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desarrollo de la asertividad. miedo al enfrentamiento con los compañeros y amigos

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PGA
Memoria

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PGA
PEC
MEMORIA ANUAL
PATP

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PGA Memoria
Escribe aquí los documentos que conozcas

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Escribe aquí los documentos que conozcas

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PGA
PEI
MEMORIA

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Escribe aquí los documentos que conozcas

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PEC
PGA
Escribe aquí los documentos que conozcas

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Plan Estratégico Plurianual
Plan de Convivencia
Plan Pastoral
Plan de Comunicación

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PEI
PGA
Ideario
memoria anual
plan estratégico
plan de innovación

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PEC
PGA
RRI
Plan de convivencia
Memoria anual

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PGA, PAT, Memoria Anual, Plan Digital de Centro, PEC, RRI, Plan de convivencia

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PGA
PEI
PEC

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plan estratégico, plan de igualdad

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Plan Estratégico
Plan de Comunicación
Plan Digital
PGA
PEC

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Plan Estratégico
Plan anual
PEC
PEI
Cuadro de mando

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PEI
PEC
PGA
Plan anual
Memoria

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PGA
PEC
Misión, Visión, Valores.
PEI

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Preparar el relevo

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Tener que prescindir de personal

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Objetivos consensuados y tiempo de reflexión

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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Unidad
Escribe aquí tu respuesta

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Formar al relevo

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Miedo al fracaso
Reacciones adversas de los compañeros

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Tiempo y más personas
Formación en liderazgo
Visión y fuerza para acompañar

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Evaluarnos.

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Pensar en las personas.

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El trabajo en equipo y delegar.

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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Escribe aquí tu respuesta

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EvaluarNOS y evaluar si hemos conseguido la transformación con la que soñabamos al principio.Escribe aquí tu respuesta

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Valorar sus consecuencias de cara al futuro.Escribe aquí tu respuesta

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Tiempo para trabajar en lo importante y no solo en lo urgente.Escribe aquí tu respuesta

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Acompañar a los que vayan a relevarnos.

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Tener claro el criterio

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En el caso de mi Centro, la capacidad de delegar.

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Actualizarnos y formarnos constantemente.

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Cuando no hay un acuerdo común.
El siempre se ha hecho así.

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Le falta más trabajo en equipo.
Coordinación para llegar a un acuerdo.
Tener una visión o mirar hacia el futuro.

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Escribe aquí tu respuesta

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Dejarlo todo lo mejor que podamos. Acompañar y apoyar a la persona que va a continuar la tarea. Seguir formándonos.

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Que entiendan que detrás de cada una hay un por qué. Que haya personas que traten de boicotear.
Que a ves no sabes si te has equivocado o acertado.

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Liderazgo, objetivos claros, saber delegar, tiempo y actitud.

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Continuidad del proyecto con cambios a mejorar

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Inseguridad

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Equipo comprometido

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buscar y formar a los que vengan

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formación en habilidades y funciones directivas

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Formar a los que van a tomar la dirección

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Inseguridad

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Reuniones efectivas

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Buscar relevo

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Nos centramos en los pocos críticos, inmovilistas

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Tiempo, compromiso y confianza

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Formación de relevos y acompañamiento.

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Tomar decisiones de forma justa.

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Tiempos para compartir fuera de lo meramente burocrático

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Formación y acompañamiento

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La parte humana de nuestro claustro

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Aprovechar el tiempo de reunión

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Dejar todo preparado para el que venga; que haya continuidad.

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No olvidar la parte humana del claustro.

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Tiempo