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Es un asunto o cuestión que se debe solucionar o aclarar.
A nivel social, se trata de alguna situación en concreto que, en el momento en que se logra solucionar, aporta beneficios a la sociedad.

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Es una determinación o resolución que se toma sobre una determinada cosa.

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Puede servirte: Toma de decisiones

En un sentido general, la toma de una decisión siempre requiere conocer el problema y comprenderlo para así poder solucionarlo o, al menos, decidir en consecuencia de la información procesada.

En el ámbito de las empresas, la toma de decisiones suele apelar a metodologías cuantitativas (con estudios de mercado, estadísticas, etc.) para reducir el margen de error. No es lo mismo decidir el lanzamiento de un producto por intuición que hacerlo tras llevar a cabo una encuesta entre 5.000 consumidores.

El concepto en distintos contextos

Además de todo lo expuesto hay que subrayar la existencia de lo que se conoce como Decisión de Rota. Este es un término que se emplea para referirse al conjunto de sentencias que establece el Tribunal de la Sacra Rota, de la ciudad de Roma. Este es el tribunal más importante de cuantos conforman a la Iglesia Católica y se encarga de abordar asuntos tales como las nulidades matrimoniales o las nulidades de ordenación sacerdotal.

Otros campos que también recurren al uso del término decisión son, por ejemplo, el boxeo o la informática. En el primer caso, se emplea dicha palabra para referirse al acuerdo o resultado que se adopta entre los jueces de la competición.

En el segundo ámbito, por su parte, cuando se habla de decisión se hace referencia al problema que requiere que los profesionales al cargo deban optar por una de las dos alternativas únicas que existen para resolverlo: el sí o el no.

Película "La decisión de Sophie"

Asimismo no hay que pasar por alto que en el ámbito del séptimo arte existe una película que precisamente hace uso del término que nos ocupa y que se ha convertido en un referente mundial. Nos estamos refiriendo al film titulado: "La decisión de Sophie". En el año 1982 fue cuando se llevó a cabo el estreno de aquel bajo la dirección de Alan J. Pakula.

Ver además: Ortocentro

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Del latín decisĭo, la decisión es una determinación o resolución que se toma sobre una determinada cosa. Por lo general la decisión supone un comienzo...

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1.- Identificación y selección del problema: 

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1.- Identificación y selección del problema: 

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Comprender el problema a través del análisis.

Obtener una definición aguda del problema.

Verlo y aceptarlo enteramente.

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El objetivo de este paso es que el grupo decida cual del conjunto de soluciones generadas para la solución del problema constituye la óptima para lo que debe sopesar las ventajas y desventajas de cada una.

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Resolución puede referirse a encontrar una solución para algo o a determinar alguna cuestión. Un problema, por otra parte, es una dificultad, un contratiempo o un inconveniente.

El concepto de resolución de problemas está vinculado al procedimiento que permite solucionar una complicación. La noción puede referirse a todo el proceso o a su fase final, cuando el problema efectivamente se resuelve.

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En esta fase el objetivo es analizar el problema y dividirlo en sus partes componentes, examinando cómo es que van juntas.
se realiza a través de:

Confirmación de que el problema existe realmente.

Presentación gráfica de los datos.

Identificación de las causas potenciales.

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Una vez que se decida la solución se detallara quién hará qué cosa y cuándo. Organiza las tareas a través de las cuales se implementará la decisión.

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Se entiende por toma de decisiones el proceso de evaluar y elegir, por medio del razonamiento y la voluntad, una determinada opción en medio de un universo de posibilidades.

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Esta es la fase de meditación. El objetivo fundamental de este paso es que el grupo genere tantas vías de solución como sea posible.
La búsqueda de soluciones debe comenzar revisando la definición del problema, la condición deseada y las causas claves que lo determinan. Es el momento para la creatividad y la originalidad.
Barreras de esta fase:

Evaluación Prematura.

Fijación.

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5.-Selección y planificación de la solución:

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5.-Selección y planificación de la solución:

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El problema esta resuelto cuando:

Se haya puesto en práctica la solución.

Se haya observado y controlado su implantación, para ver si es necesario realizar cambios en la solución original.