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É a analise de um fornecedor

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É um componente essencial que cuida a cadeia de suprimentos, pois regula as operações envolvidas desde o inicio ao fim.

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É uma técnica de controle, armazenamento e acompanhamento dos itens estocados.

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A intenção da gestão de estoque é evitar a falta ou o excesso de mercadorias

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Evita o desperdício

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Melhor relacionamento com o cliente

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Otimiza o espaço físico

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Aumento de produtividade

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Gera conhecimento de oferta e procura

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Disponibilidade de Estoque

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Tempo de Ciclo do Pedido

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Índice de Atendimento do Pedido

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Entregas Realizadas no Prazo

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Pedido Perfeito

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Acompanhamento das atividades de seus Fornecedores e Parceiros

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Processos de entrega dos produtos aos clientes

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Distribuição de mercadorias

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Armazenagem

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Processos produtivos

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Processos dos setores de compras

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Sistemas de planejamento

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Sistemas de execução

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Sistemas de comunicação

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Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Entreprise Resource Planning)

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Módulos de sistemas de informação da cadeia de suprimentos

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Módulos de sistemas de informação da cadeia de suprimentos

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Tem por objetivo realizar a gestão de todas as operações associadas à organização interna e externa de uma empresa

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Garantir coordenação e integração entre todos os componentes da cadeia, como fornecedores, consumidores e prestadores de serviço

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Gestão logística da cadeia de suprimentos

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Gestão logística da cadeia de suprimentos

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Logística é uma área da administração que tem um planejamento, controle e implementação do transporte e armazenamento dos produtos, desde o início ao fim.

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Responsabilidade do Profissional de Logística

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Responsabilidade do Profissional de Logística