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A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores

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A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores

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Empreendedorismo e inovação: a moeda para o sucesso nos negócios - Sebrae SC

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A inovação se tornou um diferencial competitivo para empresas de todos os portes. Mas, a capacidade de inovar exige que o empreendedor saia da zona de conforto, aproveite os interesses do público-alvo e crie tendências ou soluções que sejam capazes de mudar a vida dos clientes completamente.

Na prática, os profissionais que desejam se diferenciar e atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios.

Nos últimos anos, temos visto diversas empresas surgindo e ganhando mercado por conta do maior diferencial: a capacidade de inovar. No entanto, é necessário lembrar que a inovação não está presente em todos os negócios e perfis profissionais, pelo contrário, é uma habilidade que precisa ser desenvolvida com capacitação, informação e muita criatividade.
Neste artigo, você vai entender melhor sobre esse conceito e descobrir como inovar no seu negócio. Confira!

O que é inovação?
Inovação é criar algo que tenha utilidade, que seja diferente do que já existe e tenha mercado, pois a inovação precisa gerar lucros.
A inovação também está relacionada com a criação de soluções ou quebra de padrões. Significa dizer que a inovação pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e serviços para problemas recorrentes do público-alvo.

Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação, tal qual a criação e o uso de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público.

Pode-se considerar nestas condições, também, a criação de novos espaços de trabalho em grupo (que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais), como os coworkings; ou, ainda, a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes .

Por que inovar é importante?

A palavra empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e descobertas. Essas habilidades são fundamentais não apenas para os gestores, empresários ou donos de um negócio. Colaboradores com perfil empreendedor podem aperfeiçoar serviços e desenvolver soluções para problemas ou novas formas de executar alguma atividade. Não por acaso, a busca por trabalhadores-empreendedores têm crescido muito no mercado.

O que é criatividade e qual a importância nos negócios?

A criatividade é a capacidade de imaginar algo que ainda não existe, o potencial que a mente humana tem em conceber novas ideias. Ser criativo é ser inovador, diferente, ter ideias revolucionárias.

Empreendedores sempre buscam formas de melhorar o negócio, esperando um melhor desempenho e resultado. Em negócios dos mais diferentes portes, a criatividade é essencial para a manutenção destes empreendimentos já existentes (especialmente em momentos de crise), para o engajamento e valorização da equipe, para encontrar novas maneiras de resolver problemas ou novas formas de aumentar a produtividade, bem como estar à frente da concorrência.

Qual a relação entre empreendedorismo e inovação?

Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique "engessada no tempo" poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado.

Basta observar alguns empreendimentos que foram atingidos por novas tecnologias, como as locadoras de filmes, que foram altamente impactadas com os serviços de e assinaturas online. Muitos estabelecimentos fecharam e estão em extinção. No entanto, aqueles que resolveram inovar, oferecendo novas experiências aos clientes, com espaços diferenciados ou investindo em nichos específicos, como de filmes clássicos ou de outras nacionalidades, têm sobrevivido.

De fato, é provável que se as empresas não investirem em inovação, estarão fora do mercado nos próximos anos. Quem fez essa previsão foi Carlos Faccina, Chanceler das Universidades Anhembi Morumbi e BSP, que integram a rede Laureate International, durante o Fórum de Administração 2018 .

Para o Chanceler, as habilidades necessárias para uma boa gestão no passado não são mais suficientes para garantir que as empresas vão sobreviver. "A inovação exige o cumprimento de determinados pré-requisitos nas empresas, entre os quais a compreensão de que as pessoas são diferentes e são talentosas à sua maneira, cabendo à empresa conciliar as diferenças", explicou Faccina.

O representante também criticou o modelo convencional das estruturas organizacionais que ainda é muito comum nas empresas e isso se reflete no desenvolvimento dos produtos e soluções. Para ele, a criatividade e a inovação exigem a quebra dos modelos convencionais de gestão. "Basta observar que dos 100 produtos lançados nos últimos cinco anos, apenas cinco podem ser classificados como sucessos e os demais seguem para o esquecimento", destacou.

Investir em inovação é caro!

Esse tem sido o argumento adotado por muitos empreendedores brasileiros. Porém, para inovar não significa, necessariamente, gastar muitos recursos. Alguns empreendedores inovam sem gastar nada.

É importante saber que a inovação não depende necessariamente de grandes investimentos ou de tecnologia de ponta. Seria mais uma mudança de atitude ou de hábitos.

Segundo um estudo realizado pela ACE Cortex, sobre Corporate Venture Building com o objetivo de mapear a transformação de novos negócios e serviços, o problema é que o brasileiro, apesar de ser um empreendedor nato, não tem tanta iniciativa para inovar. Os dados revelam que apenas 23,2% das organizações brasileiras contam com líderes que admitem praticar a inovação. O medo de arriscar e de perder dinheiro podem ser dois dos principais limitadores. Afinal, mesmo que não invista dinheiro, o empreendedor corre o risco de não agradar o cliente.

Na contramão desse cenário, estão as fintechs - startups do setor financeiro, que já somam mais de 1.289 iniciativas no país, segundo dados do estudo Inside Fintech, da consultoria de inovação aberta Distrito. As startups brasileiras receberam um total de US$ 9,4 bilhões em investimentos ao longo de 2021.

A chegada de fintechs balançou o mercado e assustou os grandes e tradicionais bancos. Dessa forma, as próprias instituições financeiras entenderam que teriam que mudar sua forma de atuação e passaram a desenvolver alguns serviços com os mesmos princípios das startups.

Isso mostra que: observar o comportamento do consumidor é o primeiro passo para quem quer inovar. O empreendedor precisa estar antenado sobre quais são as necessidades e os interesses do seu público.

Com o reconhecimento de demandas antigas do mercado e dos clientes, a empresa pode inovar com um atendimento diferenciado ou o apoio à alguma causa social, por exemplo. As soluções vão desde o espaço ou vitrine da empresa - que podem ser online ou offline - até o produto em si.

Para inovar não são necessários grandes investimentos, mas é importante despertar a criatividade, ouvir os clientes e a sua equipe.

Como inovar em tempos de crise?

Inovação e criatividade andam juntas e em tempos de crise, é importante saber como solucionar problemas por meio de novas visões para os desafios. A criatividade está muito relacionada com esforço de enxergar oportunidades, de ser questionador e observador do cenário atual.

Criar uma rede de relacionamento com outros empreendedores ou com outras pessoas que entendam de empreendedorismo, pode ser uma boa opção para conseguir inovar e superar problemas através da troca de experiências.

Usar tecnologia a seu favor, reforçar a presença digital, incentivar que o cliente procure por seus canais digitais, avaliar ações de sucesso para aprimorá-las e de fracasso para descartá-las, são algumas das dicas que podem ajudar a driblar a crise. Lembre-se que a chave para a sobrevivência de pequenos negócios em qualquer situação econômica, é flexibilidade e adaptabilidade! Vivemos isso recentemente com a pandemia da Covid-2019, onde quem não se reinventou e mudou as formas de pensar e operar, acabou sofrendo as consequências.

Não basta apenas ter uma ideia boa, é preciso planejamento, visão e flexibilidade para executar as mudanças necessárias. Saber acompanhar essas mudanças e encontrar oportunidades entre elas faz toda a diferença quando o assunto é garantir longevidade.

Empreendedorismo e inovação: 7 dicas para ter uma empresa inovadora

Alguns processos como o Design Thinking, que ajudam a aumentar as chances de sucesso no processo de inovação, podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e observar quais são os principais desafios enfrentados pela equipe:

Com soluções, empreendedorismo e inovação, tais situações podem ser transformadas em oportunidades para o crescimento e sucesso da empresa. Veja, a seguir, outras dicas para aplicar no seu negócio:

1. Observe os seus concorrentes

Uma forma de obter ideias de soluções criativas é observar iniciativas de concorrentes, empresas de outros segmentos e nacionalidades. Por meio da internet, torna-se cada vez mais fácil encontrar exemplos de sucesso ou fracasso nos negócios.

