# data[].attributes.headline
Ehkäpä jo elokuussa jotain yhteistä tapahtumaa, hyvä aloitus syksyyn.

# data[].attributes.subject
Ehkäpä jo elokuussa jotain yhteistä tapahtumaa, hyvä aloitus syksyyn.

# data[].attributes.body
Tällaisia voi myös lukea infona

# data[].attributes.body
Keijo-hankkeen kanssa synkassa, pls.

# data[].attributes.headline
Viikoittain - ennen johtotiimiin viemistä asiat yksiköissä ja johtotiimin jälkeen yhdessä

# data[].attributes.subject
Viikoittain - ennen johtotiimiin viemistä asiat yksiköissä ja johtotiimin jälkeen yhdessä

# data[].attributes.headline
olisiko uutiskirje mahdollinen, jossa olisi muutama asia kerrallaan ja "samassa paikassa"

# data[].attributes.subject
olisiko uutiskirje mahdollinen, jossa olisi muutama asia kerrallaan ja "samassa paikassa"

# data[].attributes.headline
Käytännön asiat työnteossa pitäisi saada toimimaan, kuten ePerusteet ja tutkinnon perustekäännökset ruotsiksi nopeammalla aikataululla

# data[].attributes.subject
Käytännön asiat työnteossa pitäisi saada toimimaan, kuten ePerusteet ja tutkinnon perustekäännökset ruotsiksi nopeammalla aikataululla

# data[].attributes.headline
Aloitetaan sillä että yksiköt kirkastavat tavoitteensa suhteessa koulutuspoliittisiin linjauksiin, tulossopimukseen ja OPH:n työjärjestyykseen. Sen jälkeen katsotaan löytyykö yksiköiden välillä yhteisiä tehtäviä ja muodostetaan näistä ne muutamat vaikutustavoiteohjelmat, mutta siten että yksiköt ovat aidosti sitoutuneet niihin. Yksiköt raportoivat kootusti omat tavoitteensa vaikutusohjelmalle. 

# data[].attributes.subject
Aloitetaan sillä että yksiköt kirkastavat tavoitteensa suhteessa koulutuspoliittisiin linjauksiin, tulossopimukseen ja OPH:n työjärjestyykseen. Sen jälkeen katsotaan löytyykö yksiköiden välillä yhteisiä tehtäviä ja muodostetaan näistä ne muutamat vaikutustavoiteohjelmat, mutta siten että yksiköt ovat aidosti sitoutuneet niihin. Yksiköt raportoivat kootusti omat tavoitteensa vaikutusohjelmalle. 

# data[].attributes.headline
Heti alkusyksystä elo-syyskuussa yhteisöllisyyttä vahvistava ja työhön innostava ja sitouttava yhteinen tapahtuma (kulttuuri). 

# data[].attributes.subject
Heti alkusyksystä elo-syyskuussa yhteisöllisyyttä vahvistava ja työhön innostava ja sitouttava yhteinen tapahtuma (kulttuuri). 

# data[].attributes.headline
Huomaan, että on hankala erotella otsikoiden alle eri työtehtäviä/yhteistyön kohteita. Meidän perusongelma on ajankäyttö ja nk priorisointi. Miten tehdä optimaalisesti töitä kaikkien kanssa, jos esimerkiksi joudumme priorisoimaan eri asioita?

# data[].attributes.subject
Huomaan, että on hankala erotella otsikoiden alle eri työtehtäviä/yhteistyön kohteita. Meidän perusongelma on ajankäyttö ja nk priorisointi. Miten tehdä optimaalisesti töitä kaikkien kanssa, jos esimerkiksi joudumme priorisoimaan eri asioita?

# data[].attributes.body
Kehittämistyö / ohjelmat tärkeää huomioida toimintasuunnitelmassa.

# data[].attributes.body
Luovutaan nyt vihdoin päälleliimatusta vaikutustekorakenteesta. Rakenne vie resursseja ja lopputuloksena on kauniita taulukoita OSSIssa.

