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A metodologia ágil, surgiu para facilitar e substituir o método de desenvolvimento anteriores, mais engessados e com enfase na parte teórica de um projeto.
O manifesto ágil começou com um grupo de desenvolvedores da comunidade do eXtreme Programming (XP) que se reuniu para discutir diversos pontos que envolvem o processo de desenvolvimento.
Durante essa reunião, temas como burocratização do processo de desenvolvimento de software e a verticalidade em si do sistema foram abordados de forma enfática.
E em uma dessas reuniões foram definidos 12 princípios, o objetivo principal do Manifesto Ágil é servir como um guia que aponta os rumos de um time ágil visando a potencialização de seus projetos e a escalabilidade em seus resultados.

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Para a realização do Scrum, os projetos são divididos em ciclos curtos chamados Sprints.

O que é Sprint?

A Sprint é um espaço de tempo no qual atividades pré-determinadas devem ser executadas.

Segundo o Guia do Scrum, uma Sprint deve possuir uma duração de uma a quatro semanas.

O que é Sprint Plaining?
O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint. O objetivo do planejamento do sprint é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado. O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

O que é Sprint Backlog?
O Sprint Backlog é um tempo predeterminado que define o ciclo de desenvolvimento de um software — não do software inteiro, mas daquele “pedaço”. O Sprint Backlog é criado durante o Sprint Planning, que é o primeiro evento em um Sprint.

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O que é a reunião de revisão da Sprint?

O objetivo da reunião da Revisão da Sprint é de se obter feedback do cliente sobre o Incremento do Produto gerado na Sprint e, com isso, poder frequentemente fazer ajustes de direção, diminuindo os riscos do projeto.

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O que é uma reunião de retrospectiva?

Uma reunião de retrospectiva de projeto (post mortem meeting) é um encontro que se realiza após a conclusão do projeto. A meta principal é refletir sobre como decorreu o projeto e identificar o que se pode mudar nas iniciativas futuras para criar um processo mais otimizado

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Quais são os princípios do Kanban?

O Kanban é uma metodologia que prega que se use um quadro físico ou virtual, dividido em colunas que representem as etapas de um processo. Por meio de cartões, as tarefas que devem ser realizadas são descritas, colocando suas datas de entrega e os responsáveis por ela.

Princípios do kanban

1. Comece pelo que você já faz. Provavelmente, ao aplicar kanban, você precise mudar os seus processos mesmo.

2. Respeite a estrutura atual: papéis, responsabilidades e cargos.

3. Incentive atos de liderança em todos os níveis organizacionais.

4. Busque mudanças incrementais.

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Visualização do trabalho.

Limite de trabalho.

Foco no fluxo de trabalho.

Melhoria contínua.

Flexibilidade de planejamento.

Maior controle das tarefas.

Mais agilidade.

Menor risco de falha humana.

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O que é o método XP?

Extreme Programming (XP) é um método ágil criado no final da década de 90 para desenvolvimento de software. É uma metodologia que tem como objetivo criar sistemas com alta qualidade, com base em uma interação próxima com os clientes, testagem constante e ciclos de desenvolvimento curtos.