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O jogo Pandemic trabalha, essencialmente a importância do trabalho em equipe de maneira bem afinada e indiretamente a relação de causa e efeito das atitudes de um indivíduo nos outros. É uma noção extremamente importante para a convivência em geral, mas que é pouco trabalhada em uma sociedade focada mais focada no indivíduo do que no coletivo. Uma visão de conjunto é trabalhada e como o oponente no jogo é o tempo, e não outra pessoa, a noção de sofrer junto as consequências é quase que imediata. Acho que o assunto "causa e efeito", consequências , ações e reações precisa ser bem trabalhado na área de softskills. A consciência da responsabilidade para com os que nos cercam diminuiria muitos conflitos e danos.

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Com o jogo Sintonia, tivemos a oportunidade de conhecer um pouco melhor as métricas dos colegas. Achei muito interessante conhecer um jogo que dá a vitória para quem compreender melhor o outro, pois não se trata de instigar a competitividade por ela mesma, como a maioria dos jogos de tabuleiro. Um verdadeiro treino de "se colocar no lugar do outros".  Gostaria de jogar mais vezes. Um dia pretendo fazer uma ludoteca, e este jogo estaria entre os escolhidos. Outro jogo que vai um pouco neste sentido, e que gostei bastante também, é o Dixti. Trata-se de um jogo de cartas (muito bonitas, alias), que são bem elaboradas e podem representar vários assuntos. A dinâmica é adivinhar de qual jogador é a carta, entre algumas sorteadas, a partir da descrição feita por ele. A descrição, no entanto, deve ser conceitual e não simplesmente uma enumeração dos elementos no desenho. A descrição não deve ser nem muito fácil, nem muito difícil.

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Com o jogo Sintonia, tivemos a oportunidade de conhecer um pouco melhor as métricas dos colegas. Achei muito interessante conhecer um jogo que dá a vitória para quem compreender melhor o outro, pois não se trata de instigar a competitividade por ela mesma, como a maioria dos jogos de tabuleiro. Um verdadeiro treino de "se colocar no lugar do outros".  Gostaria de jogar mais vezes. Um dia pretendo fazer uma ludoteca, e este jogo estaria entre os escolhidos. Outro jogo que vai um pouco neste sentido, e que gostei bastante também, é o Dixti. Trata-se de um jogo de cartas (muito bonitas, alias), que são bem elaboradas e podem representar vários assuntos. A dinâmica é adivinhar de qual jogador é a carta, entre algumas sorteadas, a partir da descrição feita por ele. A descrição, no entanto, deve ser conceitual e não simplesmente uma enumeração dos elementos no desenho. A descrição não deve ser nem muito fácil, nem muito difícil.

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Dixit,Uma imagem vale mais do que mil palavras! Conheça este clássico jogo de dedução!

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O empreendedorismo pode ser uma forma de conexão, interação e interferência do e no o indivíduo em relação à sociedade. Ambos podem se transformar no processo, a partir da necessidade de desenvolvimento e adaptação de ambos, e das novas redes e relações que se desenvolvem no processo. Para mim, certamente os aspectos de desenvolvimento pessoal mais desafiadores seriam networking e comunicação.

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Em uma das aulas de Laboratório de Gestão I, soubemos da despedida da LENS, que se tornou uma empresa independente e não é mais uma entidade estudantil ligada à FIA. A Enactus nos foi apresentada como a sucessora.
Sabrina Souza compareceu para uma apresentação on-line sobre a entidade. Ela descreveu a Enactus como uma organização que conecta professores líderes, alunos universitários líderes, e líderes de negócios para fazerem projetos e apoiarem empreendimentos de impacto social e/ou ambiental, mas que sejam sustentáveis financeiramente. A organização oferece um projeto educacional onboard, com acompanhamento colaborativo, ações empreendedoras e excelência em competições. Me interessou bastante o projeto, pois acredito que os impactos social e ambiental precisam cada vez mais ser vistos como fatores para o mundo dos negócios, não só em relação à sustentabilidade e impactos positivos, mas também na busca por soluções diretas que sejam rentáveis, tendo como objetivo não só reparar injustiças e danos, mas trazer renda, riqueza, produtividade e estrutura. Onde há problemas, há espaço e necessidade de interferências; o mundo dos negócios pode se engajar no fomento de muitas soluções. De qualquer forma estes serão critérios que considerarei em escolhas e decisões futuras: impacto social e ambiental.

