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La gestión de ventas en una empresa de desarrollo de software, como Optigestion, implica varios pasos en el proceso productivo. Aquí tienes una descripción general de las etapas clave:

1. Requerimientos del Cliente: Antes de comenzar cualquier proyecto de gestión de ventas, es esencial comprender los requisitos y necesidades específicas del cliente. Esto implica reunirse con el cliente, realizar entrevistas y analizar sus procesos de ventas actuales.

2. Diseño del Sistema: Una vez que se comprenden los requisitos, el equipo de desarrollo de software debe diseñar un sistema de gestión de ventas que se adapte a las necesidades del cliente. Esto incluye la creación de diagramas de flujo, prototipos y la definición de la arquitectura del software.

3. Desarrollo del Software: En esta etapa, los programadores y desarrolladores de software escriben el código para crear la aplicación de gestión de ventas. Esto implica la programación, la creación de bases de datos y la implementación de las funcionalidades requeridas.

4. Pruebas y Depuración: Después de desarrollar el software, se realizan pruebas exhaustivas para identificar errores y problemas. Esto incluye pruebas de funcionalidad, pruebas de rendimiento y pruebas de usabilidad. Los errores se corrigen durante esta fase.

5. Implementación: Una vez que el software ha sido probado y depurado, se procede a implementarlo en el entorno de producción de la empresa cliente. Esto puede implicar la migración de datos y la capacitación del personal.

6. Capacitación: Es esencial capacitar a los usuarios finales y al personal de la empresa cliente sobre cómo utilizar la nueva aplicación de gestión de ventas de manera efectiva.

7. Soporte y Mantenimiento: Después de la implementación, se brinda soporte continuo y se realizan tareas de mantenimiento para garantizar que el software funcione de manera óptima. Esto puede incluir la solución de problemas, actualizaciones y mejoras periódicas.

8. Monitoreo y Mejora Continua: A medida que la empresa utiliza la aplicación de gestión de ventas, es importante monitorear su desempeño y recopilar comentarios de los usuarios. Esto permite realizar mejoras continuas en el software para adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa.

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1.-Sandoval Ayala Zaira Milagros
2.-Ruiz Barrientos Enrique Marcelo
3.-Davila Arcelles Paul de Jesus Brayan
4.-Lejabo Sandoval Junior Samir
5.-Yarleque Zapata Emer Rodrigo
6.-Juarez Ibarburu Bryan Gefferson

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Petroperu

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Lenovo

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Pasteleria

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Refinería de petróleo

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Fabrica de Toyota

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Diferencias clave entre productos y servicios

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Diferencias clave entre productos y servicios

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Un Smart Tv en es producto porque se puede tocar, sentir, oler o cargar, en resumen es tangible.

Netflix es un servicio de acceso a contenido a cambio de una membresía mensual. Dicho contenido no se puede tocar ni oler ni cargar, en este caso se puede experimentar y disfrutar, en resumen es Intangible

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Se fabrica previamente vs se da entre la interacción

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Se fabrica previamente vs se da entre la interacción

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Un avión en un producto porque se construye en empresas especializadas bajo un conjunto de procesos productivos que cumplen secuencias específicas y repetitivas. Sólo al finalizar la construcción se puede vender.

Viajar en avión es un servicio porque se da con co-producción, es decir interactuando con el cliente.

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Una guitarra es un producto porque lo puedo comprar, guardar y utilizar cuando quiera.

Un concierto es un servicio porque debes asistir en la fecha que indican, caso contrario lo pierdes, por eso se dice que es perecible.

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Una Aspirina es un producto porque todas las pastillas de esa fórmula son iguales en forma, tamaño, sabor, peso, etc.

Una consulta médica es un servicio porque varía de acuerdo a: la experiencia del pediatra, estado de ánimo, confort del ambiente, etc. Incluso un mismo médico puede atenderte de una manera en el hospital público, pero de otra forma en su consultorio particular o clínica.