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thèmes de recherche en design graphique

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Le Centre national des arts plastiques (Cnap), est l'un des opérateurs de la politique du ministère de la Culture. Il a pour missions de soutenir et de promouvoir la création contemporaine dans sa plus grande diversité, tant du point de vue des disciplines que des parcours professionnels.

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mémoire dnmade édition

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Publié le 22 septembre 2020

* Mis à jour le 12 juillet 2023

Avant de te lancer dans tes recherches et la rédaction, il faut évidemment choisir le sujet du mémoire. Et comme c'est le point de départ de tout ton travail, autant ne pas le choisir à la légère! Voici nos conseils pour t'aider.

1. Associer deux domaines ou disciplines

Étudier les relations qu'entretiennent deux domaines a priori sans liens entre eux peut s'avérer un exercice passionnant. Cette méthode vous évitera de vous enliser dans un sujet excessivement pointu. Il faut néanmoins faire attention et choisir deux domaines ou discplines que vous maîtrisez suffisamment. On pourrait ainsi imaginer des combinaisons telles que " littérature et numérique ", " numérique et éducation ", " éducation et jeux vidéos ".

Il s'agira donc de mobiliser vos connaissances et vos compétences dans ces deux domaines choisis. Le domaine A sera votre thème majeur, vous devrez donc le maîtriser à la perfection. Le domaine B sera le prétexte de votre questionnement : vous devrez donc posséder de solides notions en la matière sans pour autant vous présenter comme un expert.

2. Essayer la méthode de l'entonnoir

Associer deux domaines vous permettra de générer un sujet original ou de proposer un angle inattendu. Il faut néanmoins préciser votre sujet afin d'éviter de vous embarquer dans un programme périlleux et irréalisable. Cherchez dans votre mémoire un élément de cours qui a attiré votre attention.

Exemple : De la réalité à la fiction > le réel représenté au cinéma > Représentation des [bibliothèques, femmes, du paranormal, etc.] au cinéma.

3. Limiter le sujet géographiquement et chronologiquement

Bien entendu, étudier la représentation de la femme au cinéma en un an seulement est une tâche bien trop vaste pour parvenir à produire un travail de qualité. Vous risqueriez de prendre des raccourcis et de vous embourber dans des détails au lieu de considérer des aspects essentiels et incontournables de votre recherche.

Afin d'affiner davantage votre sujet, n'hésitez pas à lui donner des bornes géographiques et chronologiques. Votre mémoire doit entrer dans un cadre spatio-temporel clairement établi dès le début.

Exemple : la représentation de la femme dans le cinéma du 20e siècle en Europe.

4. S'inspirer d'autres mémoires

Si vous manquez encore d'inspiration, n'hésitez pas à consulter des banques de données ou sites ressources pour jeter un œil aux travaux d'autres étudiants.

S'il n'existe pas de fichier national des mémoires, vous en trouverez malgré tout quelques milliers sur DUMAS, Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance.

5. Se poser les bonnes questions

Arrive enfin l'instant décisif où vous ne pouvez plus reculer. Une fois votre sujet élaboré au propre et cerné, il ne faudra en changer sous aucun prétexte sous peine d'accumuler du retard dans vos travaux. Vous devez impérativement vous poser les questions suivantes :

1. Ai-je assez de connaissances dans ces domaines pour produire une bonne analyse ?

2. Vais-je disposer de suffisamment de ressources documentaires pour étoffer mes recherches ?

3. Est-il possible d'établir un plan équilibré à partir de ce sujet ?

4. Disposerai-je d'assez de temps pour traiter mon sujet en profondeur ?

5. Suis-je capable de me passionner pour ce sujet pendant plusieurs mois d'affilée ?

Faites-vous aider par votre directeur ou tuteur de mémoire pour effectuer le(s) meilleur(s) choix possible(s). N'oubliez pas pour autant qu'il s'agit de votre travail et que c'est vous qui passerez des heures à plancher dessus... Quoi qu'il arrive, vous devez prendre la décision finale seul(e).

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5 conseils pour choisir ton sujet de mémoire - Actualités de digiSchool

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Lors des études supérieures, il arrive toujours l'année fatidique où il faut rendre un mémoire... Etudiants en Bachelor, en Master ou tout autre filière concernée, découvrez 5 astuces infaillibles pour élaborer votre sujet.

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3 tips pour choisir son sujet de mémoire de fin d’études - Walt Community

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Découvrez mes 3 astuces pour choisir votre sujet de mémoire de fin d’études comme un boss !

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Choisir un sujet pour votre mémoire n'est pas chose facile. Il est extrêmement important de choisir un sujet de mémoire pertinent, faisable et qui vous intéresse. Bien choisir son sujet de mémoire, c'est aussi rendre plus plaisant le processus de recherche et d'écriture.

Un sujet de mémoire doit remplir plusieurs critères :

Il doit vous intéresser.

Il doit confirmer ou infirmer des hypothèses à travers une vraie recherche.

Il doit pouvoir vous être utile personnellement (et peut-être professionnellement).

Conseil : il vaut mieux éviter les sujets de mémoire trop spécifiques à un pays ou à une culture. De même, les sujets sensibles ou les sujets pour lesquels la collecte de données empiriques est complexe sont à éviter.

Vous pouvez faire corriger votre mémoire par Scribbr ! Voici nos tarifs de correction de mémoire.

Les 8 étapes pour choisir votre sujet de mémoire

1. Les impératifs

Regarder les impératifs imposés par vos études et votre établissement.

Devez-vous choisir le sujet de votre mémoire dans une liste de sujets ou bien devez-vous le choisir vous-même ?

Devez-vous vous plier à des règles ou conditions particulières ?

2. Le type de recherche

Décider quel type de recherche vous souhaitez effectuer

Voulez-vous simplement comparer des articles scientifiques existants ?

Voulez-vous faire des recherches vous-même, par exemple sous forme d'étude sur le terrain, d'étude qualitative, d'étude quantitative ou de recherche expérimentale ?

3. Le domaine de recherche

Choisir un domaine de recherche assez général et assurez-vous que le domaine choisi possède assez d'informations pour l'étudier. Certains ont beaucoup moins de données que d'autres.

4. Faites des lectures

Au sein de votre domaine de recherche, tentez de trouver des documents et articles récents. Chaque domaine a un certain nombre de grandes revues professionnelles. Assurez-vous que les articles de ces revues soient bien liés à votre domaine d'études.

Pour trouver de l'inspiration, vous pouvez également entrer votre domaine de recherche dans le premier moteur de recherche de littérature scientifique : Scholar.

5. Les sous-thèmes possibles

Sélectionner un sous-thème dans votre domaine de recherche.

Pouvez-vous expliquer ce sous-thème en quelques mots ?

6. Choisir 3 sous-thèmes

Faire une liste de 3 sous-thèmes.

7. Demander l'avis de vos proches

Montrer cette liste à vos camarades ou à votre famille. S'ils montrent de l'enthousiasme à l'égard d'un sous-thème, c'est que celui-ci est le bon.

8. Un thème avec lequel vous avez des affinités

Sur ces trois sous-thèmes, il vous faut sélectionner celui avec lequel vous avez la plus grande affinité.

Au fait : quand vous aurez terminé la rédaction de votre mémoire, gardez une semaine pour le faire corriger et éviter les fautes (elles comptent dans la notation) !

Astuces

Faire attention aux consignes données. Parfois, vous devez choisir parmi une liste de sujets imposés dans de votre domaine d'études.

Choisir un sujet de mémoire actuel. Il est souvent plus facile de trouver beaucoup d'informations sur un sujet actuel par rapport à un sujet plus ancien pour lequel rien de récent n'a été écrit. Utiliser Google (Scholar) pour des articles récents et des blogs liés à votre sujet. Ou utiliser LexisNexis, une base de données où vous pouvez trouver rapidement tous les articles liés à votre domaine de recherche. Il arrive parfois que vous ayez accès à LexisNexis grâce à votre établissement universitaire.

Toujours être sûr qu'il existe assez de sources scientifiques sur votre sujet d'étude. Pour cela, regardez les meilleures revues scientifiques de votre discipline. C'est une bonne initiative de se pencher sur les dernières éditions des revues spécialisées qui vous concernent.

Essayer de donner une dimension commerciale à votre domaine de recherche : cela peut être très utile plus tard, lorsque vous rechercherez un emploi dans votre domaine de prédilection.

Choisir de faire les recherches vous-même prend beaucoup de temps. Si vous ne souhaitez pas passer trop de temps sur la rédaction de votre thèse il est préférable de choisir d'utiliser des données existantes plutôt que de les collecter soi-même. Cette technique permet de gagner beaucoup de temps, mais elle rend votre mémoire moins unique.

Choisir un sujet de mémoire au sein d'une entreprise

Si vous avez pour projet d'écrire un article de recherche ou un mémoire pour une entreprise, vous devez vous assurer que vos collègues et superviseurs au sein de l'entreprise approuvent le choix de votre sujet.

Il est important que le sujet de mémoire ou thèse soit pertinent pour l'entreprise ; ainsi, vous vous assurez d'obtenir l'aide du personnel de l'entreprise si vous en avez besoin.

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Choisir un sujet pour votre mémoire n'est pas chose facile. Il est extrêmement important de choisir un sujet de mémoire pertinent, faisable et qui vous intéresse. Bien choisir son sujet de mémoire, c'est aussi rendre plus plaisant le processus de recherche et d'écriture. Un sujet de mémoire doit remplir plusieurs critères : Il doit vous intéresser.

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Introduction | Ma recherche bibliographique, ma synthèse ou état de l'art & moi 1/27

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📘 3 - Les étapes de la recherche - L'état de l'art

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Qu'est-ce qu'un état de l'art ? À quoi sert un état de l'art ? Comment rédiger avec méthode un bon état de l'art ? Comment structurer un état de l'art ? Voilà ce que vous allez apprendre dans cet article.

Qu'est-ce que l'état de l'art ?

L'état de l'art est un panorama synthétique et organisé des travaux déjà réalisés sur un sujet précis. Réaliser un état de l'art implique un travail bibliographique précis et une analyse des publications majeures en rapport avec le thème choisi.

L'expression " état de l'art " est une traduction de l'anglais " state of the art ". On parle aussi de " revue de la littérature " ou d'" état des connaissances ". Cette expression s'applique à tous les domaines de la recherche scientifique : sciences, médecine, sciences humaines et sociales, lettres, etc.

C'est une étape fondamentale de la recherche, en particulier pour les mémoires ou les thèses et parfois pour les rapports ou les articles scientifiques.

Où se place l'état de l'art ?L'état de l'art étant une étape préparatoire et définitoire de votre recherche, il s'insère en général dans l'introduction de la thèse ou du mémoire. Si ce n'est pas déjà fait, pensez à vous adresser à votre département qui devrait être en mesure de vous fournir des instructions précises concernant la présentation et la structure des thèses et des mémoires.

La taille de l'état de l'artIl est difficile d'évaluer la taille précise d'un état de l'art, cela dépendra des recommandations de votre département concernant la longueur des thèses et des mémoires. On peut cependant s'attendre à ce qu'un état de l'art complet fasse entre 5 et 10 pages.

Pourquoi est-il important de réussir son état de l'art ?

L'état de l'art constitue une étape préliminaire essentielle qui permet de poser, en amont, les bases d'une recherche et d'assurer que celle-ci repose sur un premier corpus solide et des hypothèses fiables. Comme en architecture, il s'agit d'assurer les fondations avant de s'engager dans la construction de la structure.

Une étape importante pour vous

Au début d'une recherche, il est difficile de définir précisément une problématique : l'état de l'art a pour but de vous aider à cerner avec clarté votre sujet, de vous positionner dans un champ scientifique. Il doit vous amener à choisir un angle d'approche porteur et écarter le risque de vous lancer dans une recherche déjà effectuée.

Une étape importante pour vos lecteurs

Il s'agit aussi de montrer à vos lecteurs l'originalité et le caractère novateur de votre démarche. Vous devez les convaincre de l'utilité et de la pertinence de votre étude et faire la preuve que vous enrichirez l'état des connaissances dans votre domaine.

Rédiger un état de l'art en 3 étapes

Étape 1 : La recherche bibliographique

Un bon état de l'art doit donc permettre de débuter une recherche avec une vision claire du thème choisi. Quelle que soit votre discipline, vous devez garder en tête qu'un état de l'art est synonyme de révision, d'examen et d'évaluation des sources. Il doit toujours s'appuyer sur des études scientifiques déjà publiées. Un bon état de l'art nécessite par conséquent une recherche bibliographique méthodique.

Trouver des références pour constituer une bibliographie approfondie

Avant de vous lancer dans la recherche bibliographique à proprement parler, vous devez réaliser une liste des sources disponibles dans votre champ de recherche. Au niveau du master ou de la thèse, vous êtes déjà certainement à même de distinguer les différents documents spécialisés : ouvrages de référence, classiques, articles publiés dans des revues avec comité de lecture, sites institutionnels ou universitaires spécialisés, documents d'archives, rapports scientifiques, sources primaires/sources secondaires, etc.

L'abondance actuelle des ressources numériques doit vous amener à être particulièrement vigilant quant aux documents que vous consulterez. Vous gagnerez un temps considérable en sélectionnant des sources fiables, émanant d'auteurs ou de centres de recherches sérieux, en hiérarchisant les données et en écartant d'emblée les lectures inutiles.

Au-delà des catalogues propres à chaque bibliothèque, il convient de recourir à des plates-formes de partage et de diffusion d'articles, de revues, d'œuvres, parfois payantes depuis chez vous, mais généralement en accès libre dans les bibliothèques importantes.

Par exemple, en sciences humaines et sociales et en français, CAIRN, Érudit ou encore Persée sont des références reconnues. Gallica est le nom du catalogue de la Bibliothèque Nationale de France. Le site SUDOC (Système Universitaire de Documentation) donne accès au catalogue collectif français des bibliothèques et centres de documentation de l'enseignement supérieur et de la recherche. WorldCat est un catalogue mondial des collections des bibliothèques.
Dans certains domaines, en particulier les sciences dures, il est indispensable d'avoir un niveau d'anglais permettant accès aux ressources et plates-formes internationales comme Jstor, Muse ou encore IngentaConnect.

Étape 2 : La définition des mots-clés

Une recherche bibliographique efficace en vue de la réalisation d'un état de l'art passe nécessairement par la définition de mots-clés à insérer dans les moteurs de recherche bibliographiques, en fonction de votre sujet. Vous aurez certainement déjà des noms d'auteurs, mais il faudra aussi forcément faire des recherches thématiques pour débusquer plus de sources.

Il est conseillé de partir de mots-clés généraux et d'affiner peu à peu la thématique. Cela peut prendre du temps et il est recommandé de prendre note de vos idées et de tous vos mots-clés. Pour avoir une vue d'ensemble de cette recherche, vous pouvez organiser les mots-clés et idées principales sur le papier, sous forme de listes, de tableaux ou de schémas arborescents, avec des couleurs ou tout autre moyen visuel qui vous convient.

Ne négligez pas l'aide précieuse que peuvent vous apporter d'autres personnes. La discussion avec des camarades de séminaire, des étudiants plus avancés peut être très utile. Les professeur.e.s et en particulier votre directeur.rice de mémoire ou de thèse sont là pour vous guider. De plus, les bibliothèques universitaires disposent en général d'un service d'aide pour aider les étudiants et chercheurs à tous les stades de la recherche bibliographique.

Tel Sherlock Holmes, vous devez donc mener votre enquête, être curieux et perspicace, faire preuve d'ingéniosité pour rassembler les documents pertinents. La recherche bibliographique et l'élagage des sources constituent des étapes cruciales d'un état de l'art : elles participent pleinement au processus de structuration de la pensée et de définition du sujet.

Il est recommandé de recourir à un logiciel de gestion bibliographique, outil indispensable du chercheur. Les logiciels les plus connus en français sont End Note, Zotero ou Mendeley.

Étape 3: La lecture et la synthèse du corpus

La réalisation de l'état de l'art suppose aussi une lecture critique et synthétique de votre corpus.

Il est important, pour optimiser vos lectures, de rédiger des fiches de lecture pour garder en mémoire les éléments essentiels de la source consultée. Ces fiches synthétiques devront comprendre la référence complète et précise de la source, un résumé des idées principales, mais aussi des questions critiques, des réflexions personnelles sur tel ou tel aspect de l'étude. Cela vous permettra, à la fin de vos lectures, de vous y retrouver et surtout d'établir des liens entre les textes et de classer ces derniers avec méthode. Vous serez aussi amené, par ce travail minutieux, à vous familiariser avec une terminologie scientifique et à enrichir votre lexique spécialisé.

Une fois terminées vos lectures, vous devriez avoir une vision à la fois globale et précise des principales recherches ayant déjà été effectuées autour du thème choisi. Vous devriez être à même de vous situer par rapport à ces dernières et plus précisément de :

savoir quelles disciplines ont abordé votre sujet, le cas échéant, selon quelle(s) méthode(s) ;

reformuler les questionnements qui structurent les études parcourues ;

avoir compris les principaux résultats de la littérature et ceux qui font défaut ;

tirer des conclusions d'ensemble, suggérer des recommandations ;

dégager votre propre problématique.

Étape 4: Structurer un état de l'art

Un état de l'art ne doit pas être présenté sous forme de liste en vrac des informations collectées. Ces dernières doivent être présentées de façon structurée. S'il n'y a pas de règle fixe pour structurer un état de l'art, on peut dégager plusieurs types d'organisation logique des données.
La présentation des sources peut ainsi suivre diverses classifications :

Chronologique. Cette approche ira de l'étude la plus ancienne à l'étude plus récente. L'intérêt est ici de pouvoir mettre en lumière les évolutions de la recherche sur un sujet précis.

Thématique. Il s'agit ici de dégager les principaux thèmes et questionnements qui structurent ou sous-tendent la littérature parcourue. Cette organisation nécessite une solide capacité d'analyse et de synthèse. Un classement thématique peut, par exemple, aller du plus général au plus précis ou encore mettre en lumière les convergences et les divergences.

Méthodologique. Cela consiste à distinguer les différentes méthodes ou écoles de pensée qui ont abordé un sujet, en éclairant la spécificité de chacune, leurs principes théoriques, leurs forces, ou encore leurs lacunes.

Dans certaines disciplines (histoire, ethnologie, littérature...), vous serez aussi parfois amené à devoir distinguer les sources primaires des sources secondaires.

Il va de soi que votre état de l'art devra comporter une introduction, mais surtout une conclusion éclairant les principaux enseignements de votre état de l'art et formulant clairement les objectifs et la problématique de votre étude.

Transformer son état de l'art en article scientifique ?

En conclusion, la réalisation d'un état de l'art abouti est un processus long et méthodique. C'est une étape importante qui aura un impact important sur qualité de votre travail, quel que soit le niveau d'études. Selon les cas et les contextes, un état de l'art peut constituer une partie ou sous-partie de mémoire ou de thèse. Cerise sur le gâteau, si votre état de l'art est particulièrement bon, il sera possible de le soumettre pour publication dans une revue spécialisée.

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Qu'est-ce qu'un état de l'art ? À quoi sert un état de l'art ? Comment rédiger avec méthode un bon état de l'art ? Comment structurer un état de l'art ? Voilà ce que vous allez apprendre dans cet article. L'état de l'art est un panorama synthétique et organisé des travaux déjà réalisés sur un sujet précis.

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De la question à la réponse

En résumé

La valeur du design réside dans sa capacité à résoudre des problèmes. La définition de la problématique design est la compréhension des facteurs qui la sous-tendent. Cette réflexion doit être antérieure à toute hypothèse. Elle est porteuse de sens et permet de poser le " pourquoi " des choses, permettant de faire jaillir le " quoi ", c'est à dire la réponse à apporter. On définit la problématique en confrontant les sources d'information collectées au travers des recherches contextuelles, avec les données et tendances issues du marché et de la technologie. La problématique design visualise le problème au travers d'un prisme centré sur l'élément l'humain. Ce point de vue complète celui des autres fonctions de l'entreprise.

Pourquoi l'utiliser ?

Objectif

Cet outil permet de mener une véritable démarche design valorisant pleinement l'apport de cette fonction. La traduction de la problématique du projet en " problématique design " favorise une plus grande efficience et pertinence de l'action du designer.

Contexte

En amont du développement engineering du projet, avant d'émettre des hypothèses de réponse et d'engager une réflexion sur les moyens industriels.

En amont ou en parallèle de l'analyse marketing. La problématique design s'établit souvent par l'observation de situations et l'interprétation de données croisées complémentaires à celles du marketing. Elle vise l'humain et non le marché : deux points de vues indissociables mais complémentaires.

Comment l'utiliser ?

Etapes

Prendre connaissance de tous les documents préliminaires nourrissant le cadre et le sujet de l'étude. Comprendre les points de vue de la technologie et du marché.

Définir le type d'étude à mener (qualitative /quantitative, méthode mixte), construire un protocole d'observation complété d'un questionnaire permettant de croiser les données observées et déclarées.

Définir l'échantillon-test représentatif pour le recueil des données (en fonction d'un type d'utilisateur ciblé, d'un marché précis, d'une pratique spécifique).

Éprouver la fiabilité du protocole au travers d'un test. Le protocole doit permettre à plusieurs personnes de recueillir des données équivalentes voire similaires en parallèle avec le plus grand degré de confiance dans la répétabilité du process.

Déployer les recherches observatoires et les interviews (selon les étapes énoncées dans l'outil 3). Les recherches qualitatives permettent au design de se consacrer à la résolution de problème avant d'engager des démarches quantifiant le besoin.

Analyser les données puis synthétiser les informations en les catégorisant.

Interpréter la problématique design et la présenter à l'usage de tous les acteurs du projet.

Méthodologie et conseils

Pour être efficace, utiliser le langage (jargon et vocabulaire spécifique) de l'entreprise : la problématique doit être comprise de tous les acteurs et orientée vers l'action.

Envisager des déclinaisons de la problématique selon l'acteur pour faciliter son assimilation.

Avantages Précautions à prendre

La problématique design doit être engagée, conduite et présentée par la fonction design. Sa prise en charge par le marketing ou l'engineering peut risquer de biaiser l'unité et la justesse du point de vue.

Ne jamais commencer à imaginer la réponse avant d'avoir énoncé une problématique claire. Il y a pire que de se tromper de solution : se tromper de problème.

La problématique design donne du sens à toute la démarche design et augmente la valeur créée par cette fonction au sein du projet.

Elle est complémentaire aux problématiques marketing et engineering, et permet d'enrichir l'exposé de la situation en vue d'apporter une meilleure réponse.

Elle offre souvent la capacité d'aller plus loin dans le projet en proposant une lecture de la situation en rupture avec l'existant, d'où la création de la valeur.

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De la question à la réponse La valeur du design réside dans sa capacité à résoudre des problèmes. La définition de la problématique design est la compréhension des facteurs qui la sous-tendent. Cette réflexion doit être antérieure à toute hypothèse.

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Trouver la problématique parfaite pour votre sujet n'est pas simple, mais c'est nécessaire. La problématique est l'élément le plus important d'un mémoire, d'une thèse ou d'une dissertation.

Nous avons défini une méthode en trois étapes pour vous aider à trouver votre problématique.
Voir des exemples de problématiques sur différents thèmes
Au fait : nous pouvons vous aider avec la correction et relecture de votre mémoire (les fautes, le plan, la clarté...) !

Qu'est-ce qu'une problématique ?

Une problématique, c'est " l'art de poser des problèmes pertinents ". La problématique décrit un problème qu'il faut résoudre dans le développement de votre mémoire (ou autre).

La problématique est nécessaire, car :

1. Elle mène à votre question centrale de recherche . Si vous n'avez pas identifié et analysé de problème (et donc n'avez pas de problématique), vous ne pouvez pas formuler la question à laquelle vous allez répondre dans votre développement.

