# data[].attributes.body
Crear una empresa y diseñar una infografía con Genially partiendo del siguiente modelo:

https://view.genial.ly/660be6c002bc0e0014343edd/interactive-content-actividad-tema-6-geha-3oc

# data[].attributes.attachment_link.title
Consulta del censo público de empresas | Cámara de España

# data[].attributes.attachment_link.description
Te facilitamos los datos incluidos en el Censo Público que contiene todas las entidades jurídicas y físicas de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y, en su caso, de Navegación de España.Este fichero recoge un registro por actividad (no acumula varias actividades en una misma dire…

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
0UFITCOMPANY

¡Nuestros outfits te hacen brillar!

Sector terciario

Actividades claves- Diseñadores talentosos-Equipo de marketing-Equipo de atencion al cliente

Recursos clavesNumero de telefonoWebsOficina

Principales mercados de venta

Los clientes se comunican con nosotras para pedirnos un oufit que qede bien con su cuerpo y nosotros le recomendamos ropa que les podrian quedar bien

CanalesDedes socialesBlogsAnuncios

Principales competidores

Equipo Gerente-------- Personal choper-------- Trabajadores

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01. Boutiques de moda

02. Tiendas en linea

03. Particulares

01. OufitSpress

02. Creamostuoufit

03.outfitsforyou

GeHª 3ºCCurso 23/24

DAFODebilidad: Pocos clientesFortalezas: Escasez de empresas similaresOportunidad: Crear una empresa mayorAmenaza: Otras empresas

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0UFITCOMPANY ¡Nuestros outfits te hacen brillar! Sector terciario Actividades claves- Diseñadores talentosos-Equipo de marketing-Equipo de atencion al cliente Recursos clavesNumero de telefonoWebsOficina Principales mercados de venta Los clientes se comunican con nosotras para pedirnos un oufit que qede bien con su cuerpo y nosotros le recomendamos ropa que les podrian quedar bien CanalesDedes socialesBlogsAnuncios Principales competidores Equipo Gerente-------- Personal choper-------- Trabajadores Imágenes de las instalaciones de la empresa 01.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
iretine

La margarina casera y al mejor precio de España

Sector al que pertenece

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Relación conlos clientes

Canales

Principales competidores

Equipo

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01. Amazon

02. eBay

03.Etsy

01. cdomingo

02. elsolbrilla

03.colorfuly

GeHª 3ºCCurso 23/24

DAFO

Esos son mis principales competidores ya que también venden de forma online y venden productos parecidos a los mios

Debilidades:-Falta de recursos financieros.-Estructura organizativa un tanto confusa.Amezas:-Crecimiento de la competencia.-Falta de innovación.Fortalezas:-Buen servicio al cliente.-Produccto casero y más sabroso.Oprtunidades:-Creciente demanda local del producto.-Avances en la tecnología.

Es muy buena. Principalmente creé una página web, para entrar usa este enlace www.irenilamejorcalidad.com. Allí explico con detenimiento como funciona mi negocio. A continuación creé una cuenta de instagram, para más información sigue esta página, ireniproductosconcalidad-2.Finalmente cree una cuenta en tiktok para impulsar mi negocio creando videos graciosos y explicativos para llamar la atención de mis clientes.

Dado a que no tengo tienda física, la margarina es realizada en mi hogar , mostraré mi página web. https://www.qcom.es/margarinas/reportajes/margarina--la-gran-desconocida_25287_2_27226_0_1_in.html

Requerimos de la tecnología y maquinaria para poder realizar la margarina.También necesitamos al personal que nos aayuda a crear el producto y a venderlo.Y por último requerimos dinero para poder comprar mas maquinaria y materia prima para realizar la margarina.

Es un canal directo y seguro. Ordenas el producto por internet. Al ordenarlos pones tu dirección y nosotros te lo enviamos. El transporte es totalmente gratuito.

Pertenece al sector terciario

Esos son los principales mercados de venta, todos son online ya que mi tienda se encuentra unícamente online.

Diseño y desarrollo del producto o servicio.Adquisición de materias primas y suministros

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iretine La margarina casera y al mejor precio de España Sector al que pertenece Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Relación conlos clientes Canales Principales competidores Equipo Imágenes de las instalaciones de la empresa 01. Amazon 02. eBay 03.Etsy 01. cdomingo 02.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
PRINCIPALES MER CADOS DE VENTA

20XX

Imagenes de las instalaciones de la empresa

Recursos claves

Relación con los clientes

Actividades claves

Canales

Sector al que pertenece

You like Luola. Luola likes you

LUOLA

DAFO

Info

PRINCIPALES COMPETIDORES

EQUIPO

Super!