Além disso, quando seu concorrente dá o primeiro passo, você pode aprender com os erros dele e aplicar o aprendizado na criação das suas ações.

2. Alinhe os objetivos da empresa

Saber onde você quer chegar com o seu negócio te ajudará a definir os caminhos que vai percorrer. Isso quer dizer que você não tomará atitudes, nem dedicar tempo e esforço da sua equipe em ações que não te ajudarão a conquistar seus objetivos.

Defina os seus objetivos e alinhe com as expectativas de seus colaboradores.

3. Consuma conteúdo

Buscar inspiração é fundamental para quem quer inovar. Fique atento às exposições de arte, música, teatro, leia artigos, converse com as pessoas, observe os locais que os seus clientes gostam de frequentar e fique atento a tudo que está ao seu redor.

Também se atente a filmes, documentários, séries, vídeos, revistas, livros e outros materiais, visto que é possível descobrir novas formas de empreender em seu próprio negócio. Toda e qualquer fonte de informação é conteúdo e pode gerar "insights" para promover a inovação no seu negócio.

4. Estimule a criatividade da sua equipe

A inovação não precisa partir só do dono da empresa. Todos os profissionais da empresa podem contribuir com suas ideias, mas para isso é importante que eles se sintam confortáveis em apresentá-las.

Desenvolva atividades de estímulo à criatividade e estimule os profissionais a apresentarem soluções para os problemas da empresa. Quanto mais ideias forem apresentadas, mais chances de acertar em uma nova solução ou na criação de um novo produto.

5. Ofereça recompensas para a equipe

As recompensas, como premiações, benefícios ou até aumento de salário ajudam a estimular o colaborador a buscar soluções para o negócio. Mas fique atento! O colaborador não pode ser estimulado a apenas contribuir se ganhar algo em troca. A sua empresa deve promover uma cultura de inovação e colaboração. As recompensas devem ser oferecidas quando a empresa tem ganhos significativos.

6. Foque no seu cliente

De nada vai adiantar você investir em inovação, buscar soluções ou criar produtos que não atendam às necessidades do seu cliente. Muitas empresas erram por tentar inovar para ganhar destaque na mídia e acabam esquecendo que o verdadeiro valor para o seu negócio são seus clientes.

Se você desenvolver uma solução ou um produto que seja inovador para eles, que atraia a atenção de mais pessoas com o perfil do seu cliente e faça diferença em suas vidas, conseguirá alcançar o sucesso que deseja.

Por isso, foque nos seus clientes. Estude o seu público. Saiba o que ele está consumindo, quais são seus problemas e desejos.

7. Busque capacitação e capacite a sua equipe

O desenvolvimento de novas habilidades, o conhecimento e a informação são fundamentais para quem quer inovar. E você não precisa investir muito dinheiro nisso. Existem diversas plataformas que oferecem cursos e treinamentos gratuitos ou conteúdos básicos para quem quer aprender uma nova habilidade.

Outra fonte essencial de ideias são as consultorias e o contato direto com profissionais de diferentes segmentos em feiras, eventos e cursos de empreendedorismo e inovação.

Em nosso portal há uma série de soluções que podem te ajudar na sua capacitação e na capacitação da sua equipe.

Aqui no b log do Sebrae, buscamos compartilhar histórias e conhecimentos básicos para que gestores, jovens empreendedores e profissionais do mercado possam, cada vez mais, desenvolver habilidades, inovando em seus negócios e obtendo sucesso no mercado.

Se você ficou com alguma dúvida, deixe o seu comentário ou solicite atendimento através da página Fale Conosco, via 0800 570 0800 ( WhatsApp ou telefone) ou Sala do Empreendedor mais próxima.

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Empreendedorismo e inovação: a moeda para o sucesso nos negócios - Sebrae SC

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A capacidade de inovar exige que o profissional saia da zona de conforto, aproveite os interesses do público e crie novas tendências ou soluções que sejam capazes de mudar a vida dos clientes completamente.

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São exemplos a falta de conhecimento sobre questões financeiras, inexperiência de gestão, ausência de recursos financeiros, entre outros, comprometendo o funcionamento e desenvolvimento saudável da empresa

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São exemplos a falta de conhecimento sobre questões financeiras, inexperiência de gestão, ausência de recursos financeiros, entre outros, comprometendo o funcionamento e desenvolvimento saudável da empresa

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Para empreender é preciso muitas vezes inovar, e sem o empreendedorismo a inovação pode virar apenas uma ideia no papel.

Veja neste guia o conceito de empreendedorismo e inovação, como se relacionam e por que a inovação é tão importante nos diversos setores de um negócio.

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O primeiro passo de empreender é saber quanto será preciso para abrir o negócio e manter os processos em dia enquanto não tem lucro suficiente. Não saber fazer essa conta pode comprometer a viabilidade da sua empresa. Nesse caso, você pode contar com sistemas específicos e que automatizam uma grande parte dos cálculos, simplificando a análise estratégia e tomadas de decisões mais acertadas.

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Blog FoxManager | Conteúdo relevante e dicas para a gestão do seu negócio

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Blog FoxManager | Conteúdo relevante e dicas para a gestão do seu negócio › Como definir pró-labore de empresários e sócios?

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7 desafios para empresários no Brasil > > É possível evitá-los?

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Confira os sete maiores desafios a serem enfrentados pelos empreendedores de alto impacto inicial no Brasil. Ser empresário exige muito trabalho e atenção.

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Empreendedorismo e inovação andam juntos para alavancar negócios que surgem no mercado. Dessa forma, ao longo deste texto, serão explicados os conceitos que regem essa relação, a influência desempenhada entre o empreendedorismo e a inovação, assim como dicas para aliar os dois conceitos e empreender com sucesso.

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Informações essenciais para que você entenda a necessidade de estabelecer um controle do fluxo de caixa adequado em seu empreendimento

O controle do fluxo de caixa é um dos relatórios mais importantes da saúde financeira de uma empresa.

Ele ajuda a acompanhar a quantidade de dinheiro que entra e sai de sua empresa em um determinado período.

Uma empresa que pode administrá-lo com responsabilidade será capaz de enfrentar tempos difíceis, manter as operações, investir em oportunidades futuras de crescimento e reembolsar seus credores em tempo hábil.

A má administração dele, por outro lado, pode ter consequências desastrosas para seus negócios.

Para evitar essas armadilhas, você precisa entender por que ele é tão importante e como você pode administrá-lo efetivamente como proprietário ou gerente de seu negócio.

O fluxo de caixa consiste na movimentação do dinheiro que entra e sai de sua empresa durante um determinado período.

É uma peça-chave de gestão que o ajuda a compreender a saúde financeira de seu negócio.

O controle do do seu caixa é uma ferramenta importante para se rastrear porque lhe dá uma imagem clara de quanto dinheiro está fluindo para dentro e para fora de seu negócio em um dado momento.

Conhecer o estado do caixa de sua empresa é um fator importante na gestão das finanças de sua empresa.

Se ele for positivo, significa que mais dinheiro está entrando e saindo de sua empresa.

Caso seja negativo, o oposto é verdadeiro.

O fluxo de caixa é frequentemente medido ao longo de um período de um mês, mas isso também pode ser feito em um trimestre ou um ano.

Dito isso, aproveite para conhecer alguns artigos que vão ajudá-lo na gestão do seu negócio:

O acompanhamento desse relatório é importante, pois ajuda a rastrear a quantidade de dinheiro que entra e sai de seu negócio com regularidade.