2. Une problématique vous donne un cadre et un angle d'attaque sur un sujet.

3. Il s'agit du problème auquel vous allez répondre dans le développement du mémoire. Le développement répond à la question centrale de recherche qui découle de la problématique.

1. Avant de trouver la problématique, identifier le domaine d'un problème général

Commencez par identifier un problème sur lequel vous souhaitez vous concentrer. En fonction de votre école/université ou de votre domaine d'études, le problème peut être plutôt pratique ou théorique. Il peut également permettre de comprendre pourquoi une situation particulière existe.

Exemple de problème pratique

Un lycée à Paris fait face à une diminution de ses effectifs en raison de changements démographiques ne pouvant être modifiés. Le directeur craint que les troubles résultant de l'incertitude autour des contrats pour l'année à venir ne perturbent les enseignants. Il s'inquiète : si rien n'est fait, les meilleurs enseignants quitteront l'école, ce qui nuira à l'image de celle-ci.

Exemple de problème théorique

Les conséquences de la nutrition sur les performances athlétiques chez les enfants constituent un sujet encore peu exploré.

2. Se renseigner sur le problème pour définir la problématique

L'étape suivante consiste à se renseigner sur le problème, afin de développer une compréhension suffisante du sujet pour identifier l'aspect du problème auquel vous allez répondre dans votre mémoire.

En fonction du problème soulevé, vos recherches peuvent inclure la consultation de diverses sources d'informations pertinentes, ainsi que des discussions avec les experts. En menant vos recherches, gardez à l'esprit les questions suivantes :

Le contexte

Qui a un problème ? Quand et où a émergé le problème ? Quelle est la cause de ce problème (est-ce qu'il découle de recherches antérieures ou est lié à la modification d'un facteur ?) ?

L'arrière-plan

Que sait-on du problème ? Qu'en disent les chercheurs et les autres personnes concernées ? Qu'est-ce qui a déjà été fait pour résoudre ce problème ? Est-ce que certaines solutions ont fonctionné - si oui, pourquoi ? Est-ce qu'une cause a été étudiée en particulier ?

Votre spécificité

Qu'allez-vous exactement aider à résoudre ? Qu'est-ce que vous n'allez pas traiter ?

La pertinence

Pourquoi est-il important pour la société ou la profession concernée de résoudre ce problème ? Que se passera-t-il s'il ne l'est pas ? Qui en ressentira les conséquences ?

3. Rédiger la problématique

Une fois vos recherches effectuées et après avoir répondu aux questions ci-dessus, vous devriez avoir une idée plus précise de ce que vous souhaitez traiter en particulier à l'intérieur du problème. L'étape suivante est donc de transformer ce point en une problématique qui explique clairement le problème que vous allez résoudre, et prouve la pertinence de vos recherches.

La problématique de votre mémoire ne se limite pas nécessairement à une seule phrase. Elle peut tenir dans un court paragraphe.

Exemple de problématique exposée en une phrase

Les enseignants de collège n'ont pas les compétences nécessaires pour reconnaître et guider les élèves surdoués en cours.

Exemple de problématique exposée dans un court paragraphe

Les employés de la Société Générale sont démotivés depuis l'annonce d'une nouvelle série de licenciements ; leur charge de travail reste parallèlement très élevée. L'absentéisme pour raisons médicales semble augmenter, mais le département des Ressources Humaines n'a actuellement pas les outils pour surveiller, évaluer et prévenir le problème.

Après la problématique, les questions de recherche

Une fois la problématique rédigée, vous êtes prêt à formuler votre question centrale de recherche et les sous-questions qui en découlent.

Attention : bien que la problématique et la question centrale de recherche soient liées, ce sont néanmoins deux choses bien distinctes.

Quelle différence entre problématique et question centrale de recherche ?

Il existe en effet une différence entre problématique et question centrale de recherche, même si parfois la distinction n'est pas très claire.

1. La problématique sera rédigée sous forme affirmative
Ex : "Les enseignants de collège n'ont pas les compétences nécessaires pour reconnaître et guider les élèves surdoués en cours. "

2. La question centrale de recherche est la question à laquelle le mémoire va répondre. Elle découle de la problématique, qui elle met en exergue un " problème ". Les questions centrales se décomposent généralement en sous-questions et/ou en hypothèses. La question de recherche sera rédigée sous forme de question.
Ex : " Quelles techniques pratiques peuvent employer les enseignants afin de mieux identifier et guider les élèves surdoués ? "

Problématique

Question centrale de recherche

Les enseignants de collège n'ont pas les compétences nécessaires pour reconnaître et guider les élèves surdoués en cours.

Quelles techniques pratiques peuvent employer les enseignants afin de mieux identifier et guider les élèves surdoués ?

Certaines universités mélangent les concepts de problématique et de question centrale de recherche. Faites toujours bien attention à mentionner la bonne question en écrivant et en communiquant avec votre directeur de mémoire.

Pour plus d'informations, consultez notre article sur la question centrale de recherche de votre mémoire.

Une bonne problématique est basée sur une réflexion autour d'un problème et de sa définition. Il faut clairement indiquer :

1. Quand est-ce que le problème se pose ?

2. Quel est le problème ?

La problématique doit aussi :

Être focalisée sur le problème.

Être écrite explicitement.

Être pertinente.

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Problématique : comment rédiger une problématique de mémoire ?

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Trouver la problématique parfaite pour votre sujet n'est pas simple, mais c'est nécessaire. La problématique est l'élément le plus important d'un mémoire, d'une thèse ou d'une dissertation. Nous avons défini une méthode en trois étapes pour vous aider à trouver votre problématique.

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Étape importante dans la rédaction d'un mémoire, la formulation de la problématique ne se fait pas à la légère. En effet, un des objectifs du mémoire est de démontrer la capacité de l'étudiant à réfléchir sur des questions de recherche pertinentes qui conduisent au débat. Il faut faire en sorte que la problématique cadre avec le thème de recherche choisi. La suite de l'article permet d'en savoir plus.

Qu'est ce qu'une bonne problématique de mémoire ?

Permettant de mettre en exergue la capacité de l'étudiant à cadrer son thème de mémoire, la problématique de mémoire ne se résume pas uniquement à la formulation de question dont les réponses paraissent évidentes. Cette étape du mémoire consiste à formuler une série de questionnement pertinents qui permet d'établir une démarche scientifique, pour appuyer un raisonnement et argumenter ses opinions.

La problématique de mémoire, ou plus précisément, les tentatives de réponses apportées à la série de questions permettra d'établir une méthodologie ainsi que le plan de mémoire, essentiel pour structurer les travaux d'écriture.

Comment formuler une problématique de mémoire pertinente ?

Pour qu'une problématique soit pertinente, il faut d'abord partir du sujet choisi, élaborer une série de questions sur le cadre conceptuel du thème. Cela permettra de structurer les données et éventuellement les résultats attendus. Ensuite, partir d'une idée reçue sur le thème pour délimiter le champ de recherche et identifier les faits. Puis, convertir le thème de recherche en plusieurs questions dont l'enjeu permet de mener à bien la discussion. Et enfin, formuler en une phrase qui regroupe tous les problèmes soulevés.

On peut reconnaitre une bonne problématique par la pertinence des questions posées qui se traduisent par l'originalité et l'innovation qu'elles apporteront au thème de recherches. Quoi qu'il en soit, le theme de mémoire reste le point central autour duquel s'effectueront les démarches pour résoudre la problématique à travailler.

La cohérence entre la problématique et le thème choisi

Il est essentiel que la série de questions posées pour mettre en exergue la méthodologie à adopter restent cohérentes avec le sujet choisi. En effet, cette série de questionnements permettra de faire ressortir les grandes lignes du plan de rédaction.

L'importance d'une bonne problématique, qui permet d'aborder de façon innovante et originale le thème choisi n'est plus à démontrer. Et comme elle servira de base aux autres démarches à suivre dans la rédaction du mémoire, il suffit de s'y prendre au préalable.
A voir aussi :

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Problématique mémoire : comment bien choisir sa problématique ?

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Étape importante dans la rédaction d'un mémoire, la formulation de la problématique ne se fait pas à la légère. En effet, un des objectifs du mémoire est de démontrer la capacité de l'étudiant à réfléchir sur des questions de recherche pertinentes qui conduisent au débat.

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Comment élaborer une problématique pertinente ?

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Une problématique pertinente peut être rédigée sous forme de question fermée (à laquelle on peut répondre par oui ou par non). En effet, le but de la problématique est de confirmer ou d'infirmer des hypothèses de recherche. Si on peut répondre oui ou non à la question posée, il sera plus simple d'y répondre et d'y apporter des nuances comme dans l'exemple précédent.

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Quel que soit votre domaine d'études, présenter un mémoire est nécessaire pour obtenir le diplôme visé. La rédaction du document doit être minutieuse et bien organisée, d'où la nécessité de faire un plan de mémoire bien étudié. Découvrez les différentes parties d'une structure de mémoire.

L'établissement d'un plan est une étape cruciale dans le cadre de la rédaction d'un mémoire de fin d'études. En effet, il permet aux lecteurs de bien comprendre la problématique posée et d'apprécier les résolutions apportées par le soutenant. En outre, il aide l'étudiant à bien structurer son travail et faire en sorte que les idées s'enchaînent de façon cohérente. On peut dire que la qualité du plan mémoire garantit la réussite et la pertinence du travail. Afin de vous aider à établir un plan de mémoire efficace, nous vous apportons ci-après quelques astuces.

Comment faire un plan de mémoire ?

D'abord, il faut comprendre que l'établissement d'un plan doit suivre une certaine logique. Il doit être cohérent avec la problématique. Plus précisément, le plan d'un mémoire doit répondre aux différentes questions suggérées par cette dernière. Si vous avez des difficultés à élaborer un plan pertinent, n'hésitez pas à demander conseil auprès de votre directeur de mémoire. Il est à noter que la recherche plan de mémoire ne doit pas se faire avec précipitation, car vous risquez de passer à côté de l'essentiel. Ce qui risquerait de compromettre l'ensemble du travail.

Après l'étape de la préparation vient la phase de la présentation devant le jury et les autres membres de l'audience. Ainsi, comment commencer une soutenance de mémoire ?

Comment organiser un plan de travail ?

N'oubliez jamais qu'un plan de travail doit toujours être logique, cohérent et très simple à comprendre. En général, le plan s'organise en trois parties bien distinctes. Vous devrez faire en sorte que chaque partie soit bien équilibrée. On va lister ci-après les principales étapes à suivre pour l'organisation du plan.

1. Collecte et assemblage des idées sur le sujet à traiter

2. Consigner chaque idée dans une feuille à part

3. Déterminer les sous-idées pour chaque idée principale

4. Classifier les sous-idées en fonction de la thématique ou des domaines concernés (politique, psychologique ou économique)

5. Relier les idées et sous idées à l'aide des transitions logiques

6. S'assurer que chaque idée et sous idée répondent parfaitement à la problématique.

Exemple de plan d'un mémoire

Il est important de signaler qu'il est toujours nécessaire de faire un plan détaillé. Beaucoup d'étudiants ne développent pas suffisamment chaque partie du plan. Ce qui empêche de faire ressortir les idées essentielles. De plus, le lecteur risque de faire un amalgame entre les idées exposées dans chaque partie. Le choix d'un plan doit toujours s'adapter au type de mémoire. On distingue généralement trois types de plan : plan scientifique, plan thématique et plan diagnostic.

Si votre plan comprend trois parties, on doit généralement trouver une thèse, une antithèse et une synthèse. Il y aura un déséquilibre si l'une de ces parties n'est pas présente.

Afin de faciliter la compréhension, nous vous apportons ci-après, un exemple de plan détaillé. Il s'agit d'un plan à deux parties.

Après l'étape de la préparation vient la phase de la présentation devant le jury et les autres membres de l'audience. Ainsi, comment commencer une soutenance de mémoire ?

La première partie est plutôt théorique, n'oubliez pas de préciser dans la seconde sous partie les opinions ou points de vue des auteurs. En revanche, la deuxième partie doit mettre en avant les expérimentations ou les recherches effectuées.

La page de garde

En tant que première page d'un mémoire, la page de garde a pour rôle de captiver l'attention du lecteur. Cette partie de la structure d'un mémoire affiche diverses informations comme le , votre nom, votre programme d'études, votre numéro d'étudiant, etc. Selon vos préférences, elle peut contenir une petite illustration en rapport avec le thème du mémoire.

L'avant-propos ou la préface

Il s'agit d'une note personnelle qui vise à expliquer brièvement l'origine du travail ou des recherches. Parfois, l'avant-propos ou la préface inclut des mots de remerciement adressés à toutes les personnes et entités qui ont contribué à la réalisation du mémoire.

Les remerciements

Cette partie de la soutenance du mémoire permet également de remercier tous ceux qui ont apporté leur aide à la rédaction de celui-ci. On peut dire qu'elle est similaire à l'avant-propos de manière générale. La partie Remerciements est nécessaire dans le cas où vous voulez remercier beaucoup de participants.

Le résumé

Dans la structure d'un mémoire, le résumé permet au lecteur d'avoir un aperçu sur le contenu de votre recherche. Dans cette partie, on peut déjà juger si ce dernier est intéressant ou non. Pour être pertinent, le résumé doit parler de la problématique principale, la réalité sur le sujet, les découvertes que vous avez faites et la signification de ces découvertes.

Le sommaire

Dans le sommaire se trouve le plan général du document. Tous les chapitres y sont affichés avec les numéros de pages correspondants permettant au lecteur une navigation facile. Même les annexes doivent figurer dans cette partie du plan de présentation d'un mémoire.

La liste des schémas et tableaux

Cette rubrique de la structure d'un mémoire contient la liste des images et tableaux avec le numéro de page correspondant. Il est à noter qu'il s'agit d'une liste non exhaustive. Grâce à cette partie du plan de mémoire, le lecteur peut comprendre facilement l'utilisation de chaque ressource. Cette liste est vivement recommandée pour ceux qui utilisent beaucoup de tableaux et d'images dans son mémoire.

Le glossaire

Le glossaire, quant à lui, regroupe tous les mots et expressions utilisés dans le mémoire qui ont besoin d'être expliqués brièvement. Pour faciliter les recherches, ils sont présentés par ordre alphabétique.

Après l'étape de la préparation vient la phase de la présentation devant le jury et les autres membres de l'audience. Ainsi, comment commencer une soutenance de mémoire ?

La liste des abréviations

Dans cette partie du plan de présentation d'un mémoire se trouvent les acronymes utilisés dans le document. Tout comme les éléments du glossaire, ces abréviations sont triées par ordre alphabétique. À noter que la liste des abréviations peut se placer aussi bien au début qu'à la fin du document.

L'introduction

C'est dans l'introduction que vous devez présenter le thème et la problématique de votre étude. Avec un plan et structure d'introduction claire et concise, vous décrivez le contenu de votre mémoire en annonçant le plan. La plupart des lecteurs se basent sur le texte rédigé dans cette partie du plan de présentation d'un mémoire pour juger l'importance et la pertinence de votre mémoire.

Le cadre théorique

Il s'agit de l'ensemble des informations permettant d'établir un cadre solide aux recherches. Le cadre théorique met en évidence votre maîtrise des détails théoriques en relation avec le sujet du mémoire. Nous parlons ici notamment des concepts, des théories, données et chiffres clés, auteurs centraux et leurs thèses, etc. En quelques mots, c'est une justification scientifique de vos analyses et recherches.

La partie empirique

Dans cette partie, vous étalez votre plan de recherche. Faire un plan de mémoire, c'est se poser les questions quand, où, avec qui et comment vous allez réaliser vos recherches. Les réponses à ces questions seront les moyens de recherche, la méthodologie mise en œuvre, le planning de recherche et les collaborateurs.

Le résultat de recherche

C'est la partie pour mettre en application le plan de recherche précédemment décrit. Après avoir décrit le déroulement de la recherche, vous passez à l'analyse des résultats.

La conclusion

Dans cette partie, il est temps de répondre à la problématique initialement annoncée. Menant à diverses interprétations, le plan d'une conclusion de mémoire est parfois appelé " conclusion et discussion ". N'hésitez pas à y intégrer des recherches supplémentaires.

Les recommandations

Parfois, un mémoire peut inclure des recommandations d'une entité (client, entreprise, administration, etc.). Il est à préciser que ces dernières doivent être en rapport avec la problématique mentionnée dans l'introduction. Ce sont des solutions, des conseils, des mesures à préconiser, etc. Nombreux sont les étudiants qui préfèrent présenter ces recommandations en tant que rapport consultatif séparé.

La postface

Également appelée épilogue, la postface permet de remercier ceux qui ont aidé à la réalisation du mémoire. Si les remerciements ont été déjà réalisés dans la préface, il n'est plus nécessaire de rédiger cette partie. Cependant, la postface peut servir d'évaluation de votre travail.

La bibliographie

L'énumération de toutes les sources utilisées pour la recherche se fait au niveau de cette partie du plan d'une soutenance de mémoire. Listez toutes les références bibliographiques mises en œuvre en vous servant des normes APA.

Les annexes

De manière générale, le mémoire ne parle que des contenus essentiels. Voilà pourquoi il s'avère nécessaire d'aborder les documents nécessaires à la rédaction dans la partie Annexe. Cela aide les lecteurs à mieux comprendre le déroulement de vos recherches.

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Comment faire un plan de mémoire : structure d'un mémoire

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Quel que soit votre domaine d'études, présenter un mémoire est nécessaire pour obtenir le diplôme visé. La rédaction du document doit être minutieuse et bien organisée, d'où la nécessité de faire un plan de mémoire bien étudié. Découvrez les différentes parties d'une structure de mémoire.

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Expertmemoire - Aide à la rédaction de mémoire

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Comment Re diger un Plan Détaillé  pour votre Mémoire?

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Un mémoire doit forcément contenir un résumé et des remerciements. Les remerciements permettent de rendre hommage aux personnes qui vous ont aidé avec la

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L'introduction est la première vraie partie de votre mémoire. Vous devez y décrire le sujet de votre mémoire et formuler votre problématique.

L'introduction doit permettre au lecteur de comprendre le mémoire de manière globale (certaines personnes ne lisent que l'introduction et la conclusion). Faites donc attention à la grammaire, syntaxe et évitez absolument les fautes d'orthographe.

Nous allons vous aider avec la structure et méthode à utiliserpour l'introduction de votre mémoire, et vous donner un exemple concret de ce qu'attend votre lecteur.

Voici un petit conseil...
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Le but de l'introduction d'un mémoire

Introduire le sujet du mémoire.
Quel est le but de l'étude et quel est son sujet ?

Donnez envie à votre lecteur de vous lire.
Attirez l'attention du lecteur en utilisant des exemples clairs issus de sources récentes ou de la vie de tous les jours.

Prouver la pertinence de votre étude.
Vous devez convaincre votre lecteur de sa pertinence scientifique et pratique.

Les parties de l'introduction d'un mémoire

L'introduction se place après le résumé et le sommaire du mémoire et ne dépasse pas deux pages. Elle est souvent composée des parties suivantes :

1. Accroche ;

2. Présentation du sujet et définition des termes ;

3. Contexte actuel (facultatif) ;

4. Vos motivations personnelles liées au sujet ou au mémoire (facultatif) ;

5. Présentation de votre cadre théorique ;

6. Problématique du mémoire ;

7. Présentation de votre démarche ou méthodologie de recherche ;

8. Objectif principal du mémoire ;

9. Annonce du plan.

1 - L'accroche de l'introduction d'un mémoire

L'accroche peut avoir différentes formes :

une citation ;

un événement d'actualité ;

une observation ;

un extrait d'entretien ;

une statistique,...

L'information donnée dans l'accroche vous conduit à présenter le sujet ou thème de votre mémoire.

Exemple d'accroche avec une statistique

Le taux de chômage en France a atteint des records avant une légère baisse courant 2016, s'établissant à 3,73 millions de personnes sans aucune activité inscrites à Pôle emploi en avril 2017. Pendant le quinquennat de François Hollande, on a vu affluer 549 200 chômeurs supplémentaires alors que la promesse électorale était " d'inverser la courbe ". Emmanuel Macron vise une réduction de 7 % d'ici 2022.

2 - La présentation du sujet

Juste après votre accroche, vous allez introduire votre sujet ou thème d'étude de manière claire et concise. Le lecteur doit pouvoir comprendre qu'il s'agit du sujet du mémoire.

Exemple de présentation de sujet

L'Allemagne a instauré de nouvelles pratiques, afin de réduire le taux de chômage et d'augmenter le taux de croissance. Il est ainsi pertinent de s'intéresser aux pratiques de réduction du chômage en Allemagne et en France dans une étude comparative.

3 - Vos motivations

Qu'est-ce qui vous a motivé à faire cette recherche ? Pourquoi ce thème de mémoire ? Est-ce un article de presse ou est-ce un sujet qui vous a toujours intéressé ?

En choisissant un exemple intéressant, vous donnerez immédiatement envie au lecteur de lire le reste de l'introduction.

Exemple de motivation

La relation entre le taux de chômage et la croissance est un thème traité en master à Sciences Po Toulouse. L'intervention de M. Dupont en mai 2017 lors d'une conférence sur le chômage et la croissance en Allemagne, a soulevé des questionnements qui m'ont interpellé et ont piqué mon intérêt face à la conjoncture actuelle en France sur ces thèmes.

4 - Le cadre théorique de la recherche

Il est important de déterminer les théories, concepts clés et les idées préexistantes en lien avec le sujet choisi dans le cadre théorique.

Exemple de cadre théorique

L'Allemagne a un taux de chômage inférieur à la France et un taux de croissance supérieur. Cette différence s'explique principalement par le fait que beaucoup de femmes allemandes décident de devenir des femmes au foyer lorsqu'elles ont des enfants, que beaucoup de personnes en recherche d'emploi acceptent des emplois à temps partiel ou que le télétravail et home-working se développent.

Selon le BIT, est chômeur toute personne (de 15 ans ou plus) qui remplit les critères suivants : " être sans travail ", " être disponible pour travailler " et " rechercher activement un emploi, ou en avoir trouvé un qui commence ultérieurement ".

Le chômage pour l'INSEE est plus souple que celle du BIT et plus précise, distinguant 8 différentes catégories de chômeur. Elle reprend les critères précédemment énoncés en les atténuant. Aussi la catégorie 1 dispose de quatre critères :

Le chômeur ne pas avoir d'emploi ou disposer d'une activité réduite, de moins de 78 heures pour le mois

Le chômeur doit être disponible immédiatement

Le chômeur doit rechercher un emploi à plein-temps, puisqu'il peut exercer une activité réduite

Le chômeur doit être inscrit à Pôle Emploi. Il s'agit donc de la seule démarche active que recense l'INSEE contrairement au BIT.

L'INSEE comptabilise des chômeurs de plusieurs catégories, qui répondent seulement à un ou plusieurs éléments, du chômeur à temps partiel (catégorie 2) à une personne qui a exercé une activité de plus de 78 heures.

Pour être chômeur selon le système statistique européen Eurostat, il faut avoir été sans travail durant la semaine de référence (soit moins d'une heure hebdomadaire d'activité) et avoir fait des démarches spécifiques en vue de retrouver un emploi, sans forcément s'être déclaré comme chômeur auprès de l'administration.

Enfin, aux États-Unis, le Bureau of Labor Statistics compte comme chômeurs les personnes n'ayant pas d'emploi, en ayant cherché un activement durant les 4 semaines passées, et disponibles pour travailler.

Nous utiliserons la définition de l'Eurostat pour la présente étude étant donné que nous mettrons en relation deux pays européens, la France et l'Allemagne. Les définitions du BIT et de l'INSEE sont très franco-centrées et celle du Bureau of Labor Statistics ne s'appliquerait pas en Europe.

5 - La problématique

Vous devez interroger les éléments rapportés précédemment pour formuler les questionnements qui vont guider votre recherche avant la rédaction du mémoire.