# data[].attributes.headline
Määritellään yksiköiden välinen yhteistyö kehittämisohjelmissa ja monipuolinen asiantuntijoiden hyödyntäminen esim. kehittämishankkeiden arvioinnissa ja ohjauksessa. 

# data[].attributes.subject
Määritellään yksiköiden välinen yhteistyö kehittämisohjelmissa ja monipuolinen asiantuntijoiden hyödyntäminen esim. kehittämishankkeiden arvioinnissa ja ohjauksessa. 

# data[].attributes.body
Vaikutusteot toteuttavat ja kirkastavat tuson. Mitä tilalle, jos niitä ei ole?

# data[].attributes.body
Toisiltamme oppiminen ja osaamisen jakaminen kunniaan

# data[].attributes.headline
Viestintä ja sidosryhmäyhteistyö - kokonaisnäkemys, mitä yhteistyötä mihinkin suuntaan tehdään, millainen on viestinnän vuosisuunnitelma ja miten sillä tavoitellaan päätoiminnan toimintasuunnitelman tavoitteita.

# data[].attributes.subject
Viestintä ja sidosryhmäyhteistyö - kokonaisnäkemys, mitä yhteistyötä mihinkin suuntaan tehdään, millainen on viestinnän vuosisuunnitelma ja miten sillä tavoitellaan päätoiminnan toimintasuunnitelman tavoitteita.

# data[].attributes.body
Huolehditaan kehittämishankkeiden kehittämisestä ja jatkuvuudesta, myös resursseista.

# data[].attributes.body
Mihin lähdetään ja mihin ei? Laaja taustakeskustelu ja jämäkkä päätös, jossa pysytään.

# data[].attributes.headline
Kyberturvallisuustietoisuuden vahvistaminen organisaatioissa ja eOppiva koulutusten hyödyntäminen. Digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen tarkoituksenmukaisesti jokaisen työssä - miten tätä edistetään OPH tasolla. Kuinka digitalisaatiota johdetaan meillä?

# data[].attributes.subject
Kyberturvallisuustietoisuuden vahvistaminen organisaatioissa ja eOppiva koulutusten hyödyntäminen. Digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen tarkoituksenmukaisesti jokaisen työssä - miten tätä edistetään OPH tasolla. Kuinka digitalisaatiota johdetaan meillä?

# data[].attributes.headline
Ajankohtaisista ja ikuisuusteemoista osaamisen lisäämistä kollektiivisesti. Esimerkiksi kestävä kehitys. 

# data[].attributes.subject
Ajankohtaisista ja ikuisuusteemoista osaamisen lisäämistä kollektiivisesti. Esimerkiksi kestävä kehitys. 

# data[].attributes.headline
Yhteistyö syntyy itsestään silloin, kun on selkeä työtehtävä tai haaste ratkottavana. Ei siihen tarvita suurta byrokratiaa.  

# data[].attributes.subject
Yhteistyö syntyy itsestään silloin, kun on selkeä työtehtävä tai haaste ratkottavana. Ei siihen tarvita suurta byrokratiaa.  

# data[].attributes.body
Päätoiminnon Padelturnaus!

# data[].attributes.body
Maailma muuttuu ja koulu sekä tarpeet sitä myötä koko ajan. Pohditaan kehittämistyön merkitys eri yksikköjen perustehtäviin, omiin tehtäviin ja niiden hyödyt.

# data[].attributes.body
Priorisoidaan rankasti, koska emme selviä tämänhetkisestä tekemisestä kunnialla. Tämä on käynyt tuskallisen selväksi jo monta kertaa tänäkin vuonna.

# data[].attributes.headline
Uskon vaikutustekovetoiseen työtapaan, jos meillä olisi aikaa panostaa siihen. Nyt menee vasemmalla kädellä, minimisuorituksella. Ei hyvä.