Também lhe dá uma imagem clara de quanto dinheiro está disponível para financiar suas despesas diárias e investimentos de longo prazo.

Conhecer o estado do fluxo de caixa de sua empresa é um fator importante para administrar as finanças de sua empresa.

Se ele for negativo, você pode precisar tomar medidas, como reduzir suas despesas fixas e garantir financiamento adicional.

Se você está apenas iniciando um negócio e, de repente, ele se torna negativo, não entre em pânico!

Talvez você consiga se recuperar adiando o pagamento a seus fornecedores, usando seus cartões de crédito ou solicitando um empréstimo comercial.

No entanto, se você está no negócio há algum tempo, pode se encontrar em uma posição em que ele é negativo.

É importante tomar medidas decisivas para corrigir a situação.

Se seus problemas forem devido a variações sazonais em seu negócio, por exemplo, você poderá ser capaz de aliviar a pressão, encurtando seus prazos de pagamento, contratando funcionários temporariamente ou adiando despesas não essenciais, como campanhas de marketing.

Se seus problemas são de natureza mais persistente, você pode precisar tomar medidas mais drásticas.

Aqui estão algumas medidas que você pode tomar para mudar a situação de seu fluxo de caixa:

Revise suas estruturas de preços e custos existentes para identificar quaisquer ineficiências que possam estar levando a um declínio nas suas finanças;

Reduza os custos sempre que possível;

Reduza ou elimine quaisquer despesas não essenciais, tais como reformas de escritórios;

Considere contratar um contador para ajudá-lo a identificar opções adicionais de redução de custos.

Se ele se tornar negativo durante uma recessão, é importante tomar medidas para corrigir a situação.

O primeiro passo é rever sua estrutura de preços e custos para identificar quaisquer ineficiências que possam estar levando a um declínio no caixa de sua empresa.

Uma vez identificadas formas de melhorar sua estrutura de custos, você precisará cortar custos sempre que possível.

Você também deve considerar a contratação de um contador para ajudá-lo a identificar opções adicionais de redução de custos.

Se você estiver no negócio há alguns anos, poderá negociar um período de pagamento mais longo com seus fornecedores.

Se você acabou de começar, talvez precise ser mais criativo em suas fontes de financiamento.

Há várias maneiras de melhorar a gestão das suas finanças, abaixo listamos algumas dicas:

Reveja seus preços e estruturas de custos

Esta é uma das primeiras coisas que você deve fazer para melhorar sua gestão de fluxo de caixa.

Use estratégias ligadas a contas a receber e a condições de crédito

Tente ampliar, ao máximo, seus termos de pagamento sem prejudicar seu c aixa.

Use fontes de financiamento de forma responsável

Você pode precisar obter empréstimos ou usar seus cartões de crédito para melhorar suas finanças.

Melhorar a sua produtividade

Há muitas maneiras de fazer isso, desde terceirizar tarefas não essenciais até melhorar sua gestão de tempo.

Terceirização de tarefas não essenciais

Às vezes, você também pode terceirizar funcionários para outras empresas.

Clique no link abaixo e conheça quem poderá ajudar você a realizar esses procedimentos com mais facilidade:

O controle do fluxo de caixa é uma ferramenta importante que ajuda a acompanhar a saúde financeira de uma empresa.

Ele ajuda a medir quanto dinheiro está entrando e saindo de sua empresa durante um determinado período.

A má administração do seu caixa pode ter consequências muito ruins em seu empreendimento.

Para evitar essas armadilhas, você precisa entender por que esse controle é tão importante e como você pode administrá-lo eficazmente como proprietário ou gerente de uma empresa.

Seguir as dicas que trouxemos em nosso artigo vai ajudar você a realizar isso com mais eficiência, e nós, da Organização Dias de Serviços Dias, estamos preparados para dar o suporte necessário nesse assunto.

Clique no botão abaixo e saiba como!
Quero otimizar a gestão financeira da minha empresa de prestação de serviços!

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Por que o fluxo de caixa é tão importante?

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O controle do fluxo de caixa é um dos relatórios mais importantes da saúde financeira de uma empresa. Ele ajuda a acompanhar a quantidade de dinheiro que entra e sai de sua empresa em um determinado período.

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Essa é a inovação no empreendedorismo 🤳👨‍💼

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Principais desafios do empreendedorismo 

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Principais desafios do empreendedorismo 

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5 maiores desafios dos empreendedores | Endeavor Brasil

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Esses maiores  desafios dos empreendedores 🤝👨‍⚖️

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Empreendedores enfrentam vários desafios durante a sua trajetória, mas alguns deles são sempre uma dor constante.

Endeavor Brasil

A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

Não é nenhum segredo: todo empreendedor, seja ele grande ou pequeno, enfrenta uma sequência interminável de desafios em seus negócios quase que diariamente. E Se você acha que por serem donos do seu próprio negócio os empreendedores conseguem parar e desfrutar do seu tempo, o cenário não é bem esse.

Quando parece que as coisas estão caminhando com a gestão de pessoas, surge uma crise financeira. Quando dinheiro já não é mais um problema, é regulada uma nova lei que modifica todo o setor em que o negócio atua. São tantos problemas que o empreendedor acaba gastando parte considerável do seu tempo tentando apagar incêndios e, por falta de foco, acaba não dedicando tempo e atenção necessários para resolver seus maiores desafios. É, a vida de empreendedor não é nada fácil.

Foi pensando nisso que a Endeavor lança hoje a Pesquisa Desafios dos Empreendedores Brasileiros, com o apoio da Neoway e coleta do Datafolha. Com base em um estudo com quase 1000 empreendedores brasileiros dos mais variados perfis, o estudo mostra em quais áreas da empresa os empreendedores sentem mais dor.

A má notícia - confirmada na pesquisa - é que a grande maioria dos empreendedores relataram ter desafios em diversas áreas. Mas não se desanime, também temos uma boa notícia: independentemente do perfil do empreendedor, as mesmas categorias de desafios costumam ficar nas primeiras posições. E por que isso seria uma boa notícia?

Porque uma dor compartilhada pode ser sinal de troca de conhecimento e cooperação! Você já reparou em como as pessoas sempre têm um bom conselho para oferecer quando já passaram por situações parecidas com a sua? Com os empreendedores não é diferente.

Saber que o empreendedor ao lado também sofre com os mesmos desafios pode estimular a troca de boas práticas. Para as organizações de apoio ao empreendedor, é possível dar mais foco para ações que ataquem os principais desafios apontados no estudo, o que aumentaria o alcance desses programas.
1. Gestão de pessoas
Enfim, vamos ao que interessa: veja cinco dos dez desafios identificados pelo estudo:

Pessoas são consideradas o maior ativo que uma empresa pode ter. Não é à toa que gestão de pessoas teve nota 6,7 - numa escala de 1 a 10. Foi a maior média de dor entre o grupo de Empreendedores Gerais da pesquisa, segmento que representa a grande maioria dos empreendedores brasileiros.

Além desse grupo, todos os outros perfis classificaram esse desafio como o mais dolorido, inclusive os Empreendedores de Alto Impacto, o grupo que cresce mais e por mais tempo em todo o estudo, atribuiu uma nota 7,4 para esse desafio. Como você pode ver, até mesmo aqueles negócios que crescem continuamente enfrentam desafios na hora de liderar seus times.

Dentro de gestão de pessoas, a principal dificuldade apontada pelos empreendedores está na formação de lideranças para a empresa. E, pode parecer contraditório, mas quando perguntados sobre as boas práticas de gestão aplicadas no dia a dia do negócio, os empreendedores, dentre 11 opções, citaram "ações de desenvolvimento de lideranças" como a segunda ação menos utilizada nas suas empresas.
2. Gestão financeira
A formação de lideranças é um ponto fundamental para qualquer negócio. Sem bons líderes, a empresa não consegue ir para frente e acaba andando em círculos. Para que esse desafio seja superado, será preciso investir mais em ações voltadas para o desenvolvimento de líderes.

