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Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlas recursos, para alcanzar objetivos específicos de manera eficiente y efectiva.

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La administración implica gestionar eficientemente personas, finanzas , operaciones y estrategias en una empresa o entidad que se tiene a cargo.

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La administracion no es solo un conjunto de técnicas para planear, organizar, dirigir y controlar recursos con el fin de alcanzar objetivos; es, ante todo, una práctica social que estructura relaciones de poder, distribuye oportunidades y define quién decide, cómo se decide y para quién se producen los resultados. Desde una mirada crítica, la administración no es neutral: responde a intereses, modelos económicos y contextos históricos específicos que pueden reproducir desigualdades o, por el contrario, promover transformaciones sociales.

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la importancia de la administración en una organización es importante porque ayuda a lograr objetivos, utilizar y optimizar recursos para así mejorar la productividad y tomar buenas decisiones

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Procedimiento de planificacion, organizacion, direccion y control de las actividades ya sea de una empresa, institucion o grupo que buscan una excelente eficacia a traves de una gestion adecuada de sus recursos (capital, humano, etc)

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La importancia de la administración en una organización radica en que permite articular de manera coherente los recursos humanos, materiales, financieros y simbólicos para alcanzar objetivos comunes. Sin administración, las acciones se dispersan, los esfuerzos se duplican y los conflictos aumentan. Administrar implica coordinar voluntades, establecer prioridades y generar procesos que hagan sostenible el funcionamiento organizacional en el tiempo. No se trata únicamente de “hacer que las cosas funcionen”, sino de dar dirección, sentido y estructura al trabajo colectivo.

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La administración es clave en una organización por que ayuda a que todo funcione bien, ya que es como el cerebro que organiza el trabajo de todos . Sin ella, habría un caos, como si nadie supiese que hacer .

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Como mencione anteriormente, su importancia radica en que la empresa, institicion o grupo pueda realizar de manera tanto efectiva como profesional sus actividades a traves del manejo de sus recursos con el fin de obtener un beneficio economico.

Ademas de que permite optimizar los procedimientos y ofrecer mayor eficiencia.

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la administración es el arte de hacer que las cosas se logren a través de otras personas, utilizando bien el tiempo, el dinero y el talento humano.

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+buena

Los hermanos McDonald desarrollaron el sistema “Speedee Service System”, que optimizaba tiempos, reducía costos y garantizaba uniformidad en el producto. Esto demuestra la importancia de la organización, la planificación y el control de procesos.

+mala

Ray Kroc termina quitando el control del negocio a los hermanos fundadores, lo que plantea cuestionamientos éticos sobre justicia, lealtad y reconocimiento del trabajo original.

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como administrador considero que es fundamental tener liderazgo, trabajo en equipo, responsabilidad, saber tomar decisiones y tener una buena planificación y organización

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Un buen administrador cuenta con habilidades que lo ayudan a manejar todo sin tanto problema , es saber manejar el caos con serenidad, liderazgo y confianza. Habilidades que lo pueden caracterizar pueden ser las técnicas, humanas y conceptuales .

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Habilidad técnica

Habilidad humana

Habilidad conceptual

Habilidad ética

habilidad de lider

estas y mas son habilidades obligatorias para un administrador

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La administración es importante porque garantiza el funcionamiento eficiente y sostenible de la organización, mediante la correcta coordinación de recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales.

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Serian las habilidades tanto tecnicas como humanas.

Sus habilidades tecnicas le permiten al administrador aportar y poner en practica todo el conociemiento que tiene acerca del manejo de programas, maquinaria, equipo, programa contable, etc.

Mientras que sus habilidades humanas le permitiran coordinar de manera excelente cada una de las actividades a las cuales el mismo asigno a su equipo de trabajo, incluyendo tambien la capacidad de poder desempeñarse en dicho equipo de trabajo ya sea a traves de la motivacion, comunicacion efectiva, empatia y liderazgo que permita el correcto desarrollo de cada una de esas actividades.

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las funciones claves y principales de una organización es tener: Planificación, organización, dirección y control.