# data[].attributes.subject
Uskon vaikutustekovetoiseen työtapaan, jos meillä olisi aikaa panostaa siihen. Nyt menee vasemmalla kädellä, minimisuorituksella. Ei hyvä.

# data[].attributes.body
Kulttuurikävelyitä Hakaniemenrannasta lähtien, puolen tunnin-tunnin lounastaukoliikuntaa porukalla - ympäristö tutuksi myös vieraspaikkakuntalaisille, oppaana paikkoja paremmin tuntevat/historiaa tietävät.

# data[].attributes.body
Yhteistyö asiantuntijoiden ja yksiköiden välillä voisi olla vielä joustavampaa. Miten sitä voisi kehittää osana toimintasuunnitelma?

# data[].attributes.headline
Tehtävänkuvien ja työnjaon tarkistaminen yksiköittäin, jos havaittu jatkuvaa ylikuormittumista. Jatkuva ylikuormittuminen on vakava uhka työterveydelle. Jossakin saattaa olla ongelma myös päinvastainen ja se ei ole tasa-arvioista. Jokaiselle sopiva työkuorma. Otettava huomioon myös se, että palaaminen lähityöhön laskee tuottavuutta, koska enemmän siirtymiä jne. 

# data[].attributes.subject
Tehtävänkuvien ja työnjaon tarkistaminen yksiköittäin, jos havaittu jatkuvaa ylikuormittumista. Jatkuva ylikuormittuminen on vakava uhka työterveydelle. Jossakin saattaa olla ongelma myös päinvastainen ja se ei ole tasa-arvioista. Jokaiselle sopiva työkuorma. Otettava huomioon myös se, että palaaminen lähityöhön laskee tuottavuutta, koska enemmän siirtymiä jne. 

# data[].attributes.body
Ja missä määrin sallitaan, että työnkuvaa määrittelee kukin itse omista lähtökohdista ja motiiveista? Tämäkin on ongelma.

# data[].attributes.body
Mahdollistetaan väitöskirjatutkimus osana osaamisen kehittämistä henkilökohtaisissa osaamissuunnitelmissa.

# data[].attributes.body
ePerusteet on kaikkien vastuulla. Tässä on otettava ryhtiliike.

# data[].attributes.body
Etäilyn jatkaminen tukee työhyvinvointia. Sitä kannattaa suosia myös jatkossa.

# data[].attributes.body
En gemensam friluftsdag av något slag! Många bra förslag finns ovan.

# data[].attributes.headline
Mikä on pitkäjänteisen kehittämisen fokus? Kaikkea ei voi kehittää :)

# data[].attributes.subject
Mikä on pitkäjänteisen kehittämisen fokus? Kaikkea ei voi kehittää :)

# data[].attributes.headline
Jokaisen oman osaamisen kehittäminen ja tunnistaminen on todella tärkeää. On tärkeää huomioida inklusiivisuus myös työyhteisössä.

# data[].attributes.subject
Jokaisen oman osaamisen kehittäminen ja tunnistaminen on todella tärkeää. On tärkeää huomioida inklusiivisuus myös työyhteisössä.

# data[].attributes.body
Tehdään vähintään kahden vuoden vaikutustyötä ja -tekoja. Nyt tuskin ehtii aloittaa, kun uusi rundi päällä.

# data[].attributes.headline
Työmme on lähtökohtaisesti vaikuttavaa. Vaikutusteot/-tavoitteet koetaan hyvin yleisesti päälleliimattuna ja turhalta resurssisyöpöltä. Tätä voisi miettiä uudelleen siten, että aidosti palvelee työtämme.

# data[].attributes.subject
Työmme on lähtökohtaisesti vaikuttavaa. Vaikutusteot/-tavoitteet koetaan hyvin yleisesti päälleliimattuna ja turhalta resurssisyöpöltä. Tätä voisi miettiä uudelleen siten, että aidosti palvelee työtämme.

