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Cultura do herói

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Instabilidade por mudanças excessivas

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Crescimento desorganizado

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Dificuldades no desenvolvimento de novos produtos

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Cultura Organizacional Tóxica

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Conflitos de identidade entre as culturas internas

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Falta de acesso à liderança

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Canais de comunicação confusos e ineficientes

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O posicionamento da empresa não está alinhado ao que entregamos

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Dificuldade de escalar as inovações

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Não aprendemos com o erro

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Barreiras de tecnologia e falta de contato pessoal no trabalho remoto

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Não sabemos quais são as dores e necessidades do cliente

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Desconfiança e falta de transparência entre colegas de trabalho

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Falta de clareza nos processos de avaliação de desempenho

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Falta de visibilidade e reconhecimento do trabalho dos funcionários

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Não temos as habilidades necessárias

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Falta diversidade

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Turnover alto

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Pouca senioridade

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Resistência à mudança

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Falta de reconhecimento da importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal

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Pouco investimento em programas de desenvolvimento de liderança

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Falta de integração entre equipes e departamentos

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Falta de agilidade organizacional para responder às mudanças de mercado

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Falta de feedback transparente e construtivo

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Desigualdade salarial

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Falta de políticas de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa

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Falta de autonomia e empoderamento dos funcionários

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Medo constante de layoff

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Problemas de ética e integridade

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Desigualdade de oportunidades de crescimento e promoção

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Recursos financeiros escassos

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Inexistência de estratégia de sucessão

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Falta de reconhecimento do trabalho em equipe

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Problemas de saúde mental e bem-estar dos funcionários

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Comunicação interpessoal com ruídos e falta de clareza

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Não temos tempo para refletir

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Falta de motivação e engajamento dos funcionários

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Sobrecarga de informações

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Falta de suporte à educação contínua dos funcionários

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Burocracia excessiva

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Não temos plano de carreira

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Não sabemos priorizar projetos e iniciativas de um jeito eficaz

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Tomada de decisão não é clara

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Desorganização e falta de processos claros

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Politicas e regras não estão claras

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Nada fica registrado / sistematizado

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Pouco compromisso com a prestação de contas.

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Excesso de politicagem

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Falta de investimento em tecnologia e inovação

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Não sabemos qual é o propósito organizacional

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Desconexão entre a liderança e a base da organização

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Cultura de procrastinação e adiamento de decisões importantes

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Divergência nas estratégias das lideranças

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Só pensamos a curto prazo

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Falta de clareza de papéis e responsabilidades

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Não aceitamos erro

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Baixa adaptação às mudanças tecnológicas e digitais

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Falta de uma estratégia clara e definida

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Desconexão entre a liderança e a base da organização

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Dificuldades na gestão do tempo

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Microgerenciamento em excesso

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Pouco planejamento

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Muito planejamento e pouca execução

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Não temos diferencial estratégico

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Muita briga por poder

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Ambiente de trabalho hostil

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Falta de alinhamento entre os valores organizacionais e os comportamentos das lideranças

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Reuniões improdutivas

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Muita centralização das decisões

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Nossa identidade não é clara

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Problemas de comunicação intergeracional

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Buscamos sempre culpados

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Excesso de colaboração

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Ninguém se vulnerabiliza

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Falta de incentivo à criatividade e experimentação

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Confiamos pouco nos outros

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Liderança não inspira

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Pouco compartilhamento de informações

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O que se fala não se faz

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A liderança muda muito de ideia

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Muitos conflitos internos

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Só se dá bem quem é amigo do chefe

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Evitamos conflito

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Não falamos a nossa verdade

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Não celebramos conquistas

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Estratégias desatualizadas ou obsoletas

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Dificuldades na definição de metas e objetivos estratégicos mensuráveis

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Falta de flexibilidade para ajustar a estratégia conforme necessário

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Desconexão entre a estratégia corporativa e as estratégias de unidades de negócios

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Falta de entendimento e alinhamento dos funcionários com a estratégia organizacional

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Dificuldades na alocação eficaz de recursos para apoiar a estratégia

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Falta de monitoramento e avaliação contínua do progresso em relação aos objetivos estratégicos

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Desafios na manutenção da coerência da estratégia em diferentes geografias ou unidades de negócios

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Falta de capacidade para capitalizar oportunidades emergentes

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Estratégia baseada em suposições não testadas ou dados desatualizados

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Dificuldade de cumprir novas normas e regulamentações do mercado

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Excesso de competição entre pessoas e times

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Cultura do herói