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Dell Laptop Inspiron 16 Plus actualizada 2023

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Dell Laptop Inspiron 16 Plus actualizada 2023

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Cargador universal AC TARGUS APA90US 90W Slim

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Cargador universal AC TARGUS APA90US 90W Slim

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Contáctenos a través del medio de su preferencia para que se entere de todas nuestras ofertas.

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Contáctenos a través del medio de su preferencia para que se entere de todas nuestras ofertas.

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Llamenos al 809-111-555

technoblue@oascomputer.com

En nuestro instagram como @technobluerd

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Tiendas: 27 de Febrero, Maximo Gomez Plaza Gazcue y Megacentro

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Un cordial saludo a todos nuestros clientes de TechnoBlue, mi nombre es Amil Josue Ariza González. Bienvenidos a nuestra tienda de computadoras que ofrece los mejores servicios y productos de calidad a cada cliente para que así ellos estén satisfechos con el trabajo que hacemos en Technoblue; tenemos todas las computadoras del mercado a un precio asequible.

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El emprendedor nace en el sentido de que hay determinados rasgos de personalidad que favorecen la actividad emprendedora: iniciativa, creatividad, capacidad de comunicación y de “vender”, resolutividad, empatía, capacidad de liderazgo, enfoque a resultados, visión de oportunidades, flexibilidad o tolerancia al riesgo y a la incertidumbre por mencionar unos cuantos. Sin embargo, siendo todos estos rasgos de gran ayuda cuando están presentes, el emprendedor fundamentalmente se hace, y se hace a través de la experiencia emprendedora y de la formación.

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Tipos de Emprendedores ¿Cuáles Son Sus Características?

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5 claves para emprender un negocio con éxito:

1. Ten bien claro tu plan de negocios.

2. Identifica bien tu cliente ideal.

3. Aprende a vender los beneficios y no las características de tu producto.

4. Analiza tu competencia.

5. Invierte en tecnología y marketing.

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La mala administración financiera, falta de planeación y de análisis del mercado y la poca profesionalización del negocio son sólo algunas de las causas del fracaso en el emprendimiento.

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¿Cómo evitar el fracaso en tu emprendimiento?

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La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico.

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un negocio es una actividad que busca la ganancia o beneficio en un plazo corto, mientras que una empresa se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, es decir, es el resultado de esa actividad organizada.

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Nuestra misión como negocio es satisfacer las necesidades de nuestros clientes en las áreas de hardware, software y presencia en internet, ofreciendo productos y servicios a un precio justo, proporcionando siempre valor agregado, ayudándoles a cumplir sus objetivos de una manera más eficiente y eficaz

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Queremos ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, con experiencia en mantenimiento y reparación de computadoras, así como también de ventas de equipos de cómputo, y realización de software y soporte técnico, donde se brinde productos de calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las áreas sean para el agrado de nuestros usuarios

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Nuestro negocio tratara de ayudar a las personas con mejores precios y dispositivos de calidad así brindándole a los clientes la mejor experiencia que le ofrecemos en nuestro negocio contamos con un equipo muy responsable a la disposición del cliente con lo que necesite

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Alquiler de equipos

Soporte técnico

Instalación de redes

Desarrollo de softwares

Servicio al cliente

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Documento A4 Catálogo De Muebles Productos Minimalista Azul [Tamaño original]

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EL ÚLTIMO Consejo de Jack Ma para emprendedores, que cambiará tu vida ¡DEBES verlo ahora mismo!

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mi reflexión sobre los consejos de Jack Mn

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mi reflexión sobre los consejos de Jack Mn

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Mi reflexión sobre el video es que no debemos de rendirnos y tampoco dejar nuestros sueños y

si queremos lograr algo que podemos con mucho esfuerzo y dedicación se puede lograr y así

puedes ser tu propio jefe y si crees que no lo puedes lograr les dejare una frase el fracaso es

parte del éxito el fracaso nos ayuda a ser mejor y a no cometer el mismo error dos veces para

así ser mas exitosos.

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mi reflexion sobre los consejos de Jack Ma aplicados a mis proyectos y metas a mediano plazo

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mi reflexion sobre los consejos de Jack Ma aplicados a mis proyectos y metas a mediano plazo

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Establecer metas específicas a mediano plazo: Define objetivos concretos para tu

negocio de computadoras que abarquen un horizonte temporal de varios meses a un par de

años. Por ejemplo, podrías fijarte la meta de expandirte a un nuevo mercado geográfico o de

lanzar una nueva línea de productos tecnológicos.

