# data[].attributes.body
► Trabajo mas arduo: Equipo sociólogos y lic. marketing.

# data[].attributes.body
►Contratación de otros administradores.

# data[].attributes.body
► Modelo intercambio ejercito

# data[].attributes.body
► Sugerencias propias.

# data[].attributes.body
► Limite a la internacionalización de la cultura naranja.
► Baja popularidad internacional.
► Poca resiliencia a problemáticas del exterior.

# data[].attributes.body
►Inflexibilidad de la cultura naranja.
►Baja capacidad de reconocer el mercado internacional.
► Déficit de información. ▲

# data[].attributes.body
► Problema principal: Constante fracaso en lo internacional de la cultura naranja.

# data[].attributes.body
►Visión: Ser el emisor de deuda líder en Argentina.
►Misión: Brindar servicios a la mayor cantidad de personas.

# data[].attributes.body
►Interés empresarial en hacer convenios.
► Gran incremento en el uso de tarjetas de crédito en Argentina.
► Plan 'Ahora 12' y 'Precios transparentes'

# data[].attributes.body
► Perdida de sucursales en el exterior.
► Necesidades cambiantes de la sociedad.
► Aumento de beneficios a clientes.

# data[].attributes.body
► Pagina web para venta de productos de comercios adheridos.
► Convenio con otras tarjetas.
► Baja adaptabilidad en el exterior.

# data[].attributes.body
► Gran solidaridad.
► Dirección comprometida.
► Comunicación entre distintas jerarquías.

# data[].attributes.body
► Fuerte cultura corporativa.
► Comunicación dentro del ámbito laboral.
►Grandes valores internos.

# data[].attributes.body
►Ambiente global: Transacciones entre dos o mas paises
►Económico - Sociocultural - Política Legal.

# data[].attributes.body
►Ambiente de tarea:  Capa externa que modifica las acciones de la empresa directamente.
► Clientes - Competidores - Proveedores - Mercado

# data[].attributes.body
►Ambiente general:  Capa externa que modifica las acciones de la empresa indirectamente.

►Internacional - Sociocultural - Tecnológico - Económico - Político-Legal

# data[].attributes.body
Espacio donde se mueve

# data[].attributes.body
►Tarjetas biodegradables.
►Bolsas ecologícas.

# data[].attributes.body
►Ayudar comedores.
►Ayudar escuelas.
►Aporte solidario.
►Misiones solidarias.
►Débitos solidarios.
►Missing children.
►Un gol del potrero.

# data[].attributes.body
► Rápida respuesta ambiente.
► Decisiones alto riesgo.

# data[].attributes.body
►Creencias. Solidaridad hecho concreto
►Normas. Compromiso

# data[].attributes.body
►Historia. Salto 96.
►Lenguaje. Sentimientos.
►Valores expresados. Cooperación

# data[].attributes.body
►Vestimenta. Ropa color naranja
►Instalaciones físicas. Sucursales

# data[].attributes.body
►Heroes. Presidente
►Buen trato. Colaboradores
►Ceremonias. Mano amiga.

# data[].attributes.body
►Nombre. (Tarjeta naranja)
►Simbolo. (Tarjeta fisica)
►Eslogan. (¡Por supuesto!)

# data[].attributes.body
1.-Visible.
2.- Invisible (perceptible).
3.- Invisible (valores enraizados)

# data[].attributes.body
► Espacio donde trabajan los administradores.

# data[].attributes.body
► Fracaso tarjeta naranja internacional, repercutio en le resto, perdida de horizonte.

# data[].attributes.body
► Cultura naranja fomenta trabajo en grupo

# data[].attributes.body
► Baja adaptabilidad de la cultura naranja

# data[].attributes.body
►Controles que fomentan la cultura naranja

# data[].attributes.body
► Marco normativo y sociocultural argentino.
► Ahora 12, precios transparentes.

# data[].attributes.body
► Positiva: Cuando el servicio entregado es un éxito

# data[].attributes.body
► Negativa: Baja posibilidad de exportación de la cultura naranja

# data[].attributes.body
Energía:
►Sustentabilidad ambiental.

# data[].attributes.body
Informacion
► Red confidencial entre clientes y empresas.

# data[].attributes.body
Materia:
► Prestar servicios financieros

# data[].attributes.body
► Focalizar sus servicios financieros en sus clientes para que los mismos reciban uno de calidad.

# data[].attributes.body
Materia
► Facturación
► Cantidad de tarjetas
► Recursos monetarios

# data[].attributes.body
Información:
► 217 sucursales
► Interacción con los clientes
► Red de comercios adheridos

# data[].attributes.body
Energía:
►  Red de colaboradores

# data[].attributes.body
Shein Edgard: “Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común a través de la división del trabajo y funciones”.

# data[].attributes.headline
¿Porque Tarjeta Naranja es una organización?

# data[].attributes.subject
¿Porque Tarjeta Naranja es una organización?

# data[].attributes.body
►  Es un sistema abierto que: Interactua con el ambiente, donde consume y exporta recursos
►  Cada una de sus partes se ven inter-realcionadas entre si