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Video sobre: La Planificación de Recursos Humanos!

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Video sobre: La Planificación de Recursos Humanos!

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Este vídeo lo subo con la finalidad de que podamos conocer o amplificar nuestro conocimiento basado en los diferentes puntos claves de la planificación.

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Que es la planificacion de los recursos humano

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Veamos un poco sobre: La Evaluación del Desempeño!

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Veamos un poco sobre: La Evaluación del Desempeño!

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🌟 ¿Qué es la Evaluación del Desempeño?

La evaluación del desempeño es un proceso sistemático que utiliza Recursos Humanos para medir y analizar el rendimiento laboral de los empleados dentro de una organización. Su objetivo es comparar el desempeño real con los objetivos o estándares esperados.

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Medir el rendimiento individual y grupal.

Detectar fortalezas y áreas de mejora.

Apoyar decisiones en promociones, aumentos, despidos o capacitaciones.

Motivar al personal mediante retroalimentación constructiva.

Alinear el trabajo del empleado con los objetivos organizacionales.

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1. Evaluación por el jefe directo: El superior jerárquico valora el rendimiento del empleado.

2. Autoevaluación: El empleado evalúa su propio desempeño.

3. Evaluación de 360 grados: Opiniones del jefe, compañeros, subordinados y a veces clientes.

4. Evaluación por objetivos (MBO): Se evalúa si el trabajador logró los objetivos establecidos previamente.

5. Evaluación por competencias: Se centra en habilidades y actitudes clave.

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Mejora continua del capital humano.

Mayor motivación y compromiso.

Identificación de necesidades de capacitación.

Alineación entre el talento y la estrategia empresarial.

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El reclutamiento y la selección de personal son procesos estratégicos que permiten atraer y escoger al candidato más adecuado para un puesto de trabajo dentro de una organización.

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RECLUTAMIENTO y SELECCION del PERSONAL 🤝 | Economía de la empresa 158#

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La remuneración es el conjunto de compensaciones económicas y no económicas que una empresa ofrece a sus colaboradores a cambio del trabajo realizado. No se trata solo del salario, sino de todo el paquete de beneficios que recibe un empleado.

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Atraer y retener talento.

Motivar al personal y aumentar su productividad.

Reconocer el desempeño y la experiencia.

Mantener la equidad interna y la competitividad externa.

Cumplir con las leyes laborales y convenios colectivos.

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1. Remuneración Económica o Directa

Es el pago monetario que recibe el trabajador:

Salario o sueldo base: Pago fijo regular (por hora, quincena o mes).

Bonificaciones: Pagos adicionales por rendimiento, metas alcanzadas, antigüedad, etc.

Comisiones: Proporción por ventas o resultados.

Horas extras: Pago adicional por trabajar más allá del horario regular.

2. Remuneración Indirecta (Beneficios)

Son beneficios no monetarios o pagos complementarios:

Seguro médico o de vida.

Vacaciones pagadas.

Aguinaldo, décimo tercer mes.

Alimentación, transporte o guardería.

Planes de retiro o pensiones.

3. Remuneración Emocional

Son incentivos no económicos que mejoran el bienestar del empleado:

Flexibilidad laboral (horarios, teletrabajo).

Reconocimiento y clima laboral positivo.

Oportunidades de crecimiento y capacitación.

Liderazgo participativo.

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⚖️ Principios Clave en la Política de Remuneración!

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⚖️ Principios Clave en la Política de Remuneración!

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Equidad interna: Los sueldos deben ser justos en relación con otros puestos dentro de la misma empresa.

Competitividad externa: Deben estar alineados con lo que ofrece el mercado por trabajos similares.

Legalidad: Cumplimiento de leyes laborales (salario mínimo, prestaciones sociales, seguridad social).

Desempeño: Que la remuneración recompense el buen trabajo.

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🧩 1. ¿Qué es el Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos?

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🧩 1. ¿Qué es el Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos?

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Estas tres actividades permiten a Recursos Humanos entender, estructurar y comunicar el contenido y el valor de cada puesto de trabajo dentro de una empresa:

Análisis de cargos: Estudia a fondo qué hace un empleado en su puesto (funciones, responsabilidades, requisitos).

Clasificación de cargos: Ordena los cargos según su nivel de responsabilidad, complejidad o jerarquía.

