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Entre términos similares se encuentra una relación del análisis de las personas. El volumen, velocidad,  variedad y veracidad. El acceso a esta información nos ayuda a identificar ventajas competitivas, amenazas y oportunidades.
Dentro del BUSINESS INTELLIGENCE se identifican y ponderan las fuerzas de trabajo para optimizar el negocio.

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Se ha demostrado que la información, la capacitación y la aplicación de normas en las organizaciones, puede disminuir en gran medida los percances y las enfermedades en quienes ahí laboran. Las que cuentan con área de ¨seguridad e higiene¨ e invierten en ello, presumen más productividad, menos problemas de salud en sus trabajadores y menos accidentes.

Referencia:

Patiño, H. (2022). Tendencias en el mundo de la psicología organizacional y cambio curricular en México. ResearchGate. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/360321175_TENDENCIAS_EN_EL_MUNDO_DE_LA_PSICOLOGIA_ORGANIZACIONAL_Y_CAMBIO_CURRICULAR_EN_MEXICO

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Tras la pandemia de COVID-19, algunos trabajadores han continuado laborando desde su hogar. El psicólogo organizacional ante esta situación, se enfrenta al reto de procurar el buen desempeño y bienestar de las personas a distancia, de manera que puedan equilibrar su vida laboral y personal. De alcanzar este propósito, se espera que desarrollen habilidades de autonomía y autogestión, dando resultados al menos con el mismo desempeño que cuando se encontraba en la oficina, pero sin descuidar sus derechos personales.

Referencia:

Delgado, M. & Medina, L. (2020). Rol de recursos humanos en el marco de la pandemia del COVID-19. Facultad de Psicología, Pontificia Universidad Javeriana. Recuperado de: https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/53673/Rol%20de%20Recursos%20Humanos%20en%20el%20marco%20de%20la%20pandemia%20del%20covid-19.pdf?sequence=1

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Salud mental y sensación de bienestar en el trabajo

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Salud mental y sensación de bienestar en el trabajo

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La salud mental de los empleados es un factor clave para el éxito de las organizaciones. Cuando los empleados se sienten bien mentalmente, están más motivados, productivos y comprometidos con su trabajo. Esto se traduce en una mayor productividad, menores tasas de rotación personal y un mejor clima laboral.

Las organizaciones pueden promover la salud mental de sus empleados creando un entorno de trabajo saludable. Esto incluye:

Establecer expectativas claras y proporcionar capacitación adecuada para ayudar a los empleados a comprender sus roles y responsabilidades.

Crear un entorno de trabajo flexible que permita a los empleados equilibrar su vida laboral y personal.

Ofrecer oportunidades para el desarrollo profesional y personal.

Promover una cultura de apoyo y comprensión.

Las organizaciones que invierten en la salud mental de sus empleados obtienen muchos beneficios, entre los que se incluyen:

Mayor productividad

Menores tasas de rotación de personal

Mejor clima laboral

Aumento de la satisfacción de los empleados

Mejora de la innovación

En concreto, mantener un ritmo de trabajo coherente, con claridad de los roles y una comunicación eficiente en los equipos de trabajo, puede ayudar a reducir el estrés y los riesgos psicosociales que pueden tener un impacto negativo en la salud mental de los empleados.

Un ritmo de trabajo coherente ayuda a que los empleados se sientan seguros y preparados para afrontar sus tareas. La claridad de los roles permite a los empleados comprender qué se espera de ellos y cómo pueden contribuir a la organización. Y la comunicación eficiente ayuda a los empleados a trabajar juntos de forma eficaz ya resolver los problemas de forma constructiva.

Al implementar estas medidas, las organizaciones pueden crear un entorno de trabajo saludable que beneficia a los empleados y a la organización en su conjunto.

Megaron. (2024, January 17). Nuevas tendencias en la Gestión del Capital Humano. Desarrollo Organizacional; Megaron. https://www.megaron.com.mx/nuevas-tendencias-en-la-gestion-del-capital-humano

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Bajo métricas como son Las matemáticas, ciencias del comportamiento, Gestión de recursos humanos y la Tecnología (de forma general) con el fin de poder ver evidencias y predecir escenarios futuros y comportamientos.
Utiliza la aplicación de diversos campos como el de la matemática, estadísticas y modelos de datos brindados por los trabajadores.
Esta herramienta e información nos permite tomar decisiones acertadas en el trabajo de RH para mejorar el rendimiento empresarias y a su vez en índole individual (alineadas al objetivo de la empresa), claro que sabiendo llevar un conocimiento y análisis correcto de los datos.
Considero que esto tiene relación con la psicología desde el análisis del comportamiento de las personas, ya que esta interpretación se ve retroalimentada por un profesional de ambas áreas que pueda abonar de mejor manera a las métricas de People Analytics que de forma más extensa serian: Canal de reclutamiento, Competencias y adquisición, Actividad y productividad, Aprendizaje, Capacidades, Eficiencia, Compensación y beneficios, Motivación , satisfacción y compromisos, Análisis de rotación del empleado, Cultura corporativa, Iniciativas de RRHH y Workforce.

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Luego del boom del mercado global, algunos trabajadores de multinacionales (como Bimbo) que son enviados a desempeñarse en otro país, suelen enfrentarse a problemas por diferencias culturales. La teoría cultural de Hofstede presenta diferentes dimensiones, por ejemplo: individualismo vs colectivismo, para ayudar al psicólogo organizacional a identificar, en este caso, cuál de las dos dimensiones mencionadas anteriormente caracteriza a los integrantes de la organización, y en base a ello aplicar estrategias para un mejor desempeño del capital humano.

Referencia:

Patiño, H. (2022). Tendencias en el mundo de la psicología organizacional y cambio curricular en México. ResearchGate. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/360321175_TENDENCIAS_EN_EL_MUNDO_DE_LA_PSICOLOGIA_ORGANIZACIONAL_Y_CAMBIO_CURRICULAR_EN_MEXICO