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La importancia del trabajo en equipo para el funcionamiento de las empresas

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La importancia del trabajo en equipo para el funcionamiento de las empresas

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El personal es uno de los recursos más valiosos que una empresa tiene, y el crecimiento de la misma dependerá en gran medida de que estos empleados tengan una comunicación y coordinación efectiva. De aquí surge la importancia del trabajo en equipo.

Por eso, es necesario promoverlo y organizar prácticas y formaciones que den lugar a una compañía con un personal más unido. Javier Ortego es un experto en formación para empresas que tiene por objetivo ayudar a sus clientes a gestionar de forma precisa y correcta sus equipos de trabajo.

La importancia del trabajo en equipo

En la mayoría de los casos, una persona por sí sola no puede llevar a cabo un proyecto ambicioso o pequeño negocio. Por ello, empresas de cualquier sector y tamaño, incluyendo las startups y pymes, están compuestas por, al menos, 3 o 5 personas. Por supuesto, no basta solo con tener un personal experto en el área del negocio, sino que es crucial que empleados, gerentes o un departamento en concreto tenga la capacidad de trabajar en equipo.

Esto favorece la obtención de resultados más óptimos, al sumar de forma eficaz las capacidades y la motivación de cada uno de los miembros de la compañía. A su vez, el trabajo en equipo promueve la creatividad y las nuevas ideas. La razón de ello es que, cuando existe confianza y armonía en un grupo de trabajo, las personas están dispuestas a expresar sus pensamientos con mayor libertad. Javier Ortego, experto en formación para empresas, menciona que el trabajo en equipo también incrementa el sentido de pertenencia y lealtad en una marca.

Formación profesional para empresas

Javier Ortego es un profesional reconocido por sus servicios de formación empresarial, coaching personal y organizacional y consultoría, entre otros. Su novedoso curso de trabajo en equipo es ideal para aquellas empresas que busquen mejorar la relación entre sus equipos de trabajo. Dicho curso puede impartirse en las instalaciones de cada compañía y su duración oscila entre 8 y 36 horas divididas en hasta 3 días. Javier Ortego explica que las clases son prácticas y amenas e incluyen información actualizada sobre neurociencias, psicología y PNL. Además, estas clases están adaptadas a todos los niveles, incluyendo empleados, directivos y expertos en las áreas de conocimiento del curso. Entre los objetivos finales de esta formación profesional se encuentran la mejoría del trabajo en equipo, la productividad y el incremento en las técnicas de comunicación.

Javier Ortego ha trabajado en el área de dirección comercial y general para grandes empresas. Es especialista en formación, estando considerado como uno de los mejores profesores del mundo, según la clasificación de The Economist. Su alta capacitación le convierte en una opción idónea para formar equipos empresariales productivos, competentes, unidos y motivados para lograr un mismo objetivo.

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Javier Ortego sobre la importancia del trabajo en equipo para el funcionamiento de las empresas

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El trabajo en equipo es mucho más importante que el peso de los individuos

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El trabajo en equipo es mucho más importante que el peso de los individuos

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Leer séptimo y octavo párrafo que están debajo de la foto de Emmanuel Urquieta que son los que cuentan el trabajo en equipo. 

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El trabajo en equipo es muy importante para lograr los objetivos

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El trabajo en equipo es muy importante para lograr los objetivos

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Nuestro egresado de Medicina compartió con la Comunidad Anáhuac parte de su formación académica y profesional que lo han llevado a trabajar en la NASA.

El doctor Emmanuel Urquieta Ordoñez (Medicina, gen. '12), director médico del Instituto de Investigación Traslacional para la Salud Espacial (TRISH, por sus siglas en inglés) del Programa de Investigación Humana de la NASA en Houston, Texas, compartió con la Comunidad Anáhuac su formación profesional.

Nuestro egresado, quien confesó que desde niño quiso ser piloto aviador, reconoció que poco a poco se alinearon las piezas del rompecabezas para ocupar el importante puesto que hoy ocupa.

En entrevista, dijo que en su paso por la Universidad Anáhuac México tomó diversas oportunidades que le brindaron diversas herramientas, por ejemplo, acudir a las misiones médicas mensuales y a las que se realizan durante Semana Santa, mismas que le permitieron ayudar a las comunidades rurales.

