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100 0. DEPENDENCIAS FUNCIONALES TRANSVERSALES O ENTREGABLES

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100 0. DEPENDENCIAS FUNCIONALES TRANSVERSALES O ENTREGABLES

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| Tarea | Área a la que debe ser entregada | Fecha de vencimiento | Dependencia en otras funciones | Presupuesto | Posible Riesgo

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PRODUCTOS SUSTITUTOS -  COMPLEMENTARIOS 

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PRODUCTOS SUSTITUTOS -  COMPLEMENTARIOS 

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2.0 ANALISIS DE FUERZAS PORTER / EVALUACION FUERZAS PORTER  

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2.0 ANALISIS DE FUERZAS PORTER / EVALUACION FUERZAS PORTER  

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2.1 NUEVOS COMPETIDORES
2.2 PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
2.3 PODER NEGOCIACION PROVEDORES
2.4 APARICION DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
2.5 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
2.6 TELARAÑA PORTER

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1.0 INTRODUCCION - CONCEPTO -ANTECEDENTES  - JUSTIFICACION DEL PROYECTO 

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1.0 INTRODUCCION - CONCEPTO -ANTECEDENTES  - JUSTIFICACION DEL PROYECTO 

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Introducción/Antecedentes:
Empresa (pasado, presente y el futuro), emprendimiento. Detallen líneas de productos que tiene la empresa. Segmento

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ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO

ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

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MODELO DE NEGOCIO SUSTITUTO / COMPLEMENTARIO 

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MODELO DE NEGOCIO SUSTITUTO / COMPLEMENTARIO 

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 11.0 ALIANZAS DE MARKETING PARA ACCESO A OTROS MERCADOS 

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 11.0 ALIANZAS DE MARKETING PARA ACCESO A OTROS MERCADOS 