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Trata-se de uma organização internacional de empreendedorismo, que conecta empresas, professores e estudantes universitários em vários países, com ênfase em ações voltadas para o meio ambiente. Nas palavras da própria organização, a Enactus atua "impulsionando os times na busca pelo endereçamento de problemas reais, utilizando princípios de negócios e inovação para beneficiar pessoas e meio ambiente, alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas.". Achei super interessante, e imagino que seja uma rede muito interessante, tanto de experiências como de networking. A economia mundial precisa ser reestruturada de maneira responsável e sustentável ambientalmente, então é uma grande oportunidade participar de algo que trás experiências e know-how neste campo. O ponto de vista ambiental precisa ser considerado a partir de todas as  áreas.

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Grupo Caio Bahia Flora Bonatto Gustavo daniel Guilherme tripode

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http://enactus.org.br/

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Inclusão dos jovens da favela no mercado de trabalho pela tecnologia. Cursos que quebram o obstáculo da linguagem técnica para um ensino mais amigável e efetivo. Achei super legal o projeto, com excelente impacto social e de muita consciência das barreiras que precisam ser vencidas para que o ensino de tecnologia seja mais acessível, sendo este um campo de muitas possibilidades e aplicações, que continua em ascenção.

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Projeto de impacto individual, para a própria empreendedora, mas o produto me chamou a atenção.

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Projeto de alcance mais individualizado, mas o produto é excelente!

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Hortas urbanas, educação socioambiental e nutricional, revitalização de áreas depredadas, busca por segurança alimentar orgânica e de qualidade. Lindo projeto, relevante e pertinente em todos os sentidos, com potencial de grande alcance social; um dos que eu mais gostei das apresentações.

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Projetos que mais gostei das apresentações dos colegas

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Projetos que mais gostei das apresentações dos colegas

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O que achava das favelas antes e agora, depois da visita à  Expofavela?

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O que achava das favelas antes e agora, depois da visita à  Expofavela?

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Antes do Expofavela eu já via a favela como um lugar com cultura e com potência própria. Uma prima minha trabalha na Fiocruz no Rio de Janeiro, no museu de divulgação científica da fundação. A Fiocruz fica na comunidade de Manguinhos. O museu  trabalha muito com a população da comunidade, a partir do ensino de ciências e divulgação científica. Além disso, já tinha ido em um ensaio da escola de samba da Mangueira, e no Rio de Janeiro este elemento é muito forte na cultura de diversas comunidades. Mas isso faz mais de 20 anos e na feira eu tive a impressão de que neste período, a favela tem mais voz, mais projeção e consegue se impor mais, com mais instrumentos para conseguir acessos à e na sociedade. A Favela hoje em dia fala por si e está tomando controle da sua própria narrativa, embora ainda sofra muitos preconceitos, julgamentos, violências, e sua população sofra muito ainda com dificuldades de toda ordem, principalmente econômicas e sociais. Foi uma visita muito rica, e a variedade de ideias, projetos e empresas é imensa. Selecionei aqui alguns deles, tanto os que tive contato direto que mais gostei, quanto os apresentados pelos colegas que me chamaram mais a atenção, a cima a direita e abaixo a seguir, respectivamente:

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Gapo Advocacia - viabilização e ampliação de atendimento pro bono

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Gapo Advocacia - viabilização e ampliação de atendimento pro bono

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Achei o projeto muito interessante e com bom potencial de impacto social, tanto pelas pessoas que podem ser atendidas, quanto por influenciar o surgimento de mais projetos como este.