Se falar em finanças já é complicado, em ano de crise fazer a gestão financeira da empresa se torna um desafio ainda maior para os empreendedores. Talvez esse cenário seja uma ótima forma de explicar as notas praticamente iguais, e altas, atribuídas pelos grupos pesquisados. Mais uma vez, o grupo de Alto Impacto foi o que deu a maior nota, com uma média de 6,6.
3. Burocracia (Jurídico e regulação)
Um outro fator que nos faz ver a influência da crise nesse indicador está no fato de que, entre os Empreendedores Gerais que responderam sobre desafios de gestão financeira, 48% apontam que os custos da empresa estão aumentando acima da receita, um sinal da pressão da inflação dos últimos tempos.

A burocracia também aparece no pódio das maiores dores dos empreendedores, mas, bem, nenhuma grande novidade até aí. O que nos chama a atenção é que os Empreendedores Gerais deram uma nota média de dor (6,5) para esse desafio, contra 5,6 do grupo de Alto Impacto.

Na verdade, o grupo de Empreendedores Gerais está decrescendo, em média, 16,8% em número de funcionários nos últimos três anos, enquanto o grupo de Alto Impacto cresceu, em média, 39% ao ano, nos últimos cinco anos, em faturamento. Em outras palavras, empreendedores que estão crescendo mais focam em outros desafios da empresa que vão além da burocracia, como, por exemplo, aqueles ligados à expansão do negócio.
4. Inovação
O maior obstáculo apontado pelos Empreendedores Gerais dentro da área Jurídica e de Regulação está nos impostos. Entre os respondentes dessa categoria, 60% avaliaram o desafio como "extremo", com respostas 9 e 10 para a média da dor para impostos.

O desenvolvimento de novos produtos e serviços é a maior barreira de inovação identificada segundo os Empreendedores Gerais. O grupo que mais sente dor em inovação são os de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs), com uma média de 6,4.
5. Marketing e vendas
Os empreendedores do setor TIC, inclusive, possuem um capítulo especial focado nos desafios do setor no relatório da pesquisa. Realizado com o apoio da JPMorgan Chase Foundation, o capítulo mostra que as empresas do setor com maior potencial de crescimento estão privilegiando cada vez mais a promoção de profissionais que resolvam problemas de forma mais inovadora e dinâmica.

Empreendedores de Alto Impacto são os que mais se preocupam com desafios ligados a marketing e vendas. Na verdade, um em cada cinco classifica esse como o maior desafio da sua empresa. Quando observando os sub-desafios que os Empreendedores Gerais mais destacaram, o cenário já é um pouco diferente: a satisfação do cliente aparece como o principal ponto de atenção deles, seguido do trabalho de divulgação. Isso demonstra que os maiores sub-desafios estão ligados a retenção e geração de novos clientes.

Quer saber quais são os outros 5 desafios apontados no estudo? Baixe gratuitamente o relatório da pesquisa.

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5 maiores desafios dos empreendedores | Endeavor Brasil

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Empreendedores enfrentam vários desafios durante a sua trajetória, mas alguns deles são sempre uma dor constante. Endeavor Brasil A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

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O que é

O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade.

A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores.

A importância da inovação para sua empresa é que ela possibilita que seu negócio reconheça as oportunidades geradas através do aperfeiçoamento, do alcance de novos mercados, parcerias realizadas e o aumento do valor da marca.
Característica de um empreendedor
A interação social aliada com a base de conhecimento proporcionará o desenvolvimento e as características necessárias ligadas direto a personalidade fortalecendo a experiência do empreendedor. Confira abaixo quatro dessas características:

Autoconfiança: acreditar no próprio potencial é fundamental para aqueles que querem trilhar o caminho do empreendedorismo.

Coragem: o medo do fracasso não pode ser maior que o desejo de ser bem-sucedido. Essa é uma característica que desenvolve a percepção sobre a probabilidade de falhar.

Persistência: a motivação se torna essencial para o empreendedor passar pelos obstáculos que aparecem ao longo da trajetória do empreendimento.

Otimismo: sempre esperar o melhor de si, acreditando que tudo dará certo no final é fundamental para alcançar seus objetivos.

Confira agora seis pontos fundamentais para ter uma empresa inovadora
Alguns processos podem auxiliar os empreendedores a identificar e desenvolver recursos criativos para a empresa. Diante disso, avaliar a situação em que seu negócio se encontra será o principal desafio para empreendedor. Confira alguns pontos que importantes:

Estude seus concorrentes;

Trace os objetivos da empresa;

Tenha uma base de referência;

Estimule a criatividade;

Foque no seu cliente;

Use capacitação para sua equipe.

A inovação nos pequenos negócios Empreendedorismo e inovação - Melhorando o dia a dia da sua empresa
Separamos quatro cursos com soluções voltadas para você aprender a importância e os principais conceitos relacionados à inovação. Ao concluir cada curso, é gerado seu certificado digital com verificação de autenticidade sendo 100% gratuito. Para ter o acesso aos certificados, basta acessar sua área logada no portal e emitir o certificado de participação.
Como desenvolver produtos e modelos de negócios inovadores Como ter ideias criativas e inovar na prática

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O que é O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade. A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado.

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Inovação no empreendedorismo !!

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Oque e fluxo de caixa e para oque serve?

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Oque e fluxo de caixa e para oque serve?

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O relatório de fluxo de caixa de uma empresa fornece informações sobre as fontes e usos dos recursos financeiros, o que será útil para saber quais devem ser os seus próximos passos. Mais especificamente, você conseguirá avaliar a posição de liquidez e solvência do seu negócio ao visualizar esse documento

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1º Carga Tributária;

2º Falta de Estímulo de Crédito;

3º Concorrência Alta;

4º Grande Possibilidade de Fechamento da Empresa;

5º Escolher um Nicho que o Empreendedor Goste;

6º Burocracia para Empresas;

7º Conseguir fazer a Gestão Empresarial.

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De forma simples, podemos dizer que fluxo de caixa é um instrumento que o empresário usa para acompanhar a situação financeira da sua empresa. Para fazer o seu, basta criar um relatório com informações sobre toda a movimentação de dinheiro gasto ou recebido pela sua empresa em um determinado período de tempo.

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De forma simples, podemos dizer que fluxo de caixa é um instrumento que o empresário usa para acompanhar a situação financeira da sua empresa. Para fazer o seu, basta criar um relatório com informações sobre toda a movimentação de dinheiro gasto ou recebido pela sua empresa em um determinado período de tempo.

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O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade.A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores.A importância da inovação para sua empresa é que ela possibilita que seu negócio reconheça as oportunidades geradas através do aperfeiçoamento, do alcance de novos mercados, parcerias realizadas e o aumento do valor da marca. 

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O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade.A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores.A importância da inovação para sua empresa é que ela possibilita que seu negócio reconheça as oportunidades geradas através do aperfeiçoamento, do alcance de novos mercados, parcerias realizadas e o aumento do valor da marca. 

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A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores.
Ela possibilita que seu negócio reconheça as oportunidades geradas através do aperfeiçoamento, do alcance de novos mercados, parcerias realizadas e o aumento do valor da marca.

Avaliar a situação em que seu negócio se encontra será o principal desafio para empreendedor. Confira alguns pontos que importantes:

Estude seus concorrentes;

Trace os objetivos da empresa;

Tenha uma base de referência;

Estimule a criatividade;

Foque no seu cliente;

Use capacitação para sua equipe.

