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Unidad 7 y 8 - Fase 4 - Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales teorías

Estudiante:

Andrea Carolina Rodríguez Guzmán

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.

Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano

Grupo: 101007_10

28 de Noviembre del 2023

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Mediante este trabajo por la plataforma Padlet, ingresamos todos los trabajos que hemos venido desarrollando durante el semestre, esto identificando varias áreas de Talento Humano, donde por medio de la empresa que escogimos trabajamos el tema de Seguridad y salud en el trabajo.

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Unidad 1 y 2 - Fase 1 - Comprensión de los conceptos de dirección, organización y planificación del Talento

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Unidad 1 y 2 - Fase 1 - Comprensión de los conceptos de dirección, organización y planificación del Talento

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Presentación de la empresa

Datos de la empresa

Razón social: Finca S.A.S.

NIT: 8600048281

Forma jurídica: Sociedad por Acciones Simplificada

Actividad: Elaboración de alimentos preparados para animales

Sede Mosquera: Calle 17 # Kilómetro 12 Vía Mosquera, Bogotá, Mosquera, Cundinamarca.

Reseña histórica

Finca S.A.S. se fundó en 1953 con el nombre de Falcon S.A. para aprovechar los subproductos sobrantes de cervecería, en Bogotá. En 1967 cambió su razón social a Finca S.A. y en 1981 se fundó la planta de Mosquera, Cundinamarca, que es la que nos interesa para este trabajo. En 1992 se fusionó Bogotá y Mosquera, quedando solo Mosquera. En 2004 fue comprada por el Grupo BIOS, un conglomerado empresarial que opera en varios sectores económicos. Desde entonces, Finca S.A.S. ha ampliado su portafolio de productos y servicios, y ha adquirido otras plantas de producción en diferentes regiones del país.

Misión

La misión de Finca S.A.S. es producir alimentos concentrados para animales que cumplan los requisitos establecidos y legales, apoyados por una asistencia técnica y una oportuna entrega de productos que permitan, constantemente, la satisfacción de nuestros clientes y la mejora de los productos y procesos de la organización. Nuestro compromiso es mantener una relación de mutuo beneficio con clientes y proveedores, dando formación y desarrollo permanente a nuestros trabajadores, brindando bienestar en armonía con el medio ambiente.

Visión

La visión de Finca S.A.S. es ser una empresa líder en el negocio de alimento de palma, de crecimiento sostenible, con un modelo de negocio íntegro, eficiente e innovador, creando beneficios evidentes para nuestros clientes, comunidades, colaboradores, productores asociados, inversionistas y el medio ambiente.

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Unidad 3 y 4 - Fase 2 - Analizar el proceso de Selección, vinculación y contratación de personal

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Unidad 3 y 4 - Fase 2 - Analizar el proceso de Selección, vinculación y contratación de personal

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Título del Proyecto de Grado

Innovación y mejoramiento en la tasa de accidentalidad laboral de la empresa FINCA S.A.S, de la ciudad de Mosquera

La seguridad y salud en el trabajo es un aspecto fundamental para el bienestar de los trabajadores y el desarrollo de las organizaciones. Se trata de un conjunto de medidas y acciones que buscan prevenir, proteger y promover la salud física, mental y social de los empleados, así como evitar o reducir los riesgos laborales que puedan causar accidentes, enfermedades o daños a las personas, los equipos, los procesos o el medio ambiente. Sin embargo, los accidentes laborales son sucesos imprevistos y no deseados que ocurren durante la ejecución del trabajo o como consecuencia del mismo, y que pueden causar lesiones, incapacidades o incluso la muerte a los trabajadores. Estos accidentes afectan no solo a la salud y la integridad de los empleados, sino también a la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, generando costos directos e indirectos por concepto de atención médica, indemnizaciones, ausentismo, pérdida de producción, deterioro de equipos e instalaciones, entre otros.

