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부문 DT 방향에 대해서는 충분한 이

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부문 DT 방향에 대해서는 충분한 이해가 되어있지 않았음

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익명성을 더 보장할 수 있었으면 좋겠습니다.

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익명성을 더 보장할 수 있었으면 좋겠습니다.

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본인 자리에서 참여하다 보니 다른 분과 목소리가 겹쳐지는 현상이 생김, 독립된 공간에서 참여 필요

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본인 자리에서 참여하다 보니 다른 분과 목소리가 겹쳐지는 현상이 생김, 독립된 공간에서 참여 필요

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온라인과정에 대한 기대이상의 만족감을

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온라인과정에 대한 기대이상의 만족감을 표현

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그룹톡 이외에 시간에도 집중도를 높일수 있는 컨텐츠나 tool이 있으면 좋을것 같아요~~

# data[].attributes.subject
그룹톡 이외에 시간에도 집중도를 높일수 있는 컨텐츠나 tool이 있으면 좋을것 같아요~~

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하이파이브를 DT로 거의 완벽하게 진행 한것 같음

# data[].attributes.subject
하이파이브를 DT로 거의 완벽하게 진행 한것 같음

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팀장 세션 서베이 결과 입니다. 

# data[].attributes.subject
팀장 세션 서베이 결과 입니다. 

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1. 만족도가 높았음.
2. 생각보다 많은 팀장님들이 부문의 Action Item을 상세히 보지 못하고 들어옴

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팀장 세션 서베이 결과 2

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팀장 세션 서베이 결과 2

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Review
팀장들이 전사 방향과 부문 방향을 이해하고 2021년 목표에 대한 합의를 할수 있었음

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팀원의 의견을 듣는 것도 좋지만 잘못하면 불만토로, 회사가 할일만 나열될 수도 있습니다. 팀원 스스로 해야 할 일과 제약, 방해요인 해결을 위해 내가 무엇을 할지를 우선 고민하는 분위기 조성이 중요

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팀원의 의견을 듣는 것도 좋지만 잘못하면 불만토로, 회사가 할일만 나열될 수도 있습니다. 팀원 스스로 해야 할 일과 제약, 방해요인 해결을 위해 내가 무엇을 할지를 우선 고민하는 분위기 조성이 중요

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팀장세션과 동일하게 진행 (추후 팀장, 팀원, 부문장이 하이파이브 시간을 공유할수 있으므로)

# data[].attributes.subject
팀장세션과 동일하게 진행 (추후 팀장, 팀원, 부문장이 하이파이브 시간을 공유할수 있으므로)

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팀원의 내가 할일 3가지가 부문의 Action Item과 연계되면 좋을 것 같습니다. 

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팀원의 내가 할일 3가지가 부문의 Action Item과 연계되면 좋을 것 같습니다. 

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강연을 빼고 서로 토의할 수 있는 의견 공유 시간을 더 확대한 것이 잘한것 같습니다

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부문장은 좀더 practical 한 구체적인 실행계획을 원하는 것 같음

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전체 아젠다 및 진행 디테일 수시 안내 (쉬는 시간 등)

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전체 아젠다 및 진행 디테일 수시 안내 (쉬는 시간 등)

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참여자 발언 유도(한 번이라도)
적절한 조인원 구성(최대 6~7명)

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참석자들과 부문장들이 만족할 수 있는

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참석자들과 부문장들이 만족할 수 있는 시간이 되어야 함

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전반적으로 우려되는 부분 실제 진행에서는 문제없이 잘 진행 된것 같으며, 부문의 DT 방향을 이해하고 목표를 확인하는데 유용한 시간

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전반적으로 우려되는 부분 실제 진행에서는 문제없이 잘 진행 된것 같으며, 부문의 DT 방향을 이해하고 목표를 확인하는데 유용한 시간

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전체 비중에서 강의가 많다고 생각하는데 직원들이 더 하이파이브 과정에 더 몰입할 수 있는 컨텐츠를 추가 했으면 합니다. 

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전체 비중에서 강의가 많다고 생각하는데 직원들이 더 하이파이브 과정에 더 몰입할 수 있는 컨텐츠를 추가 했으면 합니다. 