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Informações essenciais para que você entenda a necessidade de estabelecer um controle do fluxo de caixa adequado em seu empreendimento

O controle do fluxo de caixa é um dos relatórios mais importantes da saúde financeira de uma empresa.

Ele ajuda a acompanhar a quantidade de dinheiro que entra e sai de sua empresa em um determinado período.

Uma empresa que pode administrá-lo com responsabilidade será capaz de enfrentar tempos difíceis, manter as operações, investir em oportunidades futuras de crescimento e reembolsar seus credores em tempo hábil.

A má administração dele, por outro lado, pode ter consequências desastrosas para seus negócios.

Para evitar essas armadilhas, você precisa entender por que ele é tão importante e como você pode administrá-lo efetivamente como proprietário ou gerente de seu negócio.

O fluxo de caixa consiste na movimentação do dinheiro que entra e sai de sua empresa durante um determinado período.

É uma peça-chave de gestão que o ajuda a compreender a saúde financeira de seu negócio.

O controle do do seu caixa é uma ferramenta importante para se rastrear porque lhe dá uma imagem clara de quanto dinheiro está fluindo para dentro e para fora de seu negócio em um dado momento.

Conhecer o estado do caixa de sua empresa é um fator importante na gestão das finanças de sua empresa.

Se ele for positivo, significa que mais dinheiro está entrando e saindo de sua empresa.

Caso seja negativo, o oposto é verdadeiro.

O fluxo de caixa é frequentemente medido ao longo de um período de um mês, mas isso também pode ser feito em um trimestre ou um ano.

Dito isso, aproveite para conhecer alguns artigos que vão ajudá-lo na gestão do seu negócio:

O acompanhamento desse relatório é importante, pois ajuda a rastrear a quantidade de dinheiro que entra e sai de seu negócio com regularidade.

Também lhe dá uma imagem clara de quanto dinheiro está disponível para financiar suas despesas diárias e investimentos de longo prazo.

Conhecer o estado do fluxo de caixa de sua empresa é um fator importante para administrar as finanças de sua empresa.

Se ele for negativo, você pode precisar tomar medidas, como reduzir suas despesas fixas e garantir financiamento adicional.

Se você está apenas iniciando um negócio e, de repente, ele se torna negativo, não entre em pânico!

Talvez você consiga se recuperar adiando o pagamento a seus fornecedores, usando seus cartões de crédito ou solicitando um empréstimo comercial.

No entanto, se você está no negócio há algum tempo, pode se encontrar em uma posição em que ele é negativo.

É importante tomar medidas decisivas para corrigir a situação.

Se seus problemas forem devido a variações sazonais em seu negócio, por exemplo, você poderá ser capaz de aliviar a pressão, encurtando seus prazos de pagamento, contratando funcionários temporariamente ou adiando despesas não essenciais, como campanhas de marketing.

Se seus problemas são de natureza mais persistente, você pode precisar tomar medidas mais drásticas.

Aqui estão algumas medidas que você pode tomar para mudar a situação de seu fluxo de caixa:

Revise suas estruturas de preços e custos existentes para identificar quaisquer ineficiências que possam estar levando a um declínio nas suas finanças;

Reduza os custos sempre que possível;

Reduza ou elimine quaisquer despesas não essenciais, tais como reformas de escritórios;

Considere contratar um contador para ajudá-lo a identificar opções adicionais de redução de custos.

Se ele se tornar negativo durante uma recessão, é importante tomar medidas para corrigir a situação.

O primeiro passo é rever sua estrutura de preços e custos para identificar quaisquer ineficiências que possam estar levando a um declínio no caixa de sua empresa.

Uma vez identificadas formas de melhorar sua estrutura de custos, você precisará cortar custos sempre que possível.

Você também deve considerar a contratação de um contador para ajudá-lo a identificar opções adicionais de redução de custos.

Se você estiver no negócio há alguns anos, poderá negociar um período de pagamento mais longo com seus fornecedores.

Se você acabou de começar, talvez precise ser mais criativo em suas fontes de financiamento.

Há várias maneiras de melhorar a gestão das suas finanças, abaixo listamos algumas dicas:

Reveja seus preços e estruturas de custos

Esta é uma das primeiras coisas que você deve fazer para melhorar sua gestão de fluxo de caixa.

Use estratégias ligadas a contas a receber e a condições de crédito

Tente ampliar, ao máximo, seus termos de pagamento sem prejudicar seu c aixa.

Use fontes de financiamento de forma responsável

Você pode precisar obter empréstimos ou usar seus cartões de crédito para melhorar suas finanças.

Melhorar a sua produtividade

Há muitas maneiras de fazer isso, desde terceirizar tarefas não essenciais até melhorar sua gestão de tempo.

Terceirização de tarefas não essenciais

Às vezes, você também pode terceirizar funcionários para outras empresas.

Clique no link abaixo e conheça quem poderá ajudar você a realizar esses procedimentos com mais facilidade:

O controle do fluxo de caixa é uma ferramenta importante que ajuda a acompanhar a saúde financeira de uma empresa.

Ele ajuda a medir quanto dinheiro está entrando e saindo de sua empresa durante um determinado período.

A má administração do seu caixa pode ter consequências muito ruins em seu empreendimento.

Para evitar essas armadilhas, você precisa entender por que esse controle é tão importante e como você pode administrá-lo eficazmente como proprietário ou gerente de uma empresa.

Seguir as dicas que trouxemos em nosso artigo vai ajudar você a realizar isso com mais eficiência, e nós, da Organização Dias de Serviços Dias, estamos preparados para dar o suporte necessário nesse assunto.

Clique no botão abaixo e saiba como!
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Por que o fluxo de caixa é tão importante?

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O controle do fluxo de caixa é um dos relatórios mais importantes da saúde financeira de uma empresa. Ele ajuda a acompanhar a quantidade de dinheiro que entra e sai de sua empresa em um determinado período.

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Empreendedorismo e Inovação: a dupla perfeita para alavancar negócios

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EPR Consultoria em Engenharia de Produção

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Empreendedorismo e inovação andam juntos para alavancar negócios que surgem no mercado. Dessa forma, ao longo deste texto, serão explicados os conceitos que regem essa relação, a influência desempenhada entre o empreendedorismo e a inovação, assim como dicas para aliar os dois conceitos e empreender com sucesso.

O que é empreendedorismo e inovação?

Empreender no cenário atual é um grande desafio para quem almeja o próprio negócio, visto que estamos em um mercado cada vez mais competitivo. Assim, para alcançar o sucesso em empreender, o negócio deve apresentar algo inovador. Ou seja, que o diferencie do que já é oferecido, atendendo com qualidade uma demanda da sociedade.

Portanto, além de realizar um bom planejamento para dar origem a um novo negócio de sucesso, deve-se unir a habilidade de observar um problema e de encontrar soluções que possam ser vendidas para o mercado com resultados positivos. Em outras palavras, empreendendo. Além disso, é necessário se manter sempre atento ao crescimento do negócio por meio de novos caminhos, o que se alcança por meio da inovação.

O que é empreendedorismo?

Empreender se refere a ter iniciativa, ser líder e ser capaz de realizar descobertas em busca de resolver problemas ou garantir a melhoria de algo já existente. Além disso, um empreendedor de sucesso deve possuir resiliência para alcançar o sucesso, tendo em vista que para empreender não podemos desistir após um primeiro fracasso.

Um grande exemplo atual de empreendedorismo são as startups, em que empreendedores observam problemas recorrentes no dia-a-dia das pessoas na sociedade e encontram formas de resolvê-los. Dessa forma, buscam atender às expectativas do seu público alvo.

O que é inovação?

