# data[].attributes.body
Nos enfocaremos en LEAN ACCOUNTING, que es una gestión de la Cadena de Valor Modelación y simulación de procesos para la transformación de datos contables en información e indicadores clave para la toma de decisiones, el mundo avanza a pasos agigantados a nivel tecnolágico y procesos industriales, por lo que debemos estará la vanguardia con las exigencias empresariales del

# data[].attributes.body
Es aquel que trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables,  es una forma de predecir la rentabilidad de un producto, basa el proceso del costeo en el producto, los costos se remiten al producto porque se presupone que cada elemento consume los recursos en proporción al volumen producido

# data[].attributes.body
Es aquel que permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, ya que al determinar los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia. permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo

# data[].attributes.body
Término que se refiere a un nuevo enfoque de los sistemas de información contables y de la gestión económica acorde con la filosofía «lean» en la que, como se ha indicado anteriormente, se persigue, como eje central, la eliminación de cualquier tipo de despilfarro.

# data[].attributes.headline
Diferencia en los pensamientos tradicionales y Lean de sistema de costos

# data[].attributes.subject
Diferencia en los pensamientos tradicionales y Lean de sistema de costos

# data[].attributes.body
Los sistemas tradicionales  se enfocan en el aumento de

los precio haciendo que las empresas sean menos atractivas ante la demanda.

El Lean se enfoca en la diminución del precio sin afectar la rentabilidad y donde se puede calcular los ahorros logrados en el proceso de transformación hacia el pensamiento más robusto.

# data[].attributes.body
https://www.ceupe.com/blog/conceptos-generales-del-lean-manufacturing.html.

Rodríguez Castilla, M., Quintero, C. & Pacheco, C. (2020) "Costos de producción: innovaciones y prácticas estratégicas de las Mipymes manufactureras" AIBI Revista de investigación, administración e ingeniería. Volumen 8, No. 1 de 2020 pp. 131-139. Recuperado de: http://www.repositorioinstitucional.uson.mx/handle/unison/5484Links to an external site.

# data[].attributes.body
El sistema Lean es el que se está implantando con fuerza como modelo de funcionamiento en las organizaciones, si bien es cierto en el siglo pasado fue un “bum”  el modelo de Henry Ford, somos testigos que el modelo Lean se acabará imponiendo en este siglo de una forma generalizada y acabará afectando a la forma de operar de las empresas. El  persigue que los productos y servicios se ajusten a las necesidades de la demanda. Los deseos de los clientes son el objetivo a satisfacer. Por lo tanto a  esto se le llama valor