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Teoría de fayol

4 componentes

6 funciones

14 principios

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Palabras clave

Eficiencia: Gestión

Eficacia : Resultado

Efectividad: El resultado de ambas

División del trabajo

Responsabilidad y Autoridad

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4 componentes

6 funciones

14 principios

Escuela del proceso Administrativo

Principal protagonista Henry Fayol

Planeacion, organización,ejecución y control

Gente de famila rica normalmente

Fayol

-división del trabajo

-eficiencia,eficacia y efectividad

Eficiencia hacer

Eficacia resultado

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Profe te amo

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-planeacion

-ejecucion

-control

-organización

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Planeacion

Organizacion

Ejecucion

Control

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Tecnicas

Comerciales

Financieras

Seguridad

Contables

Administrativas

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Mejora de la productividad

Reducción de de conflictos laborales

Mejora en la toma de decisiones

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1/Unidad de mando: el empleador debe recibir órdenes de un único jefe

Fundamentos de la unidad de mando:

-Mejora de la productividad

-Reducción de los conflictos laborales

-Mejora en la toma de Decisiones

2/Autoridad y Responsabilidad:

Autoridad: El cargo que ocupa

Responsabilidad: La persona que ocupa la posición tiene que realizar la tarea asignada

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Unidad de mando: Indica que un empleado debe recibir ordenes de un único superior.

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¿Es decir que la autoridad va de la mano con la jerarquía empresarial?

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Tres aspectos muy fundamentales planteados por Fayol son:

• La división del trabajo

• La aplicación de un proceso administrativo

• La formulación de criterios técnicos que orientan a una función administrativa