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O evento estava cheio e havia stands com produtos e serviços de diversos setores; alimentação, editoração, tecnologia, serviços de advocacia, rh, moda etc. Muitas iniciativas diferentes entre si, mostrando muita vontade das pessoas em fazer, se expressarem e ganharem dinheiro por meio do que gostam e acreditam, empreendendo.  IDENTIDADE para mim é uma das palavras- chave do evento, pois a maioria ali representava seu próprio nicho com muita essência. Me parece que desenvolver um produto no qual se acredita, é muito importante para conseguir e querer dar continuidade a um empreendimento, mesmo quando as condições são desfavoráveis.  CONEXÃO é outra palavra importante para descrever o evento; muitos dos empreendedores ofereciam acessos e pontes; rh para pessoas trans, serviço de advocacia para população de baixa renda, entre outros. Acesso a beleza, com projetos como grafite e reflorestamento com árvores frutíferas associados, galeria de fotografias. Plataformas de vendas com produtos da favela, como um mercado livre, promovendo a ligação entre vendedores e clientes etc.

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Palestra da Thelminha Assis (BBB20) no Expofavela

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Palestra da Thelminha Assis (BBB20) no Expofavela

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Quer montar um espaço maker na sua escola, a metarecicla oferece treinamento para grupo de professores e alunos com tecnicas de cultura maker, aprendizagem criativa e reaproveitamento de materiais eletroeletrônicos.

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Quer montar um espaço maker na sua escola, a metarecicla oferece treinamento para grupo de professores e alunos com tecnicas de cultura maker, aprendizagem criativa e reaproveitamento de materiais eletroeletrônicos.

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ExpoFavela - O encontro de oportunidades para a favela e o asfalto

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O encontro promete promover discussões sobre as artes e negócios entre favela e asfalto A Expo Favela Innovation São Paulo, - evento que tem como objetivo central conectar empreendedores e inovação da favela com investidores do asfalto. O evento idealizado...

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3.  Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues

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3.  Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues

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- Se informar para evitar processos trabalhistas; fazer exames de saúde corretos nas admissões, seguir a lei; ter atenção aos direitos e a desvios de função

- Se houver um plano de negócios este deve ser realista, e não torcido para que se conclua o que se deseja. O plano de negócios não está ali para dar certo, está ali para dar resultados reais/realistas  e testar a ideia no papel

- ESTUDAR aquilo que não se sabe, para isso se deve usar modelos reais, não ideais. Se é necessário um plano de negócios para abrir sua primeira empresa, é melhor não abri-la. Plano de negócio é ferramenta de segundo nível.

- Crescimento orgânico é como aprender a nadar; não se vai para mar aberto no primeiro dia; um passo de cada vez, até ter segurança para a próxima etapa.

Glamour é dinheiro no bolso, não é fachada bonita, sala alugada, stand, cliente chique etc., então é fundamental considerar o que é realista e adequando para cada momento. Ou seja, status não deve estar acima do pragmatismo, realismo e contas.

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2. Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues 

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2. Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues 

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- Não glamorizar quebrar, parar/ desistir é uma opção.

Esta observação sobre parar ou desistir ser uma opção considerei de grande realismo e bom senso. Há de fato, como ele mesmo mencionou na palestra, o discurso de “não pode desistir, não é uma opção, tem que tentar até dar certo.”. Acho que a legitimação da desistência que Fábio faz em seu argumento é racional e realista.” Se a coisa for mal, pare antes de prejudicar sua família, de brigar com sócio. Feche e estude a situação. Pode ser que simplesmente não valha a pena continuar naquele empreendimento.”

- Estudar um mercado / área não é só sobre as atividades; é também sobre dinâmicas, necessidades, armadilhas e até mesmo vocabulário (linguagens de especialidade, jargões da área).

- Atenção às legislações e regimes fiscais: estes são fatores que podem quebrar uma empresa promissora pela interferência não prevista no fluxo de caixa; é necessário estudar licenças e alvarás exigidos, regras, impostos, datas de pagamentos dos impostos, regimes tributários e suas alternativas.

- Não se devem largar um emprego para empreender; isso pode ser gravemente desestruturador e causar grandes problemas; a sobrevivência e estruturas básicas não devem ser arriscadas por um empreendimento. Neste sentido vejo mais um ponto da necessidade de crescimento orgânico: quando se já trabalha é necessário gostar e conhecer a área na qual se deseja empreender, afinal esta empresa sairá de atividades que podem e que se queiram realizar no tempo livre e / ou quando se está cansado, ou seria uma situação insustentável num médio prazo.

