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Los subsistemas de RRHH agrupan procesos clave que permiten gestionar el talento: Reclutamiento y selección (atraer y elegir candidatos), Capacitación y desarrollo (mejorar competencias), Evaluación del desempeño (medir contribuciones y necesidades), Compensación y beneficios (remuneración justa y motivadora), Relaciones laborales (vínculos con sindicatos y clima legal) y Seguridad y salud ocupacional (protección del colaborador). Cada subsistema debe operar alineado entre sí y con la estrategia para maximizar la eficacia organizacional y el bienestar del personal.

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Concepto

La Administración de Recursos Humanos (RRHH) es la disciplina responsable de gestionar las personas en una organización para que contribuyan eficazmente a la consecución de objetivos. Sus funciones básicas incluyen la planificación de personal, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, gestión de compensaciones y beneficios, y el manejo de relaciones laborales. La evolución del campo ha pasado de una visión administrativa y de control hacia una orientación estratégica: hoy RRHH busca alinear el capital humano con la estrategia organizacional, impulsar la cultura, gestionar el talento y medir el impacto en productividad y desempeño organizacional.

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Historia y Evolución de los Recursos Humanos

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Historia y Evolución de los Recursos Humanos

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Seguridad y salud en el trabajo |Escuela EGE

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Historia de la gestión humana. Cómo surgió recursos humanos #Ninfavega #EscuelaEGE

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El capital humano se refiere al conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que los empleados aportan. Las organizaciones que invierten en su gente logran una ventaja competitiva sostenible porque el talento difícilmente es replicable por la competencia. Un enfoque estratégico en RRHH mejora la retención, reduce rotación, aumenta la motivación y eleva la productividad. La gestión del capital humano impacta directamente en indicadores organizacionales como calidad, tiempos de entrega, innovación y satisfacción del cliente; por eso toda decisión de negocio debe considerar el factor humano como prioridad estratégica.

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Artículo Capital humano como ventaja competitiva

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Impacto en la productividad y el rendimiento organizacional

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Impacto en la productividad y el rendimiento organizacional

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Administración de Recursos Humanos y sus Subsistemas

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El clima organizacional es la percepción compartida por los miembros sobre el ambiente de trabajo: comunicación, liderazgo, justicia, condiciones físicas y relaciones interpersonales. Factores que influyen incluyen liderazgo, reconocimiento, políticas internas, carga de trabajo y comunicación. Para mejorarlo se recomiendan estrategias como encuestas periódicas de clima, programas de reconocimiento, formación en habilidades blandas, actividades de cohesión y mejora de canales de comunicación interna. Un buen clima reduce rotación y mejora productividad y compromiso.

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Artículo Medición del clima laboral, identificadores de clima organizacional

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Artículo Medición del clima laboral, identificadores de clima organizacional

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Medición del clima laboral: indicadores del clima organizacional claves

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Guía sobre medición del clima laboral. Obtén indicadores del clima organizacional fiables en un gran entorno laboral.

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Estrategias para mejorar el ambiente laboral

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Estrategias para mejorar el ambiente laboral

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+30 IDEAS para mejorar el AMBIENTE LABORAL 👩‍💻 [GUÍA GRATIS] #climalaboral

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La motivación laboral describe los factores que impulsan a una persona a actuar y a sostener su desempeño. La pirámide de Maslow clasifica necesidades desde lo básico (fisiológico, seguridad) hasta lo psicológico (afiliación, estima) y la autorrealización; aplicarla en RRHH sirve para diseñar incentivos adecuados en distintos niveles. Estrategias prácticas incluyen reconocimiento público, planes de crecimiento profesional, tareas con autonomía, programas de bienestar, y paquetes de compensación flexibles que respondan a necesidades reales de los colaboradores.

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Artículo La pirámide de Maslow y su aplicación en el área de los recursos humanos

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Artículo La pirámide de Maslow y su aplicación en el área de los recursos humanos

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La pirámide de Maslow y su aplicación en el área de los recursos humanos

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En la mayoría de las organizaciones laborales contemporáneas, constituye una prioridad el bienestar y satisfacción de sus colaboradores. Cada vez…

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Estrategias prácticas para motivar al personal

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Estrategias prácticas para motivar al personal

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Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon

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Cómo motivar con rigor y humor en 15 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon

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La comunicación interna es el pilar que sostiene coordinación, cultura y ejecución. Una comunicación clara reduce errores, facilita el cambio y mejora el compromiso. Hoy, además de reuniones y boletines, se utilizan herramientas digitales (plataformas colaborativas, chats corporativos, intranet, videoconferencias) para mantener flujo de información. Es clave diseñar canales formales e informales, políticas de comunicación y formación en habilidades comunicativas para mandos y equipos.

