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1.Debemos incluir en nuestra Matriz de TOWS una oportunidad  Innovación Abierta , como tambien un equipo de trabajo preparado y comprometido. 

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1.Debemos incluir en nuestra Matriz de TOWS una oportunidad  Innovación Abierta , como tambien un equipo de trabajo preparado y comprometido. 

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2.Luego del ascenso el equipo debe analizar el Desafio y realizar los ajustes en la estructura organizacional y realizar un reparto de las tareas del 3 al 10 

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2.Luego del ascenso el equipo debe analizar el Desafio y realizar los ajustes en la estructura organizacional y realizar un reparto de las tareas del 3 al 10 

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-Jefe de directorio: Mauricio Bravo.
-Gerente General: Benjamín González
-Gerente de operaciones: Nicolas Arriagada.
-Gerente de finanzas:  Pablo Carrillo.

Distribución de tareas:

3-4: Benjamín González.

5-6: Mauricio Bravo.

7-8: Pablo Carrillo.

9-10: Nicolas Arriagada.

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3. .Desarrollar un proceso de vigilancia tecnológica  respecto a las necesidades  para identificar si ya ese producto solicitado se ha creado un producto.

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3. .Desarrollar un proceso de vigilancia tecnológica  respecto a las necesidades  para identificar si ya ese producto solicitado se ha creado un producto.

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Investigando en el sitio web de el sistema internacional de patentes, se ha llegado a la conclusión que no existen patentes para una planilla de discriminación táctil orientada a personas parcielmente o no videntes.

Fuente: https://patentscope.wipo.int/search/es/result.jsf?_vid=P21-LHRR3C-01955

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4.Definir  problema y posibles cambios en el listado de ideas de nuevos servicios o productos en el ámbito de la innovación, emprendimiento y economía circular

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4.Definir  problema y posibles cambios en el listado de ideas de nuevos servicios o productos en el ámbito de la innovación, emprendimiento y economía circular

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Para desarrollar un producto dirigido a personas con dificultad visual, se debe orientar al tácto, audición, gusto y olfato, en este caso nos centraremos en el tácto.

El listado de productos que queriamos desarrollar fue:

-Adaptación de cubo de Rubik.
-Dispositivo detector de nivel de liquidos.
-Desarrollar o adaptar un juego de cartas.
-Crear cubos Kohs.
-Desarrollar una plantilla de discriminación táctil.

Hemos realizado un anáisis de selección y concluimos que mediante superficies con relieves, patrones y figuras, realizaremos una plantilla que contenga diferentes elementos con posiciones y patrones, cuyo proposito es que el usuario encuentre las figuras denominadas como correctas.
Esta planilla ayuda a:

Mejorar la identificación táctil.

Medir la habilidad de discriminación táctil.

Generar un reto al usuario.

Otorga un momento de diversión ya que se puede considerar como una herramiente lúdica.

Consideramos que los principales problemas para este producto son:

1. Crear una modificación a una plantilla de discriminación visual, ya que no existen plantillas para personas con dificultad visual, por lo que es un producto nuevo.

2. Revisar costos de producción. Al ser de un tamaño de alrededor una hoja de tamaño carta (21.6 centímetros por 27.9 centímetros). Puede ser costoso de producir en una impresora 3D.

El primer problema puede que no sea tan complicado de solventar, ya que se consideran las plantillas de dsicriminación visual existentes y se le agregan patrones con relieves.

Para el segundo problema, el tamaño de la plantilla es modificable. Tal como se puede realizar una fila de discriminación como varias. Teniendo un mínimo de 10 centimetros de alto por 28 de ancho, para cada fila. Por lo que se debe analizar el tiempo y costo de la impresión en 3D.

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5. Definir requerimientos de fabricación o diseño digital  

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5. Definir requerimientos de fabricación o diseño digital  

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Los requerimientos para la elaboración de discriminación táctil son los siguientes: PLA , una impresora 3d y pintura.
Para la organización del esquema digital tenemos pensado en lo siguiente. Cabe mencionar que este esquema es una aproximación, ya que al prototipo le añadiremos pintura de distintos colores.

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5. Definir requerimientos de fabricación o diseño digital  

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5. Definir requerimientos de fabricación o diseño digital  

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En esta segunda imagen se puede apreciar la tabla de discriminación visual de las figuras a buscar.

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La idea de innovación de este diseño es aumentar un tanto la dificultad y dónde así, aumentando la sensibilidad de la persona con discapacidad visual, además de añadir distintos tipos de relieve hola y porosidades distintas. Ahora bien, en relación con los materiales a utilizar cabe destacar que en la universidad se cuenta con impresora 3d y PLA, así que el único costo sería el uso de pintura en el prototipo.

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7.Identificar el Mercado Objetivo (Segmento o nicho de mercado) de la idea de innovación social  . 

