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1.	Aceptar el cambio como una constante:

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1.	Aceptar el cambio como una constante:

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Hoy día los cambios no son esporádicos, sino que es un estado continuo en los ambientes laborales, la estrategia de cada empresa debe considerar esta realidad, incorporando adaptabilidad y flexibilidad como parte central de la dirección organizacional.

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2.	Desarrollar resiliencia organizacional: 

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2.	Desarrollar resiliencia organizacional: 

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Es de vital importancia fortalecer la capacidad del equipo, empoderar a cada miembro para enfrentar desafíos y fomentando la creatividad frente a los obstáculos, lo que va a permitir a las organizaciones es mantener el rumbo estratégico sin perder de vista los objetivos ante el cambio.

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3.	Identificar y gestionar las emociones del equipo

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3.	Identificar y gestionar las emociones del equipo

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Conocer a mi equipo de manera completa, comprenderlos e identificando las emociones frente al cambio nos va a permitir tomar acciones conscientes, este autoconocimiento emocional ayuda a mantener el compromiso con la dirección estratégica.

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4.	Fomentar un entorno seguro para la innovación

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4.	Fomentar un entorno seguro para la innovación

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Crear espacios donde los equipos se sientan valorados, asignarles responsabilidades, delegando funciones de acuerdo con el potencial, hacerlos participe de las decisiones, empoderarlos, y que se sientan seguros para asumir riesgos, esto favorece la generación de ideas alineadas con la estrategia y mejora los procesos constantemente.

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5.	Comunicar con claridad el propósito del cambio:

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5.	Comunicar con claridad el propósito del cambio:

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El líder debe tener una comunicación asertiva, debe ser un defensor de su equipo, orientador y solucionador de problemas, transmitiendo claramente los pros del cambio y su alineación con los objetivos organizacionales.

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6.	Involucrar activamente al equipo en el proceso de cambio:

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6.	Involucrar activamente al equipo en el proceso de cambio:

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Cuando los colaboradores participan en el diseño e implementación de las iniciativas, se comprometen más con la estrategia y la dirección propuesta.

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7.	Planificar con objetivos claros pero flexibles:

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7.	Planificar con objetivos claros pero flexibles:

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Una planificación efectiva implica definir qué, cómo y cuándo se deben realizar las acciones, pero también contemplar imprevistos y adaptar el rumbo sin perder el foco estratégico.

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Revisar el progreso constantemente, tomar opiniones de los que ejercen la función, realizar ajustes cuando sea necesario va a fortalecer la alineación estratégica a largo plazo.

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Es importante evaluar cada una de las tareas actuales, automatizar procesos con herramientas ofimáticas, reasignar a otras áreas si se cree conveniente, lo anterior va evita el desgaste de los colaboradores y mantiene el enfoque en los objetivos estratégicos.