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Las funciones administrativas son como los pasos básicos que sigue un jefe para que la empresa no se desordene, tipo un manual sencillo de como manejar todo . Por ende es fundamental que sepa planear, organizar, dirigir y controlar la entidad que tiene a su cargo.

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Planeación:

Consiste en definir objetivos, establecer metas y diseñar estrategias para alcanzarlas. Implica anticipar escenarios, prever riesgos y tomar decisiones sobre el rumbo de la organización.

Organización:

Se refiere a estructurar los recursos (humanos, financieros, materiales y tecnológicos), asignar tareas, establecer jerarquías y coordinar responsabilidades para que el trabajo sea eficiente.

Dirección:

Implica guiar, liderar y motivar al equipo de trabajo. Aquí se ejerce el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones para que los planes se ejecuten adecuadamente.

Control:

Consiste en evaluar los resultados obtenidos, compararlos con los objetivos planteados y realizar correcciones si es necesario. Permite asegurar que la organización se mantenga en el camino correcto.

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Como administradora de negocios internacionales considero que la función mas importante es la planificación, porque voy a saber cuales son los objetivos que debo alcanzar para la organización

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Para mi la función principal y mas importante es planear por que si no tienes un plan a seguir como vas a saber ¿ como organizar a los empleados ? ¿ como vas saber si se cumplieron o no las metas estipulas? es algo muy fundamenta para un administrador .

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La dirección puede considerarse la función administrativa más importante porque es la que convierte los planes en acción concreta. Una organización puede tener excelentes estrategias y estructuras, pero si no existe un liderazgo capaz de motivar, orientar y articular al equipo humano, esos planes quedan en lo formal. La dirección implica influencia, comunicación y capacidad de generar sentido colectivo; sin ella, la planeación se vuelve teoría y el control, simple vigilancia sin propósito. En este sentido, el liderazgo no solo ejecuta, sino que dinamiza la vida organizacional.

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Las funciones se dividen en 4 partes, todas fundamentales:

Planificacion: en esta parte es donde se establecen las metas que desea alcanzar la empresa o institucion, sumado a las estrategias requeridas con las que tales metas sean cumplidas.

Organizacion: aqui se distribuyen las tareas que deben realizar quienes conforman el equipo de trabajo incluyendo la distribuccion de los recursos necesarios para desarrollar las actividades.

Direccion: esta se trata de la motivacion, osea el motor (o tambien donde se muestra las habilidades humanas) que incentiva al equipo de trabajo para que este pueda desarrollar y coordinar las tareas asignadas en la funcion de organizacion.

Control: la ultima funcion, que se trata del seguimiento constante de la actividad que se esta realizando en la empresa, para analizar y afirmar que todo se esta llevando a cabo justo como se habia planeado.

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Buenas practicas

un ejemplo es McDonald´s que organiza muy bien sus procesos y mantiene estándares de calidad en todos sus restaurantes. Esto demuestra buena planificación y control.

Mala practicas

empresas que no llevan control financiero o no tiene buena comunicación interna suele tener perdidas y conflictos laborales. L a falta de planeación es una mala practica común.

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Considero que un buen administrador debe tener:

liderazgo

responsabilidad

buena comunicación

trabajo en equipo

capacidad para tomar decisiones

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Diria que es la direccion, por muy tecnico que sea un administracion o quienes conforman la empresa, la carencia de la motivacion hara que las actividades no se realizan de la manera correcta o exista ese impulso o inspiracion de llevar a cabo el procedimienro y cumplir con las tareas asignadas.

Resultando en actividades o estrategias mal implementadas.

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las funciones administrativas son

planeación

organización

dirección

control

estas funciones permite que la empresa trabaje de manera ordenada y eficiente.

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Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos humanos financieros, materiales, tecnológicos de una organización para alcanzar metas y objetivos específicos de manera eficiente y eficaz.

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La administración dentro de una empresa tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la organización.

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En Buenaventura hay una empresa que está acá por su buen rendimiento que es decoraciones animaciones caramelo reconocida por su excelente servicio y asesoría en el sector de eventos.

La nueve P.S. por la falta de de qué entregan el medicamentos retrasos e insatisfacción de sus pacientes o clientes.