- Não idealizar a riqueza: o empreendedor rico, em geral é alguém que está há muito tempo no mercado. Poucos empreendimentos que crescem de forma meteórica têm longevidade e sucesso em médio e longo prazo. Não agir como rico só porque o negócio está indo bem. Não deixe de planejar e racionalizar gastos da empresa e pessoais.

- É necessário muito controle emocional; não se deve mudar o foco do negócio por desespero; isso tira o foco, enfraquece o empreendimento e leva a mais erros.

- A principal ferramenta em um empreendimento é o fluxo de caixa, onde deve aparecer em detalhes o que você tem e o que tem certeza de que vai receber e o que vai sair; acredito que só assim seja possível administrar este fluxo no tempo, para que permanece regular e ritmado de maneira estruturadora.

- O fluxo de caixa é um “mapa financeiro” do ano, no qual se sabe o quanto se precisa ter quando. É necessário contar sempre com o fato de que se vai receber mais tarde do que se imagina e será necessário pagar contas antes do que se espera.

- Todos os gastos relativos a um empreendimento devem ser contabilizados; ex: ir a um restaurante discutir o empreendimento com o sócio; já gerou um gasto relacionado a um negócio que nem existe ainda. Novamente, como no exemplo da sala: gastou 2 reais, mas foi todo dia. Quanto será isso num ano? Esses questionamentos nos permitem saber para onde vai o dinheiro que eventualmente não se consegue juntar.

- A precificação deve considerar os custos fixos

- O planejamento financeiro deve considerar gastos imprevistos

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Este livro é um teste ácido para determinar sua vontade de empreender. Por meio de conceitos simples, que são normalmente ignorados, a leitura deste livro mostra que a rotina empreendedora é muito diferente da vida executiva.

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Este livro é um teste ácido para determinar sua vontade de empreender. Por meio de conceitos simples, que são normalmente ignorados, a leitura deste livro mostra que a rotina empreendedora é muito diferente da vida executiva.

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1. Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues 

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1. Resumo da Palestra de Fábio Rodrigues 

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Segundo o palestrante e empreendedor Fábio Rodrigues, a maioria das empresas abertas serão fechadas num prazo de dois anos.

Uma das principais causas, pensando numa visão geral do conteúdo da palestra, seria a falta de crescimento orgânico das empresas. Muitas pessoas querem abrir algo e pensam primeiro em uma estrutura física; no entanto uma sala comercial de R$1.000,00 não custa mil. Custa R$12.000, 00 por ano. É necessária uma visão de conjunto e de médio e longo prazo, quando se chega à fase de fazer certos investimentos.

O que permite um crescimento orgânico de uma empresa então?

- Olhar para a própria realidade e buscar atividades capitalizáveis. Por ex.: A menina que com 16 anos já andava de Skate há 10; conhecimento do mundo do Skate: moda, eventos, dinâmica dos eventos, peças para Skates etc.  Ao conhecer uma área profundamente, pode-se ver as oportunidades dela e conhecer também suas armadilhas e dificuldades.

- Conhecer o empreendedorismo inicial:

Buscar aulas e mentorias: é necessário conhecer o que já se fala sobre o assunto e conversar com empreendedores do mundo real. Empreendedores que estão no mercado há bastante tempo e de diferentes ramos. Conversar com quem tentou empreender e quebrou.

O que é empreender?

Segundo Fábio, empreender não é abrir um negócio. Empreender é “tirar uma ideia da cabeça e executá-la, de maneira a que ela tenha continuidade”.

Estratégias:

- Explorar áreas de conforto e conhecimento

-Achar subáreas nas áreas de conhecimento

- Conhecer o ambiente no qual quer empreender

-Usar investimento mínimo e ver como as coisas funcionam na prática em pequena escala

- Crescer da pequena escala organicamente; não adianta fechar contrato com cliente grande e depois não ter mais demanda, e ficar com uma estrutura inútil e que demandou grandes investimentos

- O crescimento orgânico a partir da pequena escala é fundamental; se num primeiro negócio se parte do plano de negócio, normalmente este será complexo demais para uma primeira tentativa de negócio; faltará experiencia para lidar com esta complexidade.