Astuce : une méthodologie et des exemples pour la problématique.

La problématique est centrale, car elle va déterminer l'angle d'attaque que vous choisissez pour votre sujet.

Exemple de problématique

Dans ce mémoire, nous nous interrogerons sur les nouvelles stratégies de lutte contre le chômage en France sous le quinquennat d'Emmanuel Macron par rapport aux apprentissages du modèle allemand.

6 - La présentation de la démarche et méthodologie de recherche

Afin de répondre à des questionnements sur votre sujet, vous avez dû adopter une stratégie pour collecter des informations (observations, questionnaires, entretiens, documentations, lectures...). Il faudra les présenter ici.

Exemple de présentation de la méthodologie de recherche

Afin de traiter le sujet et de répondre aux questionnements émis, un plan de recherche a été établi. Tout d'abord, trois questionnaires ont été postés en ligne à intervalles réguliers sur quatre mois. Nous avons également mené des entretiens semi-directifs avec des économistes français et allemands. La recherche empirique a enfin été complétée par de nombreuses lectures sur le sujet.

7 - L'objectif d'étude

Dans cette partie, vous devez décrire l'objectif de votre étude de mémoire.

Pour répondre à la problématique, vous pouvez utiliser des questions de recherche ou encore des sous-questions. Si vous utilisez des hypothèses plutôt que des questions de recherche, vous pouvez également les noter ici.

La base d'une hypothèse est le cadre théorique. Cependant, si vous faites un état de la recherche à l'aide de publications, il vous faudra formuler les hypothèses et le cadre théorique après celui-ci.

Exemple d'objectif

Nous voudrions comprendre en quoi l'Allemagne traite la problématique du chômage différemment de la France, si ces stratégies sont efficaces en termes de croissance et chômage, et si ces pratiques sont applicables en France.

8 - L'annonce du plan

Pour l' annonce de plan, il faut éviter les " premièrement / deuxièmement " qui sont trop banales. Il s'agit d'amener les parties de votre développement de manière logique et claire.

Exemple d'annonce de plan

Nous verrons dans un premier temps qu'il est nécessaire d'établir l'état actuel du chômage et de la croissance en France ainsi qu'en Allemagne, afin de mettre en exergue les différences de traitement de ce phénomène (chapitre I). Nous devrons également tenter d'analyser les stratégies allemandes qui fonctionnent dans la résolution du problème du chômage et de la croissance (chapitre II), avant de finalement déterminer si elles pourraient être implantées en France au regard des ressources et infrastructures actuellement en place (chapitre III).

Exemple complet d'introduction de mémoire
Voir un autre exemple d'introduction de mémoire
Présentation gratuite

Utilisez cette présentation gratuite pour conserver les points clés de l'introduction d'un mémoire. Vous pouvez également utiliser cette présentation lors de vos cours pour aider vos élèves.
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L'introduction est la première vraie partie de votre mémoire. Vous devez y décrire le sujet de votre mémoire et formuler votre problématique. L'introduction doit permettre au lecteur de comprendre le mémoire de manière globale (certaines personnes ne lisent que l'introduction et la conclusion). Faites donc attention à la grammaire, syntaxe et évitez absolument les fautes d'orthographe.

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La conclusion d'un mémoire, c'est un peu comme la préparation de la soutenance orale : on a passé de longues heures à réfléchir (pour ne pas dire "se prendre la tête") sur sa problématique, ses entretiens semi-directifs, ses pages de notes, ses ébauches de plan, ses remises en question et à plat de tout son processus de recherche...pour finalement, de haute lutte, être parvenu à rédiger, ligne après ligne, paragrahe après paragraphe et partie après partie l'ensemble de son écrit, et c'est alors que l'on arrive à la "conclusion", et que l'on ne trouve plus les mots.

Il faut conclure, et l'on n'a plus rien à donner.

Il faudrait terminer en beauté, "ouvrir la réflexion", terminer sur une note intelligente et révélatrice de la haute qualité de l'ensemble de l'écrit (ce n'est plus à cette étape, en effet, qu'il faut faire preuve d'humilité), et pourtant, le courage n'y est plus. Vous avez perdu vos repères. Si seulement quelqu'un pouvait l'écrire pour vous, vous lui embrasseriez les deux joues.

Bref.

Vous êtes épuisé, écoeuré et vidé.

Et pourtant, il faut tout de même conclure, pour mettre un point final à toute cette aventure.

Une internaute m'a demandé il y a quelques mois comment préparer la soutenance orale. Elle était dans ce même état d'épuisement (en gros, sachez donc que même lorsque vous avez mis un point final à votre écrit et que vous l'avez rendu, tout n'est pas fini pour autant...mais bon, vous verrez ça après).
Comment rédiger la conclusion de son mémoire ?
Voici ce que j'aurais envie de vous répondre : pour rédiger votre conclusion, vous relisez votre introduction et vous répondez aux questions que vous y avez soulevées.

Pour rédiger une conclusion pertinente et éclairante, il faut donc que vous ayez rédigé une introduction dans laquelle vous avez bien posé les questions (et donc la problématique) qui annoncent le développement.

Avant de rédiger votre conclusion, il faut donc rédiger (ou re-rédiger) une bonne introduction.
Comment rédiger une bonne introduction ?
Si vos lecteurs ne lisent que votre intro et votre conclusion, il faut qu'ils puissent s'y retrouver et être déjà en mesure de juger de la qualité de votre écrit. Je pense que c'est la raison pour laquelle la légende raconte que certains correcteurs liraient attentivement ces deux parties et se contenteraient de parcourir le reste en diagonale...

Voici les étapes par lesquelles il me semble important de passer pour rédiger une introduction qui remplit sa fonction (= prendre le lecteur par la main pour lui montrer combien les questions que vous posez sont pertinentes et que vous avez une idée passionnante de la manière d'y répondre et d'ailleurs que vous allez le lui (dé)montrer pas à pas, selon un chemin bien balisé et des "preuves probantes") :

1- Une accroche : une citation, un évènement d'actualité, une observation, un extrait d'entretien, une statistique, etc.

Cette information (que vous présenterez avec plus ou moins de détails), vous conduit à formuler la problématique que vous avez choisie pour votre recherche.

2- La problématique : vous interrogez les éléments rapportés en accroche pour formuler les questionnements qui ont guidé votre recherche. Après avoir formulé une première question, vous en formulez donc d'autres...

3 - La présentation de votre dispositif d'investigation : pour répondre à vos questions, vous avez dû adopter une stratégie (= observation, questionnaire, entretiens, documentation, lectures...), c'est le moment de la présenter.

4- La présentation de votre cadre théorique : dans la sillage de quels auteurs avez-vous construit votre réflexion ?

5- Annonce du plan : selon quelles étapes allez-vous répondre aux questions formulées en problématique ? Qu'allez-vous (dé)montrer dans chacune de vos parties ?

Ce que je vous conseille, c'est de lire plusieurs introductions de livres, d'articles ou de mémoires, et de repérer si ces différents éléments y figurent. Prêtez une attention à la façon dont les auteurs ont choisi d'amener leur problématique et inspirez-vous des manières de procéder qui vous apparaissent les plus pertinentes.

Une fois que vous êtes à peu près satisfait de votre introduction (surtout, ne soyez pas trop perfectionnistes, afin de ne pas vous retrouver avec une intro et une première partie parfaites...et plus que deux jours pour finir de rédiger vos deux autres parties, votre conclusion et de finir "tout le reste", autrement dit, votre biblio, votre mise en page, votre relecture, votre impression, votre reliure, etc., etc., etc.), mettez-la en regard de votre plan détaillé :

- Votre introduction explique pourquoi c'est vraiment intéressant (et fondamental) de vous poser la question que vous vous êtes posée, et annonce la thèse que vous allez défendre (= la réponse à la question posée en problématique).

- Votre plan permet d'appréhender les étapes par lesquelles vous allez passer pour répondre à votre question.

- La conclusion conclut : c'est-à-dire que vous vous êtes posé une question et que vous y avez répondu. Votre conclusion affirme cette réponse, là où vous avez abouti.
Pourquoi dit-on que la conclusion doit finir sur une "ouverture" ?
En réalité, une recherche universitaire n'est jamais terminée une bonne fois pour toute. La question que vous formulez en problématique vous a guidé dans votre investigation, vous avez "découvert" un certain nombre de choses et vous pouvez en affirmer certaines.

Mais il faut se rendre à l'évidence. Votre réponse est la plupart du temps partielle. Il faudrait mettre en place de nouvelles investigations, élaborer de nouveaux questionnaires. Peut-être que de nouvelles questions vous sont apparues pendant la rédaction ou à la toute fin de votre investigation. Vos lectures vous ont certainement conduit à envisager des aspects que vous n'aviez pas prévus. etc.

C'est de tout cela qu'il vous faut parler en conclusion :

- Vous repartez de la question à l'origine de votre travail

- Vous exposez la ou les réponses auxquelles vous avez abouti

- Vous montrez quelles questions restent en suspens, quelles nouvelles pistes il faudrait explorer...ce serait une nouvelle recherche à mener...

Là aussi, lisez plusieurs conclusion pour repérer ce qui vous apparait pertinent ou à éviter, et fiez-vous à ce que vous trouvez critiquable ou génial dans tous ces exemples.

Je vous donne un exemple issu de ma propre expérience :

Lorsque j'ai commencé mon année de Master 1, mon projet était de montrer combien McDonald's était une entreprise qui permettait aux employés de s'épanouir dans le travail (sic). Je travaillais comme équipière polyvalente en parallèle de mes études, à mi-temps, et j'y trouvais beaucoup de satisfaction, ainsi que bon nombre de mes collègues.

Mon objet de recherche aurait pu être formulé de la manière suivante : comment l'entreprise McDonald's parvient-elle à nourrir l'épnouissement professionnel de ses salariés ?

Finalement, au bout d'un an de recherche, de cours de sociologie et de lectures diverses, j'ai complètement remis en question mes présupposés de départ.

Mais loin de remettre en question ma démarche et envisager de redoubler mon année pour tout reprendre à zéro, c'est elle qui a constitué le coeur même de mes analyses. J'ai rapporté dans mon mémoire tout mon processus de déconstruction de mon rapport idéalisé à l'organisation.

Ma problématique a donc été : comment comprendre qu'un travail aussi normalisé et dénué d'intérêt que celui d'équipier polyvalent chez McDonald's puisse susciter un tel degré d'implication ?

Et cela m'a paru si stimulant de questionner cet objet que j'en ai fait le sujet de mon Master 2 et de ma thèse (publiée aux Editions Eres sous le titre "Du ketchup dans les veines" pour ceux que cela intéresseraient...ou qui auraient envie d'aller en bibliothèque repérer comment je m'en suis tirée concernant l'introduction et la conclusion...).

Bon courage à tous pour vos écrits,

Hélène

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Mémoire universitaire : comment rédiger l'introduction et la conclusion ?

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La conclusion d'un mémoire, c'est un peu comme la préparation de la soutenance orale : on a passé de longues heures à réfléchir (pour ne pas dire "se prendre la tête") sur sa problématique, ses entretiens semi-directifs, ses pages de notes, ses ébauches de plan, ses remises en question et à plat de tout son processus de recherche...pour finalement, de haute lutte, être parvenu à rédiger, ligne après ligne, paragrahe après paragraphe et partie après partie l'ensemble de son écrit, et c'est alors que l'on arrive à la "conclusion", et que l'on ne trouve plus les mots.

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Introduction mémoire : comment bien rédiger l’introduction de son mémoire?

# data[].attributes.attachment_link.description
Une bonne introduction nécessite de se poser certaines questions. Vous trouverez ici les conseils nécessaires pour rédiger votre introduction.

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Votre mémoire doit se terminer par une conclusion percutante, car certains examinateurs ne lisent que la conclusion et l'introduction des mémoires.

Nous vous donnons les clés pour réussir cette dernière partie de votre mémoire.

Astuce ;)
Vous pouvez faire corriger mémoire par un expert de Scribbr ! Voici nos tarifs de correction pour votre mémoire.
Exemple de conclusion de mémoire
Quelles informations mettre dans une conclusion de mémoire ?

La conclusion d'un mémoire se construit en réponse à l'introduction.

1. La problématique

Le but d'une conclusion de mémoire est de répondre à la question centrale de recherche ou problématique énoncée en introduction. Commencez donc par re-introduire votre problématique au début de la conclusion de votre mémoire.

2. Les réponses à la problématique

Il vous faut tirer les conclusions de vos résultats de recherches, ce que vous avez utilisés dans le développement du mémoire.

Utilisez seulement les résultats les plus importants et plus pertinents pour répondre à votre problématique. Insistez donc sur les principaux résultats de vos recherches et tirez-en une réflexion globale.

Notre conseil pour trouver ces réponses
Listez les résultats de vos recherches et sélectionnez les plus importants.

3. Une ouverture

Dans votre conclusion de mémoire, il faut terminer par une ouverture. Vous pouvez ouvrir le lecteur sur une limite de votre travail, un fait d'actualité qui relance le débat ou une observation qui questionne un autre sujet de votre thème.
Voir comment faire une ouverture de mémoire
Quelle forme doit prendre la conclusion de mémoire ?

Taille de la conclusion d'un mémoire
La conclusion doit faire entre 200 et 400 mots, et ne pas dépasser plus de deux pages sur Word.

La conclusion doit être rédigée au présent quand vous présentez les faits et au passé (passé composé ou imparfait) quand vous relatez des faits ou actions effectués pendant vos recherches.

Vous pouvez consulter notre article sur l'utilisation des temps par parties dans un mémoire ou une thèse.

Pour une bonne conclusion de mémoire, attention à ...

Avez-vous utilisé une hypothèse à la place d'une question de recherche ? Si c'est le cas, indiquez si l'hypothèse s'est avérée vraie ou non.

Évitez que la conclusion de mémoire ne donne une impression d'inachevé.

N'apportez aucune nouvelle information dans la conclusion. Toute information nouvelle doit avoir été indiquée précédemment dans le développement (sauf pour l'ouverture).

Ne donnez pas d'exemples dans votre conclusion. Une conclusion de mémoire est déduite du développement.

Par exemple, si vous concluez que la crise financière a eu un impact négatif sur le revenu des banques, alors vous ne devriez pas mentionner que la banque XYZ a eu " par exemple " 20 % de revenus de moins en 2009 qu'en 2007. Il faut mettre cette information dans une de vos parties avant la conclusion de mémoire.

Exemple de conclusion de mémoire

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Conclusion de mémoire : comment la rédiger ?

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Votre mémoire doit se terminer par une conclusion percutante, car certains examinateurs ne lisent que la conclusion et l'introduction des mémoires. Nous vous donnons les clés pour réussir cette dernière partie de votre mémoire. Astuce ;) Vous pouvez faire corriger mémoire par un expert de Scribbr !

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Comment choisir les documents annexes ?

Le nombre de documents utilisés et présentés dans les références d'un mémoire est souvent très important. Ils sont généralement présentés sous forme de liste, mentionnant les ouvrages ou les revues qui ont servi à l'élaboration de la réflexion, les sites Internet consultés, les podcasts ou vidéos écoutés ou visionnés, etc.

Parmi la multitude documentaire compilée, choisir les annexes est souvent une tâche ardue. Le rédacteur doit alors tenter de déterminer quels sont les documents clés parmi les documents consultés, quels sont ceux qui peuvent apporter une véritable plus-value ou une information cruciale pour le lecteur. En effet, les annexes sont considérées comme faisant partie intégrante du mémoire rédigé, et sont donc amenées à être lues par le lecteur. Des documents trop généraux ou n'apportant pas d'information particulièrement clé pour le lecteur peuvent facilement être choisis pour ne pas apparaître en annexe, mais seulement figurer en référence.

On considère souvent que présenter en annexe des textes de loi ou des dispositifs juridiques complexes est une bonne idée. En effet, les contenus de ces éléments sont souvent complexes à comprendre et/ou à retenir, et les présenter en annexe est souvent judicieux. Ils sont souvent des éléments clés pour appréhender un sujet, et pouvoir apporter au lecteur des informations factuelles qu'il n'avait pas ou qu'il peine à mémoriser est intéressant. La présence de ces documents en annexes lui permet de s'y référer aussi souvent qu'il en ressent le besoin au fil de sa lecture du mémoire, ce qui est appréciable.

Choisir ses annexes nécessite également de choisir les textes et la longueur des textes qui sont sélectionnés. Certains textes de loi ou certaines interviews relatives au sujet du mémoire, par exemple, sont intéressants dans leur intégralité, mais ne se rapportent pas uniquement au sujet du mémoire. Il convient alors dans ce cas de réaliser une sélection et de ne présenter que des extraits des textes choisis, en ne conservant que ceux qui ont un rapport direct et un intérêt spécifique pour le mémoire et pour le lecteur. Cette sélection n'est jamais facile, notamment du fait des références qui peuvent être faites dans le texte, à des passages antérieurs ou ultérieurs. Néanmoins, conserver des annexes trop longues leur fait perdre de leur intérêt et de leur efficacité.

Après avoir sélectionné les annexes, il est important de bien les organiser pour optimiser leur rôle.

Comment organiser les annexes ?

L'organisation la plus logique des annexes est une organisation chronologique. Les annexes seront intégrées en fonction de leur rang d'apparition dans le mémoire. Par exemple, le premier contenu documentaire mentionné dans le corps du mémoire sera présenté en première position dans les annexes, et ainsi de suite. Cela permet au lecteur de comprendre facilement le cheminement logique suivi par le rédacteur. Néanmoins, si un même texte est mentionné à plusieurs reprises dans un mémoire, cette organisation connaît des limites. Par exemple, un mémoire traitant des avantages et inconvénients d'une nouvelle loi fera sans aucun doute plusieurs fois référence à un même article de cette loi, et peut donc perturber le lecteur lors de la consultation des annexes.

Une autre organisation possible consiste à organiser les annexes par thématique ou par nature. On peut par exemple imaginer regrouper tous les textes de loi, puis tous les articles de revues, puis les extraits de journaux, etc.

Dans tous les cas, pour faciliter le travail du lecteur et ses références, il est important de mentionner dans le corps du texte lorsqu'un document est à retrouver en annexe. Cela permet au lecteur qui le souhaite d'aller directement se référer à l'annexe pour approfondir ses connaissances ou appréhender un sujet de façon différente.

Choisir ses annexes et les organiser de façon efficace est loin d'être une tâche aisée, et pourtant elle est partie intégrante du travail de rédaction d'un mémoire. Une sélection judicieuse d'annexes, un choix d'extraits bien pensés et bien découpés, et une organisation efficace sont des points tous indispensables pour que les annexes soient pleinement exploitées et représentent une véritable plus-value pour le lecteur.

N'hésitez pas à faire appel à nos services de rédaction de mémoires!

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Les annexes dans un mémoire : comment faire ?

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Le nombre de documents utilisés et présentés dans les références d'un mémoire est souvent très important. Ils sont généralement présentés sous forme de liste, mentionnant les ouvrages ou les revues qui ont servi à l'élaboration de la réflexion, les sites Internet consultés, les podcasts ou vidéos écoutés ou visionnés, etc.

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" Mettez ça en annexe " une phrase souvent prononcée par les superviseurs quand votre thèse ou mémoire est trop long.

C'est en général plus facile à dire qu'à faire, car les étudiants trouvent qu'il est difficile de déterminer quelles parties vont dans les annexes et quelles parties vont au cœur du mémoire.

Vous pouvez faire corriger votre mémoire par Scribbr ! Voici nos tarifs de correction de mémoire.

La fonction des annexes dans un mémoire

Le cœur de votre mémoire doit être clair et concis pour être compréhensible. Bien souvent vous avez des informations supplémentaires à donner aux lecteurs pour qu'ils comprennent mieux certains éléments.

Toutes ces informations en plus constituent vos annexes. Ainsi, le cœur de votre document reste concis et intelligible

Il faut également savoir prendre en considération le fait que votre mémoire doit être parfaitement compréhensible sans les annexes. En effet, les annexes ne servent qu'à apporter un plus à vos propos.

Que doivent contenir les annexes d'un mémoire ?

Les annexes doivent contenir des données qui sont utiles, mais peuvent rendre le mémoire trop long ou couper sa fluidité. On ne peut pas non plus supprimer ces informations, car elles permettent aux lecteurs de vérifier si vos recherches ont été rigoureuses et sont basées sur des faits solides.

Exemples courants d'annexes :

On peut synthétiser les résultats dans un tableau. Il est parfois difficile de savoir quels résultats doivent appartenir aux annexes et quels résultats vont au cœur du mémoire. Les résultats les plus importants, ceux qui font progresser votre réflexion, apparaissent au cœur de votre mémoire.
Les résultats les moins importants y sont également référencés. Par exemple, des études transversales ou tout simplement des résultats qui ne permettent pas de répondre directement à la problématique de votre mémoire.

Entretiens et élaboration de vos questionnaires
Les versions écrites de vos questionnaires et entretiens peuvent être placées en annexes. Votre lecteur comprendra plus facilement sur quoi vos conclusions se basent.
Voircomment intégrer un entretien dans un mémoire.

Tableaux, illustrations
Si vous avez trop de tableaux ou d'illustrations vous pouvez les placer en annexes. Veillez tout de même à garder les plus importants dans le cœur de votre mémoire.

Listes de symboles, définitions ou abréviations
Si vous utilisez beaucoup de symboles, d'abréviations, ou de termes très spécifiques, il peut être utile de créer un glossaire en annexe.

Parfois, le glossaire est aussi placé au début de votre mémoire.

Si vous utilisez des annexes vous devez le mentionner dans le texte de votre mémoire, en plus de discuter de leur signification. Il est plus que conseillé de numéroter les annexes et de garder la pagination afin que vos lecteurs puissent les trouver facilement.

Exemple : faire référence à une annexe dans le cœur de votre mémoire

Dans l'interview (voir annexe 1), il ressort que...

Dans l'annexe 2, la correspondance avec l'entreprise X, montre ...

Exemple : faire référence à une partie des annexes dans le texte principal

Ces résultats (voir Annexe 2, Tableau 1) montrent que ....

Le tableau 1 de l'Annexe 2, résume la correspondance avec l'entreprise X

Il est courant d'écrire " Annexe "* avec une majuscule quand on fait référence à une annexe. Cependant, cette règle n'est pas inflexible. Il est toutefois très important de garder de la cohérence dans vos propos. Ainsi, si vous ne souhaitez pas mettre de majuscule à annexe, veillez à ne jamais en mettre.

*Cela s'applique pour le référencement d'annexes spécifiques. Cependant lorsque vous parlez d'annexes en général n'utilisez pas de majuscule.

Les annexes dans un document séparé

Vous pouvez choisir de mettre vos annexes à la fin de votre document en laissant la pagination continuer.

Vous pouvez également choisir de créer un autre document spécialement dédié aux annexes. Vous livrerez ces deux documents en même temps à votre correcteur.

Les annexes ainsi que leurs titre et numéro de page se trouvent également dans le sommaire de votre mémoire.

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" Mettez ça en annexe " une phrase souvent prononcée par les superviseurs quand votre thèse ou mémoire est trop long. C'est en général plus facile à dire qu'à faire, car les étudiants trouvent qu'il est difficile de déterminer quelles parties vont dans les annexes et quelles parties vont au cœur du mémoire.

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METHODOLOGIE DE REDACTION DE MÉMOIRE - ppt télécharger

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SYLLABUS DU COURS FORMATION: ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES ARMÉES ( ENSA) MASSE HORAIRE: 15 heures Présentation et Objectifs pédagogiques On ne peut pas faire de la recherche scientifique sans méthodologie. L’objectif du présent enseignement est de présenter aux auditeurs, une « boussole » dans…

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Etape 1 : Définir un sujet de recherche qui vous anime

Tous les étudiants qui souhaitent rédiger un mémoire académique passent par cette case de départ, la recherche du sujet du mémoire.

