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-Competitividad: Capacidad de una empresa para mantenerse, crecer y diferenciarse en el mercado ofreciendo mejores productos, servicios o precios que sus competidores.

-Innovación: Implementación de ideas nuevas o significativamente mejoradas en productos, procesos, marketing u organización.

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Cuadro comparativo caracteristicas unidades de medida retro amarillo y naranja

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Competitividad

VENTAJAS

- Mejora continua de productos y servicios.
- Estimula eficiencia y productividad.
- Fomenta la diferenciación en el mercado.
- Impulsa el uso de tecnologías.

DESVENTAJAS

- Presión excesiva sobre trabajadores.
- Riesgo de prácticas desleales.
- Dificultades para empresas pequeñas.
- Conflictos internos por metas exigentes.

Innovación

VENTAJAS

- Diferenciación competitiva.
- Mejora procesos y reduce costos a largo plazo.
- Abre nuevos mercados y oportunidades.
- Mejora la imagen y valor de la empresa.

DESVENTAJAS

- Requiere alta inversión y recursos.
- Posible resistencia al cambio interno.
- No todas las innovaciones tienen éxito.
- Riesgo de desviar el enfoque empresarial.

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ON 3: Hacia un país COMPETITIVO e INNOVADOR | 📢 Ep. 12 | Planificación hacia el desarrollo🎯

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Empresas pequeñas tienen un papel vital en la innovación, la economía local y la cercanía social, pero requieren apoyo digital y sostenibilidad.

Empresas grandes, aunque generan mayor impacto económico, deben mejorar su compromiso ambiental y responsabilidad social.

El uso estratégico de herramientas digitales (como plataformas colaborativas, análisis de datos y comunicación virtual) permite a ambas escalar su impacto.

Es clave fomentar el pensamiento crítico y colaborativo, desde la toma de decisiones hasta la planificación sostenible.

En empresas pequeñas, menor huella ecológica individual, pero menos inversión en sostenibilidad, prácticas sostenibles a pequeña escala.

En empresas grandes, mayor impacto ambiental por su tamaño y mayor capacidad para implementar políticas verdes, energías limpias y economía circular.

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Descubra cómo las empresas pueden gestionar su impacto ambiental

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El uso de Padlet fue muy intuitivo y permitió visualizar las aportaciones del grupo de forma clara y ordenada. Facilita el trabajo colaborativo, especialmente cuando cada integrante tiene una sección asignada

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Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. The Free Press.

OECD. (2005). Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data. 3rd Edition. OECD Publishing.

INEC. (2021). Estadísticas de empresas en Ecuador. https://www.ecuadorencifras.gob.ec

Yachay Café. (2023). Acerca de Nosotros. https://www.yachaycafe.com

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CONCLUSION DEL TEMA COMPETIVIDAD E INNOVACIÓN

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CONCLUSION DEL TEMA COMPETIVIDAD E INNOVACIÓN

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Investigar sobre competitividad e innovación me permitió entender que las empresas pequeñas pueden destacarse por su cercanía con el cliente y creatividad, mientras que las grandes tienen la ventaja de los recursos y la infraestructura para innovar a gran escala.

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Trabajar en grupo nos ayudó a compartir ideas, mejorar nuestros análisis y aprender unos de otros. La distribución clara del trabajo permitió una participación equitativa.

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Comparación entre empresas pequeñas y grandes

1. Flexibilidad Estructural y Estratégica

Empresas Pequeñas:

Estructuras organizativas simples: pocos niveles jerárquicos.

Mayor adaptabilidad: pueden cambiar productos, precios o procesos con rapidez.

Cercanía con el cliente: les permite ajustar su estrategia según las necesidades del mercado.

Ejemplo: una tienda de ropa local puede cambiar su inventario en función de las tendencias del barrio.

Empresas Grandes:

Estructuras complejas: departamentos especializados, jerarquías definidas.

Procesos más rígidos: los cambios requieren aprobación de varios niveles.

Menor agilidad: aunque pueden implementar cambios, tardan más tiempo.

Ejemplo: una empresa multinacional debe pasar por múltiples fases antes de modificar un producto global.

2. Acceso a Recursos Financieros

Empresas Pequeñas:

Financiamiento limitado: suelen depender de créditos personales, ahorros o préstamos de entidades pequeñas.

Menor poder de negociación con bancos.

Riesgo financiero alto: sensibles a fluctuaciones económicas.

Ventaja: acceso a programas de microcrédito y subsidios para pymes.

Empresas Grandes:

Mayor acceso a capital: préstamos bancarios grandes, emisión de acciones, inversionistas privados.

Diversificación de ingresos: operan en varios mercados o sectores.

Mayor capacidad de resistencia ante crisis.