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부문 DT 실행력을 더 높일 수 있는

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부문 DT 실행력을 더 높일 수 있는 시간이 되어야 함

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팀장들의 우려를 팀원 HI Five Session 에서 일부는 해결할 필요도 있을

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팀원과정 기획 아이디어 

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팀원과정 기획 아이디어 

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한정적인 시간에 무엇을 할것인지가 명확해야 할것으로 보임. 부문의 이슈를 모두 가져갈 수 없는데 부문의 기대사항확인이 필요

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팀원들도 그룹톡에서 의견을 잘 낼 수 있을지 의문, 명확한 agenda로 모두 참여할 수 있게 가이드를 주는 것이 필요할 듯

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팀원들도 그룹톡에서 의견을 잘 낼 수 있을지 의문, 명확한 agenda로 모두 참여할 수 있게 가이드를 주는 것이 필요할 듯

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팀원들은 온라인 진행을 선호할 듯, 다만 충분한 쉬는 시간과 지속적으로 집중할 수 있는 tool 및 activity 필요

# data[].attributes.subject
팀원들은 온라인 진행을 선호할 듯, 다만 충분한 쉬는 시간과 지속적으로 집중할 수 있는 tool 및 activity 필요

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팀원들이 DT 실행 주체로서 해야할 일을 결과물로 적어낸 것을 어떻게 잘 F/U할 것인가?

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팀원들이 DT 실행 주체로서 해야할 일을 결과물로 적어낸 것을 어떻게 잘 F/U할 것인가?

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직원들과 함께 참여하는 하이파이브를 진행했으면 함.  FT 강의는 팀장하이파이브 보다 더 많이 줄이면 좋을 것 같아요

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직원들과 함께 참여하는 하이파이브를 진행했으면 함.  FT 강의는 팀장하이파이브 보다 더 많이 줄이면 좋을 것 같아요

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1.팀원 과정에서는 익명성이 좀 더 보장되면 좋을 것 같습니다

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1.팀원 과정에서는 익명성이 좀 더 보장되면 좋을 것 같습니다

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2.팀원간의 그룹토의 시간을 좀 더 늘렸으면 좋겠습니다.

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이 부분이 명확히 인지되어 나갔으면 좋겠어요.
도입 활용이 성과와 연계되어야 한다.
도입을 위한 KPI를 채우는 1년이 되면 안된다.

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compact 한 진행이 필요, 전체 시간을 4~5시간 이내로 운영하는 것은 어떨지

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compact 한 진행이 필요, 전체 시간을 4~5시간 이내로 운영하는 것은 어떨지

# data[].attributes.headline
팀원이 부문의 DT 방향성과 Action Item을 어떻게 하면 명확히 알고 나갈 수 있을까요?

# data[].attributes.subject
팀원이 부문의 DT 방향성과 Action Item을 어떻게 하면 명확히 알고 나갈 수 있을까요?

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지속적인 F/U 설계가 이루어 지고 진행 되었으면 좋겠습니다. (DT 실행 온도계로 부문별 온도계를 만든다던지. )

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팀장들의 우려를 팀원 HI Five Session 에서 일부는 해결할수 있으면 좋을 듯

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팀원 세션 진행 이전에 부문의 DT 목표와 과제, 실행계획이 구체화되어야 팀원 세션에서 내가 할일이 구체화될 수 있음. 실제 팀원 세션에서는 실행하는데 필요한 4가지 요소 및 팀장,부문장에게 요청할 사항, 회사에 요청할 사항, 내가 할 일로 구분하여 작성하게끔 하는 것도 방법일듯

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팀원 세션 진행 이전에 부문의 DT 목표와 과제, 실행계획이 구체화되어야 팀원 세션에서 내가 할일이 구체화될 수 있음. 실제 팀원 세션에서는 실행하는데 필요한 4가지 요소 및 팀장,부문장에게 요청할 사항, 회사에 요청할 사항, 내가 할 일로 구분하여 작성하게끔 하는 것도 방법일듯

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사전 Agenda 공지 및 발표자료 공유

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팀원 입장에서 적어낸 할일이 회사와 부문의 방향과 align된 것인지 점검 필요

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팀원 입장에서 적어낸 할일이 회사와 부문의 방향과 align된 것인지 점검 필요

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부문 마다 상황이 달라 맞춤 식 운영

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부문 마다 상황이 달라 맞춤 식 운영이 필요함

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팀원 과정에서의 명확한 아웃풋 제시가 중요!!!!!!!

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팀원 과정에서의 명확한 아웃풋 제시가 중요!!!!!!!

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직원들의 부정적인 태도를 없애는 것이

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직원들의 부정적인 태도를 없애는 것이 중요

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- 코멘트와 보완점 도출 - 이후 리더십 팀에 전달
- 각자가 생각하고 있는 모습, 풀 수 있는 방법을 짚고 넘어가는 것

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액션 플랜이 나와야
실행을 위한 마인드셋