We love data

Super!

We love data

1. Países Europeos (principalmente Italia, Alemania y Bélgica)

2. Estados unidos

3. Ciudades Españolas

Mi empresa dispone de tiendas físicas en la mayoría de ciudades de España y en otros países europeos aunque poco a poco se va expandiendo por todo el mundo. Además, tenemos habilitada nuestra tienda online.

DEBILIDADES:

Dependencia de la previsión de tendencias

Dura competencia

AMENAZAS:

Aumento de los costes laborales

Retiro del producto

FORTALEZAS:

Diseños únicos

Fuerte presencia global

OPORTUNIDADES

Marketing de influrncers

Productos sostenibles

Genera experiencias con tu contenido.

Tiene efecto WOW. Muy WOW.

Logra que tu público recuerde el mensaje.

Activa y sorprende a tu audiencia.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Mi empresa se dedica a vender ropa y ofrecer una gran variedad de productos asequibles por todo el mundo aunque también disponemos de ropa y accesorios de alta gama.

Mi empresa pertenece al sector terciario ya que es una empresa de ropa

Medios de transporte (aviones, furgonetas, camiones y barcos): para transportar la ropa a las distintas ciudades o países extranjeros.

Locales en diferentes ciudades y países para montar la tienda.

Almacenes.

Mobiliario para las tiendas.

La relación con los clientes es mediante nuestro correo electronico, nuestro instagram o a traves de nuestro número propio de la tienda.

Los principales competidores de mi empresa son:

En esta empresa, contamos con más de 164.997 empleados aunque en 2020 contabamos con mas de 176.611 empleados

# data[].attributes.attachment_link.description
PRINCIPALES MER CADOS DE VENTA 20XX Imagenes de las instalaciones de la empresa Recursos claves Relación con los clientes Actividades claves Canales Sector al que pertenece You like Luola. Luola likes you LUOLA DAFO Info PRINCIPALES COMPETIDORES EQUIPO Super! We love data Super!

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
PRINCIPALES MER CADOS DE VENTA

20XX

Imagenes de las instalaciones de la empresa

Recursos claves

Relación con los clientes

Actividades claves

Canales

Sector al que pertenece

You like Luola. Luola likes you

LUOLA

DAFO

Info

PRINCIPALES COMPETIDORES

EQUIPO

Super!

We love data

Super!

We love data

1. Países Europeos (principalmente Italia, Alemania y Bélgica)

2. Estados unidos

3. Ciudades Españolas

Mi empresa dispone de tiendas físicas en la mayoría de ciudades de España y en otros países europeos aunque poco a poco se va expandiendo por todo el mundo. Además, tenemos habilitada nuestra tienda online.

DEBILIDADES:

Dependencia de la previsión de tendencias

Dura competencia

AMENAZAS:

Aumento de los costes laborales

Retiro del producto

FORTALEZAS:

Diseños únicos

Fuerte presencia global

OPORTUNIDADES

Marketing de influrncers

Productos sostenibles

Genera experiencias con tu contenido.

Tiene efecto WOW. Muy WOW.

Logra que tu público recuerde el mensaje.

Activa y sorprende a tu audiencia.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Mi empresa se dedica a vender ropa y ofrecer una gran variedad de productos asequibles por todo el mundo aunque también disponemos de ropa y accesorios de alta gama.

Mi empresa pertenece al sector terciario ya que es una empresa de ropa

Medios de transporte (aviones, furgonetas, camiones y barcos): para transportar la ropa a las distintas ciudades o países extranjeros.

Locales en diferentes ciudades y países para montar la tienda.

Almacenes.

Mobiliario para las tiendas.

La relación con los clientes es mediante nuestro correo electronico, nuestro instagram o a traves de nuestro número propio de la tienda.

Los principales competidores de mi empresa son:

En esta empresa, contamos con más de 164.997 empleados aunque en 2020 contabamos con mas de 176.611 empleados

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PRINCIPALES MER CADOS DE VENTA 20XX Imagenes de las instalaciones de la empresa Recursos claves Relación con los clientes Actividades claves Canales Sector al que pertenece You like Luola. Luola likes you LUOLA DAFO Info PRINCIPALES COMPETIDORES EQUIPO Super! We love data Super!