Posteriormente, tuvo la oportunidad de viajar a Nigeria dos meses antes de entrar al internado, mismo que realizó en Houston, Texas, donde nueve meses de vivencias que le abrieron el panorama y exposición sobre la medicina aeroespacial.

Llegar a la NASA no fue el objetivo de Urquieta Ordoñez, pues siempre quiso tener algo que ver con los aviones, no con el espacio. Sin embargo, se abrió una nueva puerta que él no sabía que existía y empezó a buscar oportunidades en la agencia del gobierno estadounidense responsable del programa espacial civil, así como de la investigación aeronáutica y aeroespacial.

Parte del trabajo de Emmanuel es encontrar soluciones a problemas que todavía no pasan, motivo por el cual debe optimizar cosas y recursos, aunque reveló que tiene diferentes planes en caso de que las cosas no suceden como él quiere. También confesó que uno de los retos a los que se ha enfrentado es que estuvo en una cápsula 30 días simulando una misión a Marte, comiendo la misma comida que comen los astronautas en las misiones, además de pruebas psicológicas y físicas, esto con el objetivo de usar los resultados en el espacio.

En otros temas, habló sobre la importancia del trabajo en equipo, el cual dijo "es muy importante para lograr los objetivos" y agregó que debe estar conformado por personas humildes, honestas y colaborativas, que tomen de buena forma la crítica, que emitan opiniones de forma constructiva y que no quieran ser protagonistas de las situaciones.

"El astronauta que va al espacio es el pináculo de la NASA, pero debajo de él hay muchas personas que trabajan duro para que el astronauta pueda ir al espacio. Cuando un cohete se va al espacio, dura un par de minutos el despegue, pero para que eso suceda hay mucho trabajo de por medio, es un trabajo en equipo muy importante, y todo vale la pena cuando ves el cohete yendo al espacio", aseveró.

Sobre su formación en la Anáhuac, explicó que su alma máter entrena a los médicos teniendo el bien de la persona como parte central de la educación, además de la ética y ver por el bien de las personas.

"Buscar el bien en el área médica es básico. Ver siempre por el bien es un concepto con el que vivo todos los días y la Universidad me reforzó este valor, así como el valor de la verdad, la ética contigo y con los demás, el aceptar que no sabes todo y todos los días aprendes algo nuevo, y ponerte en los zapatos de la otra persona para entenderlo", añadió.

También consideró que en áreas como la medicina es crítico que la persona sea completamente honesta, pues el paciente les confía su vida, y gracias a su paso por la Anáhuac, entendió que "se está tratando a una persona, no con un número".

En la recta final, nuestro egresado dejó claro que un líder es una persona que impulsa a los demás a ser mejores, un agente de cambio, y añadió que "no puedes decidirte líder, eso la gente lo decide y es por algo único que ven en ti".

Finalmente, llamó a que usemos energías renovables y tratar de alejarnos de la dependencia de la tecnología, teléfonos y redes sociales, pues como sociedad "nos aleja a los unos de los otros", y exhortó a los jóvenes que no han encontrado su vocación en regresar a lo que les apasionaba cuando eran chicos y a preocuparse por las cosas que están en su poder, pues "cuando hay un no que no depende de ti, aprende a tomarlo de la mejor manera".

*Colaboración de la maestra Begoña Manero Martínez, coordinadora de Vinculación con Egresados.
Este reportaje forma parte del más reciente número de la revista LOGROS.
Para conocer la publicación completa da clic en la portada

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"El trabajo en equipo es muy importante para lograr los objetivos", Emmanuel Urquieta, director médico en la NASA

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El doctor Emmanuel Urquieta Ordoñez (Medicina, gen. '12), director médico del Instituto de Investigación Traslacional para la Salud Espacial (TRISH, por sus siglas en inglés) del Programa de Investigación Humana de la NASA en Houston, Texas, compartió con la Comunidad Anáhuac su formación profesional.

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Aumenta la motivación y disminuye el estrés

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Aumenta la motivación y disminuye el estrés

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

La comunidad laboral Universia ha elaborado un dossier en el que estima que las ventajas de trabajar en equipo son "incuestionables", sobre todo para las organizaciones. Por ello sostienen que cada vez es más común que los expertos en selección organicen pruebas de grupales a la hora de elegir a su candidato ideal.

