# data[].attributes.body
Pese al progreso de la tecnología la comunicación humana sigue siendo limitada y está sujeta a interferencias y turbulencias.

Los mecanismos humanos para evitar y recibir mensajes son los mismos que usaron nuestros ancestros.

Las diferencias individuales y el centro los arcos de personalidad a la percepción y la atención la motivación y las limitaciones humanas influyen en una mente en la capacidad de comunicación humana.

Las personas interpretan el mismo mensaje de manera diferente tanto el emisor como el destinatario lo que genera variaciones de procesos de codificación y decodificación.

# data[].attributes.headline
Funciones de la comunicación - Cinthia Valdez

# data[].attributes.subject
Funciones de la comunicación - Cinthia Valdez

# data[].attributes.body
La comunicación es vital e imprescindible para el comportamiento de las organizaciones los grupos y las personas.

CONTROL
MOTIVACIÓN
EXPRESIÓN DE EMOCIONES
INFORMACIÓN

Es importante en la comunicación:

-Administrar la atención.
-Administrar el significado.
- Administrar la confianza.

# data[].attributes.body
Los economistas consideran que la información sirve para reducir o eliminar la incertidumbre en las decisiones públicas o privadas..

Los administradores piensan que la información es un insumo del proceso de la toma de decisiones y además evaluar las acciones que originan.

En ambos casos la información es un recurso que agrega valor a los procesos y a los productos.

# data[].attributes.body
Las redes de comunicación son los vínculos que entrelazan a todos los  integrantes de una organización; son fundamentales para su funcionamiento cohesionado y congruente.

Nota: cuando no hay comunicación las personas permanecen aisladas y no tienen contacto entre sí. Los individuos no son autosuficientes sino que se relacionan continuamente con otros con otras personas y con sus entornos por medio de la comunicación.

# data[].attributes.body
Los sistemas de gestión como parte de la cultura organizacional pueden medir sosteniendo los sistemas de gestión para conocer su atribución y orientación al valor.

La cultura de medición

Supone un nuevo acuerdo compartido de acciones que implica la adopción de nuevos esquemas y procesos de trabajo en el cual confluyen las actividades formales que representa la empresa.

Posibles resultados:
Un proceso técnico humano y social sujeto a condiciones contextuales en continuo cambio.

# data[].attributes.headline
Los indicadores son información agregada y tiene las siguientes atributos.   -Cinthia Valdez

# data[].attributes.subject
Los indicadores son información agregada y tiene las siguientes atributos.   -Cinthia Valdez

# data[].attributes.body
•Exactitud
•Frecuencia
•Extensión
•Origen
•Temporalidad
•Relevancia
•Integridad
•Oportunidad

# data[].attributes.headline
Indicadores o métricas  -Cinthia Valdez 

# data[].attributes.subject
Indicadores o métricas  -Cinthia Valdez 

# data[].attributes.body
Se caracteriza por su personalidad.
Se puede analizar en 10 características:
1:Identidad de los miembros
2: Énfasis de grupo
3: Enfoque en las personas
4: Integración de unidades
5:Control
6: Tolerancia a riesgos
7: Criterio de recompensas
8: tolerancia conflictos
9: orientación a medios y fines
10: Enfoque de sistemas abiertos.

# data[].attributes.body
Bendiciones en su dia

# data[].attributes.body
holaaaaaa

# data[].attributes.body
Hola

# data[].attributes.body
INCADORES O METRICAS
se caracteriza por su personalidad.
se puede analizar 10 características:
1. identidad de los miembros
2. énfasis de grupo
3. enfoque en las personas
4. integración de unidades
5. control
6. tolerancia a riesgos
7. criterio de recompensas
8. tolerancia a conflictos
9. orientación a medios y fines
10. enfoque a sistemas abiertos

# data[].attributes.body
Buenas tardes

Indicadores organizacionales
Se puede analizar en 10 características:
1:Identidad de los miembros
2: Énfasis de grupo
3: Enfoque en las personas
4: Integración de unidades
5:Control
6: Tolerancia a riesgos
7: Criterio de recompensas
8: tolerancia conflictos
9: orientación a medios y fines
10: Enfoque de sistemas abiertos.

# data[].attributes.body
Se puede analizar en 10 características:

1. Identidad de los miembros
2. Énfasis de grupo
3. Enfoque en las personas
4. Integración de unidades
5. Control
6. Tolerancia a riesgos
7. Criterio de recompensas
8. Tolerancia de conflictos
9. Orientación a medios y fines
10. Enfoque de sistemas abiertos

# data[].attributes.body
Los indicadores en la organizacion son parte de la cultura de medición
Se puede analizar en 10 características:

1. Identidad de los miembros
2. Énfasis de grupo
3. Enfoque en las personas
4. Integración de unidades
5. Control
6. Tolerancia a riesgos
7. Criterio de recompensas
8. Tolerancia de conflictos
9. Orientación a medios y fines
10. Enfoque de sistemas abiertos