- O teste em pequena escala trás muita informação, coisas que não são previstas em planos de negócios necessariamente. O plano de negócio seria já um estágio mais avançado da empresa, ou um segundo ou terceiro empreendimento, não o primeiro. Deve-se começar simples.

Paulo Freire: Ensinar dentro do universo que a pessoa compreende. Achei muito legal o link entre ensino e empreendedorismo, já que trás a dimensão do crescimento orgânico na área de conforto sob um outro olhar, o empreendedorismo como aprendizado e conhecimento de uma área.

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Empreenda agora!: Aprenda a utilizar o que você já sabe para abrir um negócio hoje

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Teste de Personalidade 2 - Conformidade; ênfase na qualidade, precisão, organização e competência. 

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Teste de Personalidade 2 - Conformidade; ênfase na qualidade, precisão, organização e competência. 

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Teste de Personalidade - Defensor IFSJ-T

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Teste de Personalidade - Defensor IFSJ-T

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O amor só cresce através do compartilhamento. Você só poderá ter mais para si dando para os outros.

Brian Tracy

A pessoa com a personalidade de Defensor é única, uma vez que muitas de suas qualidades desafiam seus próprios traços individuais. Apesar da empatia, os Defensores podem ser ferozes quando precisam proteger sua família ou amigos; embora quietos e reservados, eles geralmente têm habilidades de pessoas bem desenvolvidas e relações sociais robustas; e embora procuram segurança e estabilidade, essas personalidades podem estar notavelmente abertas à mudança desde que se sintam compreendidas e respeitadas. Como com tantas coisas, as pessoas com o tipo de personalidade de Defensor são mais do que a soma de suas partes, e é desta maneira que eles usam essas forças que definem quem eles são.

Defensores são verdadeiros altruístas, atendendo bondade com bondade em excesso e envolvendo o trabalho e as pessoas nas quais eles acreditam com entusiasmo e generosidade.

Não existe um tipo de personalidade melhor para compor uma proporção tão grande da população, de quase 13%. Combinando o melhor da tradição e o desejo de fazer o bem, os Defensores podem ser encontrados em linhas de trabalho que tem um sentido histórico por trás deles, como medicina, acadêmicos e obras sociais de caridade.

As personalidades do Defensor, especialmente as turbulentas, são muitas vezes meticulosas até o ponto do perfeccionismo e, embora eles podem procrastinar, você pode confiar que farão o trabalho em tempo. Os Defensores assumem as suas responsabilidades pessoalmente, consistentemente indo acima e além, fazendo tudo o que podem para exceder as expectativas e prazer outros, no trabalho e em casa.

Temos Que Ser Visto Que Acreditem Em Você

O desafio para as pessoas com o tipo de personalidade de Defensor é garantir que o que eles fazem seja percebido. Eles têm uma tendência a subestimar suas realizações, e enquanto sua bondade é muitas vezes respeitada, pessoas mais cínicas e egoístas poderão aproveitar-se da dedicação e humildade dos Defensores, dando-lhes seu trabalho e, em seguida, tomando todo o crédito por este. Os Defensores precisam saber quando dizer não e se defenderem se eles querem manter a sua confiança e entusiasmo.

Naturalmente social, uma qualidade estranha para um tipo de personalidade introvertida, os Defensores utilizam suas excelentes memórias não para reter dados e conhecimento geral, mas para lembrar das pessoas e dos detalhes sobre suas vidas. Quando se trata de dar presentes, não têm igual aos Defensores, que usam sua imaginação e sensibilidade natural para expressar sua generosidade de maneiras que tocam o coração de seus destinatários. Enquanto isso é certamente verdadeiro para seus colegas de trabalho, que as pessoas com o tipo de personalidade de Defensor muitas vezes os consideram como seus amigos pessoais, é na família que suas expressões de afeto totalmente florescerem.

