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Se da en el vínculo entre los aspectos objetivos de la organización y el comportamiento de los trabajadores

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Existen muchas variables

·         Estilo de liderazgo de la organización

·         Relaciones entre compañeros de trabajo

·         Instalaciones de trabajo

·         Cultura organizacional

·         Estructura de los equipos

También se puede encontrar los siguientes:

·         Condiciones físicas

·         Independencia

·         Salario

·         Compromiso

·         Relaciones

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·         Autoritarismo explorador: Los directivos toman las decisiones y reportes según los roles

·         Autoritarismo paternalista: En su mayoría las decisiones las toman los directivos, pero en algunos casos es posible que las tomen rangos más bajos

·         Consultivo: Permite la participación de todos los empleados lo que genera un ambiente colaborativo

·         Participación del grupo: La gerencia involucra completamente en las decisiones a los empleados

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Instrumentación para estudiar el clima laboral

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Instrumentación para estudiar el clima laboral

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Existen múltiples herramientas que permiten medir el clima laboral como, por ejemplo:

Cuestionario

Test

Pruebas psicométricas

Entrevistas

Observación

Análisis documental

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Teorías de la gestión del talento humano

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Teorías de la gestión del talento humano

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Buscan invertir en la formación de los empleados empoderarlos en la toma de decisiones y aplanar la jerarquía organizacional.

Hacerlo puede ayudar a ser más eficaz a la hora de liderar un equipo, las teorías son una colección de ideas que recomiendan reglas generadas sobre cómo gestionar una organización

Beneficios:

Mayor productividad

Toma de decisiones simplificadas

Mayor colaboración

Mayor objetividad

Tipos de teorías:

Teoría de gestión científica

Teoría de gestión administrativa

Teoría de gestión burocrática

Teoría de relaciones humanas

Gestión de sistema

Gestión de contingencia

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Clima laboral es la identificación de características que hacen los individuos que componen una organización y que influye en su comportamiento lo que hace necesario para su estudio, las consideraciones de componentes físicos y humanos donde prima la percepción del individuo dentro del contexto organizacional