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Como sugerencia de solución a sus problemas yo les recomendaría, que realizaran un calendario como equipo para hallar una fecha en común en la que todos los integrantes del equipo tengan libre para asistir periódicamente, o bien dividir el equipo conforme a su horario y así realizar las visitas de manera mas RAPIDA. 

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De acuerdo con lo que nos dicen, mi sugerencia a la problemática de estar interactuando con dos sucursales a la vez es, tratar de enfocar los esfuerzos por mejorar el manual en una sola sucursal, ya que el hecho de abarcar dos establecimientos al mismo tiempo es complicado y más aún en la pandemia que vivimos. Por ello, creo que como equipo deberían de tomar una postura más PRAGMATICA y solo centrarse en un solo local.

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En cuanto a su problemática de la distancia, yo les podría sugerir que la persona(s) que viva relativamente cerca a la empresa donde realizan su proyecto creativo, sea quien vaya a las citas. O bien turnase las citas, para que a la persona que le queda más lejos la empresa, solo vaya una o dos veces. Para el problema de las ideas, creo que solo hace falta un mediador el cual vaya captando las ideas y posteriormente con DESTREZA pasarlas por un filtro.

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A manera de sugerencia en relación a la GIGANTESCA problemática de las limitantes gracias a la pandemia, sería que se dividieran las tareas y los integrantes del equipo, para que no se alenté el proceso de su proyecto.

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Como bien mencionan dentro del video, la organización de las herramientas dentro de un espacio de trabajo aumenta de manera INCREIBLE la productividad de área en concreto, por lo cual como sugerencia podría ser hablar con el encargado del área o bien con el gerente e instaurarle la idea de implementar un proceso de seis sigma, para una reorganización de los herramentales y así que ustedes como equipo puedan avanzar de manera más ágil en su proyecto.

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Como aporte creo que es bueno que tengan comunicación y no se les caigan o como bailarina esquiven las fechas

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Entiendo que por pandemia no todos pueden sacarle el jugo que se debería a las ideas que tenemos pero aun así no se debe perder la motivación.

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Creo que la idea de separarse es interesante para que no tenga una caída el proyecto y llevar una buena calibración las ideas que tienen.

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Sin duda no poder tener las herramientas completas o tener problemáticas a varios nos causa tristeza pero no es motivo para eso sino hay que llenarnos de energía para poder lograr nuestras metas.

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Sin duda el tener un orden es indispensable pues no estaría bien que las herramientas o elementos estén como una bailarina, moviéndose todo el tiempo y sin un lugar fijo.

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Como consejo yo les daría que traten de APROVECHAR al máximo todo el tiempo que tengan disponible los integrantes del equipo para poder alinear todo el proyecto y programar qué es lo que se va a hacer exactamente en el tiempo que disponen y así ser lo más eficientes posibles.

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Un consejo que yo les daría sería tratar de buscar la mayor APROBACIÓN posible por parte de la empresa para plasmar su idea y llegar a un punto medio en cuanto a la implementación de su proyecto y plantearselos de la mejor manera tanto a los gerentes o con quien se tengan que dirigir como a los empleados, para que se aseguren que la implementación y sus ideas se desarrollen de manera adecuada

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Para poder resolver el tema de la falta de capacitación, podrían tambien ver la forma de hacer alguna o refrescar la capacitación dada en la empresa a los empleados de manera ORIGINAL ya que así puede que se adapten de mejor manera y la usen de manera adecuada para así mejorar todos los procesos internos de su empresa y les sea más sencillo implementar su proyecto.

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Es evidente que muchas veces la falta de poder llegar a un acuerdo en el equipo es algo que sucede muy comúnmente, que bueno que todos tengan ideas, recuerdes que no hay un LÍMITE para ellas, pero sí tienen que establecer una decisión unánime de todo el equipo y todos estén en la misma página para gestionar de una mejor manera su proyecto.

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Como aportación, podría ser una buena idea que diseñaran algún tipo de señalética o ayudas visuales en la parte de almacén en la empresa, letreros con muchos COLORES y sencillos de entender para que les sea más fácil a los trabajadores seguir el estándar de acomodo del almacén y se pueda implementar de una manera más efectiva las ideas de mejoras que tienen.

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La disponibilidad y flexibilidad nada DULCE mostrada por parte del supervisor puede que les haya perjudicado y atrasado su trabajo, sin embargo con una buena organización y dedicación del equipo podrán finalizar el proyecto a tiempo logrando sus objetivos propuestos.

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La implementación de un manual no será cosa fácil, ya que este no tiene que ser PERFECTO, sin embargo debe ser lo mas claro posible para que al personal no tenga problemas al trabajar con el.

