# data[].attributes.body
1/ Khó khăn :
+Sỉ số không ổn định . Ban sói già khó triển khai chương trình theo kế hoạch
+ Không có trưởng trẻ hổ trợ . Các trưởng lớn tuổi không đảm bảo sức khỏe để tạo sân chơi sôi nổi , năng động theo lứa tuổi của Ấu
2/ Thuận lợi
Nhờ lớn tuổi nên ổn định kinh tế có nhiều thời gian dành cho các em

# data[].attributes.body
Quản trị tốt là yếu tố không thể thiếu đối với sự thành công của một đơn vị (Tráng, Liên đoàn).  Tuy nhiên trong điều kiện thực tế hiện nay ở cấp độ đơn vị như Liên đoàn thì có nhiều khó khăn và thuận lợi như sau:

1. Khó khăn:

- Việc tổ chức và hoạt động phong trào Hướng đạo còn chưa được công khai hoàn toàn vì chưa được sự công nhận chính thức của Nhà nước.

- Đối với những đơn vị nông thôn và ở vùng khó khăn thì các trưởng và đoàn sinh gặp nhiều khó khăn về nguồn kinh phí hoạt động.

- Lực lượng trẻ khó duy trì lâu dài, bền vững, vì mối quan tâm chính của các em là công ăn việc làm. Đối với lực lượng là sinh viên thì sau khi tốt nghiệp ra trường cũng không giữ được việc sinh hoạt tại đơn vị cũ.

- Cường độ và thời gian học tập của các em hiện nay đều khép kín, chưa kể đến thời gian dành cho huấn luyện trong tôn giáo của mình. Do đó sắp xếp được thời gian cho sinh hoạt Hướng đạo là vô cùng khó khăn, điều này cũng hạn chế về số lượng đoàn sinh tham gia.

2. Thuận lợi:

- Hướng đạo Việt Nam hiện đã có nhiều đổi mới, tạo được mối liên kết giữa hành động với nhu cầu và lợi ích của các đơn vị Hướng đạo Việt Nam, Uỷ ban Điều hành HĐ Quốc gia đã được coi trọng bởi các đơn vị thành viên.

- Mặc dù Nhà nước chưa cho phép hoạt động, nhưng các địa phương vẫn tạo điều kiện cho các đơn vị Hướng đạo hoạt động. Đây chính là sự xác tín về tính hiệu quả về mục đích của phong trào Hướng đạo đối với cộng đồng và chính quyền sở tại.

- Các Trưởng đã được đào tạo theo thủ bản của Tổ chức Hướng đạo thế giới kể từ khi Hướng đạo Việt Nam trở thành thành viên chính thức thứ 170 của tổ chức Hướng đạo thế giới (2019).

- Việc hội nhập với phong trào Hướng đạo thế giới đã được Hội HĐVN quan tâm và đã từng bước khẳng định sự tích cực tham gia là thành viên chính thức của Tổ chức HĐ thế giới.

# data[].attributes.body
TRẦN THỊ LIÊN

Để quan trị tốt theo tôi HĐVN cần phải:

- Cần có sự thống nhất quy trình quản lý từng cấp, bao gồm các qui trình quản lý, báo cáo đánh giá các dự án, chương trình hoạt động, các biểu mẫu ...cần cập nhật chung cho các đơn vị.

- Tăng cường thu thập thông tin ban đầu và cập nhật thường xuyên.

- Cần tuyển dụng các Trưởng trẻ để làm công tác quản lý của Đơn vị, am hiểu về quản trị đơn vị, CNTT, ngoại ngữ, kỹ năng thống kê thu nhập thông tin. Ở các cấp cần phân công nhân sự, trách vụ, công việc về mảng hành chính rõ ràng, có đào tạo, cập nhật, báo cáo hàng quý, năm. Tránh việc các Trưởng ôm đồm và làm không sát sao, qua loa, không thống nhất.

- Trưởng đơn vị cần thêm sự huấn luyện về các năng lực lãnh đạo, điều khiển, xây dựng kế hoạch, tổ chức, đưa ra chiến lược, đánh giá, báo cáo-phản hồi, ứng dụng CNTT và truyền thông, ngoại ngữ...nhằm thực hiện tốt việc quản trị ở đơn vị.
- Yêu cầu một trưởng Đơn vị vừa là người lãnh đạo tinh thần trong đơn vị; vừa là người quản trị đưa ra các chính sách và chiến lược cho đơn vị; và là người quản lý đảm bảo các chính sách và chiến lược được thực hiện đầy đủ trong các chương trình.