Una de las organizaciones que se preocupa por la seguridad y salud en el trabajo es Finca S.A.S., una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos concentrados para animales. Esta empresa cuenta con una planta de producción en Mosquera, Cundinamarca, donde se fabrican más de 26.500 toneladas diarias de productos agrícolas. Para garantizar la calidad y la productividad de la empresa, se requiere de un alto nivel de exigencia y compromiso por parte de los trabajadores, quienes deben cumplir con tres turnos rotativos de ocho horas cada uno. No obstante, las exigencias en el trabajo no dejan por alto los accidentes laborales, que, aunque tengan una gran implementación en la seguridad y salud en el puesto de trabajo de cada uno de sus colaboradores no dejan de existir tales acontecimientos en la planta.

Por lo tanto, se plantea el siguiente problema de investigación: ¿Cómo podemos mitigar la accidentalidad en una planta de producción?, ¿Qué tipos de programas podemos implementar para bajar el índice de accidentalidad en la planta a cero?, ¿Cuáles son las políticas de seguridad y salud en trabajo podemos hacer cumplir para todos los empleados? Estas preguntas buscan identificar las causas, consecuencias y soluciones de los accidentes laborales en la planta de producción de Finca S.A.S., con el fin de mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de los trabajadores, así como la competitividad y la sostenibilidad de la empresa.

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Unidad 5 y 6 - Fase 3 - Evaluación del Plan de inducción, entrenamiento y el proceso de capacitación

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Unidad 5 y 6 - Fase 3 - Evaluación del Plan de inducción, entrenamiento y el proceso de capacitación

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Trabajo Colaborativo:

El grupo, debe realizar los antecedentes del problema y justificación de la investigación de la propuesta del proyecto de grado.

Antecedentes del problema:

Algunos de los antecedentes que podrían ser relevantes para la investigación son:

La seguridad y salud en el trabajo ha sido un tema de interés desde las civilizaciones antiguas, como Egipto, Mesopotamia, Grecia y Roma, donde se reconocían algunos riesgos laborales y se establecían normas para proteger a los trabajadores, especialmente en la minería y la construcción.

La revolución industrial del siglo XIX supuso un aumento de la producción, pero también de la exposición a condiciones de trabajo insalubres, peligrosas y explotadoras, que provocaron numerosos accidentes, enfermedades y muertes entre los trabajadores. Surgieron entonces los primeros movimientos obreros y sindicales que reclamaron mejoras en la seguridad y salud en el trabajo, así como la intervención del Estado para regular esta materia.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) se fundó en 1919 con el objetivo de promover la justicia social y los derechos humanos en el mundo del trabajo. La seguridad y salud en el trabajo ha sido uno de los pilares de la acción de la OIT, que ha elaborado numerosos convenios, recomendaciones, normas, directrices y programas al respecto. La OIT reconoce la seguridad y salud en el trabajo como un derecho fundamental de los trabajadores y como un factor clave para el desarrollo sostenible.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud como un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. La OMS considera que la salud de los trabajadores es una parte integral de la salud pública y que el trabajo tiene una influencia decisiva en la salud de las personas. La OMS colabora con la OIT y otros organismos internacionales para promover la prevención, el control y la vigilancia de los riesgos laborales y las enfermedades relacionadas con el trabajo.

El sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST) es un conjunto de elementos interrelacionados que permiten planificar, organizar, implementar, evaluar y mejorar la seguridad y salud en el trabajo de una organización. El SGSST se basa en el ciclo de mejora continua (planificar, hacer, verificar y actuar) y en el compromiso de la dirección y la participación de los trabajadores. El SGSST busca prevenir los accidentes y enfermedades laborales, mejorar el desempeño de la organización y cumplir con la legislación vigente.

Justificación de la investigación del proyecto

La presente investigación se propone desarrollar e implementar programas de innovación y mejoramiento en la tasa de accidentalidad laboral de la empresa Finca S.A.S. de la ciudad de Mosquera, una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos concentrados para animales. El proyecto surge de la identificación de un problema que afecta tanto a la salud y la integridad de los trabajadores como a la eficiencia y la rentabilidad de la empresa: la alta tasa de accidentes laborales que se registran en la planta de producción, donde se fabrican más de 26.500 toneladas diarias de productos agrícolas. Estos accidentes generan costos directos e indirectos por concepto de atención médica, indemnizaciones, ausentismo, pérdida de producción, deterioro de equipos e instalaciones, entre otros.