Dans certains établissements universitaires, des sujets vous sont proposés. Pour choisir, favorisez le sujet qui vous inspire le plus et qui est le plus pertinent au vu de vos ambitions professionnelles.

Un conseil : pensez à contacter le professeur en charge des mémoires de fin d'études assez rapidement pour discuter du sujet choisi. Il peut être à même de vous apporter des conseils et des pistes de recherche.

Dans les autres cas, voici une liste des critères à prendre en compte pour vous aider à trouver votre sujet :

Accessible : Choisir le sujet qui vous paraît le plus abordable, le moins complexe au vu de vos capacités / connaissances / envies

Réalisable : Sélectionner un sujet dont l'accès à la documentation et aux personnes à interroger est plus aisé

Pertinent : Mettre en valeur les cours que vous suivez et /ou de vos ambitions professionnelles

Acceptable : Valider le sujet de rédaction par votre établissement

Inspirant : Choisir un sujet qui vous inspire sera une des clés de votre réussite et de votre motivation

D'autres astuces pour définir un sujet de mémoire qui vous anime :

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Comment rédiger un mémoire de fin d'études étape par étape ? | Compilatio

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Tous les étudiants qui souhaitent rédiger un mémoire académique passent par cette case de départ, la recherche du sujet du mémoire. Dans certains établissements universitaires, des sujets vous sont proposés. Pour choisir, favorisez le sujet qui vous inspire le plus et qui est le plus pertinent au vu de vos ambitions professionnelles.

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COMMENT RÉUSSIR SON MÉMOIRE ? | Conseils, tips ..

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https://www.letudiant.fr/jobsstages/nos-conseils/soutenance-de-memoire.html

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La soutenance de mémoire nécessite une préparation minutieuse. En effet, après avoir passé des mois sur l'écriture de votre mémoire, il vous faudra désormais restituer votre travail lors d'un oral auprès d'un jury. Focus sur la soutenance de mémoire, une épreuve particulièrement redoutée.

Comment se passe une soutenance de mémoire ?

Une soutenance de mémoire est un oral au cours duquel vous restituez les grandes lignes de votre dossier écrit, ainsi que la manière dont vous vous êtes approprié le sujet et avez réalisé vos recherches. Il ne s'agit donc pas d'un résumé de votre mémoire au sens strict du terme.

Équipé d'un diaporama préparé pour l'occasion, vous débutez votre soutenance de mémoire par la synthèse de vos recherches, en veillant à ne pas reprendre le plan de votre dossier écrit. Après votre présentation, le jury vous pose une série de questions qui peuvent porter aussi bien sur le choix du sujet et la méthodologie utilisée que sur certaines zones d'ombre à éclaircir. Le jury est généralement composé de deux à trois personnes, dont votre directeur de recherche. Selon votre filière et le sujet choisi, ces personnes peuvent aussi bien être des professeurs que des professionnels du secteur concerné.

Bien commencer sa soutenance de mémoire

Pour bien commencer sa soutenance de mémoire, il est important de structurer correctement son exposé. Dans cette optique, vous avez tout intérêt à décomposer les grandes lignes de votre mémoire et à les aborder de manière chronologique et rationnelle. Pourquoi avez-vous choisi ce sujet ? Qu'est-ce qui a motivé votre choix ? Avez-vous eu des difficultés à trouver votre problématique ? L'idée est ici d'expliquer au jury le fruit de votre réflexion et la façon dont vous avez appréhendé votre sujet d'étude au fur et à mesure du temps, de vos lectures et de vos recherches.

Les conseils pour présenter sa soutenance de mémoire

Lorsqu'il est question de conclure sa soutenance de mémoire, la première chose à savoir est qu'il faut absolument éviter de tomber dans le piège d'une conclusion fermée. Apporter une réponse ferme et définitive à votre problématique n'est donc pas la bonne direction à prendre, même si vous devez y apporter des éléments de réponses satisfaisants. Vous devez faire preuve de nuance, évoquer les difficultés que vous avez rencontrées comme les limites de votre méthodologie. Dans un même ordre d'idées, terminer votre exposé sur une ouverture qui mène à de nouveaux questionnements est un excellent moyen de conclure sa soutenance de mémoire.

Quelles sont les questions posées lors d'une soutenance de mémoire ?

Les questions posées lors d'une soutenance de mémoire par le jury peuvent porter sur différents aspects de votre travail. Si bien sûr il apparaît logique qu'il vous interroge sur votre sujet et votre problématique, le jury peut également s'intéresser à votre méthodologie, aux ouvrages que vous avez consultés ou tout simplement à votre ressenti global quant à l'exercice du mémoire. S'il est toujours conseillé d'anticiper certaines questions pour préparer au mieux votre soutenance de mémoire, gardez à l'esprit qu'il s'agit d'un moment d'échanges et non pas d'un interrogatoire. Le but du jury n'est pas de vous piéger. Il cherche avant tout à connaître vos motivations et à déterminer votre degré d'investissement.

Quelle est la durée d'une soutenance de mémoire ?

La durée d'une soutenance de mémoire est relativement variable. Il est communément admis que la soutenance est séparée en deux parties distinctes d'environ 15 minutes chacune : l'exposé et la discussion avec le jury. Lors de votre exposé, il est important de veiller à ne pas conclure trop rapidement, ou au contraire, de déborder sur le temps imparti. Pour cela, n'hésitez pas à vous entraîner au préalable en vous chronométrant afin d'être sûr de rester dans les clous.

Concernant la partie consacrée aux questions-réponses avec le jury, la durée peut être variable. Comme cela a déjà été évoqué, il s'agit avant tout d'un moment d'échanges, et il est donc par définition difficile de le quantifier. Il n'est d'ailleurs pas impossible que le jury lui-même finisse par déborder sans s'en rendre compte si vous entretenez une discussion animée, et il ne vous en tiendra pas rigueur, bien au contraire.

Soutenance de mémoire : exemple d'un plan à suivre

Afin de vous guider dans la structure de votre soutenance de mémoire, vous pouvez consulter l'exemple de plan ci-dessous :

Introduction (2 à 3 minutes)

- Présentation

- Choix du sujet : pourquoi ce sujet ? A-t-il été difficile à trouver ? Étiez-vous familier avec lui ? etc.

- Comment en êtes-vous arrivé à la problématique ? En avez-vous changé ? Aviez-vous déjà des éléments de réponse avant de vous lancer dans les recherches ? etc.

Développement (10 minutes)

Quels étaient les objectifs derrière votre mémoire ?

Comment avez-vous procédé à vos recherches ? Quelle méthodologie avez-vous utilisée ? Vous êtes-vous uniquement basé sur des ouvrages ou avez-vous réalisé des enquêtes terrain, des interviews ? Pourquoi ? Avez-vous été satisfait des résultats obtenus ou au contraire en avez-vous douté ? etc.

Synthèse des réponses apportées à la problématique : résumer de manière concise vos observations et les résultats analysés, avec quelques exemples à l'appui (présentation rapide d'une étude, d'un auteur important dans votre réflexion, etc.)

Conclusion (2 à 3 minutes)

- Globalement, quelle réponse pouvez-vous apporter à votre problématique ?

- Avez-vous rencontré des difficultés ? Quelles sont les limites de votre travail ? Changeriez-vous quelque chose si c'était à refaire ? Que tirez-vous personnellement de cette expérience ?

- Ouverture sur une nouvelle problématique en rapport aux conclusions que vous avez tirées de votre mémoire

La chose fondamentale à retenir pour votre soutenance de mémoire est que vous ne devez pas vous baser sur le même plan que celui de votre dossier écrit. Vous devez bien comprendre qu'il s'agit de deux épreuves distinctes, bien que reposant sur un même sujet d'étude. La soutenance de mémoire est l'occasion de prendre du recul et de présenter votre travail dans son ensemble. Ce ne sont pas tant les résultats que les moyens utilisés pour y parvenir qui sont importants. À travers votre soutenance de mémoire, le jury doit être en mesure de dégager une vue d'ensemble de tout le travail que vous avez entrepris. Les aspects les plus techniques qui concernent exclusivement votre sujet ont davantage leur place au sein de votre dossier écrit.

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Soutenance de mémoire : nos conseils pour réussir

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La soutenance de mémoire nécessite une préparation minutieuse. En effet, après avoir passé des mois sur l'écriture de votre mémoire, il vous faudra désormais restituer votre travail lors d'un oral auprès d'un jury. Focus sur la soutenance de mémoire, une épreuve particulièrement redoutée.

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Écrire son mémoire, c'est aussi préparer la soutenance orale. La soutenance d'un mémoire est un exposé sur votre travail, et pas un résumé de celui-ci.

Nous allons vous donner des conseils pour préparer et réussir la soutenance de votre mémoire. Nos conseils porteront sur la préparation de votre plan, l'exposé oral, la présentation PowerPoint, ainsi que sur la gestion des questions posées.

Notre conseil ! Faites relire et corriger votre mémoire ou votre présentation de soutenance avant de les rendre. Cela permet d'éviter les critiques du jury sur les fautes d'orthographe ou de grammaire le jour J.

La soutenance orale - Quelles différences avec l'écrit ?

Durant la soutenance de votre mémoire, vous devrez aider le jury à comprendre votre travail et ses implications.

Etre synthétique

Il est nécessaire de faire preuve d'esprit de synthèse, afin de d'expliquer votre raisonnement à l'audience. Il faudra donc s'attacher à l'essentiel, alors que dans votre mémoire, il faudra être méticuleux sur les détails.

Il ne faut pas reprendre le même plan que votre mémoire, mais expliquer vos recherches.

La partie " question-réponse "

La soutenance est composée d'une partie " question-réponse " à laquelle vous devez également vous préparer.

Apporter du dynamisme

La soutenance doit aussi être animée et vivante. C'est plus agréable pour votre jury si vous présentez vos recherches de manière dynamique plutôt qu'avec un ton monotone.

Le fond - Quelles sont les attentes du jury ?

La première question à se poser est : sur quels critères allez-vous être jugé ?

Une grille d'évaluation ?

Vous devez vous renseigner par avance auprès de votre établissement pour savoir si un barème est disponible avec les consignes et les critères d'évaluation.

Ces grilles d'évaluation diffèrent d'un établissement à l'autre, et le meilleur moyen d'avoir une bonne note est de coller aux consignes. Ainsi, vous en saurez plus sur les supports autorisés ( PowerPoint, notes...) ou encore sur le droit d'être assis ou non.

Le jury

En général, les enseignants qui composent votre jury ont lu votre mémoire (mais pas toujours !).

Il vous faut faire attention à vos explications et vous attendre à faire face a un regard complètement extérieur. Les examinateurs qui ont lu votre mémoire s'intéressent plus spécifiquement à certains points et vont donc vous questionner sur ces derniers.

Les attentes du jury

Les attentes diffèrent légèrement en fonction du domaine de recherche, mais une soutenance doit être une synthèse de votre travail.

Il est bien entendu important de présenter vos résultats et leur signification. Le jury notera avant tout votre esprit de synthèse et votre capacité à expliquer un sujet complexe tout en restant clair.

Il faut aborder des grands axes comme :

Les questions qui reviennent

Le choix de votre sujet : comment l'avez-vous choisi ? (lecture, cours, expérience de stage...)

Votre démarche et les étapes suivies : quelles premières questions vous êtes-vous posées ? Quelle est votre problématique ?

Le travail de recherche : quelles investigations avez-vous menées ? (questionnaires, entretiens, observations, lectures...)

Vos résultats : quelles réponses avez-vous apportées à votre question de départ ?

Des questionnements qui persistent : quelles questions restent encore en suspens et mériteraient une nouvelle investigation ?

L'apport de la recherche : qu'avez-vous appris sur votre sujet avec votre mémoire ?

La forme dépend d'un établissement à l'autre.

Exemple

10 minutes de présentation (exposé) ;

PowerPoint obligatoire avec 3 diapos ;

titres explicatifs ;

fiches interdites ;

15 minutes de questions.

En général, on retrouve deux parties dans la présentation de la soutenance : l'exposé (1) et les questions (2).

1. Exposé

Dans cette partie, vous devez présenter votre travail pendant 10 à 30 minutes (en fonction des établissements).

Il est donc important de rester synthétique et de se concentrer sur l'essentiel. Vous parlerez ainsi du choix de votre sujet et de votre problématique, des méthodes de recherches utilisées, des réponses apportées et des questions en suspens.

Faites attention à rester concis et clair. Plus vous serez compréhensible et plus vous vous faciliterez la tâche pour la deuxième partie de la soutenance.

Ne présentez pas le plan de votre mémoire, mais plutôt une synthèse de la démarche et des résultats obtenus.

2. Se préparer à la partie question-réponse

Les questions du jury peuvent porter sur différents points :

votre méthodologie de recherche ;

des concepts particuliers ;

ou juste suivre leur curiosité sur le thème.

Voilà pourquoi il est important d'être clair dans la première partie de la soutenance de mémoire. Vous éviterez ainsi les zones d'ombre et donc éviterez des questions pièges.

Il faut savoir que bien souvent ce qui intéresse le jury, c'est ce que vous avez tiré de vos recherches. Il n'est donc pas là pour vous piéger mais plutôt pour comprendre l'apport de votre travail à votre domaine d'étude et à vous, en tant que personne.

Plan de présentation de l'exposé de la soutenance

Voici le plan type d'une présentation de soutenance de 20 minutes.

Introduction

2-3 min

Accroche avec anecdote.

Définition des termes principaux (pas trop long car le temps est limité).

Problématique centrale (dire pourquoi, mettre en avant un problème).

Développement

15 min

Développement précis de la méthodologie et des objectifs.

Présentez vos réponses à la problématique et la manière dont vous y avez répondu. Lors de cette partie, vous pourrez citer quelques auteurs auxquels vous vous êtes référés dans la partie écrite de votre travail.

Il faut expliquer la méthodologie suivie et les résultats obtenus.

Pour présenter une enquête : population enquêtées (qui ? combien ? représentativité ?) et analyse des résultats obtenus.

Conclusion

2-3 min

Rappeler la réponse que vous aurez établie à la problématique centrale de votre mémoire.

Établir les éventuelles limites.

Ouverture : parler du prolongement de vos réflexions, compléter vos arguments, les discuter ou les remettre en cause.

6 conseils pour la soutenance d'un mémoire

1. Il ne faut pas tout dire : c'est une synthèse et non pas une version orale de votre mémoire ou de votre thèse.

2. Etre honnête : si vous ne connaissez pas la réponse à certaines questions dites-le.

3. Contrôler votre temps : il est important que vous sachiez combien de temps environ vous passerez sur chaque sous-partie. Entraînez-vous !

4. Rendez vos supports vivants et ne vous contentez pas de lire : regardez le jury et respirez calmement. Cela donnera un sentiment de contrôle et de maîtrise.

5. Soyez critique envers vous-même : il s'est écoulé du temps entre la rédaction de votre mémoire et sa soutenance et peut-être que vous avez relevé des incohérences ou de nouvelles conclusions. N'hésitez pas à en parler au jury.

6. Renseignez-vous sur les règles autour de la soutenance de mémoire dans votre établissement afin d'éviter les mauvaises surprises.

7. Faites relire et corriger le texte de votre PowerPoint, car il faut absolument éviter les fautes.

Ces conseils s'appliquent également pour la soutenance de stage qui suit la remise du rapport de stage et la soutenance d'une thèse.

Exemple de PowerPoint pour la soutenance d'un mémoire

Nous vous avons concocté un PowerPoint utilisé comme support lors d'une soutenance orale de mémoire. Vous pouvez vous en inspirer :)
Voir un exemple de PowerPoint pour la soutenance d'un mémoire

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Réussir sa Soutenance de Mémoire - Conseils, méthodologie et exemple

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Réussir la soutenance de votre mémoire est nécessaire à l'obtention de votre diplôme. Cet article donne les clés nécessaires à la réussite de votre soutenance, les attentes du jury, la structure de la présentation et un exemple de PowerPoint (PPT).

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La soutenance d'un mémoire peut être source de frustration. Ce travail intense que vous avez fourni, toutes ces notes, ces fichiers, ces heures passées... tout cela pour aboutir à un temps de présentation et d'échanges qui va passer très vite. Voici 7 conseils et quelques ressources peuvent vous aider.

Ça y est, vous avez rendu votre mémoire écrit. Accordez-vous un peu de détente, mais pas trop ! C'est le moment de préparer votre soutenance !

1. Partez des critères d'évaluation de votre certificateur

Dans son article Comment préparer la soutenance de son mémoire, Hélène Weber écrit :

" Là où j'enseigne actuellement, les étudiants de première année sont à 75 % évalués sur des critères de forme : durée chronométrée de cinq minutes à respecter, PowerPoint obligatoire avec trois diapos (ni plus ni moins), diapos aérées, titres explicatifs, etc. Tant et si bien que si l'étudiant respecte avec précision ces critères de forme, il est déjà assuré d'obtenir plus de 15/20. "

Il importe donc de vous informer précisément des critères de votre jury :

la durée de la soutenance, sa chronologie,

les éléments sur lesquels vous serez évalué(e).

Pour l' Executive Master Management de la Formation, par exemple, ces critères sont les suivants :

qualité d'expression, de communication,

respect du timing (15 minutes de présentation par l'étudiant/15 minutes d'échanges, en réponse aux questions du jury),

qualité et pertinence des supports,

réactivité dans la réponse aux questions.

2. Renoncez à tout dire, exprimez l'essentiel

Vous avez beaucoup travaillé, et vous aimeriez partager l'évolution de votre réflexion, vos difficultés, les lectures et apports passionnants qui ont éclairé votre chemin. " Quand tu parles, aie pitié de celui qui t'écoute !" dit un proverbe africain. Prenez un instant le point de vue de votre jury. Selon la réglementation du diplôme que vous présentez, votre tuteur, ou professeur référent, est peut être présent. Lui (elle) connait bien votre travail, les autres membres ne l'ont découvert qu'à travers la lecture de votre mémoire. Un parmi de nombreux autres. Leur besoin est une présentation synthétique, claire, qui montre que vous vous êtes approprié les éléments clés de méthodes et de contenus, que vous avez mis en œuvre les compétences essentielles visées par le diplôme qu'ils certifient.

Alors, comme le conseille Franck Vidal dans la vidéo ci-dessous, il vous faut " extraire l'essentiel ". Vous pouvez par exemple adopter le plan suivant :

le contexte,

la question que vous vous êtes posée, la problématique,

vos hypothèses de travail,

la méthode que vous avez employée,

vos résultats,

vos propositions, à aujourd'hui, pour aller plus loin.

Regardez par exemple la présentation d'Andrea Iacob ci-dessous pour le Master 2 "Communication stratégique et marketing".

" Tout cela en 15 minutes ? " vous dites-vous peut être. C'est possible, à condition d'établir un scénario précis et chronométré de votre présentation. De prendre du recul par rapport à votre écrit pour rechercher les idées clés. Franck Vidal, dans la vidéo ci-dessus, recommande d'élaborer le " storyboard " de votre présentation.

Lire aussi : Prendre la parole en visio : 8 conseils pour être efficace

3. Soyez vous-même pendant votre soutenance de mémoire

Il m'arrive, en écoutant une soutenance, d'avoir la désagréable impression d'avoir entendu pratiquement la même de nombreuses fois. Mêmes expressions, mêmes schémas... C'est d'une appropriation qu'il s'agit, pas d'une répétition. Votre " matériau conceptuel" est bien sûr largement issu des cours, ou vos lectures. Mais vous montrerez que vous l'avez vraiment compris si vous êtes capable de le reformuler dans vos propres mots, en l'appliquant à votre contexte. Au travers de votre soutenance, faites ressortir la personne que vous êtes, votre esprit critique, vos projets.

4. Soignez les visuels de votre présentation

Il vous est souvent d'appuyer votre présentation par des visuels. Si vous optez pour des diapositives type PowerPoint, vous pouvez vous inspirer des conseils de ce tutoriel pour votre mise en forme. En un mot : de vrais visuels destinés à soutenir votre discours (des graphiques, des images, des schémas ) , et pas du texte destiné à vous rassurer.

5. Soignez votre expression orale

Regard, position du corps, articulation, rythme, niveau de langage... tout compte. Entraînez-vous, tout seul (par exemple devant la vidéo de votre ordinateur, ou ne serait ce qu'en vous enregistrant). Cela vous permettra d'intégrer les durées de chaque partie de votre présentation. Demandez à des auditeurs critiques et bienveillants de repérer vos tics de langage (les " euh... ", les " un petit ... ") qui agacent, et de vous signaler les phrases qui ne veulent rien dire.

Répétez, répétez. Et regardez, pour vous aider et vous détendre un peu, les vidéos d'Emmanuel Chila :

6. Restez ouverts pendant la soutenance de votre mémoire

C'est presque une injonction paradoxale. Intégrer un timing précis, f aire une préparation millimétrée ... et en même temps rester ouvert, attentif aux membres du jury, en interaction avec eux. En confiance pendant votre temps d'exposé, mais aussi pendant le temps d'échange.

Partez du principe queles questions du jury ne sont pas des "pièges", mais un moyen de clarifier un point de votre mémoire, ou encore un vrai désir d'approfondir. Le pire serait de vous mettre sur la défensive.

Si une remarque vous paraît, à la réflexion, justifiée, admettez-le. Si vous pensez avoir de bons arguments pour défendre votre position, énoncez les calmement.

Très belles soutenances à tous !

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6 conseils pour réussir sa soutenance de mémoire

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La soutenance d'un mémoire peut être source de frustration. Ce travail intense que vous avez fourni, toutes ces notes, ces fichiers, ces heures passées... tout cela pour aboutir à un temps de présentation et d'échanges qui va passer très vite. Voici 7 conseils et quelques ressources peuvent vous aider.

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https://www.nciecoleparis.fr/2018/06/01/soutenance-de-memoire/

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projet qui découle d'un mémoire, d'un questionnement

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Gare aux loups : sensibiliser les enfants à la pédocriminalité

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On estime que 165 000 enfants violés chaque année en France. Ce chiffre choc est en réalité difficile à évaluer puisque toutes les victimes ne sont pas en mesure d'en parler et de porter plainte. Cela s'explique notamment par la difficile prise de conscience par l'enfant de son statut de victime d'abus.

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Egg Image Generator traite à la manière de Duchamp, l’objet éditorial, en interrogeant la technologie au service de la création. L’œuf en est le sujet d’expérimentation, objet d’un discours philosophique impliquant la science, la philosophie et la théologie.

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Le patient déclare son arrivée à la réception. L'employé présent l'invite à se saisir d'un livret A6. Le patient se rend dans la salle d'attente et découvre le dispositif. Le dispositif en question est une combinaison de caractères typographiques cryptés et de motifs issus de la synthétisation de cette typographie.

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projet professionnel – Le chant du design

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Série culte du blog, instructive et informative, surtout pour les futurs étudiants en 3e année, je te propose de découvrir quelques-uns des projets professionnels pour cette année 2023, que nos étudiants ont réalisés et présentés lors des oraux de fin d’année.

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Cette collection présente des textes de la littérature, des essais, aussi bien français qu'internationaux. Ces derniers ayant fait ou faisant polémique aujourd'hui, sont confrontés a une analyse historique, politique, sociologique, mettant en avant le regard critique de plusieurs spécialistes selon les sujets.

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À travers toute cette recherche plastique, j'ai réalisé, pendant mes années aux beaux-arts des projets sur deux thèmes qui me passionnent : la science et les mythes et légendes. Néanmoins, ces thèmes n'étaient jamais liés. Pour mon projet de diplôme, j'ai donc fait le choix de lier concrètement ces deux notions.

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Le brief créatif est un document qui rassemble toutes les informations utiles à la production de contenus visuels ou rédactionnels. Il est au cœur de la gestion de projet. Le brief créatif est rédigé par les services communication ou marketing et se partage avec les équipes opérationnelles. C'est le document de référence qui organise toute la production. Définition du brief créatif, étapes à suivre pour sa rédaction et quelques exemples pour vous inspirer, voici notre guide complet !
Qu'est-ce qu'un brief créatif exactement ?

