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Los funcionarios/as no estan sensibilizados sobre género.

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No han recibido informacion respecto a la importancia de un enfoque de genero para la institucion

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Falta de actividades que promuevan transformaciones culturales

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No hay claridad respecto del significado e implicaciones de la Perspectiva de Género.

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Falta disposición de los (sí, la mayoría hombres) tomadores de decisión para la realización de actividades que promuevan y contribuyan con la transversalización de género a lo interno de las instituciones.

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Directivos con prejuicios respecto a la igualdad de genero

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No hay disposición al Cambio

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La institución no es lo suficiente madura en la planificación estratégica y elaboración de políticas para empezar a considerar el enfoque de perspectiva de género

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Las diversas áreas de la institución entienden de distinta forma qué es Perspectiva de Género

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No hay conocimiento ni apropiación de las competencias por parte de los funcionarios/as publicas

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No hay actividades que promuevan la transformación cultural y el cambio 

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No hay actividades que promuevan la transformación cultural y el cambio 

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Falta de voluntad política para
priorizar la transversalización
dentro de la agenda

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La dirección no cree en la igualdad de género

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No les interesa implementar la perspectiva de género debido a que consideran que no agrega valor al negocio

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No existe una  dependencia especifica en la organización para que sea la encargada de los temas de Género

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La tarjeta que está arriba de no existe una dependencia.... debiera ser una columna nueva ya que es un efecto de la falta de voluntad pero es un problema en sí mismo.

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La tarjeta que está arriba de no existe una dependencia.... debiera ser una columna nueva ya que es un efecto de la falta de voluntad pero es un problema en sí mismo.