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Equipo

Adidas. Nike y Converse

Principales competidores:

Tienda física y online

Canales:

Teléfono, correo electrónico e instagaram

Relación con los clientes:

Principales mercados de venta:

Los recursos principales de nuestra marca son: camiones, furgonetas, coches, aviones, tiendas físicas y onlines y grandes almacenes

Recursoss clave:

Venta internacional de todo tipos de zapatos, en todas las tallas y para todo público

Actividades claves:

Esta marca es una empresa internacional, que ofrece todo tipo de zapatos para todo público. Pertenece al sector terciaro, debido a que se dedica al comercio.

Unos zapatos, un mundo

Mundo Zapatos

Info

América, Europa y Asia

En nuestra empresa contamos con más de 600 trabajadores

Dafo:

Debilidades: Elevados costes de producción, precios elevados. Amenazas: escasez de material y sus respectivos competidores. Fortalezas: envio internacional, gran amplitud de tallas. Oportunidades: creciente demanda global de los productos ofrecidos y posibilidad de ser la marca de zapatos nº 1 mundial

____

Recursos principales:

Super!

We love data

Teléfono: 684 31 64 62Correo: mundozapatos@gmail.comInstagram: @mundo_zapatosO también puedes consultar nuestra página web: www.munzapatos.com

Para más información contacte con nosotros a través de:

Teléfono: 684 31 64 62Correo: mundozapatos@gmail.comInstagram: @mundo_zapatos

Contacta con nosotros

Imágenes de las instalaciones de la empresa

# data[].attributes.attachment_link.description
Equipo Adidas. Nike y Converse Principales competidores: Tienda física y online Canales: Teléfono, correo electrónico e instagaram Relación con los clientes: Principales mercados de venta: Los recursos principales de nuestra marca son: camiones, furgonetas, coches, aviones, tiendas físicas y onlines y grandes almacenes Recursoss clave: Venta internacional de todo tipos de zapatos, en todas las tallas y para todo público Actividades claves: Esta marca es una empresa internacional, que ofrece todo tipo de zapatos para todo público.

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VIAJES CASTILLO

un avion,una nueva ilusion

Sector al que pertenece

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Relación conlos clientes

Canales

Principales competidores

Equipo

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01.

02.

03.

01.

02.

03.

GeHª 3ºCCurso 23/24

DAFO

Viajes Nautilia

Viajes Carrefour

Viajes El Corte Ingles

Viajes Safiro

Hay algunas empresas que nos hacen competencia estas son algunas de ellas:

compentencia potencial

el poder de los productos y medios sustitutos

negociacion de los clientes

AMENAZAS

la reputacion de la gencia

infraestructura

habiidades y experiencias del equipo de trabajo

DEBILIDADES

FORTALEZAS

una amplia cartera de destinos

excelente servicio al cliente

una tecnologia avanzada que facilite la reserva y organizacion de los viajes

OPORTUNIDADES

innovar y probar nuevas ideas

adaptarse a los cambios de entornos

detectar nuevas necesidades del mercado

Algunos recursos claves son:

Algunas imágenes de la agencia

En la empresa constara de cinco trabajadores cada uno con una tarea distinta

Correo electronico

Presencia en la oficina

Whatsapp

Llamadas

Se contactara con los clientes a traves de:

Principales canales

Esta empresa forma parte del sector terciario

España:Madrid,Sevilla y Barcelona

Inglaterra:Londres,Manchester,Liverpool

Italia:Roma,Napoles,Venecia

Los principales mercados estaran en las siguientes ciudades:

Las actividades claves para que funcione bien la empresa son organizar viajes y que le cliente se sienta satisfecho con el su viaje y la agencia

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VIAJES CASTILLO un avion,una nueva ilusion Sector al que pertenece Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Relación conlos clientes Canales Principales competidores Equipo Imágenes de las instalaciones de la empresa 01. 02. 03. 01. 02. 03.

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BROWNIEMOVIE

DAFO:

Sector al que pertenece:

Actividdes claves:

Princpales mercados de venta:

Recursos claves:

Canales

Principales competidores:

Relación con los clientes:

° Elevados costes de produccion° Difulcultades al encontrar equipo

01. dEBILIDADES

Terciario

Se dirijen, producen y presentan películas

50 naves en estudios en todo el mundomas de millones de personas

Online

- Correo elertrónico- Teléfono- Redes sociales

° Entrada de nuevos competidores° La aumentación de inteligencia artificial

02. AMENAZAS

° Alta calidad de películas° Buen tratamiento hacia los empleados

03. FORTALEZAS

Europa

01.