Un brief créatif se rédige lorsqu'il y a besoin de mettre en place un mode de travail collaboratif avec plusieurs équipes qui vont allier leurs compétences pour faire aboutir un projet. Il peut s'utiliser quand la mission est déléguée à une agence de communication extérieure mais pas toujours. On rédige aussi un brief pour l'interne quand plusieurs services travaillent ensemble sur un même projet. Le brief créatif est utilisé pour les projets de rédaction, de création de site internet, de publicité on et off-line, de création de contenus audiovisuels ou musicaux... Bref, dès que de la créativité est au cœur du sujet !

La fonction première du brief créatif est de rassembler dans un même document toutes les informations clés reliées à un projet. C'est un support de communication qui permet de partager une vision commune et de s'assurer que les objectifs du projet sont bien compris de tous. Bien qu'il serve de base, de fil rouge, les éléments qui le composent peuvent être amenés à bouger. Par exemple, une fois le brief terminé, on organise une réunion de lancement pour le présenter. Chacun reste libre de proposer de nouvelles suggestions qui complètent ou modifient le brief créatif avant le lancement définitif du projet. Bien-sûr, il faut toujours un chef de projet pour trancher, sinon, c'est le casse-tête !

* Lukewarm : tiède

Dans l'idéal, comme le brief créatif sert de référence tout au long du processus de création, il ne doit plus être modifié une fois le projet lancé. En théorie, oui c'est ce que l'on fait mais dans la réalité, le brief peut évoluer en cours de route. Evitez de le faire mais, si c'est indispensable, veillez à partager avec votre équipe créative le dernier brief mis à jour, sinon gare aux intentions créatives ratées qui ralentiront le projet !

Que retrouve-t-on dans un brief créatif ?

Le brief créatif doit être le plus exhaustif possible si l'on veut que celui-ci porte ses fruits. On retrouve donc généralement ces 5 rubriques fondamentales :

Une présentation complète de l'entreprise

Une description précise des publics cibles

La problématique (c'est-à-dire le problème à résoudre pour atteindre votre objectif de communication)

Vos objectifs (qu'ils soient quantitatifs ou qualitatifs)

Les contraintes à respecter : planning, budget, ressources humaines...

Parfois, le brief créatif peut s'avérer très détaillé et aller jusqu'à la description de la méthode d'organisation projet ou bien des KPI pour chaque canal de communication.

Brief créatif et cahier des charges, est-ce la même chose ?

La nuance est très subtile puisque c'est deux documents servent à cadrer un projet. Un brief créatif peut même s'appeler parfois cahier des charges. Néanmoins, gardez à l'esprit que le cahier des charges s'utilise plutôt pour les projets techniques comme la conception d'une plateforme e-commerce ou l'implémentation d'un logiciel CRM. Le terme brief créatif est, quant à lui, préféré pour un projet de communication qu'il s'agisse de monter une stratégie éditoriale , de créer le logo d'une marque ou bien de lancer une campagne publicitaire sur les réseaux sociaux.

Comment écrire un brief créatif efficace ?

La bonne réalisation du projet créatif repose en grande partie sur le contenu du brief. Avant de vous lancer dans sa rédaction, vous devez vous poser les bonnes questions. Nous vous détaillons ci-dessous les grands thèmes pour cadrer votre réflexion et remplir votre brief créatif correctement.

Au passage n'oublier pas de nommer votre brief de manière explicite pour que chacun s'y retrouve par exemple : campagne publicitaire " gamme bio " pour toucher les 18/30 ans.

Qu'avez-vous à dire sur votre marque ou entreprise ?

Cette première question a toute son importance car elle permet aux créatifs de bien comprendre votre contexte et votre histoire dans sa globalité. Mettez-vous dans la peau d'un interlocuteur qui ne vous connait pas du tout et décrivez : votre histoire, vos produits et services, vos valeurs, votre positionnement et vos concurrents. L'objectif est d'obtenir en sortie de projet une création qui reflète bien la culture de votre entreprise, sa personnalité (et non pas une production éloignée de vos codes de communication).

A qui allez-vous vous adresser ?

Pour cette partie, vous devez être le plus précis possible et présenter les informations nécessaires à une bonne compréhension du profil de vos prospects. Par exemple, vous ne pouvez pas simplement dire que votre cible est constitué de femmes de 20 à 50 ans, ce n'est pas suffisant. Quand vous décrivez vos persona marketing (vos prospects et clients idéaux), intégrez les notions suivantes : âge, CPS, zone géographique, situation familiale, habitudes de consommation, centre d'intérêts, mode de vie, valeurs, attentes et contraintes... Bref, un portrait robot très abouti.

Si vous avez plusieurs cibles, déterminez celle qui sont prioritaires pour concevoir un message le plus en phase possible avec leurs aspirations. Vous maximisez vos chances de séduire une audience de qualité plutôt que de tenter de vous adresser à tout le monde et perdre en performance.

Quelle est la problématique exacte de votre brief créatif ?

La problématique est un peu le cœur du sujet. Dans cette partie, vous devez décrire le problème que votre projet va pouvoir solutionner. En communication, les problématiques à résoudre sont nombreuses et très variées, il peut s'agir de :

Rajeunir votre image de marque

Augmenter la fidélité de vos clients

Trouver des cibles prospects potentielles pour le lancement d'un nouveau produit

Communiquer autour d'un évènement marquant de l'entreprise

Améliorer votre notoriété sur le web

Favoriser l'up et le cross-sell des petits paniers de votre site marchand...

Lorsque vous rédigez un brief créatif, n'oubliez pas de mentionner non plus votre promesse. C'est-à-dire la valeur ajoutée de votre produit ou service pour votre audience cible. Voici un exemple avec la marque Michel et Augustin, les trublions du goût : des produits authentiques et fait maison avec des ingrédients de qualité.

Quel est le ton de votre marque ?

Ce point peut parfois être intégré dans la problématique ou bien dans la description de la culture d'entreprise mais il est de bon ton (justement !) de traiter ce sujet dans une partie séparée. Il est important de préciser la voix que vous souhaitez adopter pour rendre cohérentes toutes vos prises de parole.

Afin de déterminer votre ton, vous devez trouver le juste équilibre entre la personnalité de votre entreprise et celles de vos clients. La tonalité doit correspondre à leurs attentes par exemple : un message décalé et humoristique pour attirer les populations jeunes, la sobriété pour séduire les amateurs de technologie, le sérieux pour rassurer...

Voici un exemple concret pour un site marchand qui vend des produits régionaux : nous voulons transmettre l'authenticité et le plaisir des saveurs d'antan. Notre discours est dynamique, chaleureux, familial et pédagogique. Nous offrons la possibilité de goûter la gastronomie du Sud-Ouest et d'en apprendre plus sur nos traditions culinaires.

Sur quel canal souhaitez-vous communiquer ?

Cette question se traite en fonction des appétences de vos cibles. Vous devez être présent sur leur canal de communication préféré.

C'est aussi l'équipe opérationnelle ou bien l'agence de communication que vous sollicitez qui peut vous apporter une recommandation sur le canal ou les canaux à exploiter. Tout dépend de votre projet. Deadline et budget sont les grands déterminants de votre campagne. Par exemple, créer une publicité pour les réseaux sociaux ou la télé ne coûte pas du tout le même prix et ne demande pas le même temps de réalisation. Il en va de même pour le routage d'un emailing vs la production d'une vidéo sur YouTube.

Quels sont vos contraintes budgétaire ?

Il est possible que le brief créatif, dans le cadre d'un appel d'offre par exemple, n'aille pas jusqu'à préciser les contraintes de budget. Toutefois, gardez à l'esprit que ces deux informations sont nécessaires pour :

Arbitrer et prendre des décisions lorsque des choix alternatifs ou des difficultés se présentent

Dimensionner les équipes et les moyens techniques

Fixer une date de fin

Afin de cadrer votre projet correctement et ne pas avoir de mauvaises surprises, essayez d'intégrer au brief créatif une enveloppe budgétaire ou une fourchette de prix.

Quels sont vos objectifs ?

Dans cette partie, vous devez réussir à traduire le but de cette opération marketing en chiffres. Vos objectifs doivent être quantifiés pour mesurer la réussite du projet. L'atteinte de vos objectifs signifie aussi la fin du projet, par exemple :

Cette campagne marketing doit vous permettre de gagner 10 000 followers en plus sur Instagram avant la sortie de votre nouveau produit.

Vous devez gagner 1 000 nouveaux utilisateurs sur votre application mobile pour digitaliser encore plus votre relation client.

Vous devez acquérir 500 nouveaux clients sans que cette acquisition vous coûte plus de 2 € le contact...

Quels sont vos deadlines ?

Comme tout autre projet, il convient de se fixer aussi des objectifs en temps. Ceci pour vous éviter des glissements de projet sans fin qui nuiront à la performance de la campagne. En proposant un planning de production dès le départ, vous permettez aux équipes d'organiser leur temps de travail et éviter ainsi les conflits d'emploi du temps.

Fixez une date de démarrage pour votre projet ainsi qu'une date de fin. Vous pouvez compléter votre planning de dates intermédiaires pour les jalons qui vous semblent importants, par exemple :

Votre projet commence au 1er septembre par un kick-off meeting

15 jours plus tard, vous recevez les premières intentions créatives

Entre le 15 septembre et le 1er octobre, vous procédez à une phase d'aller/retour pour correction

Le 1 octobre, vous recevez la créa définitive

Les 2 semaines qui suivent sont dédiés au développement technique de la campagne

La semaine du 15 octobre, vous procédez à des tests

Le 25 octobre, votre campagne est lancée

Quel mode d'organisation souhaitez-vous mettre en place ?

Ici, vous allez désigner les équipes opérationnelles qui vont travailler sur le projet. Il peut s'agir de ressources internes, externes ou les deux. L'important est de pouvoir citer les différents interlocuteurs du projet et leurs responsabilité afin de fluidifier l'organisation. Si vous déterminez ce point dès le brief créatif, c'est un gain de temps certain.

Vous pouvez également lister les outils de travail collaboratifs ou les logiciels avec lesquels vous travaillez habituellement (surtout si vous ne voulez pas bousculer le confort de travail de vos équipes ou vous retrouvez face à des contraintes techniques chronophages).

Enfin, intégrez vos livrables au brief créatif. Les livrables sont les produits finaux qui sont livrés par les créatifs (une bannière publicitaire, une affiche, une vidéo, un emailing, une page web, un slogan, un logo...). Vous pouvez également inclure un descriptif technique en annexe du brief créatif. Il indique les formats de restitution souhaités, les dimensions, le nombre de version... Les annonceurs demandent aussi parfois à récupérer toutes les composantes sources afin de pouvoir exploiter les créations en interne par la suite. Ils en deviennent alors propriétaires.

Modèle de brief créatif, quelques exemples...

Dans nos exemples de brief créatif, vous constaterez que les informations transmises sont plus ou moins fournies. C'est normal puisque chaque projet est différent. Néanmoins, vous verrez qu'ils suivent tous la même trame. D'ailleurs, ce n'est pas parce qu'un brief créatif est succinct qu'il n'est pas efficace. L'important est de réussir à couvrir tous vos sujets importants et fournir la matière suffisante aux créatifs pour qu'ils réussissent à livrer un projet cohérent et performant.

Trame de brief créatif PayPal

Exemple de mini brief créatif Grays's Cookies

Brief créatif Reebok

Brief créatif Garland's hardest cooking chef

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Brief Créatif : Définition, Étapes, Exemples | Eskimoz

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Vous devez rédiger un brief créatif et ne savez pas comment faire ? Trame et exemples, nous partageons les astuces pour créer un brief créa efficace !

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Comme pour toute tâche, vous avez grand intérêt à établir un plan clair et à fixer des objectifs quantifiables pour vos activités de création avant de vous lancer. C'est là que le brief créatif intervient. Cette rédaction de brief est l'occasion de prendre les devants et de dresser l'état des lieux de vos besoins, tout en planifiant les tâches concernées. Vous avez la possibilité de définir plusieurs éléments importants, notamment la portée, les échéances et les livrables spécifiques à la dimension créative de votre projet.

En résumé, le brief créatif est conçu pour aider tout le monde à rester sur la même longueur d'onde, réduisant ainsi les risques de frustration ou de confusion. Par ailleurs, il permet de s'assurer que les différents aspects du processus de conception ne rencontrent aucun point de blocage.

Qu'est-ce qu'un brief créatif ?

Le brief créatif sert d'inspiration et de guide pour les travaux importants qui nécessitent généralement une bonne collaboration d'équipe entre les collaborateurs des différents services : designers, rédacteurs, chargés du marketing de contenu, etc. Le brief a pour objectif d'assurer la coordination de tous les acteurs concernés par rapport aux exigences créatives, mais aussi de définir les messages clés, gérer les attentes et faciliter le travail de l'équipe créative. Il revêt une grande utilité d'un point de vue créatif et regroupe également toutes les informations clés de vos projets au même endroit.
[À lire] Quels sont les avantages de la gestion de projet ?
Le brief créatif est employé pour définir les exigences créatives pertinentes, notamment le message, le public cible et les indicateurs de réussite. Une fois votre brief créé, organisez une réunion de lancement pour débattre des points de désaccord ou des contraintes. Ainsi, vous aurez le temps d'ajuster et de mettre à jour le brief avant de commencer à travailler.

Gardez en tête qu'un brief créatif n'a pas pour vocation à être gravé dans le marbre. Tant que le travail n'a pas débuté, votre brief est un document en constante évolution, susceptible de subir des modifications alors que vous évaluez encore la portée des exigences créatives et procédez à des ajustements. En revanche, une fois le travail entamé, votre brief créatif doit présenter un plan concret indiquant des objectifs précis auxquels vos équipes de conception, de contenu et de création pourront se référer tout au long du processus. Ainsi, chacun est en phase avec le projet et prend les bonnes décisions.
[À lire] Créer un brief de design en 7 étapes
Les éléments clés d'un bon brief créatif

Il n'est pas seulement nécessaire de comprendre ce qu'est un brief créatif et d'en connaître l'utilité. Un brief bien rédigé vous permet de gagner beaucoup de temps et vous évite de nombreux échanges superflus avec votre équipe créative. Indiquez toutes les informations nécessaires dans votre brief dès le début et vous n'aurez plus à revenir sur les questions et conflits déjà abordés par la suite.

Jetez un œil à ces incontournables du brief créatif. Que vous organisiez une campagne marketing, rédigiez un brief créatif pour une agence de publicité ou pour votre équipe interne, ces neuf étapes vous aideront à clarifier les informations clés dont votre équipe a besoin pour réussir. Gardez à l'esprit que les critères mentionnés ci-dessous constituent des éléments indispensables pour la quasi-totalité des briefs, mais que vous pouvez y ajouter d'autres éléments se rapportant à votre travail.
Découvrir les processus dédiés aux équipes créatives
Titre et description

Commençons par attribuer un titre à notre brief créatif. Rédigez une brève description concernant l'activité de création à accomplir afin d'aider les membres de l'équipe à identifier leur rôle. Expliquez-leur le but de ce travail.

Un exemple :

Titre : Campagne publicitaire pour notre nouveau lancement de projet

Description : Nous mettons en place une série de publicités pour annoncer le lancement de notre nouveau produit Apollo Enterprises sur le marché.

Buts et objectifs

Pourquoi une telle création ? À ce stade du brief créatif, il vous faudra définir le besoin spécifique de l'entreprise auquel elle devra répondre. À quoi reconnaîtrez-vous votre réussite ? Assurez-vous que les objectifs que vous indiquez sont quantifiables, de façon à identifier clairement s'ils ont été atteints ou non en fin de projet.

Un exemple :

Buts et objectifs : Toucher 500 000 clients potentiels par le biais de la recherche payante en un mois et ajouter 5 000 nouveaux abonnés à notre liste de diffusion.
[À lire] Des objectifs SMART mieux formulés : conseils et exemples
Public cible

Définir votre public cible vous aide à mieux adapter vos créations à ses besoins. Cherchez à obtenir des données précises, qui constitueront autant d'informations précieuses. Déterminez à qui s'adresse votre livrable (vidéo, publicité, etc.). Faites de votre mieux pour dresser le portrait des personnes concernées en traçant les grandes lignes de leurs particularités démographiques, comme l'âge, le genre, le niveau de revenus, la situation familiale, ou encore le niveau de scolarité.

Prenez également bonne note des valeurs défendues par votre public cible, ainsi que de ses centres d'intérêt, désirs et besoins. Indiquez si vous souhaitez toucher des clients existants ou potentiels. En savoir autant que possible sur votre public cible vous aidera dans vos futures activités.

Un exemple :

Public cible : Hommes âgés de 30 à 65 ans disposant de revenus intermédiaires à élevés, au minimum titulaires d'un diplôme de l'enseignement secondaire. Ils aiment passer du temps en plein air, le travail manuel, les outils et les gadgets. Ils ne font pas partie des clients existants d'Apollo Enterprises.

Message et ton

Maintenant que vous avez établi l'identité de votre public cible, il vous faut concevoir un message clair à leur transmettre. Réfléchissez également à ce que perçoit votre clientèle cible au moment de recevoir ce message : quels sont leurs sentiments, pensées, désirs et actions ? Vous attendez-vous à ce qu'ils agissent d'une manière particulière ?

Si vous avez déjà établi des directives de marque, n'oubliez pas de les mentionner dans votre brief créatif ou d'indiquer où les trouver aux participants. Suivre ces directives vous permet de veiller à ce que le ton et la voix de votre message correspondent bien à votre marque, et assure la cohérence de votre message pour toutes vos initiatives marketing.

Si vous n'avez pas établi de directives de marque, concertez-vous avec les membres d'équipe concernés pour réunir des informations sur le ton et la voix à adopter pour ce travail créatif particulier. Voyez votre message comme une personne s'exprimant avec une voix (sa personnalité) et un ton précis (son humeur ou son attitude).

Un exemple :

Message et ton : Nous voulons pousser notre public cible à être créatif et à faire entrer le nouveau produit d'Apollo Enterprises dans le cercle restreint de ses outils favoris. Nous cherchons à l'encourager à travailler de ses mains et à tirer de la fierté de ses créations.

Ressources et livrables

Le travail de votre équipe ayant pour but de produire une ressource créative (ou plusieurs), cette partie du brief doit décrire en quoi consistent ces ressources ou livrables. Par exemple, si vous créez une publicité, le livrable final sera effectivement cette publicité. Pensez bien à préciser les exigences à prendre en compte pour ces ressources, comme les dimensions, le nombre de versions et les éléments de conception.

Un exemple :

Ressources et livrables : Trois publicités distinctes, faisant chacune appel à un slogan et une image différents (une version pour chacun des formats suivants : 250x250, 728x90, 120x600).

Participants

En général, les travaux créatifs nécessitent un certain niveau de collaboration interfonctionnelle. Les équipes marketing et de conception sont presque toujours impliquées dans ce type d'activité, et dans la majorité des cas, d'autres services participent. Plusieurs personnes appartenant à différentes équipes travaillent donc de concert pour obtenir les résultats escomptés.

C'est pourquoi il est important d'identifier les acteurs concernés dès le départ. Chaque membre d'équipe doit pouvoir repérer qui est impliqué dans ce travail et connaître ses responsabilités. En incluant ces informations dans votre brief créatif, vous n'aurez pas à répondre à ces questions en cours de route et gagnerez du temps.

Un exemple :
Participants :

Équipe créative : Laurent (texte publicitaire), Emma (conception publicitaire)

Équipe marketing : Hannah (chef d'équipe), Cyril (e-mail marketing), Tristan (distribution publicitaire)

Équipe produit : Zach (chef de produit)

Budget

En déterminant votre budget dès le départ, vous maîtrisez vos finances et facilitez la prise de décision. Si possible, donnez des chiffres précis et identifiez les dépenses. Ces recherches préliminaires vous seront d'une grande aide par la suite. Y a-t-il des solutions pour minimiser certains coûts ? Des projections chiffrées en amont du travail vous permettront de rester dans les bonnes grâces de votre supérieur.

Exemple

Budget : Notre budget total s'élève à 8 000 €, dont 5 000 € sont attribués aux dépenses publicitaires, 1 500 € à la conception et 1 500 € à la rédaction.

Chronologie

Mettre en place une chronologie de travail au plus vite vous permettra de garder votre projet sous contrôle en tout temps. Décidez d'une date de début et d'une échéance, et ajoutez toutes les dates importantes possibles entre les deux. Si les participants connaissent les échéances dès le départ, ils auront une bonne idée du temps que leur prendront ces tâches. Ils pourront ainsi planifier leur travail en conséquence et vous avertir d'éventuels conflits d'emploi du temps. Soyez aussi précis que possible concernant les dates et échéances, tout en gardant à l'esprit que vous devrez peut-être procéder à des ajustements au cours de vos activités.

Un exemple :
Chronologie :

Réunion de lancement : 5 mai

Échéance de brief créatif : 10 mai

Échéance de texte publicitaire : 30 mai

Échéance de conception publicitaire : 10 juin

Échéance des plans d'achat d'annonces : 15 juin

Diffusion des publicités : 1er juillet - 31 juillet

Évaluation du succès de la campagne publicitaire : en continu

Clôture : 15 août

Découvrir les processus dédiés aux équipes créatives
Processus de distribution

L'identification des canaux de distribution de vos ressources média fait partie des tâches incontournables de la création d'un brief créatif. Le dur labeur consacré à chaque étape de votre processus créatif sera d'autant mieux récompensé par une stratégie de diffusion efficace. En d'autres termes, comment allez-vous faire passer votre message ? Parmi les canaux de distribution disponibles pour diffuser votre média, citons les réseaux sociaux, les e-mails, les articles de blog et les annonces publicitaires.

Un exemple :

Processus de distribution : Diffusion des publicités via la plateforme Google Ads.

Exemple de brief créatif efficace

Pour bien concevoir votre brief créatif, rien de tel que de prendre exemple sur des briefs efficaces déjà existants. Jetez un œil à ce très bon exemple et prenez note de tous les détails. À l'évidence, ce brief témoigne du long travail réalisé par le chef de projet, fruit de mûres réflexions. Il a été conçu pour aider les membres de l'équipe à travailler en synergie.

Modèle de brief créatif
Titre et description : Choisissez un nom clair, facilement identifiable par les participants, et rédigez un court résumé qui transmet l'intention de votre brief créatif. Buts et objectifs : Définissez des indicateurs de réussite pour votre brief créatif. Public cible : Quel public votre campagne cible-t-elle ? Quels sont les centres d'intérêt, valeurs et besoins de ce public cible ? Cette section doit inclure toutes les données démographiques pertinentes. Message et ton : Quel ton souhaitez-vous adopter ? Que voulez-vous que votre public cible ressente en consultant vos ressources créatives ? Ressources et livrables : Participants : Budget : Quel est votre budget global ? Avez-vous reçu des directives spécifiques quant à son utilisation ? Chronologie : Processus de distribution : Précisez comment atteindre votre public cible une fois vos ressources et livrables disponibles.
Utilisez sans plus attendre ce modèle de brief créatif et définissez les objectifs de votre campagne, la stratégie marketing à adopter, les livrables créatifs à produire, les échéances à respecter, etc.

Utiliser un brief créatif pour travailler avec des agences

Les équipes internes ne sont pas toujours les seules à travailler ensemble à la réalisation de ressources créatives. Certaines entreprises décident parfois de faire appel à l'expertise d'une agence. Si vous êtes dans ce cas, nous vous proposons quelques conseils pour rédiger un brief créatif pertinent et tirer pleinement parti de votre collaboration d'agence à l'occasion de votre prochain projet.