Desglosar las metas en hitos intermedios: Divide tus metas a mediano plazo en hitos

más pequeños y alcanzables. Estos hitos te ayudarán a medir tu progreso y a mantenerte

enfocado en el camino hacia tus objetivos más grandes. Por ejemplo, si tu meta es expandirte a

un nuevo mercado, los hitos podrían incluir la investigación de mercado, el desarrollo de una

estrategia de entrada y el lanzamiento de operaciones en ese mercado.

Desarrollar un plan de acción detallado: Crea un plan detallado que especifique las

acciones necesarias para alcanzar cada uno de tus hitos y metas a mediano plazo. Esto podría

incluir actividades como la investigación de mercado, la creación de alianzas estratégicas, la

expansión de tu equipo o la mejora de tus procesos internos.

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mi reflexión sobre los consejos de Jack Ma aplicados a mis proyectos y metas a largo plazo

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mi reflexión sobre los consejos de Jack Ma aplicados a mis proyectos y metas a largo plazo

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Mantén la disciplina y la consistencia: Comprométete a seguir tu plan de acción incluso

cuando surjan desafíos. Mantén un enfoque constante en tus metas a largo plazo y sé flexible

para ajustar tu estrategia según sea necesario.

Visualiza el crecimiento de tu negocio a largo plazo: Define claramente tus metas a largo

plazo para tu negocio de venta de computadoras, como convertirte en el principal proveedor

de tecnología en tu región o expandirte a nivel nacional o internacional.

Desglosa tus metas en hitos específicos: Divide tus metas a largo plazo en objetivos

intermedios relacionados con el crecimiento de tu negocio, como aumentar tus ventas anuales

en un cierto porcentaje o abrir una cierta cantidad de nuevas sucursales.

Establece un plan de acción detallado: Desarrolla un plan detallado que aborde cómo

alcanzarás tus objetivos intermedios y, finalmente, tus metas a largo plazo. Esto puede incluir

estrategias de marketing, expansión de productos, mejoras en el servicio al cliente, etc.

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Nuestra misión como negocio es satisfacer las necesidades de nuestros clientes en las áreas de hardware, software y presencia en internet, ofreciendo productos y servicios a un precio justo, proporcionando siempre valor agregado, ayudándoles a cumplir sus objetivos de una manera más eficiente y eficaz

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Queremos ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, con experiencia en mantenimiento y reparación de computadoras, así como también de ventas de equipos de cómputo, y realización de software y soporte técnico, donde se brinde productos de calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las áreas sean para el agrado de nuestros usuarios

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Nuestro negocio tratara de ayudar a las personas con mejores precios y dispositivos de calidad así brindándole a los clientes la mejor experiencia que le ofrecemos en nuestro negocio contamos con un equipo muy responsable a la disposición del cliente con lo que necesite

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Integridad

Responsabilidad

Calidad

Innovación

Trabajo en equipo

Respeto

Adaptabilidad

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Mi negocio de ventas de computadoras se dedica principalmente a la comercialización de equipos informáticos, incluyendo computadoras de escritorio, portátiles, tablets, servidores, periféricos (como impresoras, escáneres, teclados, ratones, etc.), software, accesorios y componentes informáticos. El objetivo principal de mi negocio es proporcionar a nuestros clientes productos tecnológicos que satisfagan sus necesidades , ya sea para uso personal, empresarial o institucional.

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Algunas de las actividades económicas asociadas con nuestro negocio de ventas de computadoras incluyen:

Venta de equipos informáticos

Asesoramiento y consultoría

Servicio técnico

Venta de accesorios y periféricos

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Av. España Santo Domingo es una vía muy visitada por turistas es perfecta para tener un negocio de computadoras ya que el negocio va hacer muy visitado por los turista y va a tenar muchas ventas

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Recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de empresa.

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Recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de empresa.