Inovação consiste em criar algo que tenha funcionalidade, que seja diferente do que já existe e que possa atender o mercado. Além disso, inovar é atentar-se ao crescimento de um negócio, ou seja, não permitindo que o desenvolvimento se congele. Portanto, garante-se um negócio que se atualize ao longo do tempo, mantendo-se competitivo no mercado.

Dessa maneira, a tecnologia é uma grande aliada para inovar, como por meio de tendências como a automação, computação em nuvem, entre outros. Porém, além de investimentos, para inovar com sucesso, três pontos merecem destaque, sendo eles:

1. Atender aos interesses dos consumidores;

2. Despertar a criatividade;

3. Ouvir a equipe que faz o negócio.

Qual é a relação entre o conceito de inovação e de empreendedorismo?

Empreendedorismo e inovação estão diretamente relacionados e, para o alcance do sucesso de um negócio, eles devem andar em conjunto na criação e no cuidado com o seu desempenho. Nesse sentido, vale lembrar que uma empresa precisa entrar no mercado com um diferencial que seja atualizado ao longo do tempo.

Dessa forma, o empreendedorismo garante que a empresa chegue ao mercado para a resolução de um problema recorrente da sociedade que ainda não foi atendido, e a inovação garante o diferencial do negócio frente à competitividade do mercado. Esse diferencial deve se manter em constante desenvolvimento para a sustentabilidade da empresa, almejando, ainda, aumentar seu market share.

Um grande exemplo de negócio inovador do nosso cotidiano são os serviços de transporte urbano por meio de aplicativos. Esses serviços vieram para substituir os táxis, pois se adaptaram tanto à nova realidade quanto à tecnologia e à demanda da sociedade. Assim, passaram a abranger uma grande parcela dos usuários de táxis e, ainda, pessoas que antes utilizavam outros meios de transporte.

Como a inovação ajuda no empreendedorismo?

Empreender com sucesso é, inevitavelmente, ter a inovação no mindset da criação, pois o empreendedorismo atende novas questões da sociedade e tem a iniciativa de colocar soluções em prática. Entretanto, a empresa que manter sua solução engessada no tempo não consegue se sustentar a longo prazo e, muito menos, crescer.

Assim, a inovação se encaixa perfeitamente ao empreendedorismo, pelo fato de que a partir dela as expectativas dos consumidores podem ser cada vez mais atendidas. O mundo em que os consumidores vivem é passível de mudanças velozes que exigem soluções cada vez mais rápidas e melhores para atender as demandas que surgem, e as empresas devem estar atentas a isso.

Esse pensamento no consumidor é essencial, pois sempre devemos levar em consideração o que ele espera e precisa para os problemas que enfrenta no dia-a-dia, sabendo que buscam cada vez mais velocidade, praticidade e controle das suas ações.

Como empreender com inovação?

Empreender com inovação é a chave para o sucesso de um negócio. Por isso, para alcançar o êxito unindo esses conceitos é muito importante que se invista em métodos que auxiliem essa construção, como o design thinking, que auxilia a busca de soluções criativas para um problema de forma coletiva.

Também deve-se investir em estratégias que façam você conhecer o negócio, como por meio de pesquisas de mercado, tendo em vista conhecer e ter o domínio sobre quem é o seu público e qual o meio em que se está inserido.

Por fim, é essencial que sempre se esteja atento às novas tecnologias e às demandas que surgem do mercado. E, dessa forma, enraizar uma cultura organizacional voltada à inovação em busca de manter o desenvolvimento da empresa trazendo novos diferenciais ao mercado.

5 dicas para aliar empreendedorismo e inovação

Para aliar empreendedorismo e inovação, separamos algumas dicas muito importantes. Confira abaixo:

1. Observar a concorrência

É fundamental que aprendamos com iniciativas de empresas do país e de fora que alcançaram o sucesso ou o fracasso. Assim, tomamos como exemplo o que deve e o que não deve ser seguido.

2. Alinhar os objetivos da empresa

Alinhar os objetivos da empresa e determinar como alcançá-los para chegar ao patamar que se almeja, definindo metas, prazos e responsáveis, por exemplo.

3. Estimular o empreendedorismo e a inovação da equipe

Estimular a criatividade da equipe envolvida no negócio, para que não seja apenas o dono da empresa o responsável pela criação de soluções, mas sim a equipe como um todo. Para o estímulo dessa criatividade pode-se realizar cursos, dinâmicas entre o time e metodologias de suporte.

4. Capacitar o time

Capacitar o time para o desenvolvimento de novos conhecimentos e habilidades que auxiliarão na inovação do negócio.

5. Foco no cliente

A última dica, e talvez a mais importante, é ter foco no cliente, porque as inovações devem vir em benefício a eles, ou seja, devemos buscar saber quais seus problemas e desejos para que a entrega do negócio faça diferença na vida dos consumidores. Uma ótima forma de fazer isso é por meio de formulários de pesquisa, entrevistas diretas e formulação de um produto mínimo viável (MVP) antes de elaborar o produto final.

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Empreendedorismo e Inovação: a dupla perfeita para alavancar negócios

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Empreendedorismo e inovação andam juntos para alavancar negócios que surgem no mercado. Dessa forma, ao longo deste texto, serão explicados os conceitos que regem essa relação, a influência desempenhada entre o empreendedorismo e a inovação, assim como dicas para aliar os dois conceitos e empreender com sucesso.

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Falta de educação para o empreendedorismo: nas escolas, falta uma cultura do empreendedorismo nos níveis fundamental e médio.

Elevada taxa de impostos: para muitos, a alta carga tributária paga pelos empreendedores no país é considerada o maior pesadelo para a saúde de uma empresa.

Excesso de burocracia: tanto para a abertura quanto para a manutenção das empresas, o Brasil é um dos países mais burocráticos do mundo.

Acesso a crédito: além de ser escasso, principalmente para pequenas e médias empresas, as altas taxas de juros não facilitam a sustentabilidade das operações.

Inovação e criatividade: o desenvolvimento de produtos e serviços exclusivos, com algum diferencial e que sejam realmente inovadores, é um dos maiores desafios dos empreendedores, daí a necessidade de analisar o mercado e estudar tendências e a concorrência.

Investimento em marketing: a escolha das estratégias possíveis e adequadas ao negócio nem sempre é feita de forma certeira e bem planejada.

Gestão de pessoas: ainda que seja necessário ter uma política de gestão de pessoas que carregue os propósitos da empresa, com capacitação constante e plano de carreira, nem sempre é possível contar com quem desempenhe eficientemente esse papel.

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Empreendedores enfrentam vários desafios durante a sua trajetória, mas alguns deles são sempre uma dor constante.

Endeavor Brasil

A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

Não é nenhum segredo: todo empreendedor, seja ele grande ou pequeno, enfrenta uma sequência interminável de desafios em seus negócios quase que diariamente. E Se você acha que por serem donos do seu próprio negócio os empreendedores conseguem parar e desfrutar do seu tempo, o cenário não é bem esse.

Quando parece que as coisas estão caminhando com a gestão de pessoas, surge uma crise financeira. Quando dinheiro já não é mais um problema, é regulada uma nova lei que modifica todo o setor em que o negócio atua. São tantos problemas que o empreendedor acaba gastando parte considerável do seu tempo tentando apagar incêndios e, por falta de foco, acaba não dedicando tempo e atenção necessários para resolver seus maiores desafios. É, a vida de empreendedor não é nada fácil.

Foi pensando nisso que a Endeavor lança hoje a Pesquisa Desafios dos Empreendedores Brasileiros, com o apoio da Neoway e coleta do Datafolha. Com base em um estudo com quase 1000 empreendedores brasileiros dos mais variados perfis, o estudo mostra em quais áreas da empresa os empreendedores sentem mais dor.

