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Esta imagen representa algunos beneficios sobre proceso

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Esta imagen representan 5 beneficios de calidad

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Beneficios de aplicar la gestión por procesos

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Aplicar la gestión por procesos en tu empresa te va a traer numerosos beneficios, pues siempre es mejor trabajar todos a una que de forma individual.

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La calidad y sus beneficios

Las organizaciones en la actualidad deben enfrentar nuevos retos provocados por factores externos que influyen decisivamente en su gestión: la excelencia, el control de gastos, el aumento de beneficios, la rentabilidad, la competitividad y el desarrollo constante hacen necesario que las empresas adopten nuevos sistemas de gestión de calidad que garanticen la eficacia, la eficiencia y la efectividad.

El creciente desarrollo científico técnico ha facilitado el proceso de globalización y la existencia de clientes más informados, exigentes y preocupados por los problemas medioambientales. El mercado dominado por la sobreoferta, la competitividad, la moda y la inestabilidad, exige la entrega de productos con alto valor percibido y de calidad, que potencien la satisfacción de los clientes y su fidelización, para mantener así la cuota de mercado o ganar nuevos clientes e incrementar la misma; como vías seguras para obtener beneficios y ser competitivos.

Beneficios de la gestión de la calidad

Son varios los beneficios que reporta la gestión de la calidad, pero los mismos deben exigirse siempre a mediano y largo plazo. Pretender resultados a corto plazo ha sido la causa fundamental del fracaso de muchos programa de mejora, debido a que la gestión de la calidad es una estrategia que permite alcanzar niveles superiores y sostenidos, de desempeño empresarial, que se inician con una reducción gradual de los costos de no conformidad ( costos de: retrabajo, reproceso, reinspección, desperdicios, reclamaciones, de atención de quejas y reclamaciones, entre otros) que provocan un incremento de la productividad, hasta llegar a la entrega de productos de mayor valor para los clientes, que lógicamente incrementarán las ventas y consolidarán la imagen de la organización, a mediano y largo plazo.

Inicialmente la prioridad debe ser el logro de la eficacia, tomando como indicador fundamental la satisfacción del cliente, el incremento sostenido de este indicador va a repercutir en la eficiencia y en el desempeño de la organización, lo cual provocará a mediano y largo plazo el incremento de la efectividad en la gestión.

Beneficios a corto y mediano plazo

Reducción de costos. Se minimizan los costos de no conformidad

Mayor posibilidad de evaluación de resultados y garantía de correcta utilización de los recursos.

Mejoramiento del clima organizacional. Menos conflictos internos y mayor interrelación entre diferentes áreas.

Mayor previsión de cumplimiento de los objetivos fijados por Ley, garantía de uso de los conceptos de ética, ciudadanía, producción sustentable y reducción de impactos ambientales.

Planificación, organización y control de las acciones de formación profesional.

Medición de la satisfacción del cliente. Incremento de la satisfacción de los clientes

Beneficios a largo plazo:

Incremento en el número de clientes.

Incrementar las ventas

Confianza en los productos de la institución.

Mejoría en la imagen institucional y su credibilidad.

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La calidad y sus beneficios - Wilsoft Latinoamericana

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Las organizaciones en la actualidad deben enfrentar nuevos retos provocados por factores externos que influyen decisivamente en su gestión: la excelencia, el control de gastos, el aumento de beneficios, la rentabilidad, la competitividad y el desarrollo constante hacen necesario que las empresas adopten nuevos sistemas de gestión de calidad que garanticen la eficacia, la eficiencia y la efectividad.

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QUE BENEFICIOS  NOS DA LOS PROCESOS DE CALIDAD

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QUE BENEFICIOS  NOS DA LOS PROCESOS DE CALIDAD

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Gestión de la calidad por procesos para empresas eficaz 📝

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´´PROCESO´´

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´´CALIDAD´´

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Esta imagen representa ´´El trabajo en equipo´´

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Esta imagen representa procesos estrátegicos de cada uno de los trabajadores

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Esta imagen presenta los procesos de comunicación con cada uno de los trabajadores

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Capítulo Tipos de procesos del curso La gestión de la calidad por procesos. Técnicas y herramientas de calidad

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Este dibujo representa los procesos pueden tener mayores ingresos

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DESCRIPCIÓN MAS ESPECIFICA SOBRE EL PROCESO

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DESCRIPCIÓN MAS ESPECIFICA SOBRE EL PROCESO

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Definición de Proceso - Qué es y Concepto

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Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico. Expone mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de problema. El concepto puede emplearse en una amplia variedad de contextos, como por ejemplo en el ámbito jurídico, en el de la informática o en el de la empresa. Es importante en este sentido hacer hincapié que los procesos son ante todo procedimientos diseñados para servicio del hombre en alguna medida, como una forma determinada de accionar.

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DESCRIPCIÓN MAS ESPECIFICA SOBRE LA CALIDAD

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DESCRIPCIÓN MAS ESPECIFICA SOBRE LA CALIDAD

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Este dibujo nos muestra la eficiencia de la calidad de algún producto o proceso.

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Calidad - Wikipedia, la enciclopedia libre

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La calidad significa aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir y a un precio accesible. También, la calidad se refiere a minimizar las pérdidas que un producto pueda causar a la sociedad humana mostrando cierto interés por parte de la empresa a mantener la satisfacción del cliente.