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Considero que la planeación es la mas importante, porque es la base de todo el proceso administrativo. Si no hay una buena planificación, la organización no tendrá una dirección clara y será mas difícil alcanzar los objetivos.

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Liderazgo dirigir y motivar equipos.

comunicación efectiva.

planificado estratégica.

Gestión de tiempos.

Análisis y resolución de problemas.

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Planificación: establecer objetivos y estratégias.

Organización estructurada recursos y tareas.

Dirección: liderar y motivar equipos.

Control monitorear Y justificar procesos.

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Planificación es la función más importante porque establece la dirección y objetivos de la organización permite anticipar y prepararse para desafíos y oportunidades.

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Es un proceso de varias etapas que lo podemos ejercer en nuestro plan de vida, que conlleva planear, organizar y dirigir ese plan

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WWF, una empresa de lucha libre que en los años 90 era superada por su competencia WCW, debido a que esta ultima contaba con un enorme capital financiero y luchadores con estatuto de leyenda que aumento el nivel de fanaticos que se le fue rebatado a WWF.

No obstante, WCW cometio una mala organizacion y planificacion a finales de los años 90, la causa era de que les daba mayor importancia a las leyendas que estaban a edad de retirarse que a jovenes talentos que daban todo por la empresa pero se les trataba con menosprecio. El tema de los salarios era un caos, debido a que a las leyendas se les pagaba cada año por encima de 30 millones de USD, mucho mas que la inversion a los eventos mensuales de la empresa. Lo que poco a poco llevo a que WCW se declararaen bancarrota en 2001.

Mientras que WWF, empezo a invertir en el talento joven, dejando de lado a las pocas leyendas que tenia, tomo estrategias como el cambio de enfoque en la lucha libre (tomando un formato mas maduro y grosero), implemento talento extranjero desde Japon, Mexico y Canada. Esto hizo que la empresa lograra superar poco a poco a la WCW al punto de que muchos de los luchadores menospreciados en WCW emigraran a WWF.

Para inicios del 2001, cuando WCW se declaro en bancarrota, su competencia WWF termino comprando la empresa adueñandose de sus luchadores y recursos que le quedaban.

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Nos ayuda a seguir una guía, controlando cada proceso bien sea de una empresa como de nuestra vida personal

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Buenas conducta: Ecopetrol: implementación de sistemas de gestión de riesgos para mitigar impactos ambientales y financieros.

Mala conducta: Air Colombia: Aerolínea que por su mala gestión financiera y operativa la llevo a la quiebra.

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Mala prácticas en las EPS, universidades, y hospitales.

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Las habilidades fundamentales para ser un buen administrador concuerdan con las de ser un buen líder

Liderazgo

Habilidades humanas

Tener una inteligencia emocional

Escucha activa

Comunicación asertiva

Habilidades técnicas

Planear estrategias

Resolver problemas

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Un bueno liderazgo

Toma de decisiones

Gestión del tiempo

Organización

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Planificar porque es el principio de la organización

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La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales y tecnológicos) de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz.

En una palabras simples: es la forma de coordinación y esfuerzo y recursos para lograr metas o objetivos claros y concretos

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La administración es mucho más que organizar papeles o manejar dinero; es la capacidad de darle dirección a lo que queremos lograr. Es pensar antes de actuar, distribuir bien el tiempo, coordinar esfuerzos y tomar decisiones responsables para que un objetivo realmente se cumpla.

Se trata de usar de manera inteligente los recursos que tenemos tiempo, talento, dinero y esfuerzo para obtener resultados sin desperdicios. Está presente en las empresas, pero también en la vida diaria cuando organizamos materias, priorizamos tareas o planificamos nuestras metas.

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La importancia de la administración dentro de una organización hace que todo tenga un orden, dirección y sentido a todo lo que se hace. La administración es el motor que coordina todo para que la organización no solo funcione bien, sino que también hace que crezca y se logre sostener.

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Para mi la administración es el proceso de planear, organizar y controlar los recursos de una empresa u organización con el único fin de alcanzar los objetivos propuestos de forma eficiente.