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Dairayma Méndez Colmenares Blog de actualidad de nuestra escuela: formación

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Comunicación interna y su impacto en la empresa

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Escuela de negocios líder en formación online de Postgrado. Programas de Masters y MBA online y a distancia. Centro Europeo de Postgrado y Empresa | CEUPE

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Ejemplo de Política de Comunicación Corporativa

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Ejemplo de Política de Comunicación Corporativa

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Herramientas digitales para comunicación interna

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Herramientas digitales para comunicación interna

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5 herramientas de comunicación que usan las MEJORES EMPRESAS

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El liderazgo influye directamente en la motivación, clima y desempeño. Existen estilos como el autocrático (decisiones centralizadas), democrático (participativo) y transformacional (inspirador y orientado al cambio). El rol del líder incluye fijar visión, coordinar equipos, desarrollar talento y mantener la moral. El liderazgo efectivo combina competencias técnicas con inteligencia emocional, escucha activa y capacidad de delegar. Las organizaciones deben desarrollar líderes mediante mentoring, feedback y experiencias prácticas.

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Que es el liderazgo Transformacional? #liderazgo #transformacional #tiposdeliderazgo

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Rol del líder en la motivación y coordinación de equipos

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Rol del líder en la motivación y coordinación de equipos

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El Rol del líder en la motivación de los equipos - Tactic

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¿Tienes un equipo desmotivado? Pues sentimos decirte que puedes tener alguna responsabilidad en ello. Descubre el Rol del Líder

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Las tendencias actuales reformulan cómo se organiza el trabajo: el teletrabajo y los modelos híbridos requieren diseño de políticas, medición por resultados y gestión de la experiencia remota; la diversidad e inclusión obliga a diseñar procesos imparciales, reclutamiento inclusivo y formación antidiscriminación. Otras tendencias incluyen People Analytics, wellbeing integral, automatización de procesos y upskilling constante. RRHH moderno es estratégico, data-driven y orientado a la experiencia del empleado.

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Tendencias En Teletrabajo 2025: Claves Y Recomendaciones

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Explora las tendencias en teletrabajo para 2025: modelos híbridos, digitalización, bienestar, ciberseguridad e IA. ¡Adapta tu empresa al futuro!

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Teletrabajo y Modelos Híbridos | Estudyando

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El teletrabajo, también conocido como trabajo remoto, es una modalidad laboral que permite a los empleados desempeñar sus funciones fuera de las instalaciones

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Nurture an Engaged and Satisfied Workforce | Vantage Circle HR Blog

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Diversidad e Inclusión en el lugar de trabajo: Una Guía Completa

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Construir un lugar de trabajo diverso e inclusivo se ha convertido en una parte imperativa del crecimiento y desarrollo integral de una empresa. Por lo tanto, una guía completa sobre diversidad e inclusión para mejorar la fuerza laboral.

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Cómo promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo

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Descubre estrategias efectivas para fomentar la diversidad y la inclusión en tu empresa y crear un ambiente de trabajo más equitativo y productivo.

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Tendencias para el 2025 en Recursos Humanos

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La ética en RRHH implica igualdad de trato, transparencia en procesos y protección de datos personales. La responsabilidad social empresarial (RSE) aplicada a RRHH incluye prácticas como contratación responsable, programas comunitarios, políticas de igualdad de género y respeto a la diversidad. Implementar RSE y principios éticos no solo mejora la reputación corporativa sino que atrae talento alineado con valores y mejora fidelidad y compromiso.

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🏅 Ética en Recursos Humanos: principios de un HR Manager

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Conocer la ética de un HR Manager y los principios de los recursos humanos te ayudará a generar un ambiente de trabajo seguro para tu equipo. 🏆

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▷ 【Código de ética de una empresa con ejemplos 2025】 ✔️ ◁

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Podemos definir el código de ética de una empresa al conjunto de normas que sirven de guía para la conducta de quienes forman parte de una comunidad, por lo

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Responsabilidad social empresarial aplicada a RRHH

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Responsabilidad social empresarial aplicada a RRHH

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29 de abril, 2022

Cuando tocamos el tema de los recursos humanos y la responsabilidad social corporativa, hacemos referencia a ciertas medidas desarrolladas que establecen su relación ética con la comunidad de la que forman parte. Esto, mediante acciones medioambientales, voluntarias y otro tipo de iniciativas tanto externas como internas. El objetivo de esto es crear una cultura empática, comprometida con el entorno social. Todo a través de participación en algunas actividades, programas de integración, impulso de iniciativas, además de impulsar una filosofía sostenible.

¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?

Básicamente, la responsabilidad social corporativa es un tipo de liderazgo en una organización. En ella, se le da un valor muy importante al impacto que, o bien los trabajadores o el producto, tienen en su comunidad. El concepto de la responsabilidad social corporativa se puede aplicar a los RRHH. No obstante, habitualmente se le vincula a ciertas estrategias de marketing o de identidad corporativa.

Por otro lado, debemos mencionar que la implementación de dicho concepto en el bienestar de los trabajadores, nos ofrece mejoras incomparables. El comportamiento de los consumidores está cambiando gradualmente. Actualmente, a sus necesidades se le suman ciertas preocupaciones por la huella ecológica de algunas organizaciones. Así como el respeto hacia la naturaleza, la cercanía de los proveedores y el respeto hacia las minorías sociales.

El papel de RRHH en las políticas de responsabilidad social corporativa

La activación de ciertas medidas vinculadas con la responsabilidad social corporativa, trae consigo diferentes ventajas para la empresa. Aunque los resultados estén sujetos a un tipo de propuesta específica, la responsabilidad social corporativa influye positivamente en la gestión interna. Por otro lado, también influye en la percepción externa de la empresa. Todo esto deriva en reconocimiento, satisfacción y compromiso entre los trabajadores y la empresa. Al mismo tiempo que sensibiliza al personal en relación con causas ajenas a su área de trabajo.

Una forma fácil y rápida de evaluar dichas acciones y cómo cada trabajador la valora, es contar con un software de consultas y encuestas. En este sentido, el software de recursos humanos de Sesame, por ejemplo, es una muy buena opción. Gracias a que te permite extraer resultados grupales e individuales sobre diferentes aspectos. Todo, con la posibilidad de segmentar la recepción de datos en base a los intereses de los directivos de RRHH y la empresa en general.

Por otra parte, también ayuda a fomentar la integración, la construcción de una imagen favorable y una gestión interna positiva. El departamento de recursos humanos también fomenta ciertas medidas y acciones externas a la compañía. Todo desde la perspectiva filantrópica, contribuyendo en gran medida a la formación y desarrollo de una mejor sociedad.

¿Cómo se relacionan los recursos humanos y la responsabilidad social corporativa?

El éxito que puede alcanzar un plan de responsabilidad social corporativa depende de ciertos aspectos. Sin embargo, principalmente depende de la integración de los diversos departamentos para que cada uno, desde su propia perspectiva, aporte y se integre al programa.

Para esto, a partir de la conceptualización, el programa de responsabilidad social corporativa, RRHH deberá definir un programa de comunicación. A través de éste, se agruparán las distintas áreas de acuerdo a las actividades planificadas. Este paso es esencial dentro de las medidas gracias a que fomenta el desarrollo de la responsabilidad social corporativa como parte de la cultura de la organización.

La integración, a partir de la explicación específica de las medidas, incluyendo su objetivo y los distintos beneficios que poseen, es el fundamento para que los trabajadores y las diferentes áreas de la empresa puedan integrarse con éxito.

Beneficios de la aplicación de esta responsabilidad en los RRHH

Las iniciativas de la responsabilidad social se traducen en mayor compromiso con las metas de la compañía, por parte de un grupo de trabajadores.

También se traduce a un mayor grado de reputación, tanto externa como interna y en un mejor nivel de satisfacción laboral.

La compañía les otorga más valor a los empleados, al involucrarse en la realidad social de su entorno. Mientras que también se preocupa por mejorar la percepción que la comunidad que la rodea tiene sobre ella.

Internamente, los trabajadores estarán más motivados, al mismo tiempo que mejora su nivel de compromiso y los objetivos a cumplir se alcanza fácilmente.

La empresa logra crear valor al solidificar su papel dentro de la comunidad que la rodea. La sociedad percibe su implicación de una forma única, optimizando la confianza en los servicios o productos ofrecidos.

En conclusión, es obligación de los profesionales de recursos humanos notificar e integrar la filosofía de la compañía en el resto de departamentos. De la misma forma, será su responsabilidad que los valores de la responsabilidad social corporativa de una organización lleguen exitosamente a todos sus empleados.

Mediante estas acciones, nos podemos ajustar a posibles necesidades de nuestros empleados, dedicándoles un espacio gratificante y trabajando con confianza para la compañía. Los recursos humanos y la responsabilidad social corporativa caminan de la mano cada vez con más frecuencia.

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Recursos Humanos y responsabilidad social corporativa

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A continuación, conoce la información más detallada acerca de los recursos humanos y la responsabilidad social corporativa; sigue leyendo.