# data[].attributes.headline
Erilaisten alustojen toiminnan tarkastelu tarpeen. Järjestelmien tulee taipua tarpeisiimme, ei toisin päin.

# data[].attributes.subject
Erilaisten alustojen toiminnan tarkastelu tarpeen. Järjestelmien tulee taipua tarpeisiimme, ei toisin päin.

# data[].attributes.headline
Työn tasaisen jakautumisen varmistaminen tärkeää niin yksilöiden kuin yksiköidenkin sisällä. 

# data[].attributes.subject
Työn tasaisen jakautumisen varmistaminen tärkeää niin yksilöiden kuin yksiköidenkin sisällä. 

# data[].attributes.headline
Tärkeää keskittyä lakisääteisiin tehtäviimme ja päästä eroon pirstaloituneista työnkuvista. Tämä tärkeää myös työhyvinvoinnin kannalta.

# data[].attributes.subject
Tärkeää keskittyä lakisääteisiin tehtäviimme ja päästä eroon pirstaloituneista työnkuvista. Tämä tärkeää myös työhyvinvoinnin kannalta.

# data[].attributes.body
Tarvitaan myös vakinaisia "liikkuvia asiantuntijoita", jotka voivat tehdä töitä eri yksiköissä (muissakin kuin vain hankehommissa). Eri yksiköiden yhteistyömahdollisuudet tulevat näin aidon sosiaalisen kanssakäymisen ansiosta yksikkörajojen yli tarvittavien asiantuntijoiden tietoon. Nyt kehittäminen uhkaa tapahtua vain oman boksin sisäpuolella.

# data[].attributes.body
Pitää myös ymmärtää, mikä on milloinkin paras tapa kehittää a) yksilön osaamista, b) yhteisön osaamista ja c) viraston osaamista. Esimerkiksi kääntäminen, tekstieditoiminen, graafinen suunnittelu ja saavutettavuusasiantuntijuus ovat kaikki erityisosaamista, jotka voidaan ja pitääkin huomioida kaikkien tuotoksissa mutta joiden ei voi olettaa olevan jokaisen työntekijän osaamiskentässä. Eli tällaisille erityisosaamisalueille palkattavat asiantuntijat tehostavat OPH:n ulospäinkin näkyvää osaamista paremmin kuin vastaavien taitojen pinnallinen opettaminen yksittäisille työntekijöille etäkoulutusten kautta. Erityisasiantuntijoille pitää myös antaa tarpeeksi resursseja työnsä tekemiseksi (esim. kääntämiseen, saavutettavuuden tarkistamiseen ym.) - ja vastaavasti heidän tulee olla siihen myös valmiita.

# data[].attributes.body
Yhteisöllisyys ylikorostuu. Täällä ollaan töissä päällikkövirastossa, ei seuraleikkimässä. Töihin nähden riittävä henkilömitoitus lisäisi eniten hyvinvointia.

# data[].attributes.body
Kokouksia on koko ajan päällekkäin eikä muutenkaan voi olla koko ajan kokouksessa. Ihan kaikista kokouksista pitää tulla muistiot, joista käy ilmi mitä on sovittu ja millä aikataululla.

# data[].attributes.headline
Kokousten valmistelijoiden tulisi aidosti valmistautua kokouksiin, jolloin ei haaskata ison porukan aikaa järjestäytymiseen tai jonkin dokumentin lukemiseen porukalla.

# data[].attributes.subject
Kokousten valmistelijoiden tulisi aidosti valmistautua kokouksiin, jolloin ei haaskata ison porukan aikaa järjestäytymiseen tai jonkin dokumentin lukemiseen porukalla.

# data[].attributes.headline
Ulkopuolis(t)en asiantuntijoiden palkkaus hoitamaan työolot kuntoon. Samoista asioista keskustellaan vuosia, mutta korjausliikettä ei tapahdu. Tämä ei motivoi antamaan kehitysideoita (joita ei toteuteta).