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La administración es importante el la organización porque permite cumplir las metas y objetivos propuestos, ayuda a la optimización de recursos, ayuda a reducir riesgos y ayuda a la productividad y competitividad

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Para mi un administrador debe tener la capacidad de liderazgo, comunicación, afectividad, capacidad de tomar decisiones, pensamiento estratégico, organización, trabajo en equipo, manejo del tiempo, ética y responsabilidad.

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Las principales funciones administrativas son:

Planeación

Organización

Dirección

Control

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Para mi la función más importante es la planeación porque sin una buena planificación no se puede organizar correctamente los recursos, ni dirigir adecuadamente a la empresa

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Buenas práticas administrativa

Un ejemplo es tiendas de 1

Tiene un modelo de negocio planificado basado en precios bajos

Control eficiente de costos operativos

Manejo estratégico de inventarios

Ubicación estrategia en tienda de barrios y zonas residenciales

Mala administración

Una empresa que tiene una mala administración podría decir que Bancolombia debido a que su equipo de trabajo últimamente está presentando demasiadas fallas haciendo que muchos usuarios cambien de banco

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+ Grupo Nutresa es un ejemplo de buena administración porque ha trabajado con visión a largo plazo, expandiéndose a mercados internacionales y diversificando sus productos para reducir riesgos. Además, ha fortalecido su cultura organizacional, valorando el talento humano y promoviendo la sostenibilidad.

– SaludCoop es un ejemplo de malas prácticas administrativas en Colombia. La empresa enfrentó graves problemas por el mal manejo de recursos del sistema de salud, falta de control financiero y deficiencias en la supervisión interna.

Estas fallas generaron una crisis económica y pérdida de confianza, lo que finalmente llevó a su liquidación. Su caso demuestra que cuando no hay transparencia, planeación ni control adecuado, incluso una organización grande puede colapsar.

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Asertividad.

Inteligencia emocional.

Habilidad humana.

Ética.

Integridad.

Empatía.

Liderazgo.

Motivación.

Capacidad de adaptación.

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- Principalmente la planeación, ya que para mí es el punto de partida para identificar oportunidades y riesgos.

- Luego la organización después de planear, ya que permite que cada persona conozca su rol, para poder así distribuir tareas y asignar responsabilidades.

- Después la dirección, ya que implica guiar al equipo para que lo ejecute con compromiso.

- Por último, tenemos el control que consiste en verificar que todo se esté haciendo según lo planeado. Se evalúan resultados, se detectan errores y se hacen ajustes si es necesario.

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La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización (humanos, financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz.

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La importancia de la administración dentro de una organización radica en que permite que todos los recursos y esfuerzos trabajen de manera coordinada para alcanzar los objetivos propuestos. En conclusión, sin administración, una organización no tendría orden ni dirección, lo que podría generar pérdidas, desorganización y fracaso en el cumplimiento de sus objetivos.

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La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura es la principal empresa operadora del puerto de Buenaventura y cumple un papel fundamental en el comercio exterior de Colombia. Entre sus buenas prácticas administrativas se destacan la planeación estratégica, la inversión en tecnología e infraestructura, la capacitación constante del personal y el desarrollo de programas de responsabilidad social. Sin embargo, como en muchas organizaciones, pueden presentarse malas prácticas como la falta de comunicación interna, procesos administrativos lentos, poca innovación o deficiente manejo de crisis, lo que puede afectar la eficiencia y competitividad de la empresa.

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Bueno, para mí la función más importante es la planeación, aunque todas se complementan; porque sin planeación las demás funciones pierden "dirección".

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Desde mi perspectiva un buen administrador debe combinar habilidades técnicas y humanas para dirigir eficazmente una organización. Necesita conocimientos en planificación, finanzas y gestión de recursos, pero también capacidades como liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo. Además, es fundamental que tenga pensamiento estratégico, buena toma de decisiones, organización, ética y capacidad de adaptación, ya que no solo administra recursos, sino que guía personas y enfrenta constantemente nuevos desafíos.

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Las funciones administrativas, planteadas por Henri Fayol, son fundamentales para el buen funcionamiento de una organización y se resumen en cuatro etapas: planeación, que consiste en definir los objetivos y las estrategias para alcanzarlos; organización, que implica distribuir tareas y recursos; dirección, que se enfoca en guiar y motivar al personal; y control, que permite verificar que las metas se estén cumpliendo y realizar correcciones cuando sea necesario.

