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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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현장용 모바일 앱을 개발 할 때 등.. 모든 업무에 '안전' 관점에서 리뷰가 되면 좋겠네요

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현장용 모바일 앱을 개발 할 때 등.. 모든 업무에 '안전' 관점에서 리뷰가 되면 좋겠네요

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조직 변화, 근무지 이동 등 임직원들이 알고 싶어하는 내용을 공유해줬으면 좋겠습니다

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조직 변화, 근무지 이동 등 임직원들이 알고 싶어하는 내용을 공유해줬으면 좋겠습니다

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해봤어 할려면 예산부터 줘라

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해봤어 할려면 예산부터 줘라

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회사가 어려워 그동안 불필요한 부분에 예산을 삭감처리하였는데 이제는 혁신을 추구하기 위한 예산을 줄 수 있여야 할 것 같습니다.

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안전사례 전파, 해결방안 모색

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안전사례 전파, 해결방안 모색

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안전 사고나 이슈 발생시, DT 관점에서 생각할수 있는 장점이 있다고 생각합니다. 하지만 그런 사례 공유 자체가 많지 않은듯하네요. 사례가 공유되고 제안하는 문화가 생긴다면 좋을것같습니다

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눈치를 주지 않는 문화를 만들자!

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눈치를 주지 않는 문화를 만들자!

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실패를 하더라도 실패로 인해 더욱 새로운 도전들을 할 수 있도록 눈치를 주지 않는 문화를 만들어나가자!

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도전적인 과제에 대해 추가 팩터를 주는조직 문화

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도전적인 과제에 대해 추가 팩터를 주는조직 문화

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도전할 수 있는 문화 조성

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도전할 수 있는 문화 조성

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임직원이 충분히 도전할 수 있도록 다양한 분야를 학습하고 업무에 적용할 수 있는 환경을 만들어보자!

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두려움 없는 도전을 위해서는 기존에 리소스 투입 결정을 재무적인 성과가 나오는 것 위주로 허용하는 투자 방법을 개선할 필요가 있음

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실패를 인정하고 칭찬하는 문화 만들기

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실패를 인정하고 칭찬하는 문화 만들기

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실패를 두려워하여 도전 자체를 하지 않는 경우가 많습니다.
그럴경우가 있었으면 합니다.

# data[].attributes.headline
본인 마음에 들지 않는다고, 무시하지말고 상대방의 아이디어를 적극적으로 수용하거나 부족한 부분은 피드백을 한다.

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본인 마음에 들지 않는다고, 무시하지말고 상대방의 아이디어를 적극적으로 수용하거나 부족한 부분은 피드백을 한다.

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변화에 대한 거부감 없이 우선 조직 전체가 따라 체험해 보는 경험이 필요할 것 같습니다.

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변화에 대한 거부감 없이 우선 조직 전체가 따라 체험해 보는 경험이 필요할 것 같습니다.

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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실패하더라도 과정상의 노력을 인정해주고 격려해주자

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실패하더라도 과정상의 노력을 인정해주고 격려해주자

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새로운 과제에 도전하다 실패하더라도 과정에 대한 실적을 인정하고 격려하는 문화 형성이 필요

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혁신아이디어가 잘 반영될 수 있도록 임원/직책자께서 적극 지원해주시는 것이 필요할 것 같습니다

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혁신아이디어가 잘 반영될 수 있도록 임원/직책자께서 적극 지원해주시는 것이 필요할 것 같습니다

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변화의 방향성을 같이 위해 조직 내 충분한 소통이 우선되어야 할 것 같습니다.

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변화의 방향성을 같이 위해 조직 내 충분한 소통이 우선되어야 할 것 같습니다.

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신기술을 경험할 수 있는 기회가 많이 주어져서 혁신적인 아이디어에 활용할 수 있었으면 좋겠습니다.

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신기술을 경험할 수 있는 기회가 많이 주어져서 혁신적인 아이디어에 활용할 수 있었으면 좋겠습니다.

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정적인 삶을 추구하다 보면 도전에 대한
가치를 잃어버리고 살게 됩니다.
그렇다고 동적인 삶을 살게 되면
정작 해야 할 일을 잃어 버리게 됩니다.
균형이 필요하기도 합니다.

# data[].attributes.headline
도전에 대한 많은 부정적 의견 해소

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도전에 대한 많은 부정적 의견 해소

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새로운것에 대한 도전시 발생하는 비용 등 관리조직의 부정적 태도를 일단 긍정적인 것으로 변화가 이루어져야 도전에 대한 긍정적인 시도 문화가 생길듯

# data[].attributes.headline
미래 기술을 위한 세미나 참석에서 그치는 것이 아닌 더 나아가 활용할 방안도 같이 고민해보았으면 좋겠습니다

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미래 기술을 위한 세미나 참석에서 그치는 것이 아닌 더 나아가 활용할 방안도 같이 고민해보았으면 좋겠습니다

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작은것에서부터 시작하자.