"Un equipo de trabajo bien entrenado y coordinado repercutirá de manera positiva no sólo a los resultados de la organización sino también a los empleados", sostiene Universia. Además, añade que, de acuerdo con lo que indican expertos en Recursos Humanos, un buen grupo es capaz de generar y afianzar entusiasmo, cohesión y satisfacción laboral. Para lograrlo, añade, debe haber buen ambiente, afinidad y buenas relaciones laborales.

Ventajas del trabajo en equipo

Estimula la creatividad y se generan mejores ideas: el brainstorming o "lluvia de ideas" es una técnica de trabajo grupal que facilita la aparición de nuevas ideas con el objetivo de solucionar un problema o cuestión. Es sin duda una herramienta muy eficiente para la innovación y muy habitual a la hora de tomar decisiones estratégicas.

Suma de talentos: la integración de diferentes habilidades, capacidades, actitudes, experiencias y puntos de vista se complementan dando lugar a resultados mejores que si se hubiera desarrollado de manera individual.

Aumenta la motivación, el compromiso y disminuye el estrés: trabajando de manera independiente, la carga laboral será siempre mayor y la responsabilidad recaerá sobre una única persona. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo, en momentos de fracaso siempre encontraremos a alguien que inyecte energía al grupo para poder así seguir adelante y animar a los demás.

Permite identificar las fortalezas y debilidades: cada empleado miembro del equipo tiene asignado un rol que debe cumplir y que se corresponde con aquello que mejor sabe hacer.

Se toman decisiones más acertadas: al hacerse visibles los distintos puntos de vista el consenso sobre qué hacer se ve claramente más reforzado

Mejora la tolerancia y el respeto: todo el grupo debe considerar las diferentes perspectivas y respetar la visión de los demás para tener así una visión integral del trabajo a realizar.

"Trabajar en equipo no significa que todos colaboren con todas las tareas, más bien todo lo contrario: cada persona debe tener un rol específico y asumir responsabilidades. Esto es muy importante para mantener un buen ambiente laboral y evitar conflictos, ya que en caso de cometer algún error, se debe identificar de forma individual para ver en qué se falló y así poder corregirlo", explica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com en España

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El trabajo en equipo aumenta la motivación y disminuye el estrés

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

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Trabajar en equipo mejora la autoestima y la empatía en los adolescentes

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Trabajar en equipo mejora la autoestima y la empatía en los adolescentes

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Un estudio de la Universidad Nacional a Distancia (UNED) concluye que los proyectos cooperativos no mejoran de forma significativa el rendimiento académico en adolescentes, pero sí la autoestima, la empatía y la capacidad de escucha.

"Análisis y evaluación de un proyecto interdisciplinar de desarrollo afectivo y social en Secundaria", desarrollado por los profesores de la Facultad de Educación de la UNED María Luisa Sevillano y José Manuel Sáez, parte de una iniciativa con 81 alumnos para conocer el impacto de trabajar en equipo en clase.

Entre las conclusiones más destacadas, los autores señalan que, aunque la investigación no detalla mejoras significativas en el rendimiento académico, sí se aprecian mejoras en cuestiones como la cohesión del grupo, la autoestima, la capacidad de escucha y la empatía.

Además, resaltan que los análisis muestran diferencias notables en cuanto al aumento de la puntuación de liderazgo, de modo que "la participación hace sobresalir a algunos líderes que de otra manera pasarían desapercibidos".

Igualmente, el estudio señala que el trabajo en equipo pone en evidencia muchas características de alumnos que, de otra manera (una clase tradicional, con trabajo individual) no se manifestarían. En alguno de los grupos, los menos colaboradores se vieron rechazados por sus compañeros por su falta de compromiso con el objetivo final".

A este respecto, los profesores de la UNED plantean cómo trabajar la motivación con dichos estudiantes, para lograr una implicación mayor en los objetivos del grupo, y concluyen que es necesario flexibilizar espacio, currículum y horarios para implementar estos proyectos interdisciplinares, pues la estructura rígida actual no facilita" estos planteamientos.

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Trabajar en equipo mejora la autoestima y la empatía en los adolescentes

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Un estudio de la Universidad Nacional a Distancia (UNED) concluye que los proyectos cooperativos no mejoran de forma significativa el rendimiento académico en adolescentes, pero sí la autoestima, la empatía y la capacidad de escucha.