Faites de votre brief créatif votre point de départ

Lorsque vous communiquez votre brief créatif à vos contacts en agence, profitez-en pour débattre des objectifs avec ces derniers et peaufiner votre brief si nécessaire. Demandez-leur ce qu'ils en pensent. Ces contacts sont là pour vous aider, et obtenir leur adhésion facilitera l'ensemble du processus. Laissez vos agences partenaires vous expliquer ce qui va ou ne va pas.

Concevez un brief créatif aussi fiable que possible

Plus vous intégrez d'informations utiles à votre brief dès le départ, moins vous aurez à répondre à des questions par la suite. N'oubliez pas non plus que les agences sont certes vos partenaires, mais qu'elles travaillent aussi pour d'autres entreprises. Leur fournir plus de détails concernant votre brief créatif contribuera donc à le mettre en valeur. Par exemple, n'hésitez pas à intégrer un guide de style exploitable, des recommandations sur le ton à adopter, des informations pertinentes sur les messages à diffuser en interne ou toute directive relative à la marque que l'agence doit garder en tête au cours de son travail.

Restez ouvert au changement
Découvrir les processus dédiés aux équipes créatives
Les activités créatives évoluent constamment. Pourtant, certains chefs de projet font l'erreur de croire que leur brief créatif doit être figé dans le temps pour accompagner des équipes qui changent à toute vitesse. Dans les faits, il s'agit pourtant bien d'un document évolutif. Tant que votre travail n'a pas débuté, vous devriez toujours pouvoir échanger sur votre brief et y apporter des modifications.

Rédigez votre meilleur brief créatif

Voilà qui est mieux, n'est-ce pas ? Créer votre propre brief créatif vous semble désormais moins intimidant et vous êtes prêt à en concevoir un pour votre prochain projet. Une fois sa rédaction terminée, gérez les étapes suivantes du processus créatif à l'aide d'un outil de gestion du travail tel qu' Asana. Ce type d'outil vous aide non seulement à mieux vous organiser, mais aussi à être en parfait contrôle.

Concevez un brief créatif qui vous facilite la vie (et celle de vos partenaires) afin de mener vos activités créatives à bien.

# data[].attributes.attachment_link.title
Brief créatif : informations à inclure, exemples et modèle [2022] * Asana

# data[].attributes.attachment_link.description
Besoin de rédiger un brief créatif ? Nous vous expliquons en quoi il consiste et de quoi il se compose, sans oublier une sélection d'exemples pour découvrir ses applications concrètes.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Agence web, création et refonte de site internet, référencement

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Quelle est l'origine du " brief créatif " ?

Le terme " brief créatif " diminutif de " briefing créatif ", est à l'origine un mot anglais provenant là encore de l'univers militaire ! Effectivement, " to brief " a pour définition : donner ou fournir des instructions, donner des directives.

Le brief désigne également une réunion d'information. Le monde de la communication l'a repris et utilise le terme " briefing créatif " mais aussi " cahier des charges " pour border un projet créatif entre les deux parties. Le brief créatif permet une meilleure définition du projet et meilleur cadrage aussi bien pour le client que pour le prestataire.

D'autres termes issus du registre militaire sont également utilisés dans la communication, comme par exemple :

La " cible " pour définir le public visé,

Le " brouillage " définissant la perception perturbée d'un message publicitaire.

Quel est le rôle d'un brief créatif ?

Le briefing créatif est indispensable pour vous en tant que client, ainsi que pour votre prestataire. Avant de penser à la conception de votre support de communication, il est primordial de vous poser toutes les bonnes questions liés à votre projet de communication.

Pourquoi ? Parce que plus votre prestataire (agence de communication, agence web, web agency, agence print) a d'éléments concernant votre projet de communication, plus il pourra pour proposer un support de communication en adéquation avec votre projet.

Le brief créatif

Le briefing créatif comporte plusieurs étapes et doit répondre à des questions indispensables pour vous, donneur d'ordre, ainsi que votre agence prestataire.

Les questions incontournables pour tous les briefs

Qui êtes-vous ? Quelles sont les activités de votre entreprise ? Quel est le positionnement de vos services et produit et de votre marque ? En explicitant vos atouts, vos valeurs et en évoquant celles de vos concurrents.

Quelle est votre cible principale et quelles sont vos cibles secondaires ?

La problématique ? Les contraintes à respecter ? Elles peuvent être techniques, graphiques, humaines ou liées aux délais pouvant être courts pour la production et la livraison.

Quel est le budget prévisionnel alloué à votre projet de communication ?

L'objectif de votre support de communication. Il peut être informatif, il peut avoir pour but d'augmenter la visibilité de votre entreprise, sa notoriété, augmenter les ventes ou encore re booster un produit ?

Le briefing est un travail de réflexion que le donneur d'ordre doit réaliser avant même de contacter une agence de communication.

Les objectifs doivent être clairs et définis en amont de la réalisation du projet. L'analyse des composantes du projet doit être menée sur des points primordiaux et répondre aux questions précédemment posées. En effet, plus le prestataire aura d'éléments précisés dans le briefing, plus la direction artistique sera en capacité de proposer une création efficace et pertinente. Toutes les parties seront gagnantes.

Le brief créatif pour le print

Le briefing créatif pour le print est indispensable que ce soit pour le client, l'agence de communication ou le graphiste. Il a pour objectif de définir tous les contours de votre projet, d'expliciter la problématique à résoudre en exposant ses différentes contraintes.

A réception du brief, il ne reste plus qu'à l'agence de l'analyser pour ensuite apporter une solution de communication print répondant au besoin et au budget de son client.

Pour la création ou la refonte d'un logo par exemple, il est indispensable de connaître le rôle du logo et ses objectifs afin d'établir un briefing à transmettre à l'agence de communication ou au graphiste.

Le brief créatif du logo

En effet, le logo appelé également logotype doit :

Séduire tout en valorisant l'image de votre entreprise,

Être simple à retenir et " parler " à votre cible pour identifier votre activité, les services de votre entreprise, de par l'utilisation des couleurs, le dessin (s'il y en a un car des fois le nom et les couleurs parlent d'eux-mêmes), le choix de la typographie,

Être vectoriel pour s'adapter à toutes les tailles de support de communication,

Être unique pour vous représenter tout en vous différenciant de vos concurrents,

Répondre aux objectifs précisés dans le brief créatif.

Le cahier des charges pour la création de votre logo doit renseigner le graphiste sur :

Votre entreprise, votre activité, vos produits, ...

Vos cibles,

Pour une refonte, il est utile d'apporter des précisions comme :

Le reproche que vous faîtes à votre logo actuel,

Les aspects de votre logo actuel que vous souhaitez conserver pour votre nouveau logo.

Il est important de connaître vos concurrents et de préciser les principaux éléments qui vous différencient d'eux. Si vous pouvez transmettre des exemples de logo de vos principaux concurrents, c'est un plus !

Il est également indispensable d'expliciter l'univers graphique que vous souhaitez projeter et adopter. Quitte d'ailleurs à sélectionner des identités graphiques (de votre secteur et hors secteur) qui vous plaisent et d'en donner les raisons.

Des questions diverses peuvent également vous aider dans votre réflexion, comme par exemple :

Des clichés ou d'autres éléments que le graphiste doit absolument éviter lors de la création,

Les principales orientations souhaitées pour la création de votre logo,

Le briefing créatif est un terme pouvant être aussi utilisé dans le domaine du web. Il sera différent et plus complet car il prend en compte les aspects techniques et le référencement.

Le briefing créatif pour le web

Le briefing créatif pour le web est plus communément appelé le cahier des charges. Il permet au donneur d'ordre de poser les bonnes questions avant la réalisation de son projet de création ou de refonte de site internet. Au delà de l'aspect graphique du web design, il pose également les problématiques techniques liées à l'arborescence et au référencement.

Le cahier des charges est aussi important pour le client que pour l'agence web avant l'établissement d'un devis et la réalisation du projet. Il permet de formaliser les besoins, les attentes et les objectifs en tenant comptes des contraintes et de border l'ensemble pour les deux parties.

Le contenu du brief ou cahier des charges

La présentation de :

Votre entreprise et de ses activités,

De vos services et produits,

Du projet de création ou de refonte du site internet.

La précision de certains points tels que :

Les objectifs,

La cible client,

Le rôle du client et du prestataire dans le projet.

Le contenu et les caractéristiques du site internet, comme :

Une estimation du volume est suffisante dans un premier temps.

Les étapes de la création, ses spécificités et ses fonctionnalités comme :

Le nombre de maquettes Photoshop à réaliser,

L'arborescence et la navigation,

L'hébergement,

Le nom de domaine et la ou les adresses mail,

Le référencement naturel pour les moteurs de recherche,

Les principales fonctionnalités attendues,

La mise à jour du site internet,

Les statistiques de connexion,

Les options de développement choisies, ...

L' agence de communication ou l'agence web peut vous guider dans votre cahier des charges car certaines étapes ne sont pas évidentes à renseigner pour des novices.

Pour conclure,

Toute entreprise a besoin de support de communication web et/ou print pour communiquer sur son activité, valoriser ses produits et ses services.

Avant de concevoir le support de communication, le brief créatif est indispensable aussi bien pour le client que pour le prestataire. Le brief créatif est synonyme de gain de temps pour tout le monde et la garantie d'un résultat efficace !

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Qu'est-ce qu'un brief créatif ? Quel est son rôle ? | AntheDesign

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Le brief créatif est indispensable en amont de tout projet de communication web ou print. Qu'est-ce qu'un briefing créatif et quel est son rôle ?

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À propos du modèle Plan de Communication

Qu'est-ce qu'un Plan de Communication ?

Un plan de communication est une stratégie de bout en bout visant à transmettre un message à votre public. À chaque niveau de votre entreprise, vous aurez besoin de maîtriser les messages communiqués, de contrôler le récit de votre compagnie et de convaincre votre public. Que vous ayez obtenu un financement, embauché un PDG, atteint un objectif de revenus ou subi une violation de données, un plan de communication clair est essentiel au succès de votre entreprise. Quelle que soit la taille, la trajectoire ou le stade de croissance de votre entreprise, vous avez besoin d'un plan de communication.

Comment utiliser le modèle Plan de Communication ?

Vous avez entendu le dicton : l'arbre qui tombe dans la forêt fait-il du bruit si personne n'est là pour l'entendre ? Tout simplement, si votre entreprise franchit une étape importante et que vous n'avez pas de plan de communication, cela ne fera pas grand bruit.

Mais il est fastidieux et peu efficace de rédiger un plan de communication à chaque fois que vous souhaitez toucher votre public. Utilisez le modèle Plan de Communication pour simplifier vos processus, optimiser vos messages et évoluer avec votre entreprise.

Qui devrait utiliser un Plan de Communication ?

1. Équipes marketing. Des startups aux entreprises, chaque équipe marketing doit avoir un plan de communication.

2. Organisations à but non lucratif. Dans le monde trépidant des organisations à but non lucratif, certaines choses ne changent jamais : à savoir, le besoin de communiquer. Dans la mesure où les organisations à but non lucratif comptent sur un soutien du public pour rester viables, il leur est important d'élaborer des messages efficaces.

3. Agences. Les agences et leurs clients doivent rédiger des plans de communication pour garder une longueur d'avance.

4. Direction Les PDG, les vice-présidents, les porte-paroles et les personnalités publiques doivent chacun avoir un plan de communication, qu'ils envoient un e-mail hebdomadaire aux membres de l'entreprise ou qu'ils fassent une présentation à un conseil d'investisseurs.

Comment utilisez-vous le modèle pour créer un Plan de Communication ?

Étape 1 : développez un message de marque. Avant de pouvoir commencer à travailler sur votre plan de communication, vous devez déterminer qui vous êtes en tant que marque. Votre message de marque façonnera le ton, la voix et la structure de votre plan.

Considérez le message de marque comme votre charte ou votre promesse. Pensez au public que vous souhaitez atteindre et à l'objectif que votre organisation cherche à servir. Voici une ligne directrice populaire :

Notre organisation existe pour fournir [bénéfice], [bénéfice] et [bénéfice] à [public] à travers [produit ou service].

Étape 2 : déterminez votre proposition unique de vente (USP). Votre marque existe pour combler une niche qu'aucune autre marque ne peut combler. Alors, qu'est-ce que c'est ? Quels problèmes résolvez-vous ? À quels besoins répondez-vous ? Que pouvez-vous faire que vos concurrents ne peuvent pas ? Que faites-vous mieux ? Ces questions fondamentales éclaireront votre plan de communication, il est donc important de bien y répondre.

Étape 3 : Définir le succès. Pensez aux objectifs que votre entreprise doit atteindre pour réussir. Chaque équipe de l'organisation travaille à la réalisation de ces objectifs.

Étape 4 : cartographiez les personas de votre public. Imaginez que vous prononcez un discours sur l'importance de faire de l'art. Vos personas sont les personnes que vous vous attendriez à voir dans le public. Pensez aux personnes que votre entreprise essaie d'atteindre afin de pouvoir créer des messages qui résonnent avec elles.

Le modèle Plan de Communication vous aide à cartographier des profils étape par étape. Commencez par contacter vos clients pour en savoir plus à leur sujet. Utilisez un outil de sondage pour les interroger sur leurs données démographiques, leurs perceptions de votre marque, leurs désirs et leurs besoins. Si vous avez du contenu sur votre site, utilisez des outils d'analyse pour voir qui le consomme. Si vous avez des réseaux sociaux, consultez vos abonnés et voyez si vous pouvez identifier des tendances.

Une fois que vous avez rassemblé ces données, vous pouvez commencer à créer les personas eux-mêmes. Spécifiez exactement qui sont les personas. Pour en revenir à notre discours sur la création artistique : une persona clé pourrait être un diplômé des Beaux-Arts de 25 ans. Si vous êtes une entreprise qui vend des tee-shirts respectueux de l'environnement, une persona peut être un homme de 30 ans ayant fait des études universitaires et disposant d'un revenu disponible.

Étape 5 : créez votre récit. C'est l'histoire que vous voulez raconter. Qu'est-ce qui rend votre marque unique ? Comment avez-vous commencé ? Qu'espérez-vous faire ? Et parallèlement, quelles idées fausses voulez-vous dissiper au sujet de votre type d'organisation ? N'oubliez pas que vous vous aventurez dans un paysage concurrentiel dense. Il est important de vous démarquer en distinguant votre marque de celles qui vous ont précédé.

Étape 6 : choisissez vos canaux de communication. Comment allez-vous faire passer le mot ? Vos canaux peuvent changer en fonction de la taille de votre entreprise, des ressources dont vous disposez et du public que vous espérez atteindre. De nombreuses entreprises utilisent un blog, des ressources téléchargeables et des réseaux sociaux pour raconter leur histoire, mais vous pouvez également investir dans des publicités en ligne, des spots ou des publipostages, ou donner des interviews ou des présentations lors de conférences.

Étape 7 : définissez des objectifs. Ces objectifs doivent être liés aux objectifs que vous avez établis plus tôt. Par exemple, si votre objectif est de lever des fonds, vous pourriez alors tenter d'envoyer des emails marketing à 30 investisseurs ce trimestre. Assurez-vous que vos objectifs sont raisonnables et mesurables.

Étape 8 : planifiez vos communications. Si vous avez un blog, créez un calendrier éditorial. Si créez des publications pour les réseaux sociaux, rédigez un plan de réseaux sociaux qui correspond à vos lancements de produits ou à d'autres initiatives majeures. L'essentiel : restez organisé et concentré sur la tâche et établissez votre rythme.

Étape 9 : faites le point sur votre succès. Explorez vos datas pour voir ce qui s'est bien passé et ce que vous pouvez améliorer.

Pourquoi créer un plan de communication ?

L'élaboration d'un plan de communication vous donne une longueur d'avance sur vos concurrents. Cela garantit que votre marque met toujours en avant vos atouts. Un plan de communication solide vous permet de raconter votre histoire à votre public d'une manière convaincante, ciblée et rationalisée. Il vend votre produit, gagne des clients et gagne des investisseurs.

Quand utiliser le modèle Plan de Communication ?

Utilisez le modèle de plan de communication chaque fois que vous avez besoin d'une stratégie pour communiquer avec votre public. Cela peut s'avérer particulièrement utile lorsque vous savez qu'un événement important, tel qu'un lancement d'un nouveau produit, est sur le point de se produire.

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Modèle Plan de Communication, Exemples et Aperçu | Miro

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Utilisez notre modèle Plan de Communication gratuit pour créer, collaborer avec votre équipe et présenter votre travail aux parties prenantes.

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Nous connaissons tous la nécessité d'établir un plan de communication afin de bien définir les actions à entreprendre pour provoquer ces changements. Un plan de communication permet de bien comprendre une situation afin de choisir les meilleures stratégies et tactiques à mettre en place pour rejoindre un public cible. Toutefois, on sait également qu'entreprendre un tel exercice nécessite un certain investissement initial en temps qui peut sembler lourd quand nos agendas sont déjà bien remplis ! Voici donc, en 10 étapes concrètes, comment préparer un plan de communication réussi.
1. Quel est le mandat ?
En premier lieu, nous devons définir le mandat en se questionnant sur le problème à résoudre et le défi à relever. Est-ce un mandat pour rehausser la visibilité de votre organisation, une campagne de sensibilisation, un événement promotionnel ou encore de communication interne? Définir le mandat est la base de tout projet, votre plan de communication n'y échappe pas.

2. Analyse de la situation
Une fois le mandat bien défini, il faut le situer dans son contexte global. Cela permet de cerner davantage les causes de la problématique et de poser un diagnostic plus précis. Pour ce faire, dresser un portrait de la situation en utilisant la revue de presse, en effectuant des recherches sur la compétition et votre secteur d'activités, en analysant les données recueillies lors d'un sondage, etc.

3. Définir les objectifs
Une fois que le diagnostic est posé, quels sont vos principaux objectifs? En communication, les objectifs se regroupent souvent sous trois grands axes souhaités soit de faire connaître, de sensibiliser ou d'informer sur un produit ou un service. Pour d'autres mandats, c'est plutôt sur l'attitude des clients face au produit ou service, c'est-à-dire qu'on veut persuader ou provoquer un changement attitude. Enfin, certains plans de communication viseront à faire passer à l'action, donc de modifier un comportement; nous voulons par exemple, faire adhérer à une cause.

4. Le public cible
Qui souhaitez-vous joindre et quel est le profil démographique et sociologique pour chacun de vos publics? Plus vos cibles seront précises et en lien avec vos objectifs, plus vos actions seront percutantes et potentiellement concluantes. Pour chacun des publics cibles, il faudra déterminer l'approche, le style et le contenu des communications.

5. L'axe de communication
L'axe est le thème de votre campagne, de votre événement. Tel un phare, c'est l'axe qui orientera la ligne éditoriale de vos communications. Que vous voulez-vous dire à votre cible et que souhaitez-vous qu'elle retienne? L'axe de communication est l'idée principale qui se déclinera dans tous vos messages.

6. Établir une stratégie de communication
Le rôle d'une stratégie c'est entre autres de planifier les différentes actions. C'est lors de cette étape que la réponse à la question comment allons-nous livrer le message se détermine. Il faut établir les bons outils, choisir de bons influenceurs et des leaders d'opinion qui auront un impact. Au même titre que l'échéancier et le calendrier, ces éléments font partie de la stratégie de communication.

7. Déterminer les moyens
Il est important de bien sélectionner les outils de communications les mieux adaptés pour atteindre vos objectifs. Que ce soit en organisant un événement, des relations de presse, une campagne sur les médias sociaux, par le biais de la publicité; tous les moyens sont envisageables. Le public cible à joindre et le message à lui transmettre orienteront le choix des médias, des techniques et des supports les plus appropriés

8. Élaborer le message
Le message vise à informer, à sensibiliser, à persuader, à convaincre, à promouvoir... et à séduire. Tout en provoquant un changement de comportement ou d'attitude, le message doit demeurer cohérent et transparent. Parce qu'un discours ne se rédige pas comme un dépliant et ne s'adresse pas au même public cible, la rigueur est de mise lors de la conception des messages.

9. Le budget
Il est important d'évaluer quels sont vos besoins en ressources humaines, financières et matérielles pour chacun des moyens de communication qui seront déployés. Il importe de déterminer le budget dès le début du mandat, car il est ainsi plus facile de travailler avec les différents fournisseurs.

10. Évaluer les résultats
C'est à cette étape que vous pouvez réajuster le tir, si nécessaire, afin d'atteindre les cibles visées au départ. Mesurer la perception du message avec des critères qui évalueront la notoriété, la croissance des ventes, etc. On recommande de choisir au moins une technique d'évaluation de résultats afin de connaitre les impressions générales, au premier degré. Ensuite vous serez en mesure de vous ajustez avant un second tour d'évaluations.
Demande de renseignements.

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Réussir son plan de communication en 10 points

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Nous connaissons tous la nécessité d'établir un plan de communication afin de bien définir les actions à entreprendre pour provoquer ces changements. Un plan de communication permet de bien comprendre une situation afin de choisir les meilleures stratégies et tactiques à mettre en place pour rejoindre un public cible.

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Les étapes de la création d’un projet de design graphique

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La création d’un projet de design graphique comprend plusieurs étapes, qui peuvent varier en fonction du type de projet. Voici les principales étapes à suivre.

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Design thinking : quelques méthodes d'animation d'ateliers collaboratifs - Partie 1

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Cultiver et structurer sa créativité est un atout incontournable pour entreprise. Vous pensez que vous n'êtes pas créatif ? Découvrez comment libérer votre potentiel étape par étape.

Être créatif ne se limite pas à créer quelque chose de génial. La créativité se cache dans chacune de nos victoires du quotidien : nous sommes créatifs dès que nous trouvons une réponse à un problème nouveau, ou une réponse nouvelle à un problème.
En entreprise comme ailleurs, être créatif rime avec performance, gain de temps, satisfaction et estime de soi, etc. Alors dans un monde du travail où l'innovation est vitale, savoir développer et structurer sa créativité devient un atout stratégique.

Les entreprises qui maîtrisent ce processus génèrent des contenus plus impactants, des produits différenciants et des solutions adaptées aux évolutions du marché. C'est peut-être la raison pour laquelle l'OCDE a inscrit la créativité et la curiosité au tableau des soft skills essentielles du XXIe siècle...

Prêt.e à lâcher les lions ? Suivez le guide.

Qu'est-ce que le processus créatif ?

Définition

À l'origine... était la créativité

La créativité est ainsi définie par la Fondation pour la recherche sur le cerveau : " En neurosciences, elle est communément définie comme la capacité à générer quelque chose d'original et adapté au contexte, que ce soit une idée, un objet ou une méthode. [... Elle est] présente dans la vie quotidienne face à des problèmes sans solutions prédéfinies. Nous sommes donc tous capables d'être créatifs. "

🤓 Cette " chose originale, idée ou objet " désigne une création. Cette dernière doit cocher deux cases :
- en matière d'art : une création doit être nouvelle (inédite) et belle (ou comporter un message, interpeller... bref, vous avez saisi).
- en innovation comme au quotidien : la création doit être nouvelle, mais aussi utile (ou répondre à un problème, un besoin, vous avez aussi compris l'idée).

Puis vint le processus créatif

Le processus créatif désigne quant à lui les différences phases de la création. C'est l'enchaînement des étapes mentales qui permet de produire une réponse concrète et nouvelle : s'exprimer pour un artiste, innover pour un ingénieur, etc.

Que dit la science ?

Ces phases sont confirmées aujourd'hui par la recherche en neurosciences cognitives. Elles montrent qu'en mode créatif, notre cerveau fait des allers retours entre :
- son réseau par défaut, lorsque nous laissons libre cours à un vagabondage mental, indispensable à l'association spontanée d'idées,
- son réseau de contrôle, qui inhibe les idées / comportements inappropriés et sélectionne les meilleures réponses.

