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Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

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Tener un plan de negocio bien estructurado le permite a los emprendedores evaluar la viabilidad de su idea, atraer inversores, obtener financiamiento y establecer una hoja de ruta clara para el futuro. También ayuda a anticipar problemas y oportunidades.

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El resumen ejecutivo debe ser claro, conciso y persuasivo, generalmente menos 2 páginas, para asegurar que se capte la atención del lector y se transmitan los puntos críticos del plan de negocio de manera efectiva.

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En esta sección, describa su negocio, su misión, visión y los productos o servicios que ofrece. Explique qué hace a su empresa única y qué la diferencia de sus competidores.

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Define el propósito fundamental del emprendimiento, especificando qué hace, para quién y cómo lo hace.

Ejemplo: "Nuestra misión es hornear y ofrecer productos frescos y deliciosos a nuestros clientes, utilizando ingredientes de alta calidad y técnicas tradicionales"

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Es una declaración aspiracional que describe lo que aspira a lograr en el futuro.

Ejemplo: "Ser reconocidos como la panadería de referencia en nuestra comunidad, conocidos por nuestra calidad, servicio al cliente excepcional y compromiso con la frescura en cada producto que ofrecemos."

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Son los principios y creencias fundamentales que guían el comportamiento y la cultura organizacional de la empresa.

Ejemplo

Calidad: Utilizar ingredientes frescos y de alta calidad en todos nuestros productos.

Atención al Cliente: Priorizar la satisfacción del cliente, ofreciendo un servicio cálido y amable en todo momento.

Responsabilidad Social: Comprometerse con prácticas sostenibles y responsables con el medio ambiente y la comunidad local.

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Consiste en identificar y organizar grupos de compradores usando variables y características específicas que tienen en común. Estos criterios de segmentación de los clientes pueden ser rasgos de la personalidad, demografía, geografía, o incluso sus ingresos.

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La propuesta de valor se define como la herramienta núcleo para establecer qué diferencia a un negocio de su competencia, y cuáles son las características y cualidades que agregan valor a la vida de sus clientes, aquello que solo tu emprendimiento puede ofrecer.

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Los canales de promoción y venta son los medios y métodos que los emprendimientos utilizan para dar a conocer sus productos o servicios y distribuirlos a los clientes finales, incluyendo publicidad, marketing digital, ventas directas, comercio electrónico etc.

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Es un proceso que evalúa los costos asociados con la operación de un negocio y la rentabilidad de su producto o servicio.

Es crucial para asegurar que un negocio sea financieramente viable y pueda alcanzar sus objetivos de crecimiento y rentabilidad.

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Proceso de Producción de Producto o Servicio

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Proceso de Producción de Producto o Servicio

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Es el conjunto de actividades y pasos que una empresa, un emprendedor sigue para transformar materias primas o insumos en productos terminados o para proporcionar servicios. Este proceso abarca desde la adquisición de materiales hasta la entrega final del producto o servicio al cliente.