A má notícia - confirmada na pesquisa - é que a grande maioria dos empreendedores relataram ter desafios em diversas áreas. Mas não se desanime, também temos uma boa notícia: independentemente do perfil do empreendedor, as mesmas categorias de desafios costumam ficar nas primeiras posições. E por que isso seria uma boa notícia?

Porque uma dor compartilhada pode ser sinal de troca de conhecimento e cooperação! Você já reparou em como as pessoas sempre têm um bom conselho para oferecer quando já passaram por situações parecidas com a sua? Com os empreendedores não é diferente.

Saber que o empreendedor ao lado também sofre com os mesmos desafios pode estimular a troca de boas práticas. Para as organizações de apoio ao empreendedor, é possível dar mais foco para ações que ataquem os principais desafios apontados no estudo, o que aumentaria o alcance desses programas.
1. Gestão de pessoas
Enfim, vamos ao que interessa: veja cinco dos dez desafios identificados pelo estudo:

Pessoas são consideradas o maior ativo que uma empresa pode ter. Não é à toa que gestão de pessoas teve nota 6,7 - numa escala de 1 a 10. Foi a maior média de dor entre o grupo de Empreendedores Gerais da pesquisa, segmento que representa a grande maioria dos empreendedores brasileiros.

Além desse grupo, todos os outros perfis classificaram esse desafio como o mais dolorido, inclusive os Empreendedores de Alto Impacto, o grupo que cresce mais e por mais tempo em todo o estudo, atribuiu uma nota 7,4 para esse desafio. Como você pode ver, até mesmo aqueles negócios que crescem continuamente enfrentam desafios na hora de liderar seus times.

Dentro de gestão de pessoas, a principal dificuldade apontada pelos empreendedores está na formação de lideranças para a empresa. E, pode parecer contraditório, mas quando perguntados sobre as boas práticas de gestão aplicadas no dia a dia do negócio, os empreendedores, dentre 11 opções, citaram "ações de desenvolvimento de lideranças" como a segunda ação menos utilizada nas suas empresas.
2. Gestão financeira
A formação de lideranças é um ponto fundamental para qualquer negócio. Sem bons líderes, a empresa não consegue ir para frente e acaba andando em círculos. Para que esse desafio seja superado, será preciso investir mais em ações voltadas para o desenvolvimento de líderes.

Se falar em finanças já é complicado, em ano de crise fazer a gestão financeira da empresa se torna um desafio ainda maior para os empreendedores. Talvez esse cenário seja uma ótima forma de explicar as notas praticamente iguais, e altas, atribuídas pelos grupos pesquisados. Mais uma vez, o grupo de Alto Impacto foi o que deu a maior nota, com uma média de 6,6.
3. Burocracia (Jurídico e regulação)
Um outro fator que nos faz ver a influência da crise nesse indicador está no fato de que, entre os Empreendedores Gerais que responderam sobre desafios de gestão financeira, 48% apontam que os custos da empresa estão aumentando acima da receita, um sinal da pressão da inflação dos últimos tempos.

A burocracia também aparece no pódio das maiores dores dos empreendedores, mas, bem, nenhuma grande novidade até aí. O que nos chama a atenção é que os Empreendedores Gerais deram uma nota média de dor (6,5) para esse desafio, contra 5,6 do grupo de Alto Impacto.

Na verdade, o grupo de Empreendedores Gerais está decrescendo, em média, 16,8% em número de funcionários nos últimos três anos, enquanto o grupo de Alto Impacto cresceu, em média, 39% ao ano, nos últimos cinco anos, em faturamento. Em outras palavras, empreendedores que estão crescendo mais focam em outros desafios da empresa que vão além da burocracia, como, por exemplo, aqueles ligados à expansão do negócio.
4. Inovação
O maior obstáculo apontado pelos Empreendedores Gerais dentro da área Jurídica e de Regulação está nos impostos. Entre os respondentes dessa categoria, 60% avaliaram o desafio como "extremo", com respostas 9 e 10 para a média da dor para impostos.

O desenvolvimento de novos produtos e serviços é a maior barreira de inovação identificada segundo os Empreendedores Gerais. O grupo que mais sente dor em inovação são os de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs), com uma média de 6,4.
5. Marketing e vendas
Os empreendedores do setor TIC, inclusive, possuem um capítulo especial focado nos desafios do setor no relatório da pesquisa. Realizado com o apoio da JPMorgan Chase Foundation, o capítulo mostra que as empresas do setor com maior potencial de crescimento estão privilegiando cada vez mais a promoção de profissionais que resolvam problemas de forma mais inovadora e dinâmica.

Empreendedores de Alto Impacto são os que mais se preocupam com desafios ligados a marketing e vendas. Na verdade, um em cada cinco classifica esse como o maior desafio da sua empresa. Quando observando os sub-desafios que os Empreendedores Gerais mais destacaram, o cenário já é um pouco diferente: a satisfação do cliente aparece como o principal ponto de atenção deles, seguido do trabalho de divulgação. Isso demonstra que os maiores sub-desafios estão ligados a retenção e geração de novos clientes.

Quer saber quais são os outros 5 desafios apontados no estudo? Baixe gratuitamente o relatório da pesquisa.

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5 maiores desafios dos empreendedores | Endeavor Brasil

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Empreendedores enfrentam vários desafios durante a sua trajetória, mas alguns deles são sempre uma dor constante. Endeavor Brasil A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

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é um instrumento que o empresário usa para acompanhar a situação financeira da sua empresa. Um relatório com informações sobre toda a movimentação de dinheiro gasto ou recebido pela sua empresa em um determinado período de tempo
É com o auxílio desse relatório que você pode prever algumas situações financeiras e planejar de forma organizada como resolver problemas, reduzir despesas, desencalhar estoques, realizar investimentos, negociar dilatação de prazo com um fornecedor, solicitar empréstimos e outras medidas para que possíveis dificuldades financeiras sejam minimizadas ou evitadas.

Seu processo de análise pode ser diário, semanal ou mensal. Recomenda-se, no entanto, que a existência do saldo final seja confirmada diariamente.

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Nove desafios de empreender e como superá-los

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O maior motivo pelo qual muitas empresas não conseguem chegar nem aos cinco anos de existência é a quantidade e dificuldade dos desafios que aparecem no caminho.

Isso acontece principalmente com micro e pequenos empreendimentos. Os MEIs, por exemplo, representam 29% dos negócios que fecham dentro deste prazo, segundo resultados de um estudo realizado pelo Sebrae com dados da Receita Federal.
Continue lendo para conhecer os maiores desafios de empreender e descobrir o que fazer para deixá-los para trás e ir em busca do sucesso do seu negócio.
Conheça os principais desafios de empreender

Para evitar que sua empresa entre nas estatísticas apresentadas acima, é preciso conhecer os obstáculos vivenciados na jornada empreendedora e aprender como superá-los. Conheça algumas a seguir:

Burocracia

Aqui se enquadram todos os processos necessários para abertura e manutenção de uma empresa junto às esferas nacional, estadual e municipal. Para microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), a abertura conta com diversas etapas.

Já para microempreendedor individual (MEI), basta acessar o site do Portal Empreendedor , seguir o passo a passo e fazer o pagamento mensal da DAS-MEI.

Recomenda-se a contratação de um contador e a realização de alguns cursos para dominar a burocracia da abertura.

Conteúdos recomendados: Saiba tudo sobre o MEI

Planejamento: importância de avaliar a oportunidade de negócio

Entender as reais oportunidades do mercado é um grande desafio. O plano de negócios é a ferramenta que ajuda nessa tarefa.

Nele são descritos os objetivos da empresa, recursos que vão sustentá-la, informações sobre o setor e o mercado, concorrência e quais seus diferenciais.