Se Eu Puder Lhe Proteger, Eu Farei isso

Personalidades de Defensores são um grupo maravilhoso, raramente ficam sentados ociosamente enquanto uma causa digna permanece inacabada. A habilidade dos Defensores de se conectarem com os outros em um nível íntimo é incomparável entre os introvertidos, e a alegria que eles experimentam em usar essas conexões para manter uma família de apoio e feliz é um presente para todos os envolvidos. Eles nunca podem se sentir verdadeiramente confortáveis sendo o centro das atenções, e podem se sentir culpados recebendo o devido crédito pelos seus esforços em equipe, mas se eles podem garantir que seus esforços são reconhecidos, os Defensores são susceptíveis a sentirem um nível de satisfação no que fazem, enquanto muitos dos outros tipos de personalidade poderão só sonhar com isso.

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O amor só cresce através do compartilhamento. Você só poderá ter mais para si dando para os outros. Brian Tracy A pessoa com a personalidade de Defensor é única, uma vez que muitas de suas qualidades desafiam seus próprios traços individuais.

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3. Jogo Pandemic: resposta rápida.  Jogo colaborativo. Ferramenta usada em aula para as fomentar percepções ligadas a habilidades de colaboração, como a criação de objetivos em comum, análise de contexto, causa e consequência, articulação de equipe, definição de prioridades, agilidade, objetividade etc

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3. Jogo Pandemic: resposta rápida.  Jogo colaborativo. Ferramenta usada em aula para as fomentar percepções ligadas a habilidades de colaboração, como a criação de objetivos em comum, análise de contexto, causa e consequência, articulação de equipe, definição de prioridades, agilidade, objetividade etc

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Um desastre aconteceu! A humanidade precisa da sua ajuda!

Pandemic: Resposta Rápida é um emocionante jogo de dados em tempo real, colaborativo e desafiador! Complete seu turno o mais rápido possível usando seus dados para entregar comida, água, vacinas e outros suprimentos para cidades desesperadas por ajuda. Se você e sua equipe conseguirem entregar os suprimentos a tempo, sua missão terá sido um sucesso!

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Um desastre aconteceu! A humanidade precisa da sua ajuda! Pandemic: Resposta Rápida é um emocionante jogo de dados em tempo real, colaborativo e desafiador! Complete seu turno o mais rápido possível usando seus dados para entregar comida, água, vacinas e outros suprimentos para cidades desesperadas por ajuda.

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Certa vez fui a uma peça de teatro do diretor Antunes Filho. Plateia pequena, cerca de vinte pessoas, em duas fileiras. Todos estavam sentados em cadeiras e não havia grande distância em relação à cena, era um espetáculo de configuração intimista. Na pláteia, ninguém menos que Leandra Leal. A peça era composta por diferentes cenas curtas e o tema era comunicação. Numa das esquetes, havia duas personagens: uma moça deficiente, que tinha dificuldades de fala e uma outra que, enquanto realizava diversas tarefas, falava constantemente em um longo monólogo, que alternava assuntos o tempo todo, emendando um discuros no outro, dando poucas chances de resposta para que a sua interlocutora, que vez ou outra respondia, balbuciando alguns sons. No entanto, em poucos minutos se observava uma capacidade e qualidade comunicativa muito superior da moça com dificuldades de fala, que com seu balbuciar, avisava o publico sobre a existência de outros acontecimentos na cena, e de suas necessidades, ignoradas pela interlocutora que só se atentava às próprias coisas e ao seu próprio discurso, e que partia do pressuposto de que a outra moça estaria concordando com tudo o que ela falava. A moça que fazia o "monólogo" preenchia as falas da moça com dificuldade de fala,  fazendo por ela as falas que acreditava que deveriam ser as dela, caso falasse. Pelo balbuciar o público sabia da discordância da moça muda. No final, o diretor abriu um espaço para discussão; perguntou sobre capacidades comunicativas e um senhor da plateia insistia em dizer que a mulher que falava se comunicava e a que balbuciava não. Lá estava Leandra para fazer o contraponto. Faz muito tempo, então não me lembro mais dos argumentos, mas a discussão foi em torno de capacidades comunicativas e efetividade da comunicação.  

