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Lectura complementaria

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Personal

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Acciones para generar una mejor comunicación:

1)Visualiza a los diversos “clientes” (internos y externos)

2)Selecciona un cliente diferente a tu estilo de personalidad del DISC

3)Escribe al menos dos acciones que pueden ayudar a generar una mejor comunicación ajustándote a su estilo.

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Escoger un colaborador cercano que tenga un estilo diferente al suyo y definir dos estrategias para trabajar mejor con esa persona

1.- Para comunicarse mejor

2.- Para generar un mejor ambiente de colaboración

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1. Haz una lista incluyendo al menos 2 característica o rasgos (fortalezas) que consideres en cada uno de tus compañeros de equipo.
2. Reunir las listas y entregarlas a cada integrante del equipo.
3. Que cada persona tenga tiempo para hacer un listado resaltando las 5 fortalezas que más se repiten y de ellas, que marque cuales reconoce como fortalezas y las que no se había percatado que tenía y reflejaba con sus compañero.
4. Hacer un plan personal para aprovechar al máximo las fortalezas que tiene en beneficio de su trabajo y el equipo.

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Equipos por Estilo
En base a mi estilo de personalidad:

1- ¿Cómo me gusta que se comuniquen conmigo?

2.- ¿Qué me molesta cuando se comunican conmigo?

3.- ¿Qué aporto al equipo con mi estilo?

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Test de Estilos de Aprendizaje y Comunicación

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Test de Estilos de Aprendizaje y Comunicación

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Estilos de Aprendizaje y comunicación

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Ejercicio (Opcional)    La Ventana de Johari

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Ejercicio (Opcional)    La Ventana de Johari

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1.- Haz una lista incluyendo entre 4 y 5 característica o rasgos que consideres que te caracterizan como persona.

2.- Pide a otras personas de confianza (amigos, pareja, compañeros de trabajo, familia) con las que tengas relación habitualmente, generen también una lista con los rasgos y características de tu persona

3.- Una vez tengamos las diferentes listas, crearemos nuestra propia Ventana de Johari

4.- Clasificaremos como rasgos públicos, aquellos que hemos identificado nosotros y los demás en las diferentes listas

5.- Clasificaremos como rasgos ciegos aquellos que los demás han señalado, pero no nosotros

6.- Clasificaremos como ocultos aquellos rasgos que hemos mencionado nosotros, pero no los demás

7.- Si hay algunos rasgos que no encajen en ninguna categoría, los dejaremos por descarte en el área desconocida (podrían o no pertenecer a este cuadrante, quizá solo son una percepción propia o ajena).