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La situación actual que vivimos es sumamente complicada, ya que nos frustra, provoca ENOJO en si mismos, estrés entre otras cosas, ya que estábamos acostumbrados a salir sin ningún riesgo sanitario o en otras palabras controlable. Sin embargo las redes sociales, paginas, y la tecnología nos permite comunicarnos a distancia para sacar el trabajo escolar que no es lo mismo pero si es de gran ayuda.

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El ALARGAMIENTO de la contingencia continua por lo cual su proyecto si tendrá impacto en las sucursales JADE´s, veneficiara tanto a empleados como a clientes.

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Tener un almacén bien organizado nos ayuda a tener mejor localizado cada objeto que se encuentre dentro de este.
Así sea un simple VASO, si este se encuentra en un lugar inadecuado comienza la desorganización.

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Como solución propondría trabajar y ayudar hasta donde les permita la empresa, ya que ustedes con el proyecto realizan un trabajo auxiliar y lamentablemente reducen sus oportunidades de comprobar sus propuestas. También podría ser pedir un poco mas de accesibilidad a sus datos e instalaciones, ya que todo tiene un fin académico.

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Creo que la mayoría de nosotros hemos pasado por esa situación, no solo por los diferentes horarios que manejamos si no por la pandemia y las dificultades. Yo creo lo mejor es aprovechar el tiempo y repartir tareas, para así poder tener un mejor desempeño y menos carga de trabajo.

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Yo creo los mas apropiado en este momento de pandemia es el uso de plataformas para la capacitación de los trabajadores. También se les puede mostrar a los trabajadores las ventajas de seguir el manual propuesto y mencionar que es parte de su responsabilidad como trabajador.

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Opino el aprender a trabajar a distancia nos ayudara a futuro, ya que vamos aprendiendo a trabajar en diferentes plataformas o redes sociales. Yo creo el realizar una recolección de ideas y complementarse para formas una idea completa y brillante.

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Una propuesta es
a la empresa para la implementación de sus propuestas, para mejorar aspectos que como ustedes mencionan fueron problemas, como almacén y capacitaciones; y sobre todo recordarle a la empresa que ustedes proponen ideas de mejora que no implican una inversión económica importante.

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Creo que desarrollar su proceso creativo en el corto tiempo que han tenido es algo muy complicado pero creo que pueden analizar y tratar de plasmar todo lo que involucra su proceso creativo durante el tiempo de CONSUMO que se les brinde para que cuando lo tengan que ejecutarlo puedan hacerlo lo más rápido posible.

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Creo que cada momento que tengan para analizar lo que ven en la empresa tienen que aprovecharlo al máximo, vayan bien preparados con qué es lo que necesitan ver para que principalmente se enfoquen en eso y recolecten toda la información que necesiten así, podrán aprovechar sus visitas a la empresa aunque el tiempo no haya sido muy EXTENSO.

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Sabemos que en toda INDUSTRIA es muy importante tener empleados bien capacitados por lo que deberían de hacerles ver a los gerentes la importancia de su proyecto y creo que tener contacto físico no es muy necesario más que para observar qué es lo que deben de realizar los empleados, pero se pueden apoyar mucho de los medios digitales para llegar a las personas sin riesgo.

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Debido a la pandemia que estamos viviendo actualmente mantener distancia y usar el equipo de seguridad e higiene no es OPCIONAL por lo que si es muy difícil trabajar en equipo, pero debemos de procurar no reunirnos de manera presencial, traten de ponerse de acuerdo a través de los medios digitales.

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Para reducir el consumo EXCESIVO del tiempo deberán de pedirles a los trabajadores que dejen las cosas en su lugar ya una vez que todo se encuentre organizado ya que sino tienen disciplina el cambio que tratan de introducir no va a valer de nada.

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Me parece que su problema es mas que nada el del supervisor, pues siento que este debe de seguir las NORMAs que la empresa le da a el, sin embargo siento que el impacto que tienen es muy bueno

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El tiempo disponible para poder plantear y buscar la APROBACIÓN de los compañeros y gerentes es algo complicado pues al ser un lugar que atiende al cliente como llega, no se puede saber si se tendrá un tiempo libre o algo para poder hablar sobre sus ideas. Sería buena idea que organicen su tiempo y tratar de aprovechar aun más el poco tiempo que tienen.

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El poder entrar a la empresa es algo muy difícil siempre, algo importante es que existe la PARTICIPACIÓN de todos los integrantes para lo cual sería bueno buscar la forma de organizarse ya que aunque no vayan todos los integrantes se pueden ir turnando las visitas y luego compartirse entre ustedes que se hizo.

