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La Administración Científica es una teoría de la administración desarrollada por Frederick Taylor a principios del siglo XX. Se centra en la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia y la productividad en el trabajo, mediante el análisis de tareas, la estandarización de procesos y la motivación de los empleados.

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Cierto, la Administración Clásica proporciona una visión más amplia de los principios fundamentales de la gestión organizativa. Además de los aspectos estructurales, como la división del trabajo y la autoridad, también aborda conceptos como la planificación, la coordinación y el control, como lo propuso Henri Fayol.

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La administración burocrática es un modelo de gestión propuesto por Max Weber. Se caracteriza por una estructura jerárquica claramente definida, reglas y procedimientos formales, especialización de tareas, y selección y promoción basadas en el mérito y la competencia. Este enfoque busca la eficiencia y la racionalidad en la administración de las organizaciones.

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Un emprendedor es alguien que inicia y dirige un negocio o proyecto, asumiendo riesgos financieros y personales en busca de beneficios y crecimiento. Su perfil suele incluir características como visión, pasión, determinación, capacidad de toma de decisiones, resiliencia, habilidades de comunicación, habilidades financieras y una sólida red de contactos. Las razones para emprender pueden ser la búsqueda de independencia, pasión por una idea, identificación de oportunidades de mercado, crecimiento personal y profesional, potencial de beneficios financieros y el deseo de tener un impacto social.

A veces los emprendedores fallan en sus negocios ya que  a menudo cometen errores como falta de planificación, subestimación de costos, falta de enfoque, negligencia en el mercado, problemas de gestión financiera, delegación deficiente, falta de persistencia, ignorar el feedback y no adaptarse al mercado.

Ser emprendedor implica innovar, crear valor y contribuir al progreso económico y social. Es una oportunidad para realizar sueños, alcanzar la independencia financiera y personal y generar soluciones a problemas existentes. Ser emprendedor es bueno porque permite impulsar la creación de empleo, fomentar la competencia y la diversidad en el mercado, y brinda la satisfacción de hacer realidad proyectos propios.

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El enfoque sistemático se refiere a la aplicación de principios y técnicas que consideran a una organización como un sistema complejo, compuesto por múltiples componentes interrelacionados. Esto implica entender cómo influyen entre sí los diferentes departamentos, procesos y personas dentro de una empresa, y cómo los cambios en un área pueden afectar a otras partes del sistema. Adoptar un enfoque sistemático en la administración ayuda a mejorar la eficiencia, identificar áreas de mejora, prever problemas potenciales y tomar decisiones informadas que beneficien a toda la organización.

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El enfoque humanístico en la administración se centra en el factor humano dentro de las organizaciones, reconociendo que las personas son más que simples recursos productivos y que sus necesidades, motivaciones y valores deben ser considerados para lograr el éxito organizacional. Este enfoque se basa en la idea de que satisfacer las necesidades y motivaciones de los empleados conduce a un mejor desempeño, mayor compromiso y satisfacción laboral, lo que a su vez impacta positivamente en la productividad y la calidad del trabajo. El enfoque humanístico enfatiza la importancia de la comunicación efectiva, el liderazgo participativo, el desarrollo del talento humano y la creación de un ambiente de trabajo saludable y motivador.

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¿Cuáles son los tipos de emprendedores? | ¿Qué emprendedor eres?

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1. Independencia: Ser tu propio jefe y tener el control sobre tus decisiones y tu tiempo.

2. Realización personal: Perseguir una pasión o un sueño y encontrar satisfacción en construir algo propio.

3. Potencial de ingresos: La oportunidad de generar mayores ingresos que en un empleo tradicional, especialmente a largo plazo.

4. Impacto social: Crear un impacto positivo en la sociedad a través de soluciones innovadoras y productos o servicios útiles.

5. Flexibilidad: Tener la libertad de trabajar desde cualquier lugar y establecer tu propio horario.

6. Crecimiento personal y profesional: Aprender constantemente, enfrentar desafíos y desarrollar habilidades en diferentes áreas.

7. Crear empleo: Contribuir a la creación de empleo y al crecimiento económico al contratar empleados y generar oportunidades laborales.

8. Contribución a la comunidad: Apoyar a la comunidad local y contribuir al desarrollo económico de la región.

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¿Cuál crees que sea una razón para emprender? 

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Creer que un buen producto se vende solo 

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1.- ser optimista con el resultado: les lleva a sobreestimar los ingresos e infravalorar los gastos

2.- no ser capaces de formar buenos equipos: muchos trabajan individual

3.- falta de conocimiento del sector: aveces no se hacen buenos estudios de Mercado o se fracasa por una mala planificación

4.- no dedicar suficiente tiempo al negocio: el emprendimiento exige dedicación total para su éxito

5.- intentar crecer rápidamente: existe siempre la tentación de poner el objetivo en crecer y crecer por encima de las posibi de la empresa

6.- creer que un buen producto se vende solo: es un error muy grave, se necesita ponerle empeño

7.- no pensar en el cliente: muchas veces los emprendedores olvidan al cliente y lo que necesita

8.- no ponerse en el lugar del inversor: los emprendedores tienen ideas pero es casi seguro que no despondran de todo el recurso para llevar a cabo su proyecto

9.-no ser capaces de adaptarse a cambios: el entorno que rodea a la empresa cambia continuamente de consumidores, modas y hábitos sociales hay que saber adaptarse

10.-no empezar nunca: se necesita reducir la incertidumbre que genera iniciar un negocio emprendedor

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1. Visión del negocio

2.Confianza y determinación

3. Comunicación

4. Innovador

5. Aprendizaje constante

6. Compromiso

7.Capacidad resolutiva

8.Trabajo en equipo

9.Ambisioso

10.Tecnológico

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13 características de un emprendedor exitoso - animado

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Teoría Científica de Taylor y Teoría Clásica de Fayol - TAO

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Teoría Científica de Taylor y Teoría Clásica de Fayol - TAO