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* Definir e esclarecer os reais objetivos de uma atividade –
informações que tornam mais fáceis a compreensão sobre a
importância da atividade a ser executada;
* Possibilitar a identificação dos meios necessários e disponíveis;
* Identificar e organizar as ações necessárias;
* Definir responsabilidades;
* Analisar os riscos e implementar medidas de tratamento;
* Ajudar a lidar com imprevistos;
* Estimar custos e viabilizar orçamento;
* Definir a viabilidade e possibilidades.
MARCONDES, José Sérgio, 2020

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É a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar. (CHIAVENATO, 2004)

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O PLANEJAMENTO NA PERSPECTIVA DA CONSTRUÇÃO DA CIDADANIA

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O PLANEJAMENTO NA PERSPECTIVA DA CONSTRUÇÃO DA CIDADANIA

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O planejamento é a base de nossas vidas, é ele que permite nos programarmos para novas atitudes, quando e como devemos concretizá-las. Planejar é algo fundamental e necessário na vida do ser humano, na escola, em casa, em diferentes ambientes de trabalho. O planejar é necessário, e deve ser na perspectiva de abrangi a comunidade a escolar, que deve ser feito com participação do povo, da sociedade e do corpo docente e discente.

Gentili e Alencar (2001, p. 76) confirmam a ideia acima: “Assim, pensar na educação da cidadania significa pensar em valores, normas e direitos (não apenas legais, senão também morais) que configuram a práxis cidadã e que, indissoluvelmente, devem constituir a práxis educativa.”

O planejamento deve ser coletivo e democrático, pois pouco adianta planejar se não é para sanar dificuldades de nossos educandos. Ele existe na vida dos seres para fazer a diferença, para a transformação e mudança. Para podermos nos programar e realizar o que planejamos de acordo com nossas necessidades.

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Através do Planejamento é possível também trabalhar em equipe e contar com diversas competências e habilidades para alcançar os objetivos propostos.

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Nos auxilia também na hora de tomar decisões;

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Além de nos ajudar na análise da:

·         Viabilidade;

·         Possibilidade(s);

·         Otimizar o(s) processo(s);

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O planejamento é importante porque ele pode nos auxiliar, nortear e ampliar novos horizontes!

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Eficiência, Eficácia e Efetividade
Um bom planejamento é capaz de traçar caminhos para se obter o máximo de resultado com o menor custo possível (Eficiência); Capaz de ampliar a visão de oportunidades para aumentar lucros/resultados; E capaz de tornar os resultados efetivos. Deixando uma contribuição permanente com a execução do projeto.

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Maior penetração e abrangência
É durante o planejamento que vão ser conhecidas as reais necessidades do projeto a ser executado e serão levantadas questões cruciais que quando bem definidas darão maior confiança na execução do projeto.
Em uma palestra, por exemplo, se o preletor tratar essa palestra como um projeto a ser executado e "colocar no papel" as suas ideias ele terá que visar: quantas pessoas estarão presentes? o espaço é suficiente? quais recursos terá? poderá distribuir alguma lembrancinha?
Isso é dar maior profundidade no planejamento de uma simples palestra.

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Precedência
Antes de "tirar a ideia do papel" é preciso primeiramente colocá-la no papel, essa é a etapa do planejamento. Inclusive, é com o planejamento que se começa o famoso método de gestão PDCA (Plan, Do, Check e Act). o Método PDCA é “um caminho para se atingir uma meta” (Campos, 1996)

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Hierarquia
Há um objetivo principal e vários outros objetivos interligados que são necessários cumprir-se para atingir o principal

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Pirâmide que exemplifica a ordem dos tipos de planejamento

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Planejamento estratégico
Voltando para o nosso exemplo de pirâmide onde vimos que seriam necessários estabelecer vários objetivos para alcançar o objetivo maior. Agora vamos olhar a pirâmide e três partes. No topo da pirâmide fica a primeira parte, o planejamento estratégico, os objetivos que serão encaixados nessa parte são de longo prazo: Definição de missão, visão e valores; análises dos pontos fortes e fracos; Definir metas principais, prazos...

Planejamento Tático
Os objetivos que fazem parte do planejamento tático são de médio prazo e derivam do planejamento estratégico, eles fazem uma ligação com o topo e a base da pirâmide que é o planejamento operacional. No tático são feitas divisões de trabalho e definidas ações pra cada departamento/equipe.

Planejamento operacional
Os objetivos que fazem parte da base da pirâmide são de execução a curto prazo: aqui os objetivos se tornam tarefas a serem executados diariamente. O operacional é a hora da prática do que foi planejado.