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Es importante que el equipo pueda ALINEAR sus ideas pues todos tienen el mismo objetivo, es importante que un equipo tenga muchas ideas pero aún más llegar a un conceso para el desarrollo del trabajo y para esto están las nuevas tecnologías que nos permiten comunicarnos desde distintos lugares.

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Las mejoras que ustedes buscan es importante que COINCIDAN con lo que busca la empresa además de que esta comprenda que todo es para mejorar y no necesariamente debe haber una inversión para lograr una pequeña mejora.

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Algo que se podría hacer, es tener un DISEÑO para el acomodo del lugar y de las señaléticas para que así todo el personal como deben ir las cosas y mantener un orden.

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Creo que el tiempo es una dificultad que se nos presenta a todos los equipos, aunque sea de las mínima manera, pero solo es cuestión de una buena organización. Traten de ser lo mas claros posible en sus propuestas, para que de esta manera tengo una análisis mas simple

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Creo que el no poder coincidir con el tiempo es una de las problemáticas más comunes, yo digo que pueden establecer fechas para hacer actividades aunque solo puedan ciertas personas y que para la siguiente actividad sean las demás que faltaron. De igual manera es aceptable que les hayan PROHIBIDO el acceso a la empresa por tiempos de COVID.

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Creo que la resistencia al cambio en algo muy común en los trabajadores y más si llega alguien exterior y sea más JOVEN. Algo que se puede hacer es hablar con el jefe ya que el los conoce más y sabe de qué manera poder motivarlos a cambiar los malos hábitos.

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Que bueno que apesar de los problemas presentados están sacando adelante el proyecto. A lo que se menciona que estamos lejos que bueno hayan usado los medios que hay para ponerse de acuerdo y que no le ganara el TIEMPO.

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La contingencia es un problema común en todos lo equipos y no nos permite desarrollar de manera fluida nuestro trabajo, para esto se propone hacer uso de las tecnologías que hoy en dia estan a nuestro alcance y ESTIMAR el tiempo en que se puede realizar la comunicación.

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Con el poco tiempo con el que se contó creo que se debería hablar directamente con el supervisor ya que ese parece ser mas la VARIABLE a cambiar que cualquier otra cosa.

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Tienen ciertas limitantes en donde pueden CREAR grandes oportunidades, solo sigan hasta donde les permitan  y se que podrán realizar un cambio.

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Creo que la idea del manual puede llegar a ser tediosa para los tabajadores si no se les da la OPORTUNIDAD de que se les de una correcta capacitación.

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Se deben LOCALIZAR las áreas latentes de oportunidad en las que se puede mejorar y, si no se pueden juntar, tratar de buscar todos los medios posibles.

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El tiempo depende de los trabajadores y el ORDEN en el que estos trabajen.

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Siempre al tratarse de proyectos con empresas de una gran indole siempre se tienen que DISFRUTAR por que no es tan sencillo poder colocarse dentro de una empresa asi , por ello es muy bueno que lo quieren implementar para poder ayudar tanto a ustedes como a la empresa a cambiar para un biEN

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En el video se comenta de acuerdo a poder ayduar a una empresa a cambiar su forma de trabajo y eso seria algo muy COMODO por parte de los trabajadores desde que portan un uniforme correspondiente para poder realizar sus actividades para poder seguir cuidandose y seguir trabajando de manera segura

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Como comentas en tu video es de suma importancia no tener algo ALTERNO si no algo seguro donde se puedan tener que elegir una y no dos por que se vuelve algo mas tedioso al momento de aplicar puesto que nadie actua de la misma manera , tienen que aplicar varios metodos para poder desarrollar algo diferente para que los mismos trabajadores noten un cambio

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Seria algo COMODO por parte de las personas que tengan una mayor forma de poder tener accesibilidad por medio de aparatos inteligentes y las mismas redes puesto que es de suma importancia que se sigan tomando en cuenta por que cuando se innova nosotros debemos de seguir investigando , inovando y creciendo para poder superar cualquier prueba que se presente

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Debemos de entender que cuando en un lugar por mas que se quiere tener orden y la verdad no se puede debemos de inyectar algo MÁS para poder salir de las mismas zonas que sea algo diferente y claro de tal manera que se pueda crecer como personas , desde el acomodo de las cosas para poder quitar los desperdicios y superar lo que se plantea

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Es muy imporante lo que tocas desde que los trabajadores se relaciona con las herramientas , es muy dificil poder ILUMINAR sus mentes puesto que si ellos deciden donde dejan las cosas es donde se tienen que dejar y eso esta mal puesto que no hay un orden y es donde se tienen errores , desde que ellos tengan esas actittudes para poder avanzar