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La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para planificar, ejecutar y controlar actividades con el fin de alcanzar objetivos específicos dentro de un tiempo, costo y alcance definidos.

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Objetivo definido: Todo proyecto busca alcanzar un resultado concreto, ya sea un producto, servicio o mejora.

Temporalidad: Tiene un inicio y un fin establecidos.

Recursos limitados: Se ejecuta con recursos humanos, materiales, técnicos y financieros previamente asignados.

Multidisciplinariedad: Involucra a profesionales de diferentes áreas.

Riesgos y restricciones: Debe gestionar incertidumbres, riesgos, y limitaciones (como presupuesto, tiempo o calidad).

Cambio e innovación: Los proyectos suelen implicar la creación de algo nuevo o una mejora significativa.

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Inicio

Definición del proyecto y sus objetivos.

Identificación de partes interesadas.

Elaboración del acta de constitución del proyecto.

Planificación

Desarrollo del plan de gestión del proyecto.

Definición del alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.

Ejecución

Coordinación de personas y recursos.

Implementación de los planes definidos.

Gestión del equipo, calidad y comunicación.

Monitoreo y control

Seguimiento del progreso del proyecto.

Medición del desempeño y comparación con el plan.

Toma de acciones correctivas si es necesario.

Cierre

Entrega final del producto o servicio.

Evaluación de resultados y documentación de lecciones aprendidas.

Liberación de recursos.

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Gestión de Proyectos | Metodología PMI (Ejemplo Práctico)