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Erste Ankündigung und Konkretisierung des künftigen Strategieprozesses
Vortrag von SGL
Erste Festlegungen:

Alle dabei?

Mit Prozessbegleitung!

Startdatum!

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(Strategie-Phase 1)
TL-Klausurtag
- Konkretisierung Vision
- Aufriss zur Strategie
- Einladung / Aufforderung zur Beteiligung
- Fragen & Antworten
- Themensammlung und Priorisierung
- Einordnung der Themen in eine Strategie-Zeitleiste (nach Halbjahren oder Jahren)
- übergreifende Teams bilden sich
- Oriertierung im Thema
- Entwicklung erster Eckpfeiler
- Welche Fragen ergeben sich daraus an SGL
- Feiern des gemeinsamen KICK-OFFS

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TEAMS FINDEN SICH und steigen in den gemeinsamen Arbeitsprozess ein

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TEAMS FINDEN SICH und steigen in den gemeinsamen Arbeitsprozess ein

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- Erstes Treffen
- Themensammlung /-Konkretisierung
- Fragen werden gesammelt
*Fragen zur Vision
*Fragen zur Strategie
*Fragen zum Arbeitsprozess
*Fragen zu möglichen Schnittstellen

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TL-Klausurtag
- Berichte aus den Teams
- Feststellung gleicher Fragestellungen
- Identifizierung von Schnittstellen
- ggf. Verschiebung / Veränderung der Themen in der strategischen Zeitleiste (Müssen ggf. andere Themen stärker gewichtet und vorgezogen werden?)
- Stärkung des WIRs im Strategieprozess
- Verabredung des nächsten Termins (Boxenstopp)

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- Teams sind wieder ausgerichtet und setzen die inhaltliche Arbeit fort
- ggf. verabreden sich einzelne Teams untereinander, die konkrete Schnittstellen untereinander identifiziert haben
- Jens Duisberg wird ggf. zu besonderen Fragestellungen in einzelne Treffen eingeladen

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TL-Klausurtag
- Berichte aus den Teams
- Feststellung gleicher Fragestellungen
- Identifizierung von Schnittstellen
- Erste Vorschlägen zur zukünftigen strategischen Ausrichtung und Umsetzung
- Verschiebung / Veränderung der Themen - müssen ggf. andere Themen stärker gewichtet und vorgezogen werden
- Stärkung des WIRs im Strategieprozess
- Verabredung Termin Strategie-Treffen 1

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- Teams sind wieder ausgerichtet und setzen die inhaltliche Arbeit fort
- ggf. verabreden sich einzelne Teams untereinander, die konkrete Schnittstellen untereinander identifiziert haben
- Jens Duisberg wird ggf. zu besonderen Fragestellungen in einzelne Treffen eingeladen

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TL-Klausurtag
- Berichte aus den Teams: Vorstellung der konkreten Strategie-Ergebnisse
- Offene Fragestellungen
- Konkrete verbindliche Strategie-Entscheidungen: So werden wir in den besprochenen Schwerpunkten zukünftig handeln, uns aufstellen, strukturell arbeiten.
- ggf. Anpassung von Rollen, Aufgabenm Strukturen etc.
FEIERN DES ERSTEN ABSCHNITTS!!!

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FEIERN - SORTIEREN - LOSLEGEN (Umsetzung Strategie-Phase 1)

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FEIERN - SORTIEREN - LOSLEGEN (Umsetzung Strategie-Phase 1)

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TL-Klausurtag
- Was haben wir aus der ersten Phase gelernt? WIe wollen / müssen wir den Strategie-Prozess optimieren?
- Was hat die erste Strategie-Phase mit uns gemacht?
- ggf. Anpassung Vision / Leitbild
- Orientierung zu den anstehenden Themen für Phase 2 (ggf. Umsortierung einzelner Themen in späteren Phasen)
- übergreifende Teams bilden sich
- Verabredung von Terminen (nächster Boxenstopp)

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TEAMS FINDEN SICH und steigen in den gemeinsamen Arbeitsprozess ein

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TEAMS FINDEN SICH und steigen in den gemeinsamen Arbeitsprozess ein

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- Erstes Treffen
- Themensammlung /-Konkretisierung
- Fragen werden gesammelt
- Aufnahme des Arbeitsprozesses - Bearbeitung der Themen

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TL-Klausurtag
- Teams kommen im Plenum mit Jens Duisberg zusammen
- Berichte aus den Teams
- Feststellung gleicher Fragestellungen
- Identifizierung von Schnittstellen
- ggf. Verschiebung / Veränderung der Themen in der strategischen Zeitleiste (Müssen ggf. andere Themen stärker gewichtet und vorgezogen werden?)
- Vorstellung erster Vorschläge zur strategischen Ausrichtung / Umsetzung
- Stärkung des WIRs im Strategieprozess
- Verabredung des nächsten Termins (Boxenstopp)

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- Teams sind wieder ausgerichtet und setzen die inhaltliche Arbeit fort
- ggf. verabreden sich einzelne Teams untereinander, die konkrete Schnittstellen untereinander identifiziert haben
- Jens Duisberg wird ggf. zu besonderen Fragestellungen in einzelne Treffen eingeladen

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TL-Klausurtag
- Alle Teams kommen zusammen
- Berichte aus den Teams: Vorstellung der konkreten Strategie-Ergebnisse
- Offene Fragestellungen
- Konkrete verbindliche Strategie-Entscheidungen: So werden wir in den besprochenen Schwerpunkten zukünftig handeln, uns aufstellen, strukturell arbeiten.
- ggf. Anpassung von Rollen, Aufgabenm Strukturen etc.
FEIERN DES ZWEITEN ABSCHNITTS!!!

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FEIERN - SORTIEREN - LOSLEGEN (Umsetzung Strategie-Phase 2)

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FEIERN - SORTIEREN - LOSLEGEN (Umsetzung Strategie-Phase 2)

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- Auswertung
- Wertschätzung
- Feiern!!!