Ámerica

02.

Asia

03.

Detrás de la pantalla, otra vida se halla

04. OPORTUNIDADES

° Colaboraciones° Buena empresa de marketing

Imágenes de las instalaciones de la empresa

- Netflix- Prime Video- HBO

Equipo:

1100 personas- 100 directores- 200 guionistas- 240 productores- 560 actores

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BROWNIEMOVIE DAFO: Sector al que pertenece: Actividdes claves: Princpales mercados de venta: Recursos claves: Canales Principales competidores: Relación con los clientes: ° Elevados costes de produccion° Difulcultades al encontrar equipo 01. dEBILIDADES Terciario Se dirijen, producen y presentan películas 50 naves en estudios en todo el mundomas de millones de personas Online - Correo elertrónico- Teléfono- Redes sociales ° Entrada de nuevos competidores° La aumentación de inteligencia artificial 02.

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WATER LOVE

En Water Love nuestros botines son lo mejor

Sector trerciario

La actividad clave del negocio es el marketing

Inventario de zapatillas Capital financiero Plataforma de comercio electrónico Red de proveedores confiables Equipo de marketing y diseño Logística eficiente Tecnología de seguimiento de inventario Marca y reputación Servicio al cliente de calidad Conexiones en la industria

Principales mercados de venta

La relacion con los clientes es muy buena

OnlineFísico: solo en Sevilla y Madrid

Principales competidores

30

01. Vender zapatillas

02. Diseñar zapatillas

03. Creación de ellas

01. Nike

02. Adidas

03. Puma

GeHª 3ºCCurso 23/24

Debilidades: Falta de reconocimiento de marca. Limitaciones de capital inicial. Dependencia de proveedores. Competencia feroz. Amenaza de productos falsificados.

Amenazas: Cambios en las tendencias de moda. Fluctuaciones económicas. Competidores consolidados. Problemas de logística. Cambios en la regulación.

Oportunidades: Mercado en crecimiento. Tendencias de moda emergentes. Venta online. Personalización de productos. Colaboraciones con otras marcas.

Fortalezas: Enfoque en un nicho específico. Estrategia de marketing creativa. Alianzas estratégicas. Flexibilidad operativa. Foco en la calidad.

DAFO

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# data[].attributes.attachment_link.description
WATER LOVE En Water Love nuestros botines son lo mejor Sector trerciario La actividad clave del negocio es el marketing Inventario de zapatillas Capital financiero Plataforma de comercio electrónico Red de proveedores confiables Equipo de marketing y diseño Logística eficiente Tecnología de seguimiento de inventario Marca y reputación Servicio al cliente de calidad Conexiones en la industria Principales mercados de venta La relacion con los clientes es muy buena OnlineFísico: solo en Sevilla y Madrid Principales competidores 30 01.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
ORO VERDE

!Dale sabor a tu vida con cada gota!

Sector al que pertenece

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Relación conlos clientes

Canales

Principales competidores

Equipo

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01. Europeos

02. Asiáticos

03. Americanos

01. Nuñez de Prado

02.Aceite Arte

03. Cooperativa de aceite de Jaén

GeHª 3ºCCurso 23/24

DAFO

Nuestros principales competidores son aquellos que venden en mercados de lujo, como:

DEBILIDADES: Precio alto del producto,pocos trabajdores con experiencia en la recolección y producto perecedero.

AMENAZAS: La producción depende del clima hay mucha competencia porque se produce aceite en otros paises donde se vende más barato.

FORTALEZAS: El aceite es un alimento que se usa mucho en la cocina asi que tiene mucha demanda, además vamos a hacer un producto ecológico de alta calidad.

OPORTUNIDADES: Al producir aceite ecológico y de calidad, tenemos mas oportunidades de expandirnos por mercados de lujo donde la demanda de aceite de alta calidad este en crecimiento

100 hectáreas de olivos.

Tierra y olivos de alta calidad.

Fábrica para extracción de aciete y embotelladora propia.

Tiendas de venta en paises ricos.

Trabajadores entregados a la empresa.

