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Ambos plantean una división del trabajo

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su enfoque fue la organizacion como un todo, todas las areas no solo produccion

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su enfoque fue la organizacion como un todo, todas las areas no solo produccion

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enfoque mecanicista, consideraban al hombre como una pieza mas del sistema.

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enfoque mecanicista, consideraban al hombre como una pieza mas del sistema.

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eficiencia y racionalidad de la organizacion

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eficiencia y racionalidad de la organizacion

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enfoque hacia la totalidad de la empresa

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enfoque hacia la totalidad de la empresa

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no desarrolla autoridad y comunicaciones

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no desarrolla autoridad y comunicaciones

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Hombre economico

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•La única forma de motivación es la económica

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Sus aportes AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN

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importancia de la capacitacion del personal

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importancia de la capacitacion del personal

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Eficiencia a corto plazo

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hace planeamentos sobre la autoridad y las comunicaciones

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hace planeamentos sobre la autoridad y las comunicaciones

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No considera aspectos psicosociales del hombre en el trabajo

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1 solo jefe y un solo plan para cada tarea

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1 solo jefe y un solo plan para cada tarea

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Taylor consideraba a la organización analizando la producción
Fayol analizaba la gestión de ella

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division tajante entre el sector programador y el sector ejecutor

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division tajante entre el sector programador y el sector ejecutor

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La unica motivacion existente es la económica

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La unica motivacion existente es la económica

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No considera iniciativa

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existen capacidades administrativas y capacidades tecnicas (a mayor jerarquizacion, mas capacidades administrativas y menos tecnicas)

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existen capacidades administrativas y capacidades tecnicas (a mayor jerarquizacion, mas capacidades administrativas y menos tecnicas)

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A diferencia de Taylor, reconoce  la capacidad de los empleados para decidir sobre sus tareas (iniciativa), aunque no dice cómo ni hasta cuándo

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obreros capacitados

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Detectan la importancia de capacitar a los obreros y su incidencia en la productividad

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remuneración según rendimiento

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division entre elsector programador y ejecutor

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division entre elsector programador y ejecutor

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doctrina de la organizacion del trabajo obrero en la fabricacion

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doctrina de la organizacion del trabajo obrero en la fabricacion

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Son empiristas, desarrollaban teorías Administrativas en base a su experiencia y observación

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Realiza aportes sobre las operaciones productivas

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Realiza aportes sobre la dirigencia y el gobierno de las organizaciones

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asignacion de trabajo dasada en capacidades fisicas

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asignacion de trabajo dasada en capacidades fisicas

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Hace planteamiento sobre autoridad y comunicaciones 

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Hace planteamiento sobre autoridad y comunicaciones 

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asignacion de tareas basada en aptitudes distintas a las fisicas ( capacidades administrativas y tecnicas)

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asignacion de tareas basada en aptitudes distintas a las fisicas ( capacidades administrativas y tecnicas)

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No desarrolla la autoridad y comunicación

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Plantea la autoridad y comunicación limitada

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reconoce la capacidad de los empleados para decidir sobre las tareas

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reconoce la capacidad de los empleados para decidir sobre las tareas

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Ambos coinciden en que la unica motivacion es la económica y la social no es considerada

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ambos estudiaron a la organizacion a traves de enfoques empiristas

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ambos estudiaron a la organizacion a traves de enfoques empiristas

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Ambos observan el componente administrativo y operativo