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Un equipo es un conjunto de personas que tienen su unión justificada debido a una meta o un objetivo al que se desea llegar o alcanzar. La idea de su creación es, poder colocar al servicio organizacional sus habilidades y conocimientos, donde en fusión con otras personas, se trabaje en pro de las necesidades y requerimientos para la empresa.

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1.      Habilidades y claridad de roles. Las personas que trabajan en equipo están, previamente, seleccionados según las especificaciones y necesidades de la meta deseada. Tienen pleno conocimiento de las funciones y los procesos a llevar a cabo en los puestos y cargos en los que se desempeña. Además, es vital, que no solo conozcan sus roles, sino el de los otros compañeros que conforman el equipo.

2.      Confianza. Este es uno de los ingredientes más importantes, ya que, en él recae la mayor parte del éxito del equipo. Las personas necesitan sentir confianza y brindar confianza para que el equipo sea eficaz y eficiente. Para esto, los administradores deben imponer el ejemplo, sembrando cualidades de honradez, transparencia, humildad.

3.      Premios de equipo. Los equipos se vuelven más eficientes cuando sienten que al final de su esfuerzo les espera una recompensa por el trabajo realizado. Lo que se les ofrezca debe ser una retribución justa por el rendimiento dado, además, debe ser atractivo, deseable y motivador para los empleados, puede ser de índole financiero o no. La idea es encontrar aquello que pueda valorarse y quererse al punto de que los miembros del equipo deseen alcanzarlo y den su máximo esfuerzo.

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1.      Los miembros del equipo, alcanzan altos niveles de confianza entre sí, al punto de no tener temor o vergüenza de realizar preguntas cuando no entienden algún procedimiento o función. Además, gracias a ese ambiente, es más fácil que se dé la cooperación para la ejecución de ciertos procesos, ya que existe una ideología de apoyo mutuo.

2.      Se establece un buen grado de conocimiento y entendimiento de la materia, por lo que los participantes adquieren la capacidad para realizar críticas de forma constructiva hacia sus compañeros de equipo, todo esto con miras en mejor y solventar debilidades encontradas, para poder llegar a la meta deseada, donde estas críticas son aceptadas y vistas como retroalimentación.

3.      Los equipos son conjuntos preparados para enfrentar situaciones desafiantes, por lo que no se asustan con la posible de llegada de cambios. No existe una amenaza, como tal, para los miembros, sino que, estos buscan con autonomía, responsabilidad y compromiso dar respuesta ante los estímulos del medio y que no afecta el resultado final en el objetivo.

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Las 7 diferencias entre un grupo y un equipo