La importancia de resolver este problema radica en que la seguridad y salud en el trabajo es un derecho fundamental de los trabajadores y un factor clave para el desarrollo sostenible de la empresa y la sociedad. La seguridad y salud en el trabajo busca prevenir, proteger y promover la salud física, mental y social de los empleados, así como evitar o reducir los riesgos laborales que puedan causar accidentes, enfermedades o daños a las personas, los equipos, los procesos o el medio ambiente. Al mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de los trabajadores, se mejora también el desempeño, la productividad, la competitividad y la responsabilidad social de la empresa.

El valor teórico y práctico del proyecto reside en que busca aportar soluciones efectivas y sostenibles para reducir la accidentalidad laboral, basadas en el análisis de las causas, consecuencias y soluciones de los accidentes que ocurren en la planta de producción. El proyecto pretende diseñar e implementar programas innovadores y participativos que involucren a los trabajadores, la dirección y los demás actores relacionados con la seguridad y salud en el trabajo, y que se ajusten a las necesidades, características y recursos de la empresa. Estos programas podrían servir de modelo o referencia para otras empresas del sector que enfrentan problemas similares o que quieran mejorar su gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

La viabilidad y la originalidad del proyecto se sustentan en que el proyecto cuenta con el apoyo y la participación de la empresa Finca S.A.S., que facilita el acceso a la información y a los trabajadores, y que tiene interés en mejorar su situación actual. Además, el proyecto propone una metodología innovadora y participativa que combina técnicas cuantitativas y cualitativas para el diagnóstico, el diseño, la implementación y la evaluación de los programas de prevención de accidentes, y que busca incorporar la voz y la experiencia de los trabajadores como agentes activos y responsables de su propia seguridad y salud.

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Unidad 7 y 8 - Fase 4 - Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales teorías

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Unidad 7 y 8 - Fase 4 - Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales teorías

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El clima organizacional se refiere al ambiente psicológico y emocional que se vive en una organización. Es un concepto que engloba las percepciones, actitudes y comportamientos de los miembros de una organización en relación con su entorno laboral. El clima organizacional influye en la motivación, la satisfacción laboral, el compromiso de los empleados y, en última instancia, en el desempeño y la productividad de la organización.

Tipos de Clima Laboral:

Autoritario: Las decisiones las toman los Directores y muy pocas veces cae una decisión sobre un rango mas bajo de la empresa.

Consultivo: Permite la participación de todos los colaboradores y esto genera un ambiente agradable y de colaboración.

Participativo: Cuando las Gerencias o Direcciones involucran a los colaboradores a participar en las decisiones de la empresa.

Paternalista: En este caso solo y solo las decisión las toman en la estructura organizacional sobre la primera jerarquia.

Tipos de Variable del Clima Laboral:

El clima Organizacional, se utilizan diferentes variables para evaluar y comprender los aspectos específicos que influyen en la percepción de los empleados sobre su entorno de trabajo. Aquí hay algunos tipos de variables que a menudo se consideran al medir el clima laboral:

Los valores de los empleados

Identificacion de Resolucion de Conflictos

Colaboracion entre todos los empleados

Liderazgo

Motivacion Laboral

Cultura Organizacional

Colaboración

Satisfacción Laboral

Instrumentación para estudiar el clima laboral:

el clima laboral, se utilizan diversas herramientas e instrumentos de recolección de datos. Estas herramientas permiten recopilar información sobre las percepciones, actitudes y experiencias de los empleados en relación con su entorno laboral, las mas usadas son:

Entrevista a grupos

Encuestas de Clima laboral

Feedback

Indicadores de desempeño

Plataformas tecnologicas

Es importante destacar que la combinación de varias de estas herramientas puede proporcionar una imagen más completa y precisa del clima laboral en una organización. Además, la confidencialidad y la transparencia son fundamentales para obtener respuestas honestas y útiles de los empleados.