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Certa vez fui a uma peça de teatro do diretor Antunes Filho. Plateia pequena, cerca de vinte pessoas, em duas fileiras. Todos estavam sentados em cadeiras e não havia grande distância em relação à cena, era um espetáculo de configuração intimista. Na pláteia, ninguém menos que Leandra Leal. A peça era composta por diferentes cenas curtas e o tema era comunicação. Numa das esquetes, havia duas personagens: uma moça deficiente, que tinha dificuldades de fala e uma outra que, enquanto realizava diversas tarefas, falava constantemente em um longo monólogo, que alternava assuntos o tempo todo, emendando um discuros no outro, dando poucas chances de resposta para que a sua interlocutora, que vez ou outra respondia, balbuciando alguns sons. No entanto, em poucos minutos se observava uma capacidade e qualidade comunicativa muito superior da moça com dificuldades de fala, que com seu balbuciar, avisava o publico sobre a existência de outros acontecimentos na cena, e de suas necessidades, ignoradas pela interlocutora que só se atentava às próprias coisas e ao seu próprio discurso, e que partia do pressuposto de que a outra moça estaria concordando com tudo o que ela falava. A moça que fazia o "monólogo" preenchia as falas da moça com dificuldade de fala,  fazendo por ela as falas que acreditava que deveriam ser as dela, caso falasse. Pelo balbuciar o público sabia da discordância da moça muda. No final, o diretor abriu um espaço para discussão; perguntou sobre capacidades comunicativas e um senhor da plateia insistia em dizer que a mulher que falava se comunicava e a que balbuciava não. Lá estava Leandra para fazer o contraponto. Faz muito tempo, então não me lembro mais dos argumentos, mas a discussão foi em torno de capacidades comunicativas e efetividade da comunicação.  

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Ferramenta usada em aula para a compreenssão de diferentes métricas; jogo Sintonia

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Ferramenta usada em aula para a compreenssão de diferentes métricas; jogo Sintonia

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Quente ou frio. Macio ou duro. Feiticeiro ou... não é feiticeiro?
Sintonia vem para colocar à prova suas capacidades de entrar na mente das pessoas.

Você e seus amigos precisarão trabalhar em equipe para que juntos possam decidir onde a pista se encaixa melhor, e assim vencer lendo mentes.

Existem dois grandes desafios no jogo:
1. Adivinhar o que o psíquico quis dizer com a dica
2. Convencer sua equipe que seu palpite é certeiro para entrarem em acordo

Apesar da temática Telepatia, sintonia no fundo tem tudo a ver com empatia: para ganhar sua equipe precisa descobrir como as outras pessoas do grupo refletem sobre o mundo. Quando acertam em cheio parece um truque de mágica que deu certo - as pessoas se abraçam, gritam, comemoram. É realmente diferente de qualquer outro jogo que você tenha jogado.

Não foi à toa que ele ganhou o prêmio de melhor party game de 2019. Com 168 cards base e 84 cards avançados a diversão pode ir muito além, pois a experiência é diferente com cada grupo que você joga. Seus componentes de alta qualidade permitem que você jogue por muitos anos e como ele pode ser jogado em grupos pequenos, médios ou grandes mesmo com idades diferentes é um jogo que se adapta facilmente a diversos contextos de amigos, família, colegas de trabalho e etc.

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Quente ou frio. Macio ou duro. Feiticeiro ou... não é feiticeiro? Sintonia vem para colocar à prova suas capacidades de entrar na mente das pessoas. Você e seus amigos precisarão trabalhar em equipe para que juntos possam decidir onde a pista se encaixa melhor, e assim vencer lendo mentes.

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Comunicação e escuta ativa; sobre reconhecer as necessidades dos outros

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Comunicação e escuta ativa; sobre reconhecer as necessidades dos outros

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1. Mapa conceitual de competências empreendedoras (Indivíduo + Sociedade)

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1. Mapa conceitual de competências empreendedoras (Indivíduo + Sociedade)