Ejemplo: pueden invertir en proyectos a largo plazo, como I+D o expansión internacional.

3. Recursos Humanos

Empresas Pequeñas:

Contratación flexible: suelen buscar perfiles multifuncionales.

Ambiente laboral más cercano: relaciones interpersonales más fuertes.

Limitación: menor capacidad para ofrecer beneficios y salarios competitivos.

Ejemplo: un empleado puede asumir múltiples roles (ventas, atención al cliente, inventario).

Empresas Grandes:

Especialización del talento: contratan profesionales específicos para cada área.

Planes de carrera definidos y formación continua.

Sindicatos, beneficios y estabilidad laboral.

Limitación: menor personalización, burocracia en el trato interno.

4. Recursos Tecnológicos y Logísticos

Empresas Pequeñas:

Uso de herramientas económicas: software libre, plataformas SaaS, redes sociales.

Innovación más inmediata: menor dependencia de sistemas heredados.

Desventaja: menor inversión posible en tecnología de punta.

Ejemplo: digitalización rápida con herramientas como WhatsApp Business o Canva.

Empresas Grandes:

Tecnología avanzada: acceso a big data, inteligencia artificial, automatización.

Infraestructura robusta: ERP, centros de datos, redes logísticas complejas.

Limitación: sistemas complejos y costosos de modificar o actualizar.

Conclusión Expandida:

Las empresas pequeñas se destacan por su adaptabilidad y capacidad de reacción rápida, pero están limitadas en recursos económicos, humanos y tecnológicos.

Las empresas grandes, aunque menos flexibles, poseen una infraestructura más sólida, mayor acceso a recursos financieros y tecnológicos, y una base más amplia de capital humano especializado.

El equilibrio ideal puede encontrarse en modelos híbridos: grandes empresas que adoptan procesos ágiles, y pequeñas que escalan con tecnología y asociaciones estratégicas.

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Existen varios tipos de inclusión en el ambito laboral como:

-Inclusión laboral de personas con discapacidad.

-Inclusión laboral de personas personas LGBTQ+.

-Inclusión laboral femenina.

El impacto social que tiene la inclusión es muy grande ya que la baja de salarios hacia estos grupos disriminados afecta gravemente a la economía.

El hecho de que las mujeres no participen plenamente en el mercado laboral representa una pérdida para la sociedad y afecta la productividad de los países. La brecha laboral entre hombres y mujeres en la región nos está costando 22,5% del PIB, de acuerdo con estimaciones del FMI.

Por otra parte cuando la comunidad LGBTQ+ no puede tener una participación igualitaria en la sociedad, existen consecuencias negativas sobre el nivel de desarrollo económico de los países, ya que esto es una barrera que impide el desarrollo de su potencial.

Ventajas:

1. La inclusión fomenta la creatividad y la innovación: Las comunidades inclusivas tienen más probabilidades de generar ideas nuevas e innovadoras porque cuentan con una  variedad  de perspectivas de las que aprovechar.

Esto es especialmente cierto en el lugar de trabajo, donde las personas pueden  ofrecer soluciones creativas a problemas  que a quienes no las tienen no se les pueden ocurrir.

2. Genera confianza en el lugar de trabajo: La inclusión en el trabajo es una gran herramienta para aumentar la confianza  y reducir el riesgo de conflicto. Todos quieren sentirse importantes y valorados en su lugar de trabajo. Cuando se excluye a personas de diferentes grupos sociales, pierden  el respeto  por una  organización . Además,  dejan de  preocuparse por ella y por los demás.

Desventajas:

1. La falta de sensibilización y capacitación: Un estudio realizado por la consultora McKinsey revela que las empresas que invierten en programas de capacitación y sensibilización tienen un 45% más de probabilidad de reportar un alto rendimiento organizacional. Sin embargo, a pesar de estos datos inquietantes, el 60% de las empresas aún asignan menos del 2% de su presupuesto a la formación continua de sus empleados, priorizando otras áreas que parecen más urgentes a corto plazo.

2. La diversidad en la contratación y retención de talento: La diversidad en la contratación y retención de talento se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan no solo competir, sino liderar en un mercado global. Un estudio realizado por McKinsey & Company reveló que las compañías con una mayor diversidad en su equipo directivo son un 36% más propensas a superar a sus competidores en rentabilidad. Este dato impactante se traduce en beneficios tangibles: la diversidad fomenta la creatividad y la innovación, permitiendo que equipos variados ideen soluciones únicas que responden a las necesidades de una clientela diversa.

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Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

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Conclusión del tema Impacto Ambiental y Sostenibilidad

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Conclusión del tema Impacto Ambiental y Sostenibilidad

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Tanto las empresas pequeñas como las grandes desempeñan un papel crucial en el entorno empresarial y social, aunque desde enfoques distintos. Mientras las pequeñas promueven la cercanía, la innovación ágil y el desarrollo local, las grandes impulsan la economía global, generan empleo masivo y pueden liderar cambios estructurales en sostenibilidad.