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Pasos para Escribir y Presentar un Buen Plan de Empresa

Un plan de empresa sólido es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Aquí tienes algunas recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de empresa:

Investigación y Análisis

1. Investigación de Mercado: Comienza con un análisis detallado del mercado en el que operarás.

2. Análisis de la Competencia: Estudia a tus competidores para identificar oportunidades y amenazas.

3. Análisis FODA: Realiza un análisis interno de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Definición de Objetivos

1. Establece Metas Claras: Define tus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

2. Propuesta de Valor: Describe qué te diferencia de la competencia y por qué los clientes deberían elegirte a ti.

Plan de Marketing

1. Estrategias de Marketing: Detalla cómo planeas promocionar tu producto o servicio.

2. Segmentación de Mercado: Identifica tu público objetivo y cómo llegar a él.

3. Presupuesto de Marketing: Establece un presupuesto realista para tus actividades de marketing.

Plan Financiero

1. Proyecciones Financieras: Incluye proyecciones de ingresos, gastos y flujo de caja.

2. Análisis de Viabilidad: Demuestra la viabilidad financiera de tu negocio a través de análisis detallados.

Estructura y Presentación

1. Claridad y Concisión: Utiliza un lenguaje claro y evita tecnicismos innecesarios.

2. Diseño Atractivo: Presenta tu plan de empresa de forma visualmente atractiva y profesional.

3. Revisión y Edición: Revisa tu plan de empresa varias veces para corregir errores y asegurarte de que sea coherente.

Siguiendo estos pasos y recomendaciones, estarás en camino de crear un plan de empresa sólido y convincente que pueda ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales.

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Recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de negocio

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Recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de negocio

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Consejos para Escribir y Presentar un Plan de Negocio Efectivo

Un plan de negocio bien elaborado es esencial para el éxito de cualquier empresa. Aquí tienes algunas recomendaciones básicas para escribir y presentar un buen plan de negocio:

Investigación Exhaustiva

1. Análisis del Mercado: Realiza una investigación detallada del mercado en el que operarás.

2. Estudio de la Competencia: Analiza a tus competidores para identificar oportunidades y amenazas.

3. Identificación del Público Objetivo: Define claramente quiénes son tus clientes potenciales.

Definición de Objetivos

1. Establece Metas Claras: Define objetivos específicos y alcanzables para tu negocio.

2. Propuesta de Valor Única: Destaca qué te diferencia de la competencia y por qué los clientes deberían elegirte a ti.

Estrategias de Marketing

1. Plan de Marketing Detallado: Describe cómo planeas promocionar tus productos o servicios.

2. Segmentación del Mercado: Identifica los segmentos de mercado a los que te dirigirás y cómo llegar a ellos.

3. Presupuesto de Marketing: Establece un presupuesto realista para tus actividades de marketing.

Proyecciones Financieras

1. Proyecciones Realistas: Incluye proyecciones financieras detalladas, como ingresos, gastos y flujo de caja.

2. Análisis de Viabilidad Financiera: Demuestra la viabilidad financiera de tu negocio a través de análisis exhaustivos.

Presentación Profesional

1. Claridad y Coherencia: Utiliza un lenguaje claro y evita jerga innecesaria.

2. Diseño Atractivo: Presenta tu plan de negocio de forma visualmente atractiva y profesional.

3. Revisión y Edición: Revisa tu plan varias veces para corregir errores y asegurarte de que sea coherente.

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Oficina Nacional de la Propiedad Industrial

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Oficina Nacional de la Propiedad Industrial

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es una institución de la República Dominicana encargada de administrar el registro, mantenimiento y vigencia de diversas modalidades de propiedad industrial

Estas modalidades incluyen patentes de invención, modelos de utilidad, diseños industriales y signos distintivos como marcas y nombres comerciales

ONAIPI juega un papel crucial en el proceso de formación de empresas al proteger los derechos de propiedad intelectual de las empresas.

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 Algunos aspectos claves de la participación de ONAIPI en la formación de empresas

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 Algunos aspectos claves de la participación de ONAIPI en la formación de empresas

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Registro de Marcas y Nombres Comerciales : ONAIPI gestiona el registro de marcas y nombres comerciales. Cuando una empresa quiere registrar su marca para protegerla de posibles infracciones por parte de otras empresas, debe seguir el proceso establecido por la ONAIPI.

Protección de Invenciones : Si una empresa ha desarrollado una invención o innovación, puede solicitar una patente de invención o registro de modelo de utilidad. ONAIPI gestiona estos procesos, asegurando que las solicitudes cumplan con los requisitos legales y manteniendo registros una vez otorgadas.

Registro de Diseños Industriales : Para proteger los aspectos estéticos y ornamentales de los productos, las empresas pueden registrar sus diseños industriales ante la ONAIPI. Esto puede ser relevante para las empresas que buscan proteger la apariencia visual de sus productos.

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Se extiende a promover la innovación y la creatividad, incrementar la producción de activos intangibles de propiedad intelectual en las empresas y contribuir al desarrollo de políticas nacionales e internacionales en materia de propiedad intelectual.