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7.Identificar el Mercado Objetivo (Segmento o nicho de mercado) de la idea de innovación social  . 

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Nuestra plantilla de discriminación táctil está especialmente diseñada para personas con discapacidad visual, brindándoles una herramienta innovadora para mejorar su identificación táctil y medir su habilidad de discriminación táctil. Este producto no solo es funcional, sino que también ofrece un desafío emocionante y divertido para los usuarios.

Entendemos la importancia de proporcionar a las personas con discapacidad visual nuevas formas de divertirse y aprender, por eso hemos creado un juego lúdico que les permite disfrutar mientras desarrollan sus habilidades táctiles. Nuestra plantilla no solo es un recurso educativo, sino también una herramienta de entretenimiento.

Al utilizar nuestra plantilla, los usuarios se enfrentarán a diferentes texturas y formas, lo que les permitirá mejorar su capacidad para distinguir y discriminar características táctiles. Les brindamos retos estimulantes para que puedan aprender a diferenciar de mejor manera lo que sienten a través del tacto.

Además de nuestro mercado objetivo principal, las personas con discapacidad visual, también nos dirigimos a los trabajadores que ayudan a estas personas. Nuestra plantilla les proporciona una nueva herramienta para apoyar a sus clientes, permitiéndoles ofrecer actividades interactivas y desafiantes que fomenten el desarrollo de las habilidades táctiles.

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8.Validar la idea con los potenciales clientes o partes interesadas. 

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8.Validar la idea con los potenciales clientes o partes interesadas. 

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estamos esperando una respuesta de fundación luz luego de mandarle un correo hablándoles sobre nuestra idea

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9.Identifique y describa a la competencia y/o a los sustitutos de su producto o servicio,

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9.Identifique y describa a la competencia y/o a los sustitutos de su producto o servicio,

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No hay competidores o sustitutos directos de las plantillas de discriminación táctil ya que la plantilla de discriminación táctil es una herramienta que se utiliza para permitir que las personas con discapacidad visual puedan identificar y distinguir objetos físicos mediante la percepción táctil. Él entrenamiento de la discriminación táctil puede mejorar la agudeza táctil, Además, la discriminación táctil es una habilidad importante para la percepción activa y localización de los estímulos, y que su entrenamiento puede mejorar la calidad de la respuesta motora en pacientes con discapacidades. Un producto similar son las plantillas de discriminación visual, la cual tiene de funcionalidad exactamente lo mismo pero en este caso se usa el sentido visual. El Memorice de Textura, consiste en el típico juego de memorice pero con elementos de textura para la recreación y mejora de la agudeza táctil de las personas, el Microcajetin Braille, sirve para aprender el lenguaje braille y mejorar la agudeza táctil de la personas.

fuente:https://www.clgfisioterapia.com/es/entrenamiento-de-la-discriminacion-tactil/ficha-blog/15

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10.Reconocer la existencia de metodologías ágiles orientadas específicamente a proyectos de emprendimiento

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10.Reconocer la existencia de metodologías ágiles orientadas específicamente a proyectos de emprendimiento

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1.-Tableros KANBAN
Consiste en un tablero que contiene al menos 3 separaciones ya sea columnas o filas con la finalidad de poner notas para las tareas que se han decidido hacer en el equipo. Un ejemplo de tablero Kanban, es poner en la primera columna las cosas por hacer, luego las tareas en proceso y en el último las tareas completadas. El objetivo de esta metodología es agilizar el reporte en tiempo real de lo que se esta trabajando para los miembros del equipo.
2.-Scrum
Metodología orientada a la entrega rápida del producto. Consiste en tomar el proyecto total y “partirlo” en pedazos más pequeños, se toman periodos muy cortos, generalmente entre 5 y 7 días para cada entrega y realizar reuniones diarias de hasta 15 minutos que sirva de reporte de los avances hechos y necesidades de recursos o apoyo.
3.- Desing Thinking
Metodología que Nace como respuesta a la necesidad a segmentos del publico y/o nichos no comprendidos. Consiste en centrarse en 5 fases: Empatizar, definir, idear, prototipar y testear. Por lo que el desarrollo del producto está orientado al descubrimiento de un problema para los clientes y a partir de eso construir una solución y probarla con ellos. Es decir, no parte del producto, sino de la situación del cliente.

fuente:https://elvaloremprendedor.com/emprendimiento/metodologias-de-emprendimiento-agiles-utilizan-en-las-startups/

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Mediante patrones relacionados a cada color es posible adaptar un cubo Rubik para personas no videntes o parcialmente videntes.

Pros:

Ejercita el reconocimiento de patrones táctiles.

Facilidad para implementar.

Ejercita la coordinación manual.

Contras:

Sólo puede ser utilizado por 1 persona a la vez.

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Puede ser muy complicado si el juego es demasiado complejo

Pros

tenemos una gran variedad de opciones de juegos

contras

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Pros

simple

contras