Los canales de venta serán los siguientes:

La venta estará centrada en mercados de lujo de países:

Abono, poda y cuidado del campo.

Recolección de aceitunas.

Producción de aciete.

Embotellado de aciete.

Venta de aceite.

# data[].attributes.attachment_link.description
ORO VERDE !Dale sabor a tu vida con cada gota! Sector al que pertenece Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Relación conlos clientes Canales Principales competidores Equipo Imágenes de las instalaciones de la empresa 01. Europeos 02. Asiáticos 03. Americanos 01. Nuñez de Prado 02.Aceite Arte 03.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Modas Shop

Idea original:

@JaioneP

@Javieducacio

Sector al que pertenece

Actividades claves

Principales mercados de venta

Relación con los clientes Recursos claves

Canales

Principales competidores

DAFO

EquipoImágenes de las instalaciones de la empresa

La tendencia es ser tú.

Estándares, competencias, etc

Número, edad, intereses, agrupamientos, etc.

Relacionada con los intereses del alumnado

Evaluación, conexión con lo ocurrido, valoración, etc.

Candados, linternas, cronómetro, etc.

Tipos de candados, pruebas a realizar, misiones, etc.

Tiempo, número de candados, orden, objetivo final, pistas, abrir una caja, salir de una habitación, etc.

Número, edad, intereses, agrupamientos, etc.

La relación con los clientes es a través de una página web o en persona en la tienda.Los recursos claves para esta tienda son las personas, una tienda física, camiones o furgonetas.

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Consectetur adipiscing elit

Reflexión Final

1. España2. EEUU3. Francia4. Italia

Pertenece al sector terciario.La actividad clave es vender ropa.

En esta tienda trabajan 50 personas ya que es una empresa pequeña aunque se venda a países de fuera de EspañaInstalación de la empresa:

.Debilidades: 1. Bajos niveles de productividad. 2. Falta de innovación ..Amenazas: 1. Competencia. 2. Aumento de los cotes.. Fortalezas: 1. Variedad de mercancías. 2. Excelente servicio al cliente. . Oportunidades: 1.Innovación en la industria de la moda. 2. Marketing digital y redes sociales .

Los canales son la tienda física y la tienda online o electrónica.

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Modas Shop Idea original: @JaioneP @Javieducacio Sector al que pertenece Actividades claves Principales mercados de venta Relación con los clientes Recursos claves Canales Principales competidores DAFO EquipoImágenes de las instalaciones de la empresa La tendencia es ser tú. Estándares, competencias, etc Número, edad, intereses, agrupamientos, etc.

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SEctor al que pertenece

Actividades claves

Principales mercados de venta

RelaciÓN CON LOS CLIENTES

PRINCIPALES COMPETIDORES

Recursos claves

CANALES

Equipo

imagenes de las instalaciones de la empresa

Urban Drip shop

Nuestro estilo como ninguno

DAFO

1-Adidas2-H&M3-Bershka

$

PROBLEMA

SOLUCIÓN

PROPUESTA DE VALOR ÚNICA

VENTAJAINJUSTA

SEGMENTOSDE CLIENTES

MÉTRICAS

CANALES

ESTRUCTURA DE COSTO

FLUJOS DE INGRESOS

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Lean Canvas

Escribe un subtítulo aquí

Pertenece al sector terciario ya que ofrece un producto

¿A que sector pertenece?

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¿Tienes una idea?

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¿Tienes una idea?

Debilidades

DAFO

-Falta de tiendas a nivel nacional- Poca inversion para mejorar la empresa

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

-Competidores muy exigentes-Materiales cada vez mas caros

-Colaboraciones que nos hacen mas conocidos-Aumento de fama y de pedidos a nivel nacional

-Alta calidad en todos nuestros productos-Prendas nuevas con frecuencia

x

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¿Tienes una idea?

Somos alrededor de 250 personas en toda la empresa,ya que tenemos tiendas por toda Andalucia,y con nuestros repartidores seremos unos 400,ya que tenemos gran cantidad para que los pedidos sean masa rapidos

¿Cuantos somos?

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¿Tienes una idea?

Nuestra empresa tiene cuenta en redes sociales(Tik Tok,Instagram y Facebook),un e-mail para hacer pedidos o consultar informacion o alguna duda y un numero de telefono activo en unos determinados horarios(663941086)

¿Por donde nos hacemos conocer?

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¿Tienes una idea?