# data[].attributes.subject
Ulkopuolis(t)en asiantuntijoiden palkkaus hoitamaan työolot kuntoon. Samoista asioista keskustellaan vuosia, mutta korjausliikettä ei tapahdu. Tämä ei motivoi antamaan kehitysideoita (joita ei toteuteta).

# data[].attributes.body
Varsinainen päätyö eli opetuksen kehittäminen jää hoitamatta kun pitää hoitaa lukuisten vaikutustavoitteitten päätyötä jotenkin liippaavat tippateot.
Tusosta puuttuu lakisääteinen perustyö ja yleisellä tasolla olevat tusotavoitteet konkretisoituvat vaikutustekosilpuksi. Osa OPH:n vastuulla olevista toimista jää hoitamatta, koska ne eivät ole vaikutusteko eikä mainittu tusossa.

# data[].attributes.body
Nyt on erillisiä kehittäjiä kehittämässä asioita tyystin ilman kyseisen asian vastuuasiantuntijaa - keksitään pyörää uudestaan.

# data[].attributes.body
Kehittämistyöhön ei ole tällä hetkellä aikaa kun pitää vaikutustekoilla.

# data[].attributes.body
OPH:n keskimääräinen yhdenvertaisuus- ja tasa-arvo-osaaminen ja -tietoisuus on surkeaa ja antirasistinen osaaminen aika nolla.

# data[].attributes.body
Asiantuntijoitten tekstintuottotaidoissa on monesti toivomisen varaa, tuotetaan kapulajargonia jota ei edes itse ymmärretä, kun pitäisi tuottaa yleistajuista tekstiä asiakkaille.

# data[].attributes.body
Ongelmiin haetaan ratkaisua erilaisilla organisatorisilla viritelmillä. Organisaatio harvoin on oikeasti sen enempää este kuin mahdollistaja, kehittämispaukut kannattaisi ehkä suunnata muuhun kuin organisoitumiseen.

# data[].attributes.body
Tarvitaan enemmän selkeää esimiestyötä eli työnjakopäätöksiä ja tehtäväksiantoja - nyt eri ihmiset haahuilevat mieltymystensä mukaan toistenkin työalueilla vaikutustekoja tekemässä, tulee sutta ja sekundaa, hommia jää hoitamatta ja työpanosta tuhlataan.

# data[].attributes.body
Kaikki rekrytoinnit eivät ole tuottaneet toivottua osaamista taloon, näinhän välillä käy. On kuitenkin väärin, että muut joutuvat loputtomasti paikkaamaan töitä, joita niitten varsinainen tekijä ei osaa tai saa aikaiseksi. Esimiehen tulisi tilanteisiin puuttua jämäkämmin ja virallisemmin. Pakon edessä jokainen petraa.

# data[].attributes.body
Vaikutustyön suurin vaikutus on ollut vaikuttava lisäbyrokratia, paljon kokouspuhetta ja kauniita taulukoita. Vuosi on ylipäätään liian lyhyt aika, vaikka olisi järkeväkin teko työn alla.

# data[].attributes.headline
Yhteisöllisyys asiassa tulisi paremmin tiedostaa, että talon väki ei ole ns. yhtenäinen joukko, joille yhteisöllisyys tarkoittaa samaa ja on tarve samanlaisiin asioihin kuin vierustoverilla. Täällä tupataan ajattelemaan, että kaikista on upeaa tavata isolla porukalla ja vääntää small talkia, ja että tällä on suora positiivinen yhteys "yhteisöllisyyden vahvistamiseen". Näistä asioista ei täällä ymmärretä tarpeeksi vaikka olemme talo joka tekee työtä ihmisen hyvinvoinnin eteen ja puhumme erilaisuuden hyväksymisestä. Kuinka moni täällä (johdosta alkaen) oikeastaan ymmärtää mitä kaikkea erilaisuus työyhteisössä voi tarkoittaa? Jos tätä ei ymmärretä ja mietitä huolella miten asioita voitaisiin edistää ja oteta huomioon kaikessa työn organisoimisessa (esim. juuri yhteiset tapahtumat, kokouskäytänteet jne.), niin aidon yhteisöllisyyden voi unohtaa.

