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Tratar a todos con respeto

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No escuchar las ideas de todos

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desaprovechar habilidades y la posibilidad de mejorar e innovar los procesos

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desaprovechar habilidades y la posibilidad de mejorar e innovar los procesos

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falta de eficacia

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No  realizar el trabajo con todas las ganas

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Falta de lluvia de ideas de la parte operativa

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Carencia de comunicaciòn entre todos los trabajadores.

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No tomar en cuenta las opiniones de los demás

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Perdida de tiempo trasladando el producto

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inadecuada distribución de la planta o flujo inadecuado del producto

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inadecuada distribución de la planta o flujo inadecuado del producto

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Movimientos que no aportan en un proceso y se vuelve peso muerto 

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Movimientos que no aportan en un proceso y se vuelve peso muerto 

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rutas extensas

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Falta de motivación

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Tiene gastos imprevistos

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Maltrato del material que se trasporta

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Acumulación de productos

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Cuando se usa mucho tiempo y los costos son muy elevados.

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Cuando se usan mal los recursos ya sean los excesos o fallas en el inventario 

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Cuando se usan mal los recursos ya sean los excesos o fallas en el inventario 

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Cuando los productos se quedan y no se llegan a vender

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Cuando hay gran cantidad de inventario

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Poco espacio de almacen

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materiales que ocupan espacio y no se usan

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Cuando no se realiza un correcto inventario

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Cuando no se realiza un correcto inventario

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Los tiempos de traslado de una area a otra

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Los tiempos de traslado de una area a otra

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 cuando hay movimientos innecesarios de maquinarias, insumos o productos y del personal

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 cuando hay movimientos innecesarios de maquinarias, insumos o productos y del personal

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Cuando hay inseguridad pero igual lo haces

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Cuando hay inseguridad pero igual lo haces

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Se genera un exceso de movimientos por distintos motivos:

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Se genera un exceso de movimientos por distintos motivos:

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Mala disposición de las mesas en la oficina o de los equipos

Mal diseño de las líneas de producción

Puestos de trabajos no ergonómicos

Falta de estandarización de los métodos de trabajo

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Cuando hay exceso de movimientos, tiene gastos innecesarios

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Cuando los tiempos por realizar un movimiento de una area a otra genera cuellos de botella 

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Cuando los tiempos por realizar un movimiento de una area a otra genera cuellos de botella 

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tiempo total que pasa moviéndose un trabajador de un lado a otro no agrega valor al producto y es un desperdicio 

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tiempo total que pasa moviéndose un trabajador de un lado a otro no agrega valor al producto y es un desperdicio 

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No se establecen los movimientos necesarios

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Cuando hay un exceso de stock debido a la falta de control de inventarios.

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Son las actividades que no tienen un valor agregado 

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Son las actividades que no tienen un valor agregado 

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Cuesta dinero consume tiempo para realizar el producto y entregarlo a tiempo

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Cuesta dinero consume tiempo para realizar el producto y entregarlo a tiempo

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El producto no cumple con todo lo que dice su publicidad 

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El producto no cumple con todo lo que dice su publicidad 

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por querer anticipar un producto antes de la fecha establecida

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por querer anticipar un producto antes de la fecha establecida

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Se produce el desperdicio de moviemiento, cuando las empresas no tienen ordenanadas las herramientas que van a utilizar y se ven obligados a estar buscando y eso genera exceso de moviemientos.

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Anticipar y saltearte de los procesos establecidos por cumplir con la entrega en el tiempo pactado

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Anticipar y saltearte de los procesos establecidos por cumplir con la entrega en el tiempo pactado

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cuando se hace un mal corte de la materia prima y quedan restos

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Podría haber un montón de talento y creatividad desperdiciados sin que lo sepas

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Podría haber un montón de talento y creatividad desperdiciados sin que lo sepas

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Las pérdidas que se originan en el Inventario

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Las pérdidas que se originan en el Inventario

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El producto no sale en su fecha de lanzamiento por demora

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El producto no sale en su fecha de lanzamiento por demora

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Falta de inspección en el equipo de trabajo

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Falta de inspección en el equipo de trabajo

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Falta de inspección en el equipo de trabajo

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Falta de inspección en el equipo de trabajo

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cuando no se tiene MP en almacén y tienen que esperar un nuevo lote de esta

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se gastan mas insumos de lo común

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Un cambio en el producto sin que haya un cambio en el proceso.

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Un cambio en el producto sin que haya un cambio en el proceso.

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Producir cantidades extras para cubrir desechos

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Producir cantidades extras para cubrir desechos

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Mal planeamiento y diseño en los procesos

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Mal planeamiento y diseño en los procesos

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se produce más de lo especificado para cubrir algún producto dañado