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Considero que la planeación es la función más importante, porque es la base de todas las demás. Si una organización no define claramente sus objetivos y las estrategias para alcanzarlos, no podrá organizar adecuadamente sus recursos, dirigir correctamente al personal ni controlar los resultados. Según lo planteado por Henri Fayol, la planeación orienta todo el proceso administrativo, ya que establece el rumbo que debe seguir la empresa y reduce la incertidumbre frente a posibles riesgos.

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Para mí, la administración es la forma en que se organizan y manejan los recursos de una empresa para poder cumplir sus objetivos. Es saber planear, organizar y dirigir todo lo que se hace dentro de una organización para que funcione bien.

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Yo pienso que la administración es muy importante porque sin ella una empresa sería un desorden. Gracias a la administración se pueden cumplir metas, aprovechar mejor el dinero y el tiempo, y trabajar de manera más organizada. También ayuda a que haya mejor ambiente entre los trabajadores.

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Yo considero que un ejemplo de buena administración es Grupo Nutresa, porque es una empresa que se ha mantenido durante muchos años en el mercado gracias a su buena organización, planeación y manejo de sus diferentes marcas. Además, tiene presencia en otros países, lo que demuestra que su administración ha sido eficiente y estratégica.

En cambio, como ejemplo de mala administración, pienso que en algunas ocasiones las Entidades Promotoras de Salud (EPS) han presentado fallas en la prestación del servicio, demoras en autorizaciones y problemas financieros. Esto muestra que cuando no hay una buena gestión administrativa, los usuarios pueden verse afectados.

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Considero que un buen administrador debe saber liderar, comunicarse bien con las personas y tomar buenas decisiones. También debe ser responsable, organizado y saber resolver problemas. Para mí es muy importante que tenga ética y que trate bien a su equipo de trabajo.

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Las funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar. Primero se planea lo que se quiere lograr, luego se organiza cómo se va a hacer, después se dirige al equipo para que trabaje en eso y finalmente se controla que todo se esté cumpliendo como se pensó desde el inicio.

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En mi opinión, la más importante es planear, porque si no se tiene claro lo que se quiere hacer, todo puede salir mal. Cuando se planea bien, las demás funciones se desarrollan mejor y es más fácil alcanzar los objetivos.

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La administración es clave porque es la que hace que todo en una organización tenga sentido y dirección. No se trata solo de mandar, sino de organizar bien las ideas, el trabajo y los recursos para que las cosas salgan como se planean.

Gracias a la administración, cada persona sabe qué debe hacer, se evitan errores y se aprovecha mejor el tiempo y el dinero. En pocas palabras, es lo que permite que una empresa crezca, funcione con orden y logre sus objetivos sin improvisar.

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Yo diría que las buenas prácticas administrativas se notan cuando una empresa sabe organizarse, planear bien y adaptarse a los cambios. Por ejemplo, empresas como Apple y Toyota han sabido innovar y tomar buenas decisiones, por eso siguen siendo fuertes en el mercado.

En cambio, hay empresas como Blockbuster o Kodak que no supieron adaptarse a tiempo y tomaron malas decisiones, lo que hizo que perdieran su lugar.

En pocas palabras, cuando una empresa se administra bien puede crecer y mantenerse; pero si se administra mal, puede terminar fracasando.

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Yo pienso que un buen administrador debe saber tomar decisiones correctas, ser organizado y tener liderazgo para guiar a su equipo. También es importante que sepa comunicarse bien y adaptarse a los cambios.

En pocas palabras, necesita saber dirigir, organizar y motivar para que la empresa funcione correctamente.

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Las funciones administrativas son básicamente planear lo que se quiere hacer, organizar cómo se va a hacer, dirigir a las personas para que cumplan con su trabajo y controlar que todo salga como se esperaba.

En pocas palabras, son los pasos que sigue una empresa para trabajar con orden y poder lograr sus objetivos.

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Yo pienso que la función más importante es planear, porque todo empieza desde ahí. Si no se sabe qué se quiere lograr ni cómo hacerlo, la empresa trabaja sin rumbo.