-  Các chương trình hoạt động luôn có sự thống nhất ý kiến của đơn vị và có hỗ trợ, hướng dẫn thực hiện từ cấp quản lý đơn vị, UB HĐVN.
- Có sự minh bạch về tài chính và các quy định theo các chuẩn.

Quản trị tốt là Trưởng đơn vị biết động viên, tập trung các nguồn lực, tài nguyên trong đơn vị và sử dụng tốt để phát triển Đơn vị./.

# data[].attributes.body
1- khó khăn trong việc các em Kha lên Tráng vào đại học ở những trường xa địa phương không tiếp tục sh được hoặc khi ra trường các em tìm công việc mưu sinh không trở lại giúp ích . Thiếu trầm trọng trưởng trẻ để phát triển và trao quyền tại các ngành .

2 - Thuận lợi về mặt sh cũng như tổ chức trại chính quyền rất hiểu rõ PTHĐ nên không gây phiền nhiễu . phụ huynh tích cực ủng hộ . Các tr tuy lớn tuổi vẫn nhiệt huyết với phong trào .

# data[].attributes.body
Khó khăn:
- Đạo, Châu, Quốc gia là các đơn vị cấp cao vì vậy khó khăn lớn trong quản trị là quy mô lớn, đòi hỏi khả năng quản trị tốt.
- Các thành viên phân tán nên việc truyền đạt nội dung hoạt động, tổ chức các chương trình tập thể sẽ mất nhiều công sức và thời gian.
- Sự đa dạng các điều kiện, hoàn cảnh của các đơn vị cấp dưới theo đặc điểm địa phương đòi hỏi sự sâu sát để hiểu và có thể xây dựng định hướng phù hợp cho hoạt động chung của đơn vị.
Thuận lợi:
- Số lượng thành viên đông đảo, nên có thể huy động nguồn nhân lực thực hiện các chương trình sinh hoạt có quy mô lớn.
- Có sự đóng góp ý kiến từ nhiều phía để tổng hợp và xây dựng định hướng phát triển, các chương trình sinh hoạt chung.
- Có thể huy động được nguồn lực tài chính từ đóng góp của các thành viên, để phục vụ cho các hoạt động, chương trình chung.

# data[].attributes.body
Trong việc quản trị tại Tráng Đoàn và Liên Đoàn chúng tôi gặp những khó khăn và thuận lợi sau: Về khó khăn : 1.Chưa có quy trình chuẩn mực về quản trị để kết nối từ đơn vị đến Đạo, Châu và Hội. Từ đó đơn vị (Tráng Đoàn, Liên Đoàn) khó đưa ra định hướng mang tính thống nhất và phải tuân theo những quy định nào ? Nên cần có HĐQT của Đạo, Châu và Hội để gắn kết. 2.Chưa được huấn luyện các quy trình quản trị, công cụ hỗ trợ (GSAT)... để thực hiện chương trình quản trị cho đơn vị. 3.Việc biến động số lượng của đoàn sinh cũng gây khó khăn trong việc định hướng lâu dài cho một sách lược quản trị của đơn vị. 4. Các Trưởng trẻ chưa mạnh dạn nhận trách nhiệm. Về thuận lợi : 1. Trong Tráng Đoàn có sẵn lực lượng trẻ có kiến thức cũng như các Trưởng trong đơn vị sẵn sàng tham dự vào các khóa HL đó Hội HĐVN đề ra để tiếp cận sự đối mới trong PT nhằm nâng cao khả năng quản trị trong đơn vị mình.

# data[].attributes.body
Khó khăn và thuận lợi trong việc thực hiện quản trị tại đơn vị ( Tráng, Liên Đoàn)
Đây là những khó khăn và thuận lợi thực tế của đơn vị đang sinh hoạt:
Khó khăn:
• Thiếu nhân sự làm quản trị một cách liên tục, xuyên suốt.
• Không có tiêu chuẩn quản trị nhất quán, mạnh ai nấy làm theo cách cá nhân.
Thuận lợi:
• Đơn vị nhỏ, quy mô không lớn nên việc quản trị được thực hiện đơn giản
• Nhân sự thực hiện quản trị đa số là những người có kinh nghiệm quản trị từ công việc thực tế, nên có những phương pháp quản trị tốt, áp dụng được cho đơn vị Tráng, và Liên Đoàn.