Las fabricas encargadas de hacer las prendas,las maquinas,los materiales necesarios para fabricarlas,los distribuidores que nos hacen llegar nuestras prendas,nuestras empresas de repartidores para que lleguena domicilio y nuestras tiendas fisicas para que compren presencialmente

¿Que nos es fundamental?

Vendemos todo tipo de prendas,sudaderas,chaquetones,camisetas,botines...

¿Qué tipo de ropa tenemos?

Todos nuestros trabajadores son formales,cercanos y agradables al comunicarse con nuestros clientes.Nunca hemos tenido quejas acerca de un trato indebido a los clientes.

¿Tenemos buena relación con nuestros clientes?

Lo mas comun donde nos compran ropa es en Sevilla,donde tenemos nuestra tienda mas grande,en Andalucia donde hay mas tiendas y donde los pedidos llegan en 24h,en toda españa que los pedidos tardan unas 48h y algunos pedidos van a Latinoamerica

¿Donde solemos vender?

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SEctor al que pertenece Actividades claves Principales mercados de venta RelaciÓN CON LOS CLIENTES PRINCIPALES COMPETIDORES Recursos claves CANALES Equipo imagenes de las instalaciones de la empresa Urban Drip shop Nuestro estilo como ninguno DAFO 1-Adidas2-H&M3-Bershka $ PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA DE VALOR ÚNICA VENTAJAINJUSTA SEGMENTOSDE CLIENTES MÉTRICAS CANALES ESTRUCTURA DE

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Little Fashionistas

Nos encontramos ante la empresa a nivel internacional "Little Fashionistas", enfocada al comercio de ropa infantil. Ya que se dedica a esto, deducimos que corresponde al sector terciario.

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Principales competidores

Canales

DAFO

Relación con los clientes.

Exportación y venta de prendas, se especializa en prendas para jóvenes entre 4 y 16 años.

Transporte marítimo (barcos que transportan mercancías), transporte terrestre (Camiones, furgonetas y trenes) y transporte aéreo (aviones).

Asia, América (Zona sur) y Europa (Zona mediterránea)

Mango (Teen), Zara (kids), Mayoral

Máquinas textiles, bases de datos, empleados y bienes liquidables.

DEBILIDADES: Estructura empresarial atomizada, escasa inversión.

AMENAZAS: Entrada de nuevos competidores, Necesidades cambiantes de los consumidores.

FORTALEZAS: confianza consumidor, amplia variedad de productos.

OPORTUNIDADES: apertura de franquicias, alianzas con otras marcas.

Equipo

En nuestra empresa contamos con más de 700 empleados que colaboran en todos los ámbitos.

Porque los niños también merecen lucir bien.

Imágenes de las instalaciones

Nuestra confianza con los clientes nos permite progresar con las ventas.Pueden contactar con nosotros a través de instagram, facebook, whatsapp, correo electrónico y por teléfono.

# data[].attributes.attachment_link.description
Little Fashionistas Nos encontramos ante la empresa a nivel internacional "Little Fashionistas", enfocada al comercio de ropa infantil. Ya que se dedica a esto, deducimos que corresponde al sector terciario. Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Principales competidores Canales DAFO Relación con los clientes.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Stelar Style

Brilla con elegancia, destella con estilo.

Sector al que pertenece

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Relación conlos clientes

Canales

Principales competidores

Equipo

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01.Personas jovenes estre 17 y 26 años.

02. Mujeres desde los 35 y 50 años.

03. Personas entre 55 y 70 años

01.Zara

02.Mango

03.Noon

GeHª 3ºCCurso 23/24Carmen Domínguez

DAFO

-FORTALEZAS:Diseño único y atractivo,calidad de fabricación,marca reconocida.-OPORTUNIDADES:Tecnología emergente,expansión geográfica,tendencias de consumo.-DEBILIDADES:Competencia intensa,costos de producción,dependencia del canal de distribución.AMENAZAS:Competencia global,cambio en las tendencias del mercado,fluctuaciones económicas.

Nuestros empleados siempre tien una buena relacion con los clientes, que siempre salen muy satisfechos. De manera on line siempre facilitamos al máximo la gestión de la compra y creamos en nuestra pagina web un chat privado con nuestros clientes para contactar con nosotros en caso de posibles problemas o peticiones.Además a todos los clientes con una compra mayor de 150 euros se lleva un regalo de nuestra empresa.

Esta empresa cuenta con unos 75000 empleados entre todos sus diferentes empleos.