En pocas palabras, cuando hay una buena planificación, todo lo demás se hace más fácil y organizado.

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La administración es un proceso en el que debemos planificar, organizar, dirigir y controlar, ciertos recursos que tendremos a disposición como administradores de negocios internacionales, estos recursos son: (humanos, financieros y materiales)

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La importancia de la administración en una organización tiene el peso vitalicio de que la empresa siga sus objetivos financieros con planificación, organización, dirección y control para poder alcanzar las metas económicas.

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Como ejemplo de buenas practicas de administración y crecimiento económico es el grupo éxito que a pesar del alza salarial para el periodo 2026 ellos mantuvieron su decisión de pagarlo tal cual y ahora se han solidificado aun mas abriendo mas sucursales y generando mas empleo que quiere decir que hay una buena planificación, organización, dirección y un control excepcional.

Y como ejemplo de malas practicas de administración a la entidad justo y bueno que por mala toma de decisiones administrativas se fueron en un declive liquidando sus acciones en el año 2022

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Considero que las habilidades para un buen administrador deben ser:

Capacitación y actualización continua: ya sea en el área contable administrativa y entre otras áreas para que no tengamos que tragar todo para dentro como se diría popularmente

Tener una buena personalidad y carácter de enfrentar los retos y desafíos.

Tener altos conocimientos de planificación, ser organizados para dirigir y controlar organizaciones nacionales o internacionales

Habilidades bilingüiticas

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Las funciones esenciales que se deben emplear en una organización son las siguientes: Planificación, organización, dirección y control.

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En lo personal considero que todas las funciones como: planificar, organizar, dirigir y controlar son esenciales pero para mi la que lleva al cumplimiento de las demás es la función de organizar.

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Es el proceso en el cual se desarrolla la organización en una empresa y/o establecimiento, buscando que haya un control y supervisión de las actividades que se realizan en aquella compañía.

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La administración es importante en una organización por el hecho de que si en esta no hay personas encargadas de que lleven evidencia de las actividades que se realizan no habrá resultado eficientes y sostenibles para esta organización.

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Ejemplo de dos empresas de aerolíneas:

Mala prácticas empresariales

Avianca es una empresa con una gestión desordena, reconocida por no cumplir con los plazos de y con retrasos en los vuelos.

Hurtar el equipaje de sus clientes lo que resulta en errores de facturación y perdida económica para la empresa. Además, falta de comunicación entre los administrativos y clientes lo que genera desprestigio, por otro lado, el mal servicio y maltrato que le brindan los trabajadores que atiende a sus clientes en las instalaciones del Aeropuerto.

Buenas practicas empresariales

º LATAM es una empresa que su administración esta basada en la optimización de procesos internos, control de su servicio riguroso y la participación de todo sus empleados.

Buen servicio de menú, le brindan a sus clientes la atención debida para que se sientan cómodos y son súper atentos con su tripulación.

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Habilidades que debe tener un buen administrador:

º liderazgo

º Empatía

º Habilidades blandas.

º Comunicación asertiva.

º Enfoque

º Humildad

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Las funciones administrativas que debe aplicar una organización son las siguientes:

º La planificación

º La organización

º La dirección

º La coordinación

º El control

Estas etapas buscan maximizar la eficiencia, ordenar los recursos humanos, materiales y asegurar el cumplimiento de los objetivos de corto a largo plazo.

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Las funciones que considero más importantes son estas:

º Planificación

º Control

Debido a que si no hay planificación de escenarios futuros y la obtención del máximo beneficio puede suceder que realicen las actividades en contratiempo. Por otro lado, esta el control en el cual se determina las actividades de seguimiento y medición de resultado buscando que la organización se este desarrollando de manera eficiente y eficaz.

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Para mí, la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización y se entiende como una herramienta que permite alcanzar objetivos de manera eficiente.

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Creo que la administración es importante porque orienta a la empresa hacia el logro de sus metas.También considero que ayuda a mantener el orden y la estabilidad dentro de la organización.

