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Reducir en 20% la carga operativa del área de auditiria mediante la automatización de procesos paar el cierre 2020.

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Reducir en 20% la carga operativa del área de auditiria mediante la automatización de procesos paar el cierre 2020.

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Raúl Arapa

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Reducir mis gastos a un 15% al termino del año

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Incrementar en 1.5MM la utilidad de los productos optativos de las Alianzas suscritas al cierre del 2021.

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Mantener los accidentes en 0% en las operaciones mineras e industriales en el periodo 2020

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Elevar el 20% de satisfacción al cliente para el mes de Julio respecto al mes de Junio.

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Reducir el tiempo de respuesta de un reclamo en 5 días para el Q3 del 2020

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Analy Leon. Reducir mis gastos personales en un 30% a partir del próximo mes con la finalidad de ahorrar y emprender un nuevo negocio.

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Analy Leon. Reducir mis gastos personales en un 30% a partir del próximo mes con la finalidad de ahorrar y emprender un nuevo negocio.

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Viviana Salaza rAhorrar el 10% de mi sueldo hasta diciembre del 2020. Crecimiento de mi cartera de clientes en un 15% hasta diciembre.

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Viviana Salaza rAhorrar el 10% de mi sueldo hasta diciembre del 2020. Crecimiento de mi cartera de clientes en un 15% hasta diciembre.

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Reducir el ratio de eficiencia mediante la contribución de un ahorro mayor a S/30M al finalizar el año

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Elevar el porcentaje de satisfacción al 80% de los clientes  a clientes potenciales hasta el fin del trimestre.

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Reducir el % de indisponibilidad de materiales para producción a 1.5% durante el periodo 2020.

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Reducir mis gastos personales en un 50% durante todo el 2020 evitando comprar cosas innecesarias

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Incrementar el throughput comercial en 20% por sprint

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Elevar el indicador de cumplimiento de capacitación a >= 90% en el segundo semestre 20.

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a) Conseguir un margen de contribucion >= 55% en Gate Out en el segundo semestre del 2020
b) Aumentar servicios agregados en 25% sobre la Importancion

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Hacer un emprendimiento revolucionario. Medicion, es el ingreso de por lo mnenos el 20 % de la inversion al termino del año

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Elaborar mi producto digital en un 50% en dos semanas.

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Generar un crecimiento de Primas del 10% para el producto, en el segmento corporativo durante el año 2020.

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Reducir el tiempo muerto de producción en 15% , buscando nuevas técnicas & asesoría de procesos en los próximos 3 meses.

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Reducción de gastos financiero en 5% para el cierre del año

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Incrementar en un 20% el ratio de siniestros vehiculares fraudulentos contenidos, para el segundo semestre del año 2020.

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Realizar la implementación de un servicio logístico para el cliente "A" en 3 meses con un presupuesto de inversión de S/.280K de acuerdo al contrato y acuerdo de alcance de servicio.

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Automatizar el proceso de compra de repuestos a un 90% en el Q3 del 2020

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Obtener informacion financiera mensual oportuna
Planificar las tareas de los asistentes para que se cumplen  semanalmente en un 25% y completarla al 100% a fin de mes

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Mejorar el margen de la categoría en  2 puntos en el segundo semestre 2020

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Conseguir un plan de Parada de planta de 30 dias con costos menores en 15% al del anio pasado

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Incrementar 10% la retención de clientes de seguros vehiculares de canales tradicionales en el siguiente trimestre.

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Reducir los tiempos de atención de 10 días a 24 horas, mediante la aplicación de inteligencia artificial.

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Objetivo: concluir el plan de mitigación de riesgos en el mes de Julio

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Reducir los costos de fabricación en un 5%, en el segundo semestre del año.

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1) Elevar la participación de mercado del equipo de 29% a 32% en el Q3 mediante seguimiento a actividad diaria comercial.