Pourquoi la créativité n'est pas un don, mais une compétence

Contrairement à une idée reçue, la créativité n'est pas un don réservé aux génies. C'est une compétence transversale que chacun peut cultiver et nourrir, puisqu'elle repose sur des mécanismes activables : observation, analogie, reformulation, prototypage, etc.

🧠 Le professeur Andreas Fink a ainsi demandé à 53 sujets de pratiquer la pensée divergente pendant deux semaines, à raison de 30 minutes par jour (ex : trouver différentes applications à un parapluie). Il a constaté que les zones du cerveau des sujets " entraînés " s'étaient ensuite montrées plus actives que celles des sujets " non entraînés ".

" L'inspiration existe, mais elle doit vous trouver en train de travailler. " Pablo Picasso

Les grandes étapes du processus créatif

L'un des premiers à avoir modélisé les étapes du processus créatif est le psychologue Graham Wallas en 1926. Son découpage en quatre phases fait toujours référence auprès des professionnels du design, du marketing, de la recherche ou de la stratégie.

On estime aujourd'hui que le processus créatif suit un cheminement en cinq étapes clés, qui structurent le passage de l'inspiration à la réalisation. Cette approche permet de libérer le potentiel créatif de chacun de manière méthodique.

Étape 1 - La préparation : nourrir son inspiration

Toute création démarre par une phase de préparation. Il s'agit d'un temps de recherche, d'observation et d'immersion dans un sujet, un univers, ou une problématique. Le cerveau collecte des informations et mobilise ses connaissances antérieures sur le sujet.
Cela peut être une veille sur un thème, une analyse de marché, un benchmark, une visite de musée, puiser dans ses souvenirs et expériences, etc.

💡 On ne crée pas à partir de rien, mais en assemblant ou transformant des données existantes. De plus, il existe la plupart du temps un brief de départ, des contraintes (timing, budget, persona, etc.). Cette phase est donc essentielle pour nourrir sa créativité en tenant compte de l'objectif à atteindre.

Étape 2 - L'incubation : laisser mûrir les idées

L'incubation est un temps durant lequel on doit accepter de " laisser reposer " le problème. Le travail mental continue en arrière-plan, mais sans effort conscient.
D'après le neuroscientifique Andreas Fink, cette étape mobilise la pensée divergente, cette capacité à générer plusieurs solutions possibles à un même problème... en puisant dans la base de données élaborée à l'étape 1. BOn vous rappelle que la pensée divergente, ça se muscle, on vous explique comment plus bas !

😴 Vous l'aurez compris, plus la phase 1 aura été riche, plus vous vous donnerez du temps en phase d'incubation, et plus les idées jailliront.

Étape 3 - L'illumination : le moment " Eurêka "

Youhou ! C'est le déclic : l'idée surgit, parfois de manière inattendue. Cette illumination est le fruit d'une maturation incontrôlable (la phase 2) et peut donc arriver lors d'un moment de détente : dans son bain, par exemple. C'est une phase exaltante du processus, mais pas encore définitive !

🎉 Attention à ne pas laisser filer votre illumination. En général, une foule d'idées de plus en plus précises apparaissent et tout parait évident, réalisable. Le moment est venu d'atterrir et de confronter votre projet créatif à la réalité.

Étape 4 - L'évaluation : tester et valider son idée

L'idée créative doit maintenant passer au crible de la vérification et de la réalité. Les vôtres, d'abord : votre projet est-il conforme à vos valeurs, pertinent, réalisable (techniquement, compte tenu de votre budget, du temps alloué, etc.), utile (répond-il au besoin ou au brief de départ) ?

✅ Cette étape permet d'ajuster, de filtrer et commandera peut-être de pivoter ou de repartir à l'étape 2.

Étape 5 - L'élaboration : transformer l'idée en réalité

Cette dernière phase n'a pas été formalisée par Graham Wallas. Pour autant, la mise en œuvre fait bien partie du processus créatif. Il n'est pas rare de faire des ajustements pendant l'élaboration, voire de repartir en processus créatif sur certains aspects.

🍾 À l'issue de toutes ces étapes, votre idée devient contenu, produit, service, innovation, œuvre d'art, etc.Bas du formulaire

On le rappelle : l'inspiration spontanée est un mythe. La créativité est le fruit d'un travail acharné en phase 1 (préparation), parfois des mois d'incubation (phase 2) et de beaucoup de concessions en phase 4 (élaboration).

À écouter sans modération : Les rituels de 15 écrivains sur France Culture

Techniques et exercices pratiques pour libérer sa créativité

Il est tout à fait possible de s'entraîner et de renforcer son cerveau grâce à des actions concrètes. La clé est de cultiver une attitude d'ouverture et de curiosité avec des routines. Il existe une foule d'exercices et de méthodes qui demandent plus ou moins de rigueur : on vous a préparé une sélection, alors, choisissez un modèle qui vous parle et adaptez-le !

" La créativité, c'est juste connecter les choses. " Steve Jobs

La carte mentale

Prendre le réflexe de dessiner un schéma autour d'une idée centrale pour explorer librement des pistes associées : cela favorise la pensée divergente et permet de clarifier les tenants et aboutissants.

🤩 Prêt.e à essayer ? Choisissez un mot, une idée qui vous concerne (vacances, augmentation, déménagement, etc.) et notez tout sans complexes.

À lire aussi: Musclez votre créativité avec le mind mapping

Le mash-up créatif

Autre bonne habitude à faire dans le métro, en famille et bien sûr, en équipe : prenez deux concepts / objets sans lien apparent et imaginez comment les combiner.

🚀 Prêt.e ?
Que faire avec une plante et une montre...
Une plante connectée qui change de couleur au fil de la journée. Une montre qui indique les pics de croissance de votre plante au fil de la journée.

Le journal créatif

Noter chaque matin ses pensées stimule l'imagination et repousse l'autocensure : essayez en vous contraignant à en écrire cinq chaque matin !

🎨 Salvador Dali pratiquait quant à lui ce qu'il appelait l'hypnagogie consciente. Il s'endormait en tenant une cuillère dans sa main. Quand il sombrait dans le sommeil profond, la cuillère tombait et le réveillait juste à temps pour capturer les images et idées qui émergent entre veille et sommeil.

Le SCAMPER

Créée dans les années 70, cette méthode permet de générer des idées nouvelles ou d'améliorer un projet existant, un produit ou un service. Elle peut être utilisée en phase 1 (préparation), pour enrichir ses connaissances et ouvrir ses chakras.

S - Substiuer

Que puis-je remplacer pour améliorer le résultat ?
Ex : utiliser un autre matériau, un autre processus.

C - Combiner

Que puis-je fusionner pour créer quelque chose de nouveau ?
Ex : associer deux usages ou deux produits.

A - Adapter

Quelles idées existantes puis-je adapter ou ajuster ?
Quelles idées existantes puis-je adapter ou ajuster ?
Ex : s'inspirer des concurrents.

M - Modifier
(ou Magnifier / Minimiser)

Que puis-je agrandir, réduire, intensifier, atténuer ?
Ex : rendre un produit plus compact ou plus puissant.

P - Proposer d'autres usages

Peut-on utiliser cette idée ou ce produit autrement ?
Ex : détourner l'usage original.

E - Éliminer

Que puis-je simplifier, enlever ou rationaliser ? Ex : supprimer une étape redondante ou superflue.

R - Réarranger (ou Inverser)

Que se passe-t-il si j'inverse l'ordre, les rôles, les composants ?
Ex : changer le processus de fabrication, bousculer le calendrier de lancement.

La méthode des Six Chapeaux de Bono

Conçue par Edward de Bono, expert en pensée créative, elle aide à croiser les points de vue d'une équipe. Chaque chapeau représente une posture mentale spécifique que l'on adopte successivement : elle sera utile en phase 4 (évaluation).

Chapeau blanc : Objectivité et faits

Quelles sont les données disponibles ? De quoi avons-nous besoin ?

Chapeau rouge : Émotions et intuitions

Quels sont mes sentiments et intuitions face à cette idée ?

Chapeau noir :
Critique et risques

Quels pourraient être les obstacles, les dangers ou les points faibles ?

Chapeau jaune : Optimisme et bénéfices

Quels sont les avantages et les opportunités ?

Chapeau vert :
Créativité et alternatives

Quelles nouvelles idées, solutions, ou perspectives puis-je générer ?

Chapeau bleu : Organisation et synthèse

Comment structurer la discussion ? Quelles sont les prochaines étapes ?

L'importance du brainstorming et de la collaboration

La créativité n'est pas qu'individuelle : elle se nourrit aussi des échanges et de la diversité des points de vue. Le brainstorming, en équipe ou en binôme, reste une technique puissante pour générer rapidement un grand nombre d'idées sans autocensure.
Avec le " 6-3-5 Brainwriting " par exemple, vous générez 108 idées en 30 minutes. Six participants écrivent trois idées en 5 minutes. Chaque personne passe ensuite ses idées à son voisin qui doit les compléter.

Pour qu'un brainstorming soit efficace :

Créez un cadre bienveillant où toutes les idées sont accueillies sans jugement.

Favorisez la quantité d'idées avant d'évaluer leur qualité.

Encouragez à rebondir sur les idées des autres : pas de chasse gardée ni de propriété intellectuelle en brainstorm !

Incorporez des profils variés : designers, marketeurs, ingénieurs... La diversité multiplie les angles d'attaque.

À lire aussi : Les meilleurs techniques pour animer un brainstorming

L'impact de l'environnement sur la créativité

Dans un article pour La Sorbonne, la chercheuse Emmanuelle Volle explique que " nos émotions, notre motivation, nos traits de personnalité et notre environnement influencent notre capacité créative. [...] être dans un état émotionnel positif, comme la joie, améliore la performance créative, alors que le stress peut au contraire, sous certaines conditions, la diminuer. [...] la motivation inhérente à la personne et à la tâche, c'est-à-dire lorsque l'individu est motivé par la tâche en elle-même, est un facteur favorable à la créativité. [...].
De même, un environnement de travail qui valorise le fait d'avoir des idées nouvelles ou d'être original favoriserait la créativité. "

Les espaces de travail, justement

Dans les environnements de travail collaboratifs comme Wojo, les interactions entre collaborateurs de secteurs différents stimulent la curiosité, l'ouverture d'esprit et l'enrichissement intellectuel dans un contexte bienveillant. Le soin apporté aux lieux, comme le design surprenant, chaleureux et décomplexé libère les esprits autant qu'il inspire.

À lire aussi : L'art en entreprise : joindre l'utile à l'agréable

Autant d'ingrédients qui rendent possible une sorte de pollinisation créative propice à l'innovation. La preuve ? Selon une étude menée par l'institut Asterès pour le Think Tank du Flex Office, les utilisateurs d'espaces de coworking constatent une augmentation de 16 % de leur productivité (équivalant à un gain de 11 000 € par an, la créativité a du bon ;).

🤩 Prêt.e à faire le test ?
Prenez rendez-vous pour venir passer une journée chez Wojo !

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Processus créatif : pourquoi et comment améliorer votre créativité

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Comprendre ce qu'est le processus créatif permet d'améliorer votre créativité, cette softskill prisée par les entreprises. Décryptage

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Lorsqu'on décide de construire un plan de communication ou que l'on souhaite promouvoir son entreprise, un produit ou un service, il est important de définir un axe de communication. Vos idées et l'ensemble de vos actions devront s'articuler autour de cet axe, véritable colonne vertébrale de votre stratégie de communication.

L'axe de communication est une notion complexe. Il s'agit de l'idée directrice de toutes vos actions de communication, le point de départ de toutes vos idées. C'est grâce à cet axe que l'on détermine les thèmes à aborder pour toucher sa cible.

Qu'est-ce qu'un axe de communication ?

Un axe de communication est l'idée directrice qui dicte le ton de la communication. C'est autour de cet axe que les outils de communication, les messages, l'affichage, les stratégies, les supports médiatiques et les activités doivent être construits. L'axe de communication représente les valeurs que l'entreprise souhaite véhiculer.

Comment choisir le bon axe de communication ?

Puisqu'il s'agit du point de départ de l'ensemble de vos actions et du choix de vos outils de communication, il faut apporter un soin tout particulier à la définition de l'axe de communication, au moment d'établir une stratégie marketing. Mais comment le choisir ?

Déterminer la philosophie de votre entreprise

L'axe de communication peut être défini comme la promesse que l'entreprise fait à son public. Une promesse qui déteindra sur les services et les produits que l'entreprise propose. L'axe doit donc représenter les valeurs, la philosophie et la raison d'être de l'entreprise. Ce en quoi elle croit et ce qu'elle respecte. L'axe de communication détermine, en outre, en quoi une entreprise se démarque par rapport à ses concurrents.

Connaître précisément son public-cible

Pour déterminer l'axe de communication, il est impératif de connaître son public. Le ton de la campagne sera naturellement différent si l'on s'adresse à des adolescents ou à des grands-parents. Ainsi pour une même campagne, l'axe pourrait être différent selon le public auquel la communication est destinée. Par exemple, pour des personnes âgées, l'axe de communication d'une campagne pourrait être la sécurité alors que pour des adolescents, plus aventuriers, cet axe pourrait davantage être tourné vers le culot ou l'aplomb.

Un axe de communication bien choisi pourrait toutefois être capable de sensibiliser plusieurs publics. À condition, évidemment, de ne pas s'éparpiller, au risque de perdre sa cohérence, voire son identité, la communication de masse étant moins efficace parmi les types de communication.

Déterminer les besoins existentiels de son public

Lorsque le public-cible a été défini, il est important de déterminer ses envies existentielles, ce qu'il souhaite par-dessus tout. De fait, chacun des messages doit toucher une des motivations essentielles de son public-cible.

Choisir un slogan percutant

L'axe de communication est matérialisé par le slogan. Même si ce sont deux notions bien distinctes, le slogan sera le lien entre le public et l'axe de communication. Il doit donc être percutant pour marquer les esprits.

Le plus bel exemple est certainement celui de Nike et son " Just Do It ". Quelle que soit l'action menée par la marque, le message est le même : fais-le, fonce ! Le slogan a été défini par l'axe de communication de la marque, à savoir que n'importe quel être humain peut devenir athlète s'il s'entraîne. Chaque publicité menée par la marque au Swoosh invite les gens à sortir de chez eux pour aller s'entraîner. L'axe de communication est donc omniprésent derrière chacun des messages délivrés par Nike.

Apporter une dimension éthique

La dimension éthique occupe une place importante aux yeux des Français ( Business Insider). Pour les entreprises, il est donc devenu difficile, aujourd'hui, d'ignorer cette tendance. Pour intégrer ces considérations à leur axe de communication, les entreprises doivent respecter les contraintes environnementales et sociétales, et cela sur une longue période de temps. Il faut également poser des actions concrètes qui vont en ce sens. C'est une nécessité pour assurer la crédibilité de l'entreprise aux yeux du public.

Pour aller plus loin dans votre stratégie de communication, téléchargez ce guide et son modèle gratuit et d écouvrez comment établir un plan de communication efficace.

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Comment définir un axe de communication ?

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Un axe de communication permet d'articuler sa communication. Sa définition impactera vos idées et l'ensemble de vos actions au sein de votre stratégie.

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La création d'éléments graphiques passe par tout un processus conscient et inconscient afin de permettre à ma créativité de s'épanouir au maximum et ainsi pouvoir apporter des propositions réfléchies, uniques et travaillées.

Non, un logo, par exemple, ne se pond pas en quelques minutes. Il y a certaines phases préalables indispensables pour arriver au résultat qui plaira au client et qui parlera à ses cibles. Cela fait partie du charme du métier de graphiste, toute la réflexion se cachant derrière un visuel.

Ce procédé que j'ai mis en place après plusieurs mois dans lesquels j'avais réalisé diverses projets dont beaucoup de créations de logos et d'identités visuelles. Aujourd'hui, je trouve important de respecter ce déroulement car il a montré ses preuves et me guide au quotidien dans la réalisation graphique.

De l'idée au résultat final, il peut ainsi se décomposer en plusieurs étapes.

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Mon processus créatif, de la recherche à la création - Eleven Ideas | Blog

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La création d'éléments graphiques passe par tout un processus conscient et inconscient afin de permettre à ma créativité de s'épanouir au maximum et ainsi pouvoir apporter des propositions réfléchies, uniques et travaillées.

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2 termes sont au cœur d’une stratégie de contenu : idée et concept créatif. Pourtant, on prend souvent l’un pour l’autre. Découvrez le vrai sens de ces mots.

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Bicom : identité de marque B-to-B & com'

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Le concept créatif : comment ça marche • Bicom : identité de marque B-to-B & com’

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De l’idée au concept créatif : un processus logique Et oui. Comme pour tout travail issu d’une réflexion, il faut avant tout une idée pour créer un concept. Une nuance importante qui exprime l’importance première de l’idée sur le concept. Dans notre monde de communication, et avant tout dans la comm…

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Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec. Un projet engage des moyens financiers, des personnes et du matériel, il ne peut y avoir de place pour l'improvisation. Toutes les méthodes ont deux points communs, une démarche de projet, et des outils. Dans ce billet, nous allons définir ce qu'englobe la démarche de projet et ce qu'elle peut vous apporter.

La démarche de projet : Définition

La démarche de projet englobe l'ensemble des actions réalisées par une équipe durant un projet ayant pour objectif de répondre aux besoins exprimés par un client. Depuis l'idée de base, ou l'expression des besoins, jusqu'à la livraison finale du produit ou de l'application au client, la démarche projet va définir un ensemble d'étapes qui vont structurer le projet. Cette structuration va permettre à l'ensemble des membres de l'équipe de savoir dans quelle direction aller et d'avoir une démarche cohérente pendant toute la durée du projet. Cela va permettre de définir des objectifs précis, les actions à entreprendre et les ressources à utiliser pour les atteindre.

Les étapes de la démarche de projet

La démarche de projet est généralement décomposée en cinq étapes qui se succèdent.

1. Préparation / analyse de la situation

2. Définition des objectifs

3. Conception / spécifications

4. Réalisation

5. Évaluation

Préparation / analyse de la situation

L'objectif de cette étape est de cerner le mieux possible les besoins du client, l'environnement et le contexte auxquels il sera nécessaire de s'adapter.

Le projet peut par exemple s'inscrire dans un cadre juridique particulier, nécessiter le respect de règles particulières, ou de travailler avec des institutions nationales, régionales ou locales.

Lors de cette étape, les initiateurs du projet vont devoir identifier l'ensemble des acteurs avec lesquels ils auront à travailler, tous ceux qui pourront apporter des informations pour aider à la réalisation du produit. Il peut s'agir de décideurs, d'experts métier, de gestionnaires, de responsables de projet, d'architectes ou encore d'utilisateurs finaux.

Si la communication est indispensable tout au long du projet, elle l'est encore plus lors de cette étape. Identifier les bons interlocuteurs, ceux qui pourront fournir les informations nécessaires à l'étape suivante, est primordial. Ils permettront de définir précisément les contraintes dont il faudra tenir compte et les ressources dont vous pourrez disposer.

Définition des objectifs

Cette étape doit permettre, en collaboration avec les interlocuteurs identifiés lors de la première phase, de cerner plus précisément les objectifs à atteindre. Ils peuvent être multiples, et concernent le public cible, ses caractéristiques et ses attentes, les fonctionnalités attendues... Les différentes actions et communications entreprises seront adaptées aux différents interlocuteurs.

Afin d'être utilisables, un objectif doit être " SMART ", à savoir :

Spécifique : l'objectif doit être unique, précis, clair et compréhensible (non ambigu).

Mesurable : il doit être possible de mesurer l'avancement jusqu'à sa réalisation complète.

Acceptable : l'objectif doit être suffisamment complexe pour être motivant, et suffisamment petit pour être atteignable et accepté par l'ensemble des participants.

Réaliste : l'objectif doit être réalisable.

Temporellement défini : l'objectif doit être défini dans le temps. Pouvoir fixer une date butoir est indispensable pour pouvoir mesurer l'avancement de la réalisation.

Conception / spécifications

À partir des besoins exprimés et des objectifs fixés, et en collaboration avec les interlocuteurs métier, la conception de la solution peut commencer. La rédaction d'un cahier des charges, de spécifications fonctionnelles et de spécifications techniques vont permettre de définir plus précisément le périmètre de la solution.

C'est également à cette étape que seront définies les actions à mettre en œuvre, ainsi que les moyens à mettre en place, qu'ils soient humains, matériels ou financiers.

L'échéancier de réalisation basé sur les spécifications est également établi.

Réalisation

Le pilotage et la conduite du projet vont permettre de s'assurer de la réalisation du produit ou de l'application.

Le pilotage de projet est basé entre autre sur le cahier des charges et sur un ou plusieurs tableaux de bord.

La conduite de projet va permettre la gestion et l'organisation des différentes actions et tâches, ainsi que leur répartition entre les membres de l'équipe. Un suivi de l'avancement du projet sera réalisé de façon régulière, et les informations partagées avec l'ensemble de l'équipe.

Évaluation

Le projet doit être évalué depuis le tout début, jusqu'à sa fin. Des critères d'évaluation qualitatifs et quantitatifs des objectifs, ainsi que des indicateurs doivent être mis en place. Différents outils de recueil d'informations (entretiens, réunions quotidiennes et/ou hebdomadaires, statistiques...) peuvent être utilisés pour évaluer l'avancement des tâches.

L'évaluation aura lieu à intervalles réguliers (par exemple lors de réunions de rétrospective si la méthode agile/scrum est utilisée) et les résultats pourront être communiqués aux différents intervenants.

Pour conclure sur la démarche de projet

Suivre une démarche de projet est indispensable pour structurer son déroulement. La gestion d'un projet ne doit laisser aucune place à l'improvisation si l'on veut pouvoir l'amener à son terme et le transformer en succès. Toutes les phases sont d'égale importance et doivent être traitées avant le plus grand soin. Le processus d'évaluation, prendra de l'importance lors de la réalisation grâce à la mise en place d'un processus d'amélioration continue.

La solution complète de gestion de projet Nutcache propose toutes les fonctionnalités nécessaires à la mise en place et à la gestion de votre démarche de projet. N'hésitez pas à la tester gratuitement durant une période de 14 jours.

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Démarche de projet : Définition et étapes de la démarche de projet

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Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec.

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Le processus créatif en design graphique : de l’idée à la réalisation

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Suivez chaque étape du processus créatif en design graphique, de l’idée à la réalisation finale, pour comprendre comment donner vie à des visuels uniques et percutants !

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La première étape de la création d'un logo est la prise de brief pour constituer le " cahier des charges ".

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Tu peux télécharger cette infographie en PDF

Les 4 axes de création graphique en détail

Ces 4 axes sont complémentaires. Il s'agit de 4 dimensions potentielles de création, pas d'étapes successives à suivre dans un ordre linéaire.

La conception

Tout part bien sûr d'une idée. Tu vas d'abord rechercher des infos sur le sujet et les trier. Tu vas ainsi générer des idées, les associer, les synthétiser... et sélectionner la meilleure que tu vas traduire en image.

Les techniques manuelles

Cestechniquessont essentiellespour toutes les esquisses et croquis de projet.
Tu pourras également réaliser des images avec le rendu manuel de ta patte personnelle avec diverses techniques.

Les techniques numériques

Avec des logiciels professionnels de graphisme, tu pourras créer directement à l'écran ou traiter et mettre au net des dessins et des graphismes numérisés. Tu vas pouvoir ajouter de la typographie à tes visuels et jongler avec la mise en page. Tu finaliseras tes projets dans un format de fichier spécifique pour l'impression et/ou pour le web.

L'image imprimée (à la main)

L'estampe est une impression à la main au départ de la pression d'une matrice (forme imprimante) sur du papier. Tu pourras expérimenter diverses techniques d'impression manuelle avec des encres non toxiques, explorer les ressources créatives du multiple, tester des moyens et des supports inattendus. En fait, on assiste actuellement à un retour du support papier pour ses qualités tactiles et ses possibilités créatives.

