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Proceso de Integración de Recursos Humanos

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Proceso de Integración de Recursos Humanos

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Son los procesos responsables de los insumos humanos y comprenden todas las actividades relacionadas con la investigación de mercado, reclutamiento y selección de personal.

Los procesos de integración representan la puerta de entrada de las personas al sistema organizacional.

El Ambiente Organizacional

Los recursos humanos entran y salen del sistema, lo cual genera una dinámica particular que veremos más adelante.

Existen otras organizaciones. Del ambiente organizacional obtiene datos e información para la toma de decisiones.

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Mercado de recursos  humanos y mercado de Trabajo

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Mercado de recursos  humanos y mercado de Trabajo

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Mercado es el espacio en donde se da la interacción entre el comprador y vendedor.

El término mercado consta de tres aspectos importantes: un espacio físico, un contexto de tiempo y la interacción entre oferta y demanda.

Por otro lado, el término mercado de trabajo, básicamente son las ofertas de trabajo que tienen las organizaciones según su sector económico, su tamaño, su necesidad de puesto, el perfil etc.

Y el término mercado de recursos humanos viene a ser la población que esta con y sin empleo, disponibles o no para un puesto laboral.

Por consiguiente, se da una interacción entre el mercado de trabajo y mercado de recursos humanos actuando el primero como oferta y el segundo como demanda.

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Rotación de personal:
Es la desvinculación laboral entre en trabajador y la empresa, así como la cantidad de personas que ingresan y salen de la organización.

Movilidad del personal:

Es la pérdida inesperada del personal, teniendo esta que ser compensada de forma inmediata por nuevos recursos  para mantener al sistema operando de forma adecuada.

 Rotación de personal provocada:

La falta de actividad laboral hace que el ARH haga cambios con el objetivo de poder mejorar sus recursos humanos con las que ya cuentan.

Diagnóstico de las causas de rotación de personal:
De manera externa viene a ser la demanda de personal que existe en el mercado.
Como también de manera interna siendo el monto salarial , la oportunidad de una línea de carrera dentro de esta organización .

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 Abstención deliberada de acudir al lugar donde se cumple una obligación.

Ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un día laborable.

Las causas del absentismo se deben a la organización o a una supervisión deficiente.

Principales causas del absentismo:

Enfermedad efectiva comprobada

Enfermedad no comprobada

 Poca motivación en el trabajo

Problemas de transporte

 Supervisión precaria de los jefes.

Faltas voluntarias por motivos personales.

 Las causas de absentismo deben ser diagnosticadas y debe haber una acción coordinada en el nivel de la supervisión con el debido apoyo de las políticas de la organización.