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Realmente al usar esta aplicación no se me complicó en nada al momento de agregar ciertas cosas ya que es muy intuitivo visualmente lo cual lo hace perfecto para aquellas personas que deseen realizr un trabajo presentable pero al mismo tiempo no tome demasiado tiempo hacerlo por ende me gustó mucho utilizar este sitio web.

En cuanto a la organizacion grupal fue realmente fácil ya que todos pusieron de su parte y estuvieron participando activamente por medio del chat.

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Issa Castrillo, V. (s. f.). La inclusión laboral: ¿Qué es y por qué tiene que importarnos? Factor Trabajo. Banco Interamericano de Desarrollo. https://blogs.iadb.org/trabajo/es/la-inclusion-laboral-que-es-y-por-que-tiene-que-importarnos/

Business.com. (s. f.). 25 ejemplos poderosos de diversidad e inclusión en el lugar de trabajo [Artículo traducido al español]. Business.com. https://www-business-com.translate.goog/articles/diversity-and-inclusion-examples/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=es&_x_tr_hl=es&_x_tr_pto=tc&_x_tr_hist=true

15 benefits of inclusion for any society. (n.d.). Rainbow Assured. Recuperado el 4 de julio de 2025, de https://rainbowassured-co-uk.translate.goog/15-benefits-of-inclusion-for-any-society/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=es&_x_tr_hl=es&_x_tr_pto=tc

Equipo de edición de Vorecol. (2024, 28 de agosto). ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas al implementar políticas de inclusión? Vorecol. Recuperado el 4 de julio de 2025, de https://blogs‑es.vorecol.com/articulo‑cuales‑son‑los‑principales‑desafios‑que‑enfrentan‑las‑empresas‑al‑implementar‑politicas‑de‑inclusion‑113524

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Conclusión del tema de Inclusion e Impacto Social 

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Conclusión del tema de Inclusion e Impacto Social 

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Me pareció un tema bastante importante, no solo en el ámbito empresarial, sino que tambien en la vida en general ya que todos tenemos el derecho de ser respetados y tener las mismas oportunidades que cualquier otra personas independientemente de nuestra raza, orientacion sexual o discapacidad.

De igual forma fue impactante el hecho de encontrar como ciertas personas pueden llegar tener un salario menor que otras solo por ciertas características propias que no influyen en el rendimiento del trabajador.

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Explorar y comparar cómo la competitividad y la innovación se manifiestan en empresas pequeñas y grandes, analizando ventajas, desventajas y ejemplos concretos para comprender mejor las dinámicas del entorno empresarial.

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CONCLUSIÓN DEL TEMA FLEXIBILIDAD Y ACCESO A RECURSOS 

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CONCLUSIÓN DEL TEMA FLEXIBILIDAD Y ACCESO A RECURSOS 

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Conclusión Expandida:

Las empresas pequeñas se destacan por su adaptabilidad y capacidad de reacción rápida, pero están limitadas en recursos económicos, humanos y tecnológicos.

Las empresas grandes, aunque menos flexibles, poseen una infraestructura más sólida, mayor acceso a recursos financieros y tecnológicos, y una base más amplia de capital humano especializado.

El equilibrio ideal puede encontrarse en modelos híbridos: grandes empresas que adoptan procesos ágiles, y pequeñas que escalan con tecnología y asociaciones estratégicas.

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BIBLIOGRAFÍA TEMA FLEXIBILIDAD Y ACCESO A RECURSOS 

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BIBLIOGRAFÍA TEMA FLEXIBILIDAD Y ACCESO A RECURSOS 

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https://chatgpt.com/c/6867d4ad-897c-8004-94fa-1dae410045f9

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Bibliografía del impacto ambiental y sostenibilidad

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Bibliografía del impacto ambiental y sostenibilidad

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Chiavenato, I. (2019). Administración de empresas: Enfoque por competencias. McGraw-Hill Education.

Porter, M. E. (2008). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Grupo Editorial Patria.

Naciones Unidas. (2022). Objetivos de Desarrollo Sostenible y Empresas: Una guía para el sector privado. https://sdgs.un.org/es

Garrido, F. J. (2020). La sostenibilidad empresarial como estrategia: Claves para una gestión responsable. Editorial UOC.

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como podemos observar, esta herramienta es muy practica, digital versátil y efectiva que potencia el trabajo colaborativo. Siendo la primera vez que la utilizo, comprendemos que la innovación tecnológica nunca descansa, y ahora con cada granito de arena, hemos construido ésta excelente presentación.