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lo primero que hay que hacer es identificar cuáles se ejecutan en la empresa y clasificarlos en grandes grupos homogéneos

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Se trata de hacer las cosas mejor para que el negocio siga siendo competitivo y pueda ofertar productos o servicios de valor para los clientes y, por tanto, generar ventas

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Data mining y otras herramientas que fomenten la digitalización

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Data mining y otras herramientas que fomenten la digitalización

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Transformación empresarial con datos y tecnología

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Transformación empresarial con datos y tecnología

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¿En qué se basa la inteligencia de procesos?

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¿En qué se basa la inteligencia de procesos?

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¿Cómo funciona la inteligencia de procesos?

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¿Cómo funciona la inteligencia de procesos?

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también nos permite establecer un plan de respuesta para cada escenario que no logre cumplir con nuestros objetivos.

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nos ayuda a identificar cuáles son las principales fortalezas y debilidades de nuestro negocio.

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Nos permite definir de manera exacta todas las tareas en las que se encuentra centrado nuestro equipo en el momento actual

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es una estrategia que nos permite, a partir de la definición de unos objetivos, ajustar todas nuestras acciones a las metas fijadas previamente.

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Inicialmente, se utilizan para definir objetivos y evaluar el rendimiento actual del proceso. Después, son fundamentales para medir el impacto de las mejoras implementadas y asegurar que se alcancen los objetivos establecidos. Se monitorean continuamente para detectar desviaciones y tomar acciones correctivas.

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Retorno de inversión

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Tasa de desperdicio o retrabajo

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Productividad

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Retroalimentación y participación del equipo

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Retroalimentación y participación del equipo

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Eficiencia

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Es fundamental utilizar indicadores clave de rendimiento, también conocidos como KPI (Key Performance Indicators)

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Una vez definidos, los procesos se someten a un análisis minucioso para identificar posibles cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora.

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La inteligencia de procesos comienza con la identificación y definición clara de los procesos de una organización

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Supervisar, medir y corregir el funcionamiento

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Supervisar, medir y corregir el funcionamiento

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Necesidad de Medir los Resultados del Proceso

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Necesidad de Medir los Resultados del Proceso

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Importancia del control de procesos implementados

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Importancia del control de procesos implementados