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Supply Chain Management: A Structured Narrative Review of Current Challenges and Recommendations for Action

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Background: By examining the recent advancements in technology, particularly the transformation of material into digital flows and its impact on customer demands, the aim of this paper is to investigate supply chain management (SCM) by analyzing seven key constructs: uncertainty, perspective, topicality, coordination, flow, job to be done, and connection. These constructs were chosen since they reflect evolving SCM practices that motivate this study. Methods: We conducted a broad, structured narrative review to comprehensively address the extensive SCM literature. This approach allowed us to evaluate the current state of SCM research and offer recommendations for overcoming prevailing challenges. Results: Our findings reveal the significant impact of technological advancements on SCM operations, requiring companies to adapt and remain competitive. We envision future supply chains as dynamic networks of networks, necessitating the adoption of a value architecture concept that extends a firm’s business model to an ecosystem business model. Conclusions: Considering these changes, our study recommends exploiting uncertainty, adopting demand-driven systems, offering on-demand customized services and products, utilizing prescriptive analytics, prioritizing information flows and services, and embracing open systems with high interoperability. Summarizing these opportunities and challenges that arise with changes in SCM provides interesting venues for future research and valuable insights for practitioners.

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La cadena de suministros es el conjunto de actividades y procesos que integran proveedores, producción, distribución y clientes, con el objetivo de gestionar el flujo de materiales, información y productos desde el origen hasta el consumidor final

https://www.scopus.com/pages/publications/105032482448?origin=resultslist

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El instrumento utilizado en la recolección de datos fue la entrevista con el personal administrativo del área logística, identificando los problemas basados ​​en las dimensiones que la cadena de suministro cubre en provisiones, organización y planificación, lo que genera un incremento en el tiempo y los costos. costos al final de la cadena en productividad.

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La informalidad laboral no se debe principalmente a que las personas quieran evadir impuestos o normas, sino a la falta de oportunidades, baja productividad y limitaciones de acceso al empleo formal.

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La informalidad laboral no se debe principalmente a que las personas quieran evadir impuestos o normas, sino a la falta de oportunidades, baja productividad y limitaciones de acceso al empleo formal.

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https://revistas.unal.edu.co/index.php/ceconomia/article/view/94197/91696

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Supply Chain Management: A Review and Bibliometric Analysis

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Supply chain management (SCM), which generally refers to horizontal integration management, has steadily become the core competitiveness of company rivalry and an essential approach to developing national comprehensive and national strength since the end of the 20th century due to the numerous needs arising from a competitive international economy. Manufacturers develop a community of interest by forming long-term strategic partnerships with suppliers and vendors throughout the supply chain. This paper defines supply chain management by reviewing the existing literature and discusses the current state of supply chain management research, as well as prospective research directions. Specifically, we conducted a bibliometric analysis of the influential studies of SCM in terms of various aspects, such as research areas, journals, countries/regions, institutions, authors and corresponding authors, most cited publications, and author keywords, based on the 8998 reviews and articles collected from the SCI and SSCI database of the Web of Science (WoS) between 2010 and 2020. The results show that the major research areas were Management (3071, 34.13%), Operations Research & Management Science (2680, 29.78%), and Engineering, Industrial (1854, 20.60%) with TP and TPR%. The most productive journal and institution were J. Clean Prod and Hong Kong Polytech Univ with a TP of 554 and 238, respectively. China, USA, and UK were the top three contributing countries. Furthermore, “sustainability”, “green supply chain (management)”, and “sustainable supply chain (management)” were the most popular author keywords in recent three years and since 2010, apart from the author keywords of SCM. When combined with the most cited articles in recent years, the application of block chain and Industry 4.0 in supply chain management increased rapidly and generated great attention.

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“La gestión estratégica de la cadena de suministro influye directamente en el posicionamiento competitivo de una empresa, ya que mejora la eficiencia, reduce costos y aumenta la satisfacción del cliente.”

https://www.scopus.com/pages/publications/85096093373?origin=resultslist#tab=references

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https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-33052021000100094&lng=en&nrm=iso&tlng=en

El aprovisionamiento en el artículo se analiza como parte de la cadena de suministro, principalmente en las áreas de compras e inventarios. Se identifica que existe un bajo nivel de integración entre empresas y proveedores, lo que limita la eficiencia. Por ello, se propone mejorar la colaboración, la planificación conjunta y el intercambio de información para fortalecer la competitividad del sector.

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El objetivo es incrementar el nivel de exportación de uvas de una empresa agroexportadora ubicada en Ica-Perú.

En el aspecto de distribución y aprovisionamiento, no existe un cronograma para el despacho que se utilice para guiar y evitar demoras en la entrega de pedidos. Se concluye que una gestión adecuada de la cadena de suministro en una empresa agroexportadora de uva favorecerá la optimización de los procesos que, indirectamente, incrementan la exportación periódica del producto.

https://www.scopus.com/pages/publications/85172349017?origin=resultslist

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El aprovisionamiento es un área estratégica encargada de identificar, conseguir y gestionar todos los recursos externos que una empresa necesita para cumplir sus objetivos. En términos prácticos, es el proceso completo que va desde que se detecta una necesidad de la organización hasta que se satisface, abarcando la planificación de las compras, la búsqueda de las mejores condiciones al menor costo posible y la organización del almacenamiento para mantener siempre un inventario mínimo y adecuado.

https://doi.org/10.14483/23448393.17043

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cadena de suministro como capacidades organizativas clave para la adaptación en entornos dinámicos.

https://www.scopus.com/pages/publications/105034275738?origin=resultslist

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La gestión de la cadena de suministro verde mejora el desempeño ambiental y financiero de las empresas manufactureras mexicanas, y que esta mejora es aún mayor cuando se combina con agilidad, resiliencia y análisis de big data, ya que estas capacidades ayudan a las empresas a adaptarse mejor a entornos cambiantes y a mantener su competitividad.

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El aprovisionamiento es una parte fundamental de la gestión de la cadena de suministro, encargada de garantizar el abastecimiento de materiales y recursos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Este proceso incluye la compra de insumos, la gestión de inventarios y la relación con proveedores, buscando siempre que los recursos estén disponibles en el momento adecuado, con buena calidad y al menor costo posible.

Según el documento analizado, el aprovisionamiento se apoya en diversas estrategias como la optimización de inventarios (por ejemplo, el sistema Just in Time), la colaboración con proveedores y el uso de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas. Estas herramientas permiten mejorar la eficiencia, reducir errores y optimizar los procesos.

Asimismo, se identifican problemas que afectan el aprovisionamiento, como demoras en las entregas, incremento de costos, baja productividad y falta de implementación tecnológica.

En conclusión, un buen aprovisionamiento es clave para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la competitividad de las empresas dentro de un entorno cada vez más exigente