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                                            Recursos 

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                                            Recursos 

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Los recursos se pueden definir como todos los medios que nos ayudan para lograr los objetivos que se tengan

-Salarios del personal médico y administrativo

Costos asociados a los sueldos y beneficios del personal.

-Insumos para consultas médicas

Ejemplos: guantes, batas, jeringas.

-Costos de equipos médicos

Inversión y mantenimiento de equipos.

-Alquiler del espacio

Costos del alquiler de las instalaciones

-Servicios públicos y suministros de oficina

Electricidad, agua, papelería.

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El inductor de recurso es el factor o parámetro que permite determinar la variabilidad del consumo de los recursos e imputar el costo de los recursos en forma cuantitativa y directa a cada una de las actividades

casualidad

Facilidad de medición

Significatividad

Relevancia

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Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad. Es relevante la calificación de la actividad de que se trate (agraria, artística, económica, laboral, etc.)

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La metodología es la disciplina que estudia el conjunto de técnicas o métodos que se usan en las investigaciones científicas para alcanzar los objetivos planteados.

Ventajas:

Precisión

Mayor precisión en la asignación de costos.

Toma de decisiones

Mejora la toma de decisiones gerenciales.

Identificación

Identifica actividades no valor agregado.

Comprensión

Mayor comprensión de costos y márgenes.

Desventajas:

Complejidad

Complejidad en la implementación.

Recopilación de datos

Requiere esfuerzo significativo en la recopilación y análisis.

Costo

Puede ser costoso mantener el sistema.

Resistencia al cambio

Posible resistencia del personal.

Precisión

Mayor precisión en la asignación de costos.

Toma de decisiones

Mejora la toma de decisiones gerenciales.

Identificación

Identifica actividades no valor agregado.

Comprensión

Mayor comprensión de costos y márgenes.

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un proceso consiste en un conjunto secuencial de acciones ejecutadas para alcanzar un determinado objetivo

Plantación

Control

Dirección

Organización