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He observado como buena práctica la planificación clara de objetivos y la buena comunicación con los empleados. También considero positivo el uso responsable de los recursos y la transparencia en decisiones. Como mala práctica, identifico la desorganización, la mala gestión del dinero y la falta de liderazgo.

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Pienso que un buen administrador debe tener liderazgo y capacidad para tomar decisiones. Considero fundamental la comunicación efectiva y el trabajo en equipo. Además, creo que debe ser organizado, responsable y estratégico.

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Yo identifico como funciones principales la planeación, organización, dirección y control.

Entiendo que la planeación define objetivos y estrategias. La organización, dirección y control permiten ejecutar y evaluar los resultados.

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Para mí, la planeación es la función más importante porque guía todas las demás. Creo que sin una buena planificación no se pueden lograr los objetivos. Además, considero que permite anticipar problemas y tomar mejores decisiones.

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para mi La administración es la disciplina que estudia cómo coordinar recursos humanos, financieros y materiales para alcanzar metas dentro de una organización.

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La importancia de la administración en una organización radica en que permite que todos los recursos trabajen de manera coordinada para alcanzar objetivos de forma eficiente y organizada.

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Buena ✅

Un ejemplo positivo viene de iniciativas como el proyecto Acción Buenaventura, en el que varias empresas del sector portuario-logístico y turismo implementaron prácticas de producción más limpia (PML).

Estas prácticas incluyen:

Uso más eficiente del agua y energía.

Reducción de residuos peligrosos.

Optimización de procesos para disminuir costos.
Este tipo de gestión mejora la productividad y alinea la administración con la sostenibilidad ambiental y social.

Mala ❌

En el caso de operaciones portuarias como el conflicto reportado en un muelle de Buenaventura, hubo problemas ligados a incumplimiento de normas ambientales y de salubridad, lo cual derivó en sanciones administrativas y la suspensión de operaciones. Esto puede reflejar malas prácticas internas como:

Falta de planificación en cumplir regulaciones.

Gestión deficiente de procesos de control interno.

Decisiones reactivas en lugar de preventivas.

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Para ser un buen administrador se necesitan habilidades técnicas, humanas y estratégicas que permitan dirigir una organización de manera eficiente.

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Las funciones administrativas son:

Planear

Organizar

Dirigir

Controlar

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Como administradora de negocios internacionales consideró que la función más importante es la PLANEACION, Porque es la base de todo.

Si una organización no planea:

No tiene objetivos claros

No sabe hacia dónde va

No puede medir resultados

La planeación responde a:

¿Qué queremos lograr y cómo lo vamos a hacer?

Sin planeación, las demás funciones no tienen dirección.

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es la importancia  de organizar  los recursos de una empresa, para poder cumplir cada uno de sus propósitos y objetivos. Es planear que se va a hacer para que todo funcione bien. 

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es la importancia  de organizar  los recursos de una empresa, para poder cumplir cada uno de sus propósitos y objetivos. Es planear que se va a hacer para que todo funcione bien. 

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Es importante porque sin unos administradores previos no sabrían que metas  u opiniones dar para alcanzar buenos resultados, tampoco tendrían un buen balance en la empresa.

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Es importante porque sin unos administradores previos no sabrían que metas  u opiniones dar para alcanzar buenos resultados, tampoco tendrían un buen balance en la empresa.

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Tener buen balance empresarial, pagos a tiempos a cada uno de sus trabajadores, escuchar las opiniones de todos los trabajadores el cual conlleva a una mejor convivencia empresarial. Angie caicedo

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Tener buen balance empresarial, pagos a tiempos a cada uno de sus trabajadores, escuchar las opiniones de todos los trabajadores el cual conlleva a una mejor convivencia empresarial. Angie caicedo

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 Yo considero que un buen administrador  debe saber organizar su equipo, saber dirigirse  a ellos, saber trabajar en equipo.  Angie caicedo

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 Yo considero que un buen administrador  debe saber organizar su equipo, saber dirigirse  a ellos, saber trabajar en equipo.  Angie caicedo

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Las funciones principales son: Planear, Organizar, Dirigir, Controlar. Angie caicedo

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Las funciones principales son: Planear, Organizar, Dirigir, Controlar. Angie caicedo