# data[].attributes.subject
Yhteisöllisyys asiassa tulisi paremmin tiedostaa, että talon väki ei ole ns. yhtenäinen joukko, joille yhteisöllisyys tarkoittaa samaa ja on tarve samanlaisiin asioihin kuin vierustoverilla. Täällä tupataan ajattelemaan, että kaikista on upeaa tavata isolla porukalla ja vääntää small talkia, ja että tällä on suora positiivinen yhteys "yhteisöllisyyden vahvistamiseen". Näistä asioista ei täällä ymmärretä tarpeeksi vaikka olemme talo joka tekee työtä ihmisen hyvinvoinnin eteen ja puhumme erilaisuuden hyväksymisestä. Kuinka moni täällä (johdosta alkaen) oikeastaan ymmärtää mitä kaikkea erilaisuus työyhteisössä voi tarkoittaa? Jos tätä ei ymmärretä ja mietitä huolella miten asioita voitaisiin edistää ja oteta huomioon kaikessa työn organisoimisessa (esim. juuri yhteiset tapahtumat, kokouskäytänteet jne.), niin aidon yhteisöllisyyden voi unohtaa.

# data[].attributes.headline
Tehtävät pirstaloituvatt entisestään, kun meillä ei ole enää tukena assareita. Jokainen hoitaa nyt kaikki ennen assareille kuuluneet työt itse. Siinä kuluu aikaa ja hermoja, kun näistä töistä ei kuitenkaan koskaan ehdi muodistua rutiinia, vaan joka kerta pitää kaivella ohjeita. Joku voisi tehdä laskuharjoituksen, kuinka paljon hukkaamme tällä tavoin resursseja. Arvelen, että avaisi silmiä.

# data[].attributes.subject
Tehtävät pirstaloituvatt entisestään, kun meillä ei ole enää tukena assareita. Jokainen hoitaa nyt kaikki ennen assareille kuuluneet työt itse. Siinä kuluu aikaa ja hermoja, kun näistä töistä ei kuitenkaan koskaan ehdi muodistua rutiinia, vaan joka kerta pitää kaivella ohjeita. Joku voisi tehdä laskuharjoituksen, kuinka paljon hukkaamme tällä tavoin resursseja. Arvelen, että avaisi silmiä.

# data[].attributes.headline
Minusta vaikutustyölistauksilla ei ole ollut paljoakaan vaikutusta. 

# data[].attributes.subject
Minusta vaikutustyölistauksilla ei ole ollut paljoakaan vaikutusta. 

# data[].attributes.headline
Rekrytointiin olisi panostettava entistä enemmän. Joissakin valinnoissa on menty liikaa vain substanssiosaaminen edellä: katsottu että henkilöllä x kyllä kokemusta tästä ja koulutus tämä, mutta entä psykologinen puoli? Henkilön ihmisenä olemisen taidot, miten hän viestii jne.? Ulkopuolista osaamista ja ammattilaisia rekryjen läpiviemiseen ja valintojen tekemiseen on kyllä saatavilla.  

# data[].attributes.subject
Rekrytointiin olisi panostettava entistä enemmän. Joissakin valinnoissa on menty liikaa vain substanssiosaaminen edellä: katsottu että henkilöllä x kyllä kokemusta tästä ja koulutus tämä, mutta entä psykologinen puoli? Henkilön ihmisenä olemisen taidot, miten hän viestii jne.? Ulkopuolista osaamista ja ammattilaisia rekryjen läpiviemiseen ja valintojen tekemiseen on kyllä saatavilla.  