Também são destacados pontos fortes e fracos do negócio, identificando a viabilidade da ideia, o que reduz as chances de erro na operação.

Acesso e recursos, crédito e planejamento financeiro

É normal que os negócios comecem com recursos limitados e com certa dificuldade de acesso ao crédito.

Para abrir ou desenvolver uma micro ou pequena empresa, instituições financeiras como Caixa e BNDES, cooperativas de crédito e fintechs, disponibilizam linhas específicas.

É imprescindível se atentar às taxas de juros, prazos e capacidade de pagamento.
Conteúdo recomendado: MEI: orientação para o crédito
Análise de viabilidade e gestão financeira

Uma das maiores dúvidas tanto antes de abrir o negócio quanto na idealização de novos projetos é saber onde investir e qual o potencial de retorno dos recursos.

A análise da viabilidade financeira consiste em um cálculo com base nas despesas e no lucro do negócio para responder a esta dúvida.

Com ela, você consegue prever qual o investimento necessário para colocar um plano em prática de forma saudável e qual o provável retorno financeiro.

Conteúdo recomendado: Viabilidade Financeira

Tudo o que você precisa saber para superar os desafios de empreender

Por mais que empreender possa parecer um caminho cheio de espinhos, existem muitos benefícios nesta jornada, afinal investir em algo que você acredita e ter a possibilidade de sucesso fazendo o que você ama é um dos maiores motivadores para continuar empreendendo.

Para não desanimar e se sentir mais preparado para encarar o mercado, faça o download gratuito do nosso material completo sobre desafios de empreender clicando aqui .

Conteúdo escrito por:

Sebrae

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Nove desafios de empreender e como superá-los

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O maior motivo pelo qual muitas empresas não conseguem chegar nem aos cinco anos de existência é a quantidade e dificuldade dos desafios que aparecem no caminho. Isso acontece principalmente com micro e pequenos empreendimentos. Os MEIs, por exemplo, representam 29% dos negócios que fecham dentro deste prazo, segundo resultados de um estudo realizado pelo Sebrae com dados da Receita Federal.

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O que é fluxo de caixa?

Fluxo de caixa é o movimento de entradas e saídas de dinheiro do caixa da empresa. Ou seja, o que você recebe e o que paga em seu negócio.

Para um bom controle de caixa, é necessário garantir registros detalhados de ganhos e gastos, com disciplina e sem erros. Isso significa que todas as receitas e despesas, por menores que sejam, precisam ser registradas.

A importância do fluxo de caixa

Você deve estar querendo entender se investir esforços para controlar o fluxo de caixa realmente valem a pena. Sem dúvidas, a resposta é SIM! É a partir desse levantamento que você constrói uma base de dados exclusiva à sua realidade.

É por isso que esta é considerada uma atividade básica e indispensável de gestão financeira. Com ela você tem os subsídios necessários para a tomada de decisões.

O fluxo de caixa gera uma visão mais precisa sobre o momento financeiro da empresa. Ele evidencia que aquela semana que parecia ótima para o faturamento, na verdade gerou receitas que mal cobrem as despesas.

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O que é?

O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para garantir a boa gestão financeira e o equilíbrio do seu negócio. Seu fundamento está no registro das movimentações financeiras (entradas, saídas, contas a pagar e a receber). Mais do que um controle, o fluxo de caixa tem um papel estratégico, possibilitando somar o controle do dia a dia com o planejamento futuro, o que gera embasamento para a tomada de decisões e implementação de ações buscando melhores resultados.

Quais os benefícios?

Com a gestão do fluxo de caixa é possível manter controle sobre os registros dos recursos financeiro, identificar as sobras e as necessidades de caixa, gerando assim informações para a atingir o equilíbrio financeiro. Em um cenário de equilíbrio, as entradas e saídas de dinheiro do negócio estão equilibradas: em relação a valores o montante de entradas tende a aumentar em relação ao de saídas, e em relação a prazos, temos ajustados os prazos de recebimento dos clientes e os de pagamento dos fornecedores.

Equilíbrio Financeiro!

O objetivo do fluxo de caixa é assegurar a manutenção do equilíbrio das finanças, o que permite gerar um cenário de sustentabilidade para o desenvolvimento do seu negócio. Para atingir este objetivo é preciso contar com conhecimento, métodos e ferramentas.

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Fluxo de Caixa: o que é e para que serve?

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Fluxo de Caixa: o que é e para que serve?

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"Fechar o Caixa" faz parte do dia-a-dia de muitos empreendedores, ter um fluxo de caixa atualizado é muito importante, mas você sabe o porquê? Veja como...

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Mas afinal, o que é empreendedorismo? - Sebrae SC

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Mas afinal, o que é empreendedorismo? - Sebrae SC

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Saiba de uma vez por todas o que é empreendedorismo e quais são as características de um bom empreendedor.

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Ideias geram ideias

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Isso obviamente não quer dizer que não havia empreendedoras e empreendedores no milênio passado.

Na verdade, é por causa delas e deles que tudo que conhecemos é dessa forma, desde os primórdios da humanidade. Mas, quando virou verbete, empreendedorismo não só passou a existir no dicionário brasileiro, como trouxe consigo novas possibilidades.

O crescimento econômico foi meteórico, a geração de empregos também. A tecnologia nos surpreendeu. A inovação social ampliou o acesso. Temos mais conforto, mais experiências, novas relações com coisas e pessoas e, em geral, mais qualidade de vida por causa de novos negócios e iniciativas.

Por isso, é inegável a importância do empreendedorismo nas nossas vidas, assim como a importância de entender o que o termo empreendedorismo significa.

Embora cada empreendedora ou empreendedor seja uma pessoa diferente, há algumas características que todas e todos precisam ter:

– Otimismo: sempre acreditar que vai dar certo.

– Autoconfiança: precisa acreditar em si mesmo, em seus talentos e opiniões.

– Coragem para aceitar riscos: precisa lidar bem com riscos.

– Desejo de protagonismo: desejo de reconhecimento, tomar as rédeas da sua vida e ser pleno.

– Resiliência e perseverança: não desistem facilmente. Superam desafios e vão até o fim.

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Empreendedorismo - 10 Características do Empreendedor

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Oque é empreendedorismo :

Empreendedorismo é a habilidade de desenvolver soluções inovadoras a partir da identificação de problemas e oportunidades no mercado.
Dessa forma, o conceito está relacionado à criação de novos projetos, negócios, produtos, métodos ou até mesmo mercados, com o objetivo de atender a uma determinada necessidade e gerar transformações na sociedade.
Segundo o dicionário Michaelis, empreender significa “resolver-se a praticar (algo laborioso e difícil), tentar” ou “pôr em execução, fazer, realizar”.
Logo, o empreendedorismo é a capacidade de colocar uma ação em prática, transformando uma ideia em uma nova solução.

QUAIS OS TIPOS DE EMPREENDEDORISMO :

Empreendedor informal. ...

Empreendedor individual. ...

Empreendedor digital. ...

Empreendedor franqueado. ...

Empreendedor cooperado. ...

Empreendedor público. ...

Empreendedor corporativo. ...

Empreendedor social.

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Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas.Apesar de ser um termo bastante utilizado no mundo dos negócios, empreendedorismo nada mais é que o ato de empreender – por em execução, fazer, realizar. Pode ser começar uma empresa, um projeto no trabalho, uma ação no bairro: o importante é ter uma ideia e trabalhar para fazer acontecer.

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Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas.Apesar de ser um termo bastante utilizado no mundo dos negócios, empreendedorismo nada mais é que o ato de empreender – por em execução, fazer, realizar. Pode ser começar uma empresa, um projeto no trabalho, uma ação no bairro: o importante é ter uma ideia e trabalhar para fazer acontecer.

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Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas.