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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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회사차원에서 끊임없는 캠페인 및 정신교육이 필요하다. 서로에 대한 존중문화가 한번만 무시되면 그동안 잘 쌓여나던 문화분위기가 한번에 무너져 버린다. 정신교육과 분위기 만들기를 회사에서 끝까지 일관적으로 밀고 나가야 한다.

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회사차원에서 끊임없는 캠페인 및 정신교육이 필요하다. 서로에 대한 존중문화가 한번만 무시되면 그동안 잘 쌓여나던 문화분위기가 한번에 무너져 버린다. 정신교육과 분위기 만들기를 회사에서 끝까지 일관적으로 밀고 나가야 한다.

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불편함을 견디지 못하는 태도

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불편함을 견디지 못하는 태도

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직무를 수행함에 있어 불편함을 견디고 인내하기만 한다면, 변화와 혁신을 시작할 수 없습니다.

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새로운 아이디어를 지원해주는 포상 정책

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새로운 아이디어를 지원해주는 포상 정책

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자유롭게 아이디어를 낼 수 

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자유롭게 아이디어를 낼 수 있게 격려하는 분위기와, 창의적인 아이디어에 대해 피드백을 줄 수 있는 각 분야 전문가 양성

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존중은 실력과 인성의 조화가 필요 (실력없이 성격만 좋은 사람도 문제)

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존중은 실력과 인성의 조화가 필요 (실력없이 성격만 좋은 사람도 문제)

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창의적인 사고를 장착하기 위해선 충분한 휴식과 생각할 수 있는 여유를 보장해주어야 하므로 일과 휴식의 밸런스가 필요함

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창의적인 사고를 장착하기 위해선 충분한 휴식과 생각할 수 있는 여유를 보장해주어야 하므로 일과 휴식의 밸런스가 필요함

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혁신속도 향상을 위한 전문가 보유

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혁신속도 향상을 위한 전문가 보유

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특정 전문 직무에 대해서는 전문가의 요건을 명확하게 정의하고 이에 맞는 외부 인원을 모집하거나 내부 인원을 교육하여 요건에 맞는 직원을 보유함. 전문가의 빠른 판단을 통해 개선/혁신 속도가 향상될 것으로 보임.

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자식, 배우자 빼고 다 바꿔봐

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자식, 배우자 빼고 다 바꿔봐

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비용이 소요되는 사항에 대해서는 장기적인 관점에서 예산투입이 필요

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비용이 소요되는 사항에 대해서는 장기적인 관점에서 예산투입이 필요

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내가 주어진 자리의 최고 전

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내가 주어진 자리의 최고 전문가임을 느낄 수 있는 복지 향상과 그에 걸맞는 충실한 교육기회를 많이 부여해 주었으면 합니다.

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현장에서 움직이는 사람이 실천의지가 중요하다.

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현장에서 움직이는 사람이 실천의지가 중요하다.

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넓은 세상을 경험하기 위해 해외 벤치마킹 프로그램 지원 등 필요(비용/기간 등 계획 수립 후 선발하여 진행)

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넓은 세상을 경험하기 위해 해외 벤치마킹 프로그램 지원 등 필요(비용/기간 등 계획 수립 후 선발하여 진행)

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실패에 대해서 질책하지 않는

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실패에 대해서 질책하지 않는 문화 필요

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페이퍼웍 축소, 보고를 위한 보고 지양

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페이퍼웍 축소, 보고를 위한 보고 지양

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도전하고 실패했을 때 격려해주고 실패를 발판으로 삼을 수 있는 포용력

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도전하고 실패했을 때 격려해주고 실패를 발판으로 삼을 수 있는 포용력

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커뮤니케이션 방식 변경

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커뮤니케이션 방식 변경

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회의라는 프레임을 갖추면 아이디어가 경직될 수 있으므로 걷는 미팅, 서서 진행하는 미팅 등을 통해 자유로운 분위기에 커뮤니케이션 실시

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부담감 없이 창의적인 생각을 이끌어 낼 수 있는 수평적인 분위기가 필요

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부담감 없이 창의적인 생각을 이끌어 낼 수 있는 수평적인 분위기가 필요

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내가 존중 받고 있다는 것을

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내가 존중 받고 있다는 것을 느껴야 자존감도 높아지고 내 일에 대한 자신감과 성취감도 커집니다. 여러 캠페인을 통해 상호 존중의 틀을 만들어주고 방향을 정하면, 조금씩 변화되고 결국 회사의 틀이 되지 않을까 싶네요.