-Recursos humanos: El talento, la experiencia y las habilidades de los empleados.- Infraestructura física.-Gran relacion con los clientes.-Alianzas estratégicas y relaciones con socios

Los canales de esta empresa son:-Tiendas fisicas distribuidas por toda la Peninsula Iberica y partes de Europa como Republica Checa o Italia.-Comercio electrónico a traves de nuestra página web y posible para casi tdo los paises. Siendo un envio gratis a partir de los 50 euros.

Mi empresa es una empresa que vende ropa y complementos al publico, perteneciendo así al sector terciario.

-Gran desarollo de los productos con el fin de complacer y sorprendera los clientes.-Gran trabajo de marketing para lograr llegar al mayor numero de personas.-Gestión de cadena de suministro todas de ellas siendo en España, tanto el almacenaje, la fabricación y los envios que salen desde España hacia todo el mundo.- Gestión de la cadena de valor: La coordinación de actividades con socios, proveedores y otras partes en la cadena de valor de la empresa para maximizar la eficiencia y la calidad.

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Stelar Style Brilla con elegancia, destella con estilo. Sector al que pertenece Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Relación conlos clientes Canales Principales competidores Equipo Imágenes de las instalaciones de la empresa 01.Personas jovenes estre 17 y 26 años. 02. Mujeres desde los 35 y 50 años. 03.

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Agencia de futbolistas

Todo lo que sueñas lo puedes conseguir a nuestro lado.

Sector al que pertenecemos

Actividades claves

Recursos claves

Principales mercados de venta

Relación conlos clientes

Canales

Principales competidores

Equipo

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01. España

02.Inglaterra

03.Alemania

01. JEP SPORTS

02. INSERTAR DEPORTES

03. IS SPORTS

GeHª 3ºCCurso 23/24

DAFO

Genera experiencias con tu contenido.

Tiene efecto WOW. Muy WOW.

Logra que tu público recuerde el mensaje.

Activa y sorprende a tu audiencia.

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¿Tienes una idea?

Debilidades: La falta de ojeadores y representantes.

También la falta de jugadores.

Amenazas: La llegada de las empresas multimillonarias

Los aumentos de sueldo que piden los jugadores

Fortalezas: La profesionalidad de nuestros trabajadores

El éxito de nuestros clientes

Oportunidades: Que vaya creciendo el fútbol en otras ligas.

Que ahora todos los jugadores necesitran representantes

Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

DAFO

Tenemos una relación muy buena con todos los clientes para poder crear un vínculo especial y que se sientan agusto, que es lo que pretendemos.

Relación con los clientes

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El CEO

Departamento comercial

Departamento legal/representantes

Departamento de marketing y de redes sociales

Equipo psicológico

Ojeadores

Nuestro equipo está formado por:

Equipo

Los recursos claves son los futboistas, ya que sin ellos no podríamos trabajar.También es el material que utilizamos para que los futbolistas puedan desarrollarse futbolísticamente y personalmente.Y también el dinero, ya que es muy importante.

Recursos claves

Nosotros para fichar a los futbolistas, primero los ojeamos en sus partidos, luego le hacemos una captación y por último hacen una prueba final.Ya fichados los desarollamos para que puedan llegar a clubes grandes, y .trabajar del futbol

Canales

En concreto actividades físico-deportivas

Sector de actividad económica

Sector terciario

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¿Tienes una idea?

Desempeñamos un papel esencial en la negociación de contratos

También con la gestión de la imagen pública

Planificación de la trayectoria de los futbolistas

Seguimiento y captación de posibles promesas

Actividades claves

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Agencia de futbolistas Todo lo que sueñas lo puedes conseguir a nuestro lado. Sector al que pertenecemos Actividades claves Recursos claves Principales mercados de venta Relación conlos clientes Canales Principales competidores Equipo Imágenes de las instalaciones de la empresa 01. España 02.Inglaterra 03.Alemania 01. JEP SPORTS 02. INSERTAR DEPORTES 03.

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Empezar

EMPRESA

INCRATEX

Nerea Castro de la Rosa 3C Geografia e Historia

Sector al que pertenece

D.A.F.O

Equipo

Imagenes de la empresa

Actividades claves

principales mercados de venta

Relacion con los clientes

Canales

principales competidores

Recursos claves

Si sano quieres estar, con incratex tienes que contactar.