Descripción de cargos: Redacta un documento claro que resume las funciones, responsabilidades y requisitos del puesto.

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🔍 2. Análisis de Cargos, ¿Qué es? y ¿Para qué sirve? 

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🔍 2. Análisis de Cargos, ¿Qué es? y ¿Para qué sirve? 

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¿Qué es?

Es el proceso de recopilar, examinar y registrar información detallada sobre los deberes, habilidades y condiciones de trabajo de un puesto.

¿Para qué sirve?

Definir responsabilidades.

Diseñar perfiles de reclutamiento.

Determinar compensaciones justas.

Identificar necesidades de capacitación.

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Veremos cómo organizar los puestos dentro de una estructura jerárquica o por grupos, según su naturaleza, importancia y complejidad.

Criterios de clasificación:

Nivel de responsabilidad.

Nivel académico requerido.

Impacto en los resultados de la empresa.

Nivel de supervisión o autonomía.

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Ecosistema de Recursos Educativos Digitales SENA 

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📘Veremos un vídeo sobre:  ¿Qué es la Capacitación y el Desarrollo?

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📘Veremos un vídeo sobre:  ¿Qué es la Capacitación y el Desarrollo?

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Capacitación: Es el proceso mediante el cual se enseñan conocimientos, habilidades o actitudes específicas que los empleados necesitan para realizar su trabajo actual de manera más eficaz.

Desarrollo: Es un proceso más amplio y a largo plazo, enfocado en el crecimiento profesional del empleado para ocupar futuros cargos o asumir mayores responsabilidades dentro de la organización.

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Ecosistema de Recursos Educativos Digitales SENA 

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1. Aumentar la productividad y eficiencia.

2. Actualizar conocimientos y habilidades técnicas.

3. Preparar al personal para nuevos retos o ascensos.

4. Reducir errores y mejorar la calidad del trabajo.

5. Fomentar el compromiso y la motivación del empleado.

6. Adaptar al personal a cambios tecnológicos o estructurales.

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✅ Beneficios para la Empresa y el Empleado!

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✅ Beneficios para la Empresa y el Empleado!

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Para la empresa:

Mejora del rendimiento organizacional.

Mayor innovación.

Mayor competitividad.

Reducción de rotación y ausentismo.

Para el empleado:

Desarrollo profesional.

Mayor satisfacción y motivación.

Mejores oportunidades de ascenso.

Sensación de valor y reconocimiento.

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🤝Vídeo corto sobre:  ¿Qué son las Relaciones Laborales?

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🤝Vídeo corto sobre:  ¿Qué son las Relaciones Laborales?

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Las relaciones laborales son el conjunto de vínculos, interacciones y acuerdos que se dan entre empleadores y trabajadores dentro del entorno laboral. Este vínculo se basa en derechos, deberes y condiciones de trabajo que ambas partes deben respetar.

También abarca las relaciones individuales y colectivas, es decir, entre un trabajador y la empresa, o entre grupos de trabajadores (como sindicatos) y la dirección.

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🎯 Objetivos de las Relaciones Laborales!

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🎯 Objetivos de las Relaciones Laborales!

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Promover un clima laboral armónico y justo.

Prevenir y resolver conflictos laborales.

Fomentar la participación y comunicación entre empleados y empleadores.

Cumplir con la legislación laboral vigente.

Establecer condiciones de trabajo equitativas.

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🧼🏥 ¿Qué es Higiene y Salud Ocupacional? Veamos en el siguiente vídeo!

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🧼🏥 ¿Qué es Higiene y Salud Ocupacional? Veamos en el siguiente vídeo!

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La Higiene y Salud Ocupacional es el conjunto de políticas, normas, procedimientos y prácticas orientadas a:

Prevenir enfermedades laborales y accidentes de trabajo.

Proteger la integridad física, mental y emocional de los trabajadores.

Promover ambientes laborales seguros y saludables.

Este enfoque forma parte de la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), obligatoria por ley en muchos países.

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1. Identificar, evaluar y controlar los riesgos laborales.

2. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.

3. Fomentar una cultura de prevención y autocuidado.

4. Garantizar el bienestar físico y mental de los colaboradores.

5. Cumplir con la legislación laboral vigente y evitar sanciones.