# data[].attributes.attachment_caption
Representa la principal función de los gerentes en cada empresa, para así conocer como opera y potencializar sus funciones. Esta dividida en 2 fases y 4 etapas 

# data[].attributes.body
Se deben tomar ante situaciones o problemáticas que se presentan en la compañía, pero de manera regular. Se conocen como decisiones no estructuradas

# data[].attributes.body
Están previamente establecidas en los manuales de cada empresa, son decisiones repetitivas. También se conocen como decisiones estructuradas

# data[].attributes.body
1. Identificación del problema
2. Identificación criterios de decisión
3. Ponderación o aprobación de los criterios de decisión
4. Desarrollo de alternativas
5. Análisis de alternativas
6. Selección alternativa adecuada
7. Implementación de la alternativa
8. Evaluación de la eficacia de la alternativa

# data[].attributes.headline
Factores que influyen en la toma de decisiones

# data[].attributes.subject
Factores que influyen en la toma de decisiones

# data[].attributes.body
Identificar las falencias de la compañía, para así tener un mejoramiento continuo de cada proceso como, Evaluación, competencia e indicadores de gestión

# data[].attributes.body
Determina la estructura organizacional de la empresa

# data[].attributes.body
Mercadeo, producción, finanzas y talento.

# data[].attributes.body
Direccionar de forma correcta a los miembros de cada organización, motivando e incentivando.

# data[].attributes.body
Este es un proceso realmente importante que se debe tener en cuenta, ya que puede ayudarnos a tomar una buena o mala decisión y así mismo puede llevaros o no, a situaciones comprometedoras. Es por esto que la persona debe estar muy bien capacitada, tener un conocimiento veraz de la situación para poder contribuir con el crecimiento de la compañía.

# data[].attributes.body
Determinar objetivos y metas.
Estratégico: Largo plazo, toda la organización.
Táctico: Mediano plazo, áreas de gestión.
Operativa: Corto plazo