INCRATEX cuenta con laboratorios avanzados con los materiales adecuados, varias camaras frigorificas, camaras frias para la traportacion de las vacunas y diversos despachos para la gente que trabaja en la empresa.

MERCADOS DE VENTA

INCRATEX vende sus vacunas a varios centros medicos de andalucia , madrid y barceloca.

SECTOR AL QUE PERTENECE

INCRATEX pertenece al sector salud, por lo tanto, al sector terciario, ya que ofrece un servicio anecesario a las personas.

D.A.F.O DEBILIDADES:

Elevados costes de producción.

Falta de personal.

AMENAZAS:

Entrada de nuevos competidores.

Variación de precios.

FORTALEZAS:

Alta calidad y seguridad.

Buen funcionamiento de trabajo.

OPORTUNIDADES: ​

Avanzes cientificos

Progresos asegurados

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Empezar EMPRESA INCRATEX Nerea Castro de la Rosa 3C Geografia e Historia Sector al que pertenece D.A.F.O Equipo Imagenes de la empresa Actividades claves principales mercados de venta Relacion con los clientes Canales principales competidores Recursos claves INCRATEX cuenta con laboratorios avanzados con los materiales adecuados, varias camaras frigorificas, camaras frias para la traportacion de las vacunas y diversos despachos para la gente que trabaja en la empresa.

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Make up and beauty

Info

Todos tenemos belleza, pero no todo el mundo capaz de verla.

Esta empresa ofrece todo tipos de productos para todo el publico. Pertenece al sector terciario, debido a que se dedica al comercio.

Actividades claves:

Ventas por todo el mundo de todo tipos de cosmeticos, en todos los tonos y para todos los publicos.

Recursos principales:

Los recursos principales de la empresa son:tiendas onlines, físicas, furgonetas, camiones y aviones.

Europa, Asia y América

Principales mercados de venta:

Relación con los clientes:

Teléfono, correo electrónico, instagram y facebook.

Kiko Milano, Druni, Sephora...

Principales competidores:

Canales:

Tienda física y online.

En nuestra empresa contamos con mas de 400 trabajadores.

Equipo:

Dafo:

Debilidades:Escasa inversión y precios elevados.Fortalezas:Envio internacional y mucha variedad de producto.Amenazas:Nuevos competidores empresariales.Oportunidades:Ayuda de otras empresas.

Teléfono: 625 78 23 40

Correo electrónico: makeupandbeauty@gmail.com

Instagram: @makeup.and.beauty_

Facebook: makeup.and.beauty_

Contactanos

Imagenes de la instalación de la empresa

Teléfono: 625 78 23 40Correo: makeupandbeauty@gmail.comInstagram: @makeup.and.beauty_Facebook: makeup.and.beauty_O también puedes consultar nuestra página web: www.makeupandbeauty.com

Para más información contacte con nosotros a través de:

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Make up and beauty Info Todos tenemos belleza, pero no todo el mundo capaz de verla. Esta empresa ofrece todo tipos de productos para todo el publico. Pertenece al sector terciario, debido a que se dedica al comercio. Actividades claves: Ventas por todo el mundo de todo tipos de cosmeticos, en todos los tonos y para todos los publicos.

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miri´s

Viste tu estilo y marca tu diferencia

Sector Terciario

Venta de ropa

Si la compra es por internet en menos de 24h ya estara entregada

Principales mercados de venta

Nuestra empresa tiene una valoracion de 4 estrellas y se puede ver en nuestra web

Principales competidores

En la tienda fisica en total somos 12 y nos vamos repartiendo por turnos y tenemos

Imágenes de las instalaciones de la empresa

01. Italia

02. España

03. Estados Unidos

01. Amazon

02. Aliexpress

03. Miravia

GeHª 3ºCCurso 23/24

Logo de la empresa

Fortaleza-Confianza de los clientes-Prendas de primera calidadDebilidades-Clientela limitadaOportunidades-Proporcion mas economicaa traves de internet-Amenaza -los precios de la grande superficieEDe

Repartidores

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miri´s Viste tu estilo y marca tu diferencia Sector Terciario Venta de ropa Si la compra es por internet en menos de 24h ya estara entregada Principales mercados de venta Nuestra empresa tiene una valoracion de 4 estrellas y se puede ver en nuestra web Principales competidores En la tienda fisica en total somos 12 y nos vamos repartiendo por turnos y tenemos Imágenes de las instalaciones de la empresa 01.