Les interactions entre ces 4 axes et leurs apports mutuels

Conception ⇄ techniques manuelles

⟶ Tu testeras tes idées en les visualisant sur papier. La vue d'ensemble de ton projet te permettra de sélectionner les meilleures idées
⟵ Les techniques manuelles feront évoluer tes idées. Tu trouveras même des idées que tu n'aurais pas eues autrement (par découpe et collage par exemple)

Conception ⇄ techniques numériques

⟶ Le principe est de penser et de créer en termes d' image reproductible
Tu pourras combiner du visuel et de la typo, tester facilement diverses solutions, comparer et conserver diverses variantes de ton projet

Conception ⇄ image imprimée

⟶ Tu exerceras ta créativité à chaque étape du processus: aux niveaux du support des matrices, de la méthode et du matériau d'encrage, des manipulations à l'impression
⟵ Pour fabriquer une matrice d'impression manuelle, tu vas dans tous les cas synthétiser les formes de ton projet. De plus, l'impression (le résultat) présente un rendu graphique très intéressant à intégrer à la conception de tes créations graphiques

Techniques manuelles ⇄ techniques numériques

⟶ L'idéal est d'utiliser les techniques papier pour esquisser tes visuels, préparer tes graphismes, ébaucher et prévoir la mise en page (chemin de fer)
Tu pourras scanner et traiter tes images manuelles, mettre au net tes graphismes et les mettre en page

Techniques manuelles ⇄ image imprimée

⟶ Tu fabriqueras des matrices d'impression avec différents outils sur toutes sortes de supports
Grâce au potentiel du multiple, tu pourras explorer diverses variantes de ton image, au départ de la même matrice

Techniques numériques ⇄image imprimée

⟶ Tu pourras numériser tes images imprimées à la main, les redimensionner, leur ajouter du texte et les intégrer à un projet global
De manière concrète, tu éprouveras les concepts et contraintes de l'imprimé ainsi que le vocabulaire technique présent dans les logiciels graphiques

Le cours de Communication visuelle propose divers procédés de création et de moyens techniques de faire image. Cette démarche créative particulière en 4 axes complémentaires permet d' équilibrer les recherches et réalisations à l'écran et celles à la main, d'alterner et de combiner le virtuel et le concret. Chacun.e y trouvera la possibilité d'exploiter au mieux son potentiel créatif.

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Processus de création graphique en 4 axes complémentaires

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Tu peux télécharger cette infographie en PDF Ces 4 axes sont complémentaires. Il s'agit de 4 dimensions potentielles de création, pas d'étapes successives à suivre dans un ordre linéaire. Tout part bien sûr d'une idée. Tu vas d'abord rechercher des infos sur le sujet et les trier.

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Je choisis parmi mes recherches 2 ou 3 logos (en général ce nombre est défini dans le devis que j’établis après notre première prise de contact) que je vais mettre en avant dans des planches de présentation. Ces planches sont très importantes : c’est la première perception que tu auras de mon travail et de ma réponse à ta problématique et je tiens à ce que tout soit bien clair.

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Je choisis parmi mes recherches 2 ou 3 logos (en général ce nombre est défini dans le devis que j’établis après notre première prise de contact) que je vais mettre en avant dans des planches de présentation. Ces planches sont très importantes : c’est la première perception que tu auras de mon travail et de ma réponse à ta problématique et je tiens à ce que tout soit bien clair.

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Je ne peux pas toujours venir te les présenter en personne mais je veux que tu puisses comprendre mes intentions. 😊 Pour cela, je rédige toujours un argumentaire pour t’expliquer mes choix graphiques. Et pour que tu puisses avoir une idée précise de la façon dont ton logo peut être utilisé, je le décline en plusieurs formats et tailles différentes. Je réalise également des simulations sur papeterie, étiquettes, signalétique… (ou tout autre support pertinent en fonction de ton activité) pour que tu puisses vraiment te rendre compte de ce que ton identité peut donner sur tes supports de communication.

Outils et supports : mes planches de présentation sont réalisées sous le logiciel InDesign, et je te les envoie en format PDF par mail

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L’importance du « pourquoi » en design : comment présenter son travail quand on est jeune graphiste

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Pas facile de mettre en valeur son travail et plus encore de se mettre en valeur lorsqu’on est un jeune graphiste. Voici quelques astuces pour bien préparer vos présentations.

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Tu es un très bon graphiste mais lorsque vient le moment de faire la présentation client, le stress monte, tu perds tout tes moyens ?

Est-ce que ça va lui plaire ?

Comment aborder la présentation ?

Quels sont les codes culturels de ton client ?

Comment vas-tu l'éduquer à ton travail ?

Perdre ses moyens face à son client, peut littéralement anéantir ta prestation, car il va sentir que tu n'as pas confiance. La moindre hésitation peut le faire douter de tes capacités.

Même après des années d'expérience, l'ombre du doute plane toujours à savoir si cette cette pépite graphique que as entre les mains va créer l'enthousiasme escompté.

Afin de dompter ce mauvais stress, je te conseille de prendre en compte les points suivants.

Quel est ton process créatif ?

Quelles sont les différentes étapes de ton process créatif ? Quelles sont les étapes entre le brief et le moment où tu livres ? Comment t'assures tu que le client se sente compris et impliqué dans le processus ? Quelles sont celles qui te rendent à l'aise avec ton client ?

Ces étapes sont celles qui te rendent maître de collaboration et instaurent la confiance avec ton client.

Définie les en amonts. Il n'y a pas de meilleures méthodes qu'une autre. L'essentiel c'est qu'elles soient pertinentes pour obtenir la meilleure réponse pour ton client.

Les différentes manières de faire une présentation client.

Maintenant, penchons nous sur la manière de faire cette fameuse présentation. Il n'y a pas de règle universelle, mais il y a des astuces qui peuvent rendre cette étape moins angoissante.

Imaginons que tu te retrouves face à un client plus âgé, et tu pourrais te sentir illégitime. Pas de panique, cela arrive à beaucoup d'entre nous. La clé ici, c'est de comprendre que chaque présentation est unique. Trouver la méthode qui te correspond est essentiel. Peut-être que tu es plus à l'aise à l'oral ou préfères l' écrit. Ce n'est pas une question de forme, mais de fond.

Explore les différentes possibilités pour trouver celle qui te met le plus en valeur. Si tu es un orateur né, une présentation orale pourrait être ta voie royale. En revanche, si ta créativité s'épanouit davantage à travers l'écriture, un document PDF peut être ton meilleur allié. La diversité des moyens de communication te permet d'adapter ta présentation en fonction de tes forces et des préférences de ton client.

Par exemple, l'envoi d'une vidéo peut être une option dynamique et engageante. Cela te donne l'opportunité de mettre en lumière les détails essentiels tout en ajoutant une touche personnelle. Un PDF bien conçu, quant à lui, peut offrir une présentation visuellement impactante et structurée.

En résumé, la clé de la présentation client réside dans la variété des approches. Prends le temps d'explorer différentes méthodes, trouve celle qui résonne avec ta personnalité et qui s'accorde avec le contexte de ton client. Après tout, la manière dont tu présentes ton travail est aussi importante que le travail lui-même. Alors, lance-toi, explore et trouve la formule magique qui fera briller ton talent.

Passe à l'action !

Il est crucial de ne pas rester en retrait, mais au contraire, de passer à l'action. Choisis un média que tu maîtrises déjà ou que tu es prêt à explorer, car l'évolution au fil du temps est la clé. Plutôt que de te sentir bloqué(e), considère cette étape comme une opportunité constante d'affiner ta méthode et de la perfectionner.

Décider de la manière dont tu présentes ton travail est une étape fondamentale. Opte pour une approche qui te semble naturelle, que ce soit à travers un discours oral, un document écrit, une vidéo, ou tout autre média qui te permet de t'exprimer pleinement. N'oublie pas que la confiance s'acquiert avec la pratique, et ton choix initial n'est pas gravé dans la pierre. Au contraire, il évoluera naturellement au fil de ton expérience et de ton apprentissage.

L'idée ici est de ne pas te laisser paralyser par l'incertitude, mais plutôt d'embrasser la possibilité d'essayer, de faire des erreurs, et d'apprendre. L'action constante te permettra de peaufiner tes compétences de présentation au fil du temps, créant ainsi une progression continue et te donnant l'occasion de t'épanouir dans ton rôle de présentateur.

En somme, passe à l'action avec confiance, en choisissant le média qui te convient le mieux aujourd'hui, tout en restant ouvert(e) à l'évolution de ta méthode à mesure que tu grandis dans ta carrière de graphiste. C'est à travers ces pas concrets que tu transformeras l'incertitude en maîtrise et que ta présentation client deviendra une œuvre d'art à part entière.

Quoi dire lors de la présentation client ?

Maintenant qu'on a aborder la question du comment faire sa présentation client, vient la question de quoi dire lors de cette étape.

Ce n'est pas juste une question de monologuer sur les couleurs et les formes. Non, c'est bien plus que ça. Il s'agit de comprendre les codes culturels de ton client, de lui parler dans sa langue, de l'éduquer à ton travail.

Quoi dire lors de ta présentation logo ? Quelle est la structure de l'argumentation ? C'est ce que j'aborde dans cet article que je t'invite à lire.

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Présentation client, comment gérer le stress ? - Brain me

# data[].attributes.attachment_link.description
Tu es un très bon graphiste mais lorsque vient le moment de la présentation client, le stress monte ? Voici quelques conseils.

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Vous allez devoir présenter votre projet oralement, lors de rendez-vous individuels ou collectifs avec des programmatrices ou programmateurs, des directrices ou directeurs de lieux ou de festivals, des responsables institutionnels…

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Dans cet article :

Dans votre parcours de créateur d'entreprise, vous aurez l'opportunité de rencontrer de nombreux interlocuteurs susceptibles de vous apporter leur aide, leur soutien. Il vous faudra alors les convaincre ! A commencer par votre entourage pour obtenir leur adhésion, un partenaire pour vous rejoindre, un jury de concours pour vous récompenser, une couveuse ou un incubateur pour vous accueillir, un club d'entrepreneurs pour vous faire connaître... et surtout une banque ou un investisseur pour vous financer.

L'impression que vous donnerez sera déterminante dans la perception que les autres auront de votre projet. Soigner sa présentation orale c'est l'assurance d'être écouté, compris et de remporter l'adhésion de ses interlocuteurs pour mener à bien son projet !

L'interlocuteur

Le type d'interlocuteur que vous êtes amené à rencontrer et à convaincre de vous soutenir, dépendra de la nature de votre projet, de son secteur d'activité, de son état d'avancement et de ses ambitions.

Une seule règle : chaque présentation doit être personnalisée. Pour ce faire, il est primordial de connaître précisément le domaine d'intervention de votre interlocuteur et son mode de fonctionnement et de prise de décisions.
Inutile par exemple de demander un rendez-vous à votre banquier pour la reprise d'un fonds de commerce dans la restauration rapide si celui-ci ne finance pas ce type de projet, ou encore de solliciter des investisseurs si les perspectives de sortie ou le type de projet ne correspondent pas à leurs critères de sélection.

Avant tout donc, prendre contact, et s'assurer que ce que recherche votre interlocuteur est bien ce que vous avez à lui proposer.

Le discours

Il n'y a pas de place pour l'improvisation lorsque vous présentez votre projet. Votre message doit être fluide, adapté, clair et être délivré dans un temps défini. Voici les principaux conseils à adopter.

S'adapter : si le projet relève d'une innovation technologique, d'une activité purement numérique, etc. Vous pourrez être amené à adapter votre vocabulaire en fonction de votre interlocuteur en évitant le jargon technique et théorique et les abréviations. Un moyen simple, tentez d'expliquer votre projet en une seule prestation orale !

Néanmoins, cela ne nous dispense pas de vous familiariser avec les termes propres à la création et lagestion d'entreprise : modèle économique, segmentation, stratégie commerciale, mix marketing, BFR, seuil de rentabilité, CAF, plan de financement, prévisionnel financier, etc. Ils vous seront très utiles pour être compris par les professionnels de la création d'entreprise que vous rencontrerez (banque, investisseurs, experts-comptables, jurés de concours, etc.).

L'anglais est très prisé des investisseurs... si vous vous adressez à eux, prévoyez une version dans la langue de Shakespeare !

Être clair : il faut éviter de se perdre dans les détails et préférer se focaliser sur ce qui fait sens pour votre interlocuteur. Favorisez des phrases courtes. Trois mots d'ordre : précision, concision et clarté. Comme dit l'adage : "trop d'information tue l'information".

Se chronométrer : si votre interlocuteur ne vous impose pas un temps limité, ne perdez pas d'objectif qu'il faut pouvoir convaincre en moins de 5 minutes. Si le temps est limité, vous devrez adapter votre présentation. Il faut être prêt à présenter son projet aussi bien en 30 secondes qu'en 30 min. Le plus dur étant bien souvent de passer de 30 minutes à 30 secondes.

Répéter : se préparer en répétant plusieurs fois, si nécessaire auprès de votre entourage, afin d'avoir une présentation fluide et rythmée. Votre discours n'est pas figé dans le temps, il évoluera en fonction de l'avancement de votre projet, de vos échecs et de vos réussites. Sachez en tirer parti pour améliorer votre présentation.

Les questions

Votre présentation orale conduira inévitablement à un échange avec votre interlocuteur qui prendra la forme d'un questionnement, soit pour s'assurer qu'il a bien compris votre projet, soit dans l'objectif d'obtenir des éclaircissements sur des sujets passés sous silence. Il faut donc bien s'y préparer.

Anticiper : pour répondre efficacement aux questions de votre interlocuteur, le meilleur moyen reste encore de les anticiper. Vous devez donc lister les questions épineuses et préparer les réponses en conséquence, qui doivent être brèves et précises. Cela aura pour avantage de montrer que vous connaissez bien votre projet et ses points faibles. C'est une manière de défendre son projet constructivement.

Rebondir : vous ne pourrez pas toujours tout envisager, aussi si votre interlocuteur vous déstabilise avec une question veillez à rester maître de vos émotions. Cela peut-être son rôle d'émettre des objections et de vous challenger. Dans pareille situation, montrez-vous réactif et capable de vous remettre en cause. L'objectif n'est pas de tout savoir, mais davantage de montrer, que vous êtes conscient des points à améliorer.

Les supports de présentation

Un support de présentation n'est pas toujours requis, mais il vaut mieux être bien armé et en préparer pour chaque situation et interlocuteur. C'est en quelque sorte la carte de visite de votre projet.

Le diaporama : il doit vous servir à illustrer et à compléter votre discours et non pas à réciter votre présentation. Il est de rigueur face à un jury de concours ou à un collège d'investisseurs. Vous devez favoriser les présentations courtes. A titre d'exemple : pour une présentation de 5 minutes il ne faut pas plus de 5 diapositives.

Retenez que votre présentation doit être lisible, précise, claire, aérée, cohérente, etc. et utilisez différents médias comme la vidéo, le son, la photo, l'infographie, l'animation, etc. pour rompre la monotonie et susciter l'attention. Vous n'êtes pas pour autant dispensé d'écrire et de donner des chiffres, mais assurez-vous que vos contenus soient lisibles même de loin. Prévoyez donc des gros caractères. Éviter également de noyer votre interlocuteur sous les chiffres et les graphiques. Mettez en avant uniquement les chiffres clés, ceux qui donnent sens à votre projet.

L'Executive summary : c'est une présentation synthétique de votre projet, qui pourra être mis à disposition de votre interlocuteur en prélude de votre présentation orale ou à la fin.
L'objectif de ce résumé est de provoquer l'intérêt du lecteur en un minimum temps. Cette synthèse doit tenir dans un maximum de deux pages, refléter l'essence de votre projet ainsi que ses chances de réussite. Il doit répondre aux questions essentielles : quel est le projet, je vends quoi, à qui, pourquoi, etc. (cf. La présentation du projet). Il n'existe pas de plan type pour la rédaction de ce résumé mais l'essentiel est qu'il soit concis et facilement compréhensible afin de démontrer en quelques lignes seulement tout l'intérêt de votre projet auprès de vos différents interlocuteurs.

Le business plan: c'est le document de référence du créateur. En 20 à 30 pages, le business plan doit permettre à votre interlocuteur de se faire une idée très précise du projet qui lui est proposé. Il est préférable de le remettre au terme de votre présentation pour ne pas qu'il soit tenté de le consulter pendant, afin de conserver toute son attention.
En savoir plus sur la présentation écrite du projet

La communication

Savoir présenter son projet est une chose, être écouté et compris en est une autre. Votre expression orale, votre posture, votre capacité à gérer le trac, etc. seront vos principaux alliés pour vous assurer que votre message soit bien reçu. Au-delà des éléments qui composent votre projet, vous devez donc ne pas perdre de vue que la première chose que prend en compte votre interlocuteur : c'est vous.
Pour que votre message soit délivré efficacement, nous vous invitons à adopter les conseils suivants.

Découvrez en vidéo3 conseils à retenir pour bien pitcher son projet

Gérer le trac : le trac résulte d'un sentiment d'insécurité, liée à une situation perçue comme dangereuse. Pour éviter qu'il ne vienne perturber votre présentation, notamment lorsque vous vous trouvez face à plusieurs personnes, il existe quelques remèdes qu'il est recommandé de suivre.

Avant la présentation :
- Préparez bien votre présentation avant de vous lancer. Il est important de maîtriser parfaitement votre sujet, les messages et les mots clés à faire passer.
- Programmez-vous mentalement, en visualisant le bon déroulement de votre présentation, étape par étape.
- Dédramatisez, personne n'est parfait.
- Relaxez-vous par des exercices d'assouplissement et respirez profondément avec le ventre, comme lorsque vous dormez.
- Répartissez-vous la prise de parole avec les personnes de votre équipe.

Pendant la présentation :
- Respirez lentement, ne vous empressez pas et tenez-vous droit.
- Ne vous excusez-pas à la moindre petite erreur.
- Souriez.
- Restez vous-même.
- Ne perdez pas de vue vos objectifs et que vous êtes là pour convaincre.
- Regardez que le front de vos interlocuteurs en balayant la salle.
- Racontez une histoire.

Avoir le trac est normal, c'est ce qui vous permet de vous dépasser !

Capter l'attention de votre public : pour être sûr que l'on vous écoute, il faut se taire. Cela peut vous surprendre, mais en recherchant le silence un court instant avant votre prise de parole, vous obtiendrez plus facilement l'attention.

A cela, vous devez joindre l'écoute et l'observation. Si vous devez faire face à plusieurs interlocuteurs, n'hésitez pas à les regarder individuellement, vous serez assuré d'obtenir toute l'attention requise pour la présentation de votre projet.

Adopter une bonne posture physique : lorsque nous nous adressons à notre interlocuteur, il est communément admis que nous sommes compris à 7 % par les mots, 38 % par le ton et 55 % par la gestuelle. Il est donc primordial d'adopter une bonne posture physique si l'on souhaite faire bonne impression et être compris.

Si vous êtes assis, éviter de vous pencher sur la table ou de vous affaler en arrière, vous donneriez l'impression d'être démotivé. Il faut également éviter de croiser les bras et les jambes car cette posture exprime indirectement un repli de votre part.

Si vous êtes debout, vous devez maintenir votre tête et votre corps droits et les pieds à plat, " ancrés dans le sol ". Cette posture vous donnera de l'assurance. Éviter naturellement de vous balancer, de faire les quatre cents pas et de garder les mains dans les poches.

S'exprimer à l'oral efficacement : une seule règle, attaquer vos phrases avec assurance et de ne pas les laisser tomber. En d'autres termes, il faut éviter de diminuer l'intensité de votre voix à mesure que vous prononcez une phrase. Il faut également vous entraîner à projeter votre voix, sans crier, dans l'hypothèse où vos interlocuteurs seraient nombreux et dispersés dans une grande salle. Bien entendu, n'oubliez pas d'articuler.
Une bonne expression orale n'est possible que si vous connaissez votre projet sur le bout des doigts !

Etre enthousiaste et positif : votre attitude et votre personnalité feront également la différence. Soyez dynamique, souriant, à l'écoute, et ne vous laissez pas déstabiliser par quoi que ce soit. Évitez également de camper sur vos positions et soyez ouvert aux échanges et aux critiques.

N'oubliez pas : la passion, l'enthousiasme et la motivation sont contagieux !

Focus sur l'Elevator pitch

Tout droit venu des États-Unis, l'Elevator pitch, que l'on pourrait traduire par : "argumentaire d'ascenseur", est une très brève présentation orale qui permet de définir rapidement et simplement un projet et ses atouts.

Le nom "Elevator Pitch" trouve ses origines dans le fait qu'il est possible de décrire un projet dans un laps de temps très court, équivalent à un tour d'ascenseur d'une dizaine de secondes à quelques minutes. Imaginez-vous rencontrer fortuitement dans l'ascenseur votre Directeur général, insaisissable et souvent pressé, vous n'aurez que quelques secondes pour lui exposer votre projet et le convaincre de le soutenir avant que les portes ne s'ouvrent et qu'il ne disparaisse.

Les créateurs de start-up utilisent très largement ce mode de présentation pour retenir l'intérêt d'investisseurs, et ainsi leur permettre de prendre une décision en un minimum de temps. Cette méthode a fait ses preuves, à tel point qu'elle est aujourd'hui enseignée par des écoles, incubateurs et accélérateurs, auprès des entrepreneurs, pour leur donner tous les moyens de "commercialiser" leurs projets, et ainsi obtenir l'appui d'investisseurs.

En pratique, le dossier de business plan du créateur d'entreprise se résume en quelques phrases, pour ne faire ressortir que les informations pertinentes : comment répondez-vous aux besoins de vos clients, comment votre offre peut-elle faire la différence, quel est le marché potentiel, quels sont vos réseaux de distribution et d'approvisionnement, etc. Les détails du projet sont mis à disposition seulement dans un second temps.

A vos montres donc, et à l'essentiel...

Replay webinaire - Maîtriser l'art du pitch : de l'elevator pitch au pitch deck

Visionnez le replay de notre webinaire pour apprendre à construire le pitch et le pitch deck de votre projet de création d'entreprise destinés à convaincre un banquier, un partenaire, un investisseur ou encore un jury de sélection, etc.

Ce webinaire qui s'est tenu le jeudi 20 avril 2023 a pour objectifs :
- d'adopter une démarche méthodique avant de pitcher son projet : prérequis et outils indispensables,
- de maîtriser l'art délicat du pitch : définition du pitch, 6 questions clés du pitch, etc.,
- de vous démarquer des concurrents grâce au pouvoir du storytelling,
- d'appréhender les différents formats de pitch selon les divers interlocuteurs,
- de délivrer le bon message en captant l'attention : mise en pratique avec l'elevator pitch,
- de vous préparer aux questions de l'auditoire,
- d'adopter la bonne posture du pitcheur,
- d'identifier les étapes clés de conception d'un pitch quelle que soit sa durée : pitch court 5 min., pitch intermédiaire 7 à 12 min., pitch long 15 à 20 min.
- d'obtenir des conseils pratiques de nos experts.

Il est animé par :
- Guillaume Malvoisin, responsable contenus création, reprise et transmission d'entreprise du site bpifrance-creation.fr chez Bpifrance,
- Madjid Yahiaoui, responsable des programmes entrepreneurs de Paris School of Business,
- Jacqui Koehl, fondateur de l'agence Les Sophistes, bons conseils en contenus, storytelling et pitch.

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Dans votre parcours de créateur d'entreprise, vous aurez l'opportunité de rencontrer de nombreux interlocuteurs susceptibles de vous apporter leur aide, leur soutien. Il vous faudra alors les convaincre ! A commencer par votre entourage pour obtenir leur adhésion, un partenaire pour vous rejoindre, un jury de concours pour vous récompenser, une couveuse ou un incubateur pour vous accueillir, un club d'entrepreneurs pour vous faire connaître...