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Desarrollar una cultura de la innovación.

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Desarrollar una cultura de la innovación.

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o    Fomento los encuentros distendidos entre los miembros de mi equipo en lugares diferentes a nuestra oficina, más informales, en los que todos nos relajemos y podamos expresarnos libremente sobre cualquier ocurrencia que nos surja.

o    Fomento la participación de todos en Comunidades de Práctica y redes sociales temáticas de interés aprovechando el auge de las TICs y su dimensión social.

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Poner en valor el conocimiento de las personas.

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Poner en valor el conocimiento de las personas.

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o    Me intereso por los conocimientos y competencias de cada uno de los integrantes de mi equipo más allá del Curriculum Vitae.

o    Abro la puerta a que los miembros de mi equipo puedan elegir en qué tarea les gustaría más participar y planteen sus aspiraciones en cuanto a la adquisición o mejora de conocimientos.

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Planificar creando un propósito compartido y dando sentido a lo que se hace.

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Planificar creando un propósito compartido y dando sentido a lo que se hace.

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o    Antes de realizar una planificación formal, me reúno con mi equipo para analizar el proyecto: qué vamos a hacer, cómo nos gustaría hacerlo y tareas asociadas para su consecución.

o    Periódicamente revisamos la planificación consensuada para evaluar avances e incorporar sugerencias o cambios que hayan ido surgiendo.

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Fomentar la responsabilidad y cultivar el compromiso de los equipos y de cada una de las personas a las que aportan valor.

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Fomentar la responsabilidad y cultivar el compromiso de los equipos y de cada una de las personas a las que aportan valor.

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o    Antes de abordar una tarea o proyecto, transmito una visión global del mismo, de forma que el equipo se sienta parte de él, sepa qué lugar ocupa y su importancia en la consecución del mismo.

o    Ofrezco la oportunidad a los miembros del equipo de expresarse con respecto a un nuevo proyecto o tarea y, en la medida de lo posible, elegir en qué y cómo quisieran trabajar.