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작은것에서부터 시작하자.

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안전을 위해 여러가지 새로운 도입하는 것도 물론 필요하고, 이와 더불어 있는 자원에서도 방안을 마련할 수 있으니, 자유롭게 아이디어를 얻을 수 있도록 아이디어 공모전도 좋은 것 같습니다.
(요즘 공모전 많이 하고 있는데, 좋은 아이디어가 나왔으면 합니다.)

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팀마다의 업무 성격이 다른 부분이 있기 때문에 팀마다 성과도 중요하지만 팀 업무의 성격에 맞는 일을 이해하고 인정하는 분위기가 더 조성되면 좋을 것 같습니다.

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팀마다의 업무 성격이 다른 부분이 있기 때문에 팀마다 성과도 중요하지만 팀 업무의 성격에 맞는 일을 이해하고 인정하는 분위기가 더 조성되면 좋을 것 같습니다.

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근골격계 질환 예방을 위한 기구들이 사무실에  구비되어 있으면 좋겠다.  

# data[].attributes.subject
근골격계 질환 예방을 위한 기구들이 사무실에  구비되어 있으면 좋겠다.  

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본인 업무를 하면서 혁신적인 활동을 하는 것 보다 혁신 활동을 할 수 있는 시간 확 보

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본인 업무를 하면서 혁신적인 활동을 하는 것 보다 혁신 활동을 할 수 있는 시간 확 보

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문화는 같이 생각하는 사람들이 많아야 하기 때문에 공유를 할 수 있는 문화가 되었으면 합니다.

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문화는 같이 생각하는 사람들이 많아야 하기 때문에 공유를 할 수 있는 문화가 되었으면 합니다.

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업무에 쫓기지 않고 창의적인 사고를 할 수 있는 환경을 만들어주셨으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.subject
업무에 쫓기지 않고 창의적인 사고를 할 수 있는 환경을 만들어주셨으면 좋겠습니다.

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새로운 기술과 트랜드에 항상 관심을 가지고 회사에 적용할 수 있는 부분이 없는지 끊임없이 고민하면 좋을 것 같습니다.

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도전에 대한 적극적인 지원이 필요합니다. 

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도전에 대한 적극적인 지원이 필요합니다. 

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후배, 팀원들이 새로운 도전을 할 수 있도록 선배/직책자의 적극적인 지원이 필요합니다. 실패를 하더라도 패널티를 주기 보다는 토론을 통하여 새로운 방향 제시나 활용법을 생각해보면 좋을 것 같습니다.

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혁신적인 아이디어를 활용하여 괄목할만한 성과가 나는 경우, 제시자에게 충분한 보상이 주어진다면 양질의 많은 아이디어가 도출될 수 있을 것 같습니다.

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혁신적인 아이디어를 활용하여 괄목할만한 성과가 나는 경우, 제시자에게 충분한 보상이 주어진다면 양질의 많은 아이디어가 도출될 수 있을 것 같습니다.

# data[].attributes.headline
도전을 위해 회사 정책적으로 적절한 지원이 필요하다고 생각합니다.

# data[].attributes.subject
도전을 위해 회사 정책적으로 적절한 지원이 필요하다고 생각합니다.

# data[].attributes.headline
공감하고 인정해주는 인식이 우선

# data[].attributes.subject
공감하고 인정해주는 인식이 우선

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좋은 걸 받아 드리는것도 추진하는것도 마인드가 우선이다
인정해주고 받아들일수 있는 준비가 되어야 한다.
마음이든 지식이든 ,..

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원래 했던대로만...하자 라는 인식을 버리고, 항상 개선 사항을 찾기 위해 노력하면 좋을 것 같습니다.

# data[].attributes.headline
현장안전을 위한 다양한 시뮬레이션, 사전 작업성 검증을 지원할 수 있는 시스템 구축이 되면 좋겠어요

# data[].attributes.subject
현장안전을 위한 다양한 시뮬레이션, 사전 작업성 검증을 지원할 수 있는 시스템 구축이 되면 좋겠어요

# data[].attributes.body
조직 상호간의 문화를 존중하고 이해해 줄수 있는 창구가 필요합니다.
예를 들어 최근 사내방송에 팀을 소개하는 방송이 나오는데 이것도 사일로 문화를 조금 씩 탈피할 수 있는 좋은 방법입니다.

# data[].attributes.headline
현장 안전 강화를 위해서는 현장에 대한 이해가 필수적인데,, 사무직원들은 이에 대한 이해가 부족해요. 교육이 필요합니다

# data[].attributes.subject
현장 안전 강화를 위해서는 현장에 대한 이해가 필수적인데,, 사무직